Một số giải pháp năng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng công trình văn hoá của công ty tu bổ di tích và thiết bị văn hoá trung ương thuộc bộ văn

¥ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH T Ế QUỐC DÂN -£ £ o B c SG - CHU THỊ THÙY LINH TẢI TRỢ VỐN CHO CÁC Dự ÁN VẬN TẢI BIỂN THÔNG QUA HỈNH THÚC CHO TH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH I - NHNo&PTNT VN (ALCI) CHUYÊNNGÀNH: KINHTẾĐẦUTư LUẬNVĂNTHẠC SỸKINHTẾ Người hướng dẫn khoa hoc: TS NGUYỄNHỔNGMINH HÀ N Ộ I, NẤM 3013 CHƯƠNG TỔNG QUAN QUÁ TRÌNH NGHIÊN cứu 1.1 Tính cấp thiết đề tài H ội n h ập k in h tế q u ố c tế đ an g d iễn m n h m ẽ v trở th àn h m ộ t x u th ế phổ b iến trê n th ế giới, b iểu h iện rõ n é t củ a x u th ế n ày ch ín h v iệc đời củ a các-liên k ế t k h u v ự c v q u ố c tế n h A S E A N , E U , W T O m ụ c tiêu th ú c đẩy tự h ó a th n g m ại q u ố c tế, g iảm d ần v tiến tớ i x ó a b ỏ h n g rào bảo h ộ q u ố c g ia áp đ ặt n h ằ m cản trở tự h ó a th n g m ại V iệ t N a m cũ n g k h ô n g nằm n g o ài xu th ế đó, n h ữ n g cam k ế t tro n g tiến trìn h hội n h ập v i k h u v ự c v th ế g iớ i m trư c h ết • Ị n h ữ n g cam k ết v ề tự h o th n g m ại, m ộ t m ặt đòi hỏ i ch ú n g ta có n h ữ n g đ ó n g g ó p n h ấ t đ ịn h đ n g th i c ũ n g tạo cho ch ú n g ta n h ữ n g hội m ới, tiềm n ă n g kinh d o a n h lớn tro n g tư n g lai ch o n ền k in h tế i ch u n g v đ ặc b iệt cho h o ạt đ ộ n g k in h d o an h x u ấ t n h ập k h ẩ u n ó i riên g Đ iều k h ô n g th ự c h iện đ ợ c n ếu k h n g có th am g ia củ a h o t đ ộ n g k in h tế v ậ n tải m tro n g v ận tải h àn g hải ch iếm % T hờ i g ia n q ua, c ù n g v i p h t triển k in h tế, n h u cầu v ận chu y ển đ n g b iển n g ày c àn g trở n ên b ứ c th iết V i th ế m ạn h v ề đ ịa lý, b b iển ch ạy dọc th eo chiều dài đất n c V iệ t N a m có rấ t n h iề u hội để p h t triển sở đ ó n g tàu, cản g b iến v đội tà u sán h v vớ i n c tro n g k h u v ự c v th ế giới H iệ n n ay , lư ợ n g v ố n tru n g v dài h ạn đ ầu tư cho d o an h n e h iệ p n ó i chu n g v d o a n h n g h iệ p k in h d o a n h v ậ n tải b iển n ó i riên g v ẫn cò n k h iêm tố n K ê n h h u y đ ộ n g v ô n q u e n th u ộ c v ẫ n v a y v ố n n g ân h àn g th n g m ại T u y n h iên v iệc v ay v ô n n g â n h àn g , b ên cạn h n h ữ n g u đ iểm lâu đờ i củ a h ìn h th ứ c tín d ụ n g này, d o a n h n g h iệ p g ặp k h ó k h ăn tro n g tài sản đ ảm b ảo cũ n g n h u y tín, n h ấ t đối v i d o an h n g h iệ p v a v nhỏ T ro n g n h ữ n g trư n g h ọ p n h vậy, d o an h n g h iệ p có th ể tìm đ ến c n g ty ch o th u ê tài c h ín h V i n h ữ n g u đ iểm củ a m ình, ch o th u ê tà i ch ín h tỏ th ích h ọ p v i n h ữ n g d o a n h n g h iệp m i th àn h lập, có lư ợ ng v n n h ỏ Ở V iệ t N a m h o t đ ộ n g ch o th u ê tài c h ín h đ ã v đ an g g ó p p h ần q u an trọ n g tro n g v iệ c đáp ứ n g n h u c ầu v ố n sản x u ấ t k in h d o an h cho d o an h n g h iệp , chủ thể k in h tế, q u a g ó p p h ầ n th ú c đ ẩy tă n g trư n g v p h t triển k in h tế đất nướ c T h n h lập từ năm 1998, C ô n g ty cho th u ê tài ch ín h I trự c th u ộ c N g ân h àn g N ô n g n g h iệ p v P h át triển N ô n g th ô n V iệ t N am đ ã có h n 14 năm k in h n g h iệm cu n g cấp dịch v ụ thuê tài cho h àn g trăm doanh n ghiệp thuộc m ọi thành phần kinh tê p h ạm vi nước N h ận thứ c tầm quan trọ n g việc phát triển ngành v ận tải b iển kinh tế, C ông ty cho thuê tài Iđã thực cho thuê n hiều d ự án đầu tư thuê tàu biểnvới tổng số vốn tài trợ h àn g ngàn tỷ đồng T u y n h iê n n h iều n h ân tố k h ch q u an v ch ủ qu an , h o ạt đ ộ n g tài trợ v ố n cho d ự án v ận tải biển th n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tài c h ín h C n g ty cho th u ê tài c h ín h I — N H N o & P T N T V iệ t N am v ẫn cò n m ộ t số đ iểm h ạn chế V ới m o n g m u ố n sâu n g h iê n u , sở đ a n h ữ n g đ iểm h ạn chế cò n tồ n v tìm g iải p h p th ích h ợ p đê h o n th iện cô n g tác cho th u ê đối vớ i d ự án v ận tải b iên , tô i lự a ch ọ n đ ề tài: “Tài trọ’ vốn cho dự án vận tải biển thơng qua hình thức Cho th tài Cơng ty cho th tài I - Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam (ALCI) ” để n g h iê n cứu M ụ c t i ê u n g h i ê n c ứ u T rên sở n g h iên u m ộ t cách k h o a h ọ c v ề h o ạt đ ộ n g tài trợ v ố n th ô n g q u a h ìn h th ứ c cho th u ê tài ch ín h , đ ặc b iệ t đôi v i d ự án v ận tải biển, luận v ăn h n g đ ến n h ữ n g m ụ c đ ích cụ th ể sau: - H ệ th ố n g hóa nhữ n g v ấn đề lý luận v thự c tiễn v ề h o ạt động cho thuê tài nói chu n g v cho th tài dự án v ận tải biển nói riêng C ơng ty cho th tài I - N g ân h àn g N ô n g nghiệp v P hát triển n ô n g thôn V iệt N am - P h â n tíc h th ự c trạ n g từ dó th ây đ ợ c n h ữ n g u điểm , đ n g th i tìm n h ữ n g h ạn ch ê c ủ ah o t đ ộ n g tài trợ v ô n ch o d ự án v ận tải b iể n th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tài ch ín h C n g ty cho th u ê tài ch ín h I - N g â n h àn g N ô n g n g h iệp v P h át triển n ô n g th ô n V iệ t N am - Đ ề x u ấ t g iải p h p v k iến n g h ị n h ằm n â n g cao h iệu q u ả h o ạt đ ộ n g tài trợ v ố n ch o d ự án v ậ n tải b iển th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tài ch ín h tạiC n g ty ch o th u ê tà i ch ín h I - N g â n h n g N ô n g n g h iệ p v P h t triển n ô n g th ô n V iệ t N am 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đ ố i tư ợ n g n g h iê n u: N g h iê n u h o ạt đ ộ n g tài trợ v ố n cho d ự án vận tải b iển th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tài ch ín h c ủ a C ơng ty ch o th u ê tài - P h m v i n g h iê n cứu: N g h iê n u h o ạt đ ộ n g tài trợ v ố n cho d ụ án vận tải b iển th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tà i ch ín h C ông ty ch o th u ê tài ch ín h I N g â n h n g N ô n g n g h iệ p v P h át triển n ô n g th ô n V iệt N a m giai đ o ạn 0 -2 1 1.4 Phưong pháp nghiên cứu L u ậ n v ă n đ u ợ c n g h iê n u d ự a sở p h u n g p h áp luận củ a ch ủ n g h ĩa d u y v ậ t b iện c h ứ n g v v ậ t lịch sử, đ n g th i sử d ụ n g tổ n g hợ p p h u n g p h p n g h iê n c ứ u k h o a h ọ c cụ th ể sau: P h u n g p h áp th ố n g k ê - so s n h ’ P h u n g p h p p h â n tíc h - tổ n g h ợ p N g u n d ữ liệu th ứ cấp đ u ợ c th u th ập từ tài liệu , th ô n g tin n ộ i bộ, b áo cáo cac p h o n g b an th u ộ c C ông ty C ho th u ê tài ch ín h I — N g â n h àn g N ô n g n g h iệp v P h t triển n ô n g th ô n V iệ t N am , b áo cáo tổ n g k ết h o t đ ộ n g k in h d o an h hàn g quy, h n g n ăm củ a C ông ty v n g u ô n d ữ liệu th u th ập từ b ên n g o ài: báo th u n g n iên, tạp chí, B ản n g bố th ô n g tin c ủ a c q u an th ố n g kê, N g â n h àn g N h n u c , sô liệu v th ô n g tin q u a m n g in te rn e t 1.5 Tơng quan tình hình nghiên cứu đề tài Q u a q u trìn h n g h iê n u tìm h iểu tô i đ ợ c b iết V iệt n am c ũ n g đ ã có m ột sơ đê tài n g h iê n u v ê v ân đê th âm đ ịn h cho v ay d ự án đ ầu tư m u a tàu, ch o vay thi n g đ ó n g tàu đối vớ i d o an h n g h iệp k in h d o an h v ận tải b iển củ a ngân h n g th n g m i T u y n h iê n ch a có n g trìn h n g h iê n u n đề cập đ ến tài trợ v ố n cho d ự án v â n tải b iển dư i g ó c độ ch o th u ê tà i ch ín h B ên cạn h C n g ty cho th u ê tài ch ín h I - N g â n h àn g N ô n g n g h iệp v P h át triển n ô n g th ô n V iệt N a m đ ã có n h ữ n g đề tài n g h iê n u về: H o àn th iện h o ạt đ ộ n g cho th u ê tài ch ín h C n g ty cho th u ê tài ch ín h I; H o àn th iện q u ản lý n h n c đối vớ i h o t đ ộ n g C ho th u ê tài c h ín h V iệt N a m ; N â n g cao n ăn g lực cạn h tra n h củ a C ô n g ty cho th u ê tài ch ín h I N h vây, có th ể nói ch o đ ến n ay c h a có m ộ t n g trìn h k h o a h ọ c đề cập tớ i v ấn đề tài trợ v ố n cho d ự án v ân tả i b iển th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o thuê tài ch ín h C ô n g ty ch o th u ê tài ch ín h I — N g â n h àn g N ô n g n g h iệp v P h t triển n ố n g th ô n V iệ t N am D o v ậy, v iệ c n g h iê n u lý g iải để làm rõ sở lý luận m ộ t cách to àn diện v đầy đ ủ v ề v ấ n đề tài trợ v ố n ch o d ự án v ân tải b iển th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tài ch ín h củ a C n g ty ch o th u ê tài c h ín h I - N g â n h n g N ô n g n g h iệ p v P h t triển n ô n g th ô n V iệ t N am h ế t sức cấp b ách v ề m ặ t lý lu ận v th ự c tiễn, g iú p tìm g iải p h p n h ằ m n â n g cao h iệ u q u ả h o ạt đ ộ n g tài trợ v ố n cho d ự án v ân tải biển th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tài ch ín h đ an g cò n n h iề u b ấ t cập n h h iệ n 1.6 Kết cấu luận văn N goài phần m ục lục, danh m ục chữ viết tắt, danh m ục bảng số liệu, phụ lục, danh m ục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương cụ thể sau: Chương 1: T ổ n g Chương : q u a n q u trìn h n g h iê n cứu N h ữ n g v ấ n đề lý luận ch u n g v ề ch o th u ê tài ch ín h v h o ạt đ ộ n g tài trợ v ố n ch o d ự án v ậ n tải b iể n th ô n g q u a ch o th u ê tài Chưong 3: T h ự c trạ n g h o t đ ộ n g tài trợ v ố n cho d ự án v ậ n tải b iển th n g q u a h ìn h th ứ c C ho th u ê tà i ch ín h A L C I Chương 4: M ộ t số g iải p h p n h ằm n â n g cao h iệu q u ả h o ạt đ ộ n g tài trợ vốn ch o d ự án v ậ n tả i b iể n th ô n g q u a h ìn h th ứ c ch o th u ê tà i ch ín h A L C I CHƯƠNG NHỮNGVẤNĐÈLÝLUẬNCHUNGVÈCHOTHUÊTÀI CHÍNH VÀ HOẠT ĐỘNGTÀI TRỌ VỐNCHO CÁC Dự ÁNVẬNTẢI BIÊN THƠNG QUACHO TH TÀI CHÍNH 2.1 Hoạt động tài trợ ván thơng qua hình thức Cho th tài Đ ôi v i m ôi d o a n h n g h iệ p để tiến h àn h m ộ t q u trìn h sản x u ất kin h d o an h n ao c ũ n g p h ải có v n V ơn đ iêu k iện tiên q u y ê t có ý n g h ĩa q u an trọ n g đ ô i v i q u trìn h k in h d o an h củ a d o an h n g h iệp N g u n v ố n tài trợ cho h o ạt đ ộ n g c ủ a d o an h n g h iệ p n h ữ n g n g u ô n lực tài ch ín h có tro n g n ền k in h tể đ ợ c doan h n g h iệp h u y đ ộ n g , k h th c b ằn g n h iều p h n g p h áp h ìn h th ứ c ch ế k h ác n h au để đ ảm b ảo n g u n lực tài ch ín h cho h o ạt đ ộ n g k in h d o an h trư c m ắ t v lâu dài d o an h n g h iệp C ăn c ứ v p h m vi tài trợ v ố n có th ể ch ia n g u n tài trợ v ổ n cho d o a n h n g h iệ p g m n g u n v ố n bên tro n g (ch ủ y ểu trích lập từ lợi n h u ận có đ ợ c từ k ế t q u ả k in h d o an h củ a d o an h n g h iệ p ) v n g u n v ố n b ên n g o ài (liên d o an h , liên kết p h t h n h cổ p h iếu , trá i p h iếu , tín d ụ n g n g â n h àn g , tín d ụ n g th u ê m u a có hai hìn h th ứ c cho th u ê v ận h n h v ch o th u ê tài c h ín h ) T ro n g h ìn h th ứ c tài trợ v ố n tren , cho th u ê tài ch ín h vớ i n h ữ n g u th ê c ủ a đ ã đ ợ c áp d ụ n g p h ổ b iến v rộ n g rãi, m ộ t n g u n v ốn tru n g v dài h ạn rấ t cần th iế t ch o d o an h n g h iệp v a v n h ỏ để tìm đ ợ c n g u n tài trợ đ ầu tư m áy m ó c, cải tiến c ô n g nghệ 1 K h ả i n iệ m C h o t h u ê tà i c h ín h c c h ìn h th ứ c c h o t h u ê tà i c h ín h 1 K h i n i ệ m C h o th u ê tà i c h í n h Ở p h ầ n lớn q u ố c g ia th ế giớ i, th u ậ t n g ữ “ ch o th u ê tài sản ” , “ cho th u ê tài c h ín h ” đ ã đ ợ c đề cập đến k h n h iề u tro n g g iao d ịch cho th u ê v tù y theo lu ật p h p m ôi n c qu y đ ịn h m có n h ữ n g k h n iệm v ề n h ữ n g th u ậ t n g ữ cho p h ù h ợ p T u y n h iên , v ề b ản th ì h ầu h ết n c đ ều q u an n iệm rằng: C ho th u ê tài sản m ộ t g iao d ịch h ọ p đ n g g iữ a hai ch ủ th ể b ên ch ủ sở h ữ u tài sản (B ên ch o th u ê) v b ên sử d ụ n g tài sản (B ên th u ê), th eo B ên ch o th u ê ch u y ển giao q u y ề n sử d ụ n g tài sản cho B ên th u ê tro n g m ộ t th i g ian n h ấ t đ ịnh v B ên th u ê phải th an h to án tiền th u ê ch o B ên ch o thuê H o ạt đ ộ n g C ho th u ê tài sản đ ợ c p h ân c h ia th àn h hai loại ch ín h ch o th u ê v ận h àn h (o p e tin g leases) v ch o th u ê tài ch ín h (fin an cial leases): - C ho th u ê v ận h ành: h ìn h th ứ c ch o th u ê tài sản (lo ại cho th u ê n g ắn hạn) th eo bên th u ê sử d ụ n g tài sản th u ê c ủ a b ên cho th u ê tro n g m ột th i g ian n h ất đ ịn h v trả lại tài sản ch o b ên ch o th u ê kh i k ết th ú c th i h ạn thuê B ên cho th u ê g iữ q u y ền sở h ữ u tài sản ch o th u ê v n h ận tiền ch o th u ê th eo hợ p đ n g cho th u ê B ên th u ê có th ể h ủ y bỏ h ợ p đ n g v b ên ch o th u ê có trách n h iệm b ảo trì, đ ó n g b ảo h iể m v th u ế tài sản - C ho th u ê tài c h ín h (h ay cò n gọi ch o th u ê v ố n - cap ital leases): loại cho th u ê dài hạn, b ên th u ê k h ô n g đ ợ c hủy n g a n g h ợ p đồng B ên th u ê ch ịu trách n h iệm b ảo trì, đ ó n g b ảo h iểm v th u ế tài sản P h ần lớ n h ọ p đ n g cho th u ê tài ch ín h bên th u ê đ ợ c q u y ề n g ia h ạn h ợ p đ n g th u ê h o ặc đ ợ c q u y ề n m u a đứ t tài sản sau th i h ạn hợ p đ n g th u ê k ết th ú c T h ự c c h ất ch o th u ê tà i ch ín h m ộ t h ìn h th ứ c tài trợ v ô n , b ên cho th u ê tiê n h àn h m u a tài sản v ch u y ển g iao ch o b ên th u ê sử dụng T ro n g th ự c tế hai loại ch o th u ê n ày có th ể đ ợ c v ận d ụ n g h ết sứ c lin h h o t v ậy n h iề u lúc ran h g iớ i g iữ a c h ú n g c ũ n g k h ô n g rõ ràn g X u ấ t p h t từ tìn h h ìn h th ự c tế nói m c q u an q u ản lý N h n c th n g b an h àn h tiêu ch u ẩn để làm c sở p h â n b iệ t g iữ a g iao d ịch cho th u ê v ận h àn h v ch o th u ê tài ch ín h H iện nay, p h ầ n lớn n c đ a tiêu ch u ẩn d ự a tiêu ch u ẩn U ỷ ban ch u ẩn m ự c kế to án q u ố c tế (In tern atio n a l A c c o u n tin g S tan d ard s C o m m ittee - IA S C ) q uy đ ịn h đê xác đ ịn h m ộ t h ợ p đ ô n g g iao d ịch đ ợ c gọi h ọ p đ n g cho th u ê v ận h n h h a y h ọ p đ n g C T T C T h eo q u y đ ịn h củ a IA S C , b ất m ộ t giao dịch ch o th u ê n th ỏ a m ãn n h ất m ộ t tro n g b ố n tiêu ch u ẩn sau đ ều đ ợ c gọi C T T C : + Q u y ền sở h ữ u tài sản đ ợ c ch u y ển g iao ch ấm d ứ t th i h ạn h ợ p đồng; + H ợ p đ n g có q u y đ ịn h q u y ền ch ọ n m ua; + T hờ i h ạn hợ p đ n g b ằ n g p h ầ n lớ n th i g ian h o ạt đ ộ n g củ a tài sản; + H iện g iá củ a k h o ả n tiền th u ê lớn hơ n h o ặc g ần b ằn g g iá trị củ a tài sản V iệ t N am , khái n iệ m h o t đ ộ n g C T T C đ ợ c q u y đ ịn h rấ t cụ th ể tro n g v ăn p h áp luật h iện h àn h n h sau: Cho thue tai chinh hoạt động tín dụn g tru n g d ài hạn thông qua việc cho thue m ay moc, thiêt bị, p h n g tiện vận chuyên động sản khác sở hợp đ o ng cho thue g iữ a bên cho thuê với bên thuê B ên cho thuê cam kết m ua m áy moc, thiet bị, p h n g tiện vận chuyên đ ộ n g sản khác theo y ê u cầu bên thue va nam giu quyên sở hữu đôi vớ i tài sản cho thuê Bên thuê sử dụng tài sản thuê toán tiền thuê su ố t thờ i hạn thuê đ ã đư ợc h bên thoả th u ậ n ” M ộ t giao d ịch th eo q u y đ ịn h đ ợ c gọi g ia o d ịch C T T C p h ải có m ộ t tro n g n h ữ n g đ iều kiện sau đây: - K hi k ết th ú c th i h ạn ch o th u ê th eo h ọ p đ n g , b ê n th u ê đ ợ c n h ận ch u y ển q u y ền sở h ữ u tài sản ch o th u ê h o ặc tiếp tụ c th u ê th eo th ỏ a th u ận củ a hai bên- K h i k ết th ú c th i h ạn ch o th u ê th eo h ọ p đ n g , b ên th u ê đ ợ c q u y ền u tiên m u a tài sả n cho th u ê th e o g iá d an h n g h ĩa th ấp h n g iá trị th ự c tế tài sản cho th u ê th i đ iểm m u a lại; T hơ i hạn cho th u ê m ộ t tài sản phải n h ât b ăn g % th i g ian cần th iế t để k h ấu h ao tài sản ch o th u ê đó; - T ổ n g số tiề n th u ê m ộ t tài sản q u y đ ịn h h ọ p đ n g C T T C n h ất p h ải b ằn g g iá trị c ủ a tài sản th i đ iểm ký h ợ p đồng 1 C c h ìn h th ứ c C h o th u ê tà i c h ín h H iện n a y ,k h ô n g ch ỉ n c p h t triể n m n c đ an g p h át tn e n ,C T T C đ a trơ th àn h p h n g th ứ c tài trợ ch ủ y ê u ch o d o an h n g h iệp v v iệc áp d ụ n g k h n g có k h c b iệt lớn g iữ a n c n y D i đ ây m ộ t số h ìn h th ứ c C T T C đ a n g đ ợ c áp d ụ n g p h ổ biến: (1) H ình thức cho th tà i ba bên H ình thức C T T C ba bên h ay đượ c gọi hình thức C T T C (net lease), h ìn h thứ c áp dụ n g p h ổ biến Đ ây cũ n g hình thức m C ông ty C TT C nói chung v A L C I nói riêng áp dụng để tài trợ vốn cho dự án vận tải biển Theo hìn h thứ c này, B ên cho thuê thự c việc m u a tài sản từ N h cung cấp theo yêu cầu B ên thuê B ên cho thuê v B ên thuê th ỏ a th u ận theo hợp đồng C TTC H ìn h th ứ c cho th u ê b a b ên có u đ iểm như: B ên ch o th u ê k h ô n g p h ải m u a tài sản trư c v v ậy làm ch o v ò n g q u ay củ a v ố n n h an h h n k h ô n g phải d ự trữ tồ n kho; V iệc c h u y ển g iao tài sản đ ợ c th ự c trự c tiếp g iữ a N h cu n g cấp v B ên th u ê đ n g th i g iữ a họ c ũ n g ch ịu trá c h n h iệ m trự c tiếp v ề tìn h trạn g h o ạt đ ộ n g c ủ a tài sản, cũ n g n h th ự c h iệ n v iệc b ảo h àn h v b ảo d ỡ n g tài sản N h b ên cho th u ê trú t bỏ đ ợ c g án h n ặ n g v ề tìn h trạ n g h o ạt đ ộ n g củ a tài sản, h ạn chế đ u ợ c rui ro h e n q u an đ ên v iệ c từ ch ô i n h ận h n g củ a B ên th u ê n h ữ n g sai sót m ặ t k ỹ th u ật X u ấ t p h t từ u đ iểm m n g ân h àn g v tổ c tài ch ín h áp d ụ n g ch ủ y ếu h ìn h th ứ c n ày để tài trợ ch o d o an h n g h iệp , đ ặc b iệt đối vớ i cho th u ê th iế t bị T rên th ế g iớ icó k h o ả n g 80% h ợ p đ n g ch o th u ê áp d ụ n g th eo h ìn h th ứ c S đồ qu y trìn h C T T C b a b ên đ ợ c th ể h iện n h sau: Hình 2.1: Hình thức cho th tài ba bên (2) H ình thức cho th tài hai bên T h eo h ìn h th ứ c n ày , trư c th ự c h iện n g h iệ p v ụ ch o thuê, tài sản cho thuê đ ã th u ộ c q u y ề n sở h ữ u củ a B ên ch o th u ê b ằn g c ách m u a tài sản h o ặc tự x ây đựng H ìn h th ứ c tài trợ n ày th n g cô n g ty k in h d o a n h b ất đ ộ n g sản v c ô n g ty sản x u ấ t m y m ó c th iế t b ị th ự c h iện , v í dụ như: n h đ ầu tư xây d ự n g cao ốc v ă n p h ò n g v c h u n g cư, sau ký h ọ p đ n g ch o th u ê v i k h ch h n g C ác n g an h an g v a cac to ch ứ c tài ch ín h rât áp d ụ n g h ìn h th ứ c tài trợ Q uy trìn h C T T C hai b ên đ ợ c th ể h iện n h h ìn h 1.2 Hình 2.2: Hình thức cho th tài hai bên (3) H ình thức bán tá i thuê (Sale a n d lease-back) T ro n g h o t đ ộ n g sản x u ấ t k in h d o an h có n h iều d o a n h n g h iệp th iế u v ố n lưu đ ộ n g để k h th c tà i sản cố đ ịn h h iện có củ a m ìn h n h n g lại k h ô n g đủ u y tín để v ay v ố n lư u đ ộ n g tạ i n g â n h n g T ro n g trư n g h ợ p h ọ b u ộ c p h ải b án lại m ộ t h o ặc m ọ t so tai san co đ in h củ a m ìn h cho B ên ch o thuê, sau th u ê lại n h ữ n g tài sản đe sử d ụ n g v n h v ậy h ọ có th êm n g u n tài ch ín h để đ áp ứ n g n h u cầu v ố n lưu 105 q u trìn h tá c n g h iệ p V ì v ậ y , A L C I c ầ n p h ả i h o n th iệ n , đ ổ i m i q u y trìn h c h o th u ê th e o h n g : Q u y trìn h th ủ tụ c đ n g iả n n h n g v ẫ n p h ả i đ ả m b ả o tín h a n to n h ệ th ố n g v c ó h iệ u q u ả ; d ễ d n g c h o v iệ c tin h ọ c h ó a , tự đ ộ n g h ó a tro n g q u ả n lý; n â n g c a o đ ợ c trá c h n h iệ m c ủ a n g i th ẩ m đ ịn h v n g i q u y ế t đ ịn h c h o th u ê ; g ắ n v i đ iề u k iệ n v m ô i trư n g c h o th u ê tro n g c c h ế th ị trư n g , h n g tớ i k h c h h n g v p h ụ c v ụ n h u c ầ u c ủ a k h c h h n g m ứ c tố t n h ấ t c ó th ể Đ ể đ t đ ợ c n h ữ n g đ iề u n y th ì tro n g q u y trìn h c h o th u ê c ầ n lư u ý m ộ t số v ấ n đ ề sau : ♦> Việc to chức thu thập xử lý thông tin khách hàng thuê: Đ â y v ấ n đ ề c ó tín h c h ấ t q u y ế t đ ịn h đ ế n c h ấ t lư ợ n g , h iệ u q u ả v k h ả n ă n g th u h i v ố n tà i trợ D o v ậ y , c ầ n p h ả i th u th ậ p đ ầ y đ ủ , c h ín h x c c c th ô n g tin v ề k h c h h n g th u ê C ó h a i lo ại th ô n g tin c ầ n th u th ậ p đ ó là: th n g tin lo ại 1, th ô n g tin từ p h ía k h c h h n g (d o k h c h h n g c u n g c ấ p ); th ô n g tin lo ại , th ô n g tin m c n b ộ c h o th u ê th u th ậ p đ ợ c v ề k h c h h n g (n h ằ m k h ẳ n g đ ịn h h o ặ c b c b ỏ th ô n g tin lo i 1) T h ô n g tin lo i lo i th ô n g tin q u a n trọ n g n h ấ t v m a n g tín h c h ấ t q u y ế t đ ịn h Đ e c ó n g u n th ô n g tin n y , c c c n b ộ th ẩ m đ ịn h c h o th u ê p h ả i tiế p c ậ n v i th ự c tế , trự c tiế p p h ỏ n g v ấ n , đ ố i th o i, đ iề u tra , x c m in h , p h â n tíc h sổ liệu Đ ố i tư ợ n g n g h iê n c ứ u trự c tiế p là: b ê n th u ê , n g i c u n g c ấ p n g u y ê n liệ u c h ủ y ế u c h o b ê n th u ê , n g i tiê u th ụ h n g h ó a c ủ a b ê n th u ê , đ ố i th ủ c n h tra n h c ủ a b ê n th u ê v c n b ộ c ủ a b ê n th u ê , c c c q u a n q u ả n lý th ị trư n g , th u ế , tà i c h ín h *> hồ sơ đề nghị thuê' Y ê u c ầ u b ê n th u ê p h ả i m ô tả c h i tiế t c c th ô n g số k ỹ th u ậ t liê n q u a n đ ế n tài sả n , g iá trị tà i sả n , n h c u n g c ấ p v c c h th ứ c c h u y ể n g ia o tà i sả n g iữ a c c b ê n có liê n q u a n A L C I p h ả i th ẩ m đ ịn h k ỹ c c y ế u tố n y , đ ặ c b iệ t đ ố i v i tà u b iể n ■ Đ ố i v i tà i s ả n c h o th u ê : c n b ộ th ẩ m đ ịn h c ầ n th ẩ m đ ịn h k ỹ n ă n g lự c c ủ a n h c u n g c ấ p , n ế u x é t th ấ y n h c u n g c ấ p k h ô n g đ ủ k h ả n ă n g c u n g c ấ p tà i sả n th e o đ ú n g c c đ iề u k iệ n c ủ a h ợ p đ n g th ì có th ể y ê u c ầ u b ê n th u ê th a y đ ổ i n h c u n g c ấ p k h c c ó đ iề u k iệ n tố t h n ■ Đ ố i v i g iá tà i s ả n c h o th u ê : Đ â y y ế u tố q u a n trọ n g c ầ n p h ả i th ẩ m đ ịn h k ỹ , n ế u x c đ ịn h g iá c a o h n th ị trư n g ả n h h n g đ ế n lợ i n h u ậ n c ủ a b ê n th u ê v tấ t y ế u ả n h h n g đ ế n k h ả n ă n g th a n h to n tiề n th u ê 106 *** hình thức bảo đảm cho thuê: T ù y th e o từ n g trư n g h ọ p cụ th ể h o ặ c từ n g c h ín h s c h c h o th u ê m A L C I áp d ụ n g c c h ìn h th ứ c b ả o đ ả m th íc h h ợ p v a n to n n h : đ ặ t c ọ c , k ý q u ỹ , th ế c h ấ p tà i sản , h o ặ c n h ậ n b ả o lã n h c ủ a b ê n th ứ ba *»* việc giảm sát quản lý tài sản thuê: C ô n g ty c ầ n p h ả i g iá m s t th e o đ ịn h k ỳ h o ặ c k iể m tra đ ộ t x u ấ t v iệ c s d ụ n g tà i s ả n thuê c ủ a b ê n th u ê n h ằ m đ ả m b ả o tà i s ả n th u ê đ ợ c s d ụ n g đ ú n g m ụ c đ íc h v c ó h iệ u q u ả , th ô n g q u a đ ó g iá m s t v iệ c th a n h to n tiề n th u ê c ủ a b ê n th u ê đ ợ c th u ậ n lợ i h n T ă n g c n g c ô n g tá c t h u th ậ p x lý th ô n g tin N g y n a y , th ô n g tin đ ợ c s d ụ n g n h m ộ t n g u n lự c , c c tổ c h ứ c k in h tế n ó i c h u n g , c c C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h n ó i riê n g p h ả i s d ụ n g th ô n g tin n g y c n g n h iề u đ ể tă n g n ă n g lự c , tă n g h iệ u q u ả tro n g h o t đ ộ n g T r o n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h c h o th u ê d ự n th ì th n g tin c ũ n g đ ó n g v a i trị q u y ế t đ ịn h đ ế n c h ấ t lư ợ n g c ủ a c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h T h ô n g tin c u n g c ấ p c h ín h x c , k ịp th i g iú p c h o h iệ u q u ả th ẩ m đ ịn h c a o h n , h n c h ế đ ợ c rủ i ro c ó th ể x ả y , c ò n th ô n g tin k h ô n g c ậ p n h ậ t m c h o q u y ế t đ ịn h c h o th u ê c ủ a C ô n g ty b ị h n c h ế D o v ậ y , v iệ c x â y d ự n g , c ủ n g c ố , p h t triể n h ệ th ố n g th ô n g tin đ ả m b ả o c u n g c ấ p c h ín h x c , k ịp th i, đ ầ y đ ủ c ác th ô n g tin p h ụ c v ụ c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h y ê u c ầ u h ế t s ứ c b ứ c th iế t T ro n g s u ố t q u tr ìn h th â m đ ịn h , n h ữ n g th ô n g tin liê n q u a n đ ê n k h c h h n g c ũ n g n h d ự n x in th u ê p h ả i đ ợ c c u n g c ấ p m ộ t c c h n h a n h c h ó n g , k ịp th i C c th ô n g tin c ó th ể th u th ậ p từ n h iề u n g u n H iệ n n a y tạ i C ô n g ty , n g u n th ô n g tin từ m n g in te rn e t c h a đ ợ c k h a i th c triệ t đ ể , d o v ậ y A L C I p h ả i b iế t tậ n d ụ n g c c ứ n g d ụ n g c ủ a c ô n g n g h ệ th ô n g tin đ ể th u đ ợ c n h ữ n g th ô n g tin rấ t có g iá trị tr o n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h B ê n c n h đ ó , A L C I c ó th ể th u th ậ p th ô n g tin từ b o c h í, từ k h ả o s t trê n th ị trư n g , từ h s x in th u ê c ủ a d o a n h n g h iệ p N g o i A L C I c ó th ể th u th ậ p th ê m th ô n g tin n h v iệ c g ặ p g ỡ v p h ỏ n g v ấ n trự c tiế p k h c h h n g x in th u ê , th ô n g q u a c u ộ c p h ỏ n g v ấ n c c c n b ộ th ẩ m đ ịn h có th ể n ắ m b ắ t n h ữ n g th ô n g tin n h : 107 - M ụ c đ íc h , n h u c ầ u s d ụ n g tà i s ả n th u ê - L ĩn h v ự c h o t đ ộ n g , sả n p h ẩ m c h ủ y ế u , p h n g th ứ c tiê u th ụ - T r ìn h đ ộ b a n lã n h đ o , k in h n g h iệ m v k h ả n ă n g q u ả n lý, đ iề u h n h - K h ả n ă n g tạ o n g u n th u n h ậ p từ v iệ c k h a i th c tà i sả n th u ê c ủ a A L C I đ ể tr ả n ợ c h o A L C I - N h ữ n g n g u n k h c A L C I c ó th ể th u n ợ n g o i n g u n th u n h ậ p tạ o từ d ự án - C c k h ó k h ă n m d ự n g ặ p p h ả i v b iệ n p h p k h ắ c p h ụ c c ủ a d o a n h n g h iệ p Đ e c ó đ ợ c th n g tin tô t v i c h â t lư ợ n g tơ t th ì C n b ộ th ẩ m đ ịn h c ầ n c ó c h u â n b ị, tô c h ứ c c c c u ộ c p h ỏ n g v â n m ộ t c c h c h u đ o v n g h iê m tú c k ế t h ợ p v i k ỹ n ă n g q u a n s t v g ia o tiê p tô t B ê n c n h đ ó , A L C I c ũ n g c ó th ể th u th ậ p th ô n g tin v ê d o a n h n g h iệ p từ c c n g u ô n k h c h n h từ p h ía c c b n h n g v c c đ ỗ i tá c c ủ a d o a n h n g h iệ p , h a y đ iề u tra từ c c n g â n h n g v c c tổ c h ứ c tín d ụ n g trư c k ia đ ã từ n g c ó s ự q u a n h ệ v i d o a n h n g h iệ p h o ặ c n h s ự g iú p đ ỡ c ủ a c c c ô n g ty k iể m to n Đ ể th ô n g tin c h ín h x c từ p h ía k h c h h n g th ì A L C I c ầ n p h ả i c h ú ý đ ả m b ả o c c đ iề u k iệ n sau : - T h ự c s ự c ó u y tín tro n g v iệ c th u th ậ p th ô n g tin , th ô n g tin p h ả i c h ín h x c , có tín h c ậ p n h ậ t - Đ ả m b ả o b í m ậ t v ề th ô n g tin tố t, đ ả m b ả o c h o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự án - H o n th iệ n h ệ th ố n g c u n g c ấp th ô n g tin b o c áo nội bộ, p h ả i để th ô n g tin đ ợ c đ ây đủ, th ô n g suôt, k h ô n g p h iê n diện, làm c s ch o v iệ c c u n g cấp th ô n g tin ch o h o t đ ộ n g th â m đ ịn h d ự n c h o th u ê đ ợ c n h a n h ch ó n g th u ậ n tiện v h iệ u - A L C I c â n c ó q u y đ ịn h c ụ th ể v ề v iệ c c u n g c ấ p n h ữ n g th ô n g tin từ n h ữ n g d ự n đ ã , đ a n g h o t đ ộ n g , x lý k h ô i lư ợ n g th ô n g tin n y tạ o c h o C ô n g ty m ộ t c s d ữ liệ u th ô n g tin r ấ t đ a d n g v ề m ọ i lo i h ìn h d o a n h n g h iệ p , c ầ n c ó s ự p h ố i h ợ p tíc h c ự c g iữ a c c p h ò n g b a n A L C I v N H N o & P T N T V iệ t N a m đ ể có th n g tin đ a c h iề u , đ ặ c b iệ t g iữ a p h ò n g k ể to n , p h ò n g k in h d o a n h v p h ò n g k ế h o c h n g u n v ố n K h i c ó m ộ t k h c h h n g đ ợ c tà i tr ợ tạ i C ô n g ty th ì c c tà i k h o ả n v tấ t c ả c c k h o ả n th a n h to n q u a A L C I đ ợ c th e o d õ i th n g x u y ê n b i p h ò n g k ế to n S o n g C n b ộ k in h d o a n h trự c tiế p g ia o d ịc h v i k h c h h n g c ũ n g c ầ n n ắ m đ ợ c th ô n g tin n y 108 - X â y d ự n g v h o n th iệ n h ệ th ố n g th u n h ậ p , x lý th ô n g tin v ề th ị trư n g , k h c h h n g , n ắ m b ắ t b iế n đ ộ n g c u n g c ầ u v ố n tro n g từ n g th i k ỳ đ ể đ iề u c h ỉn h lãi s u ấ t h ợ p lý - C h i n h n h c ầ n p h t tr iể n h ệ th ố n g th ô n g tin từ b ê n n g o i th e o h n g m i q u a h ệ th ô n g m n g th ô n g tin , tru n g tâ m th ô n g tin tro n g n c v q u ố c tế Đ â y m ộ t n g u ô n th ô n g tin rấ t c h ín h x c m A L C I c ầ n k h a i th c đ ể p h ụ c v ụ c h o h o t đ ộ n g th â m đ ịn h d ự n B ê n c n h đ ó , A L C I c â n tă n g c n g q u a n h ệ h ọ p tá c v i c ác N H T M , c c b ộ , n g n h , c c c q u a n , tổ c h ứ c k h c đ ể k h a i th c , tậ n d ụ n g th ô n g tin Đ ể th ự c h iệ n đ ợ c n h ữ n g đ iề u n y đ ò i h ỏ i A L C I c ầ n p h ả i c ó m ộ t h ệ th ố n g m y tín h h iệ n đ i, đ ợ c n ố i m n g tr o n g to n h ệ th ố n g A L C I n ê n n g h iê n c ứ u ứ n g d ụ n g c c p h ầ n m ề m tin h ọ c đ ủ m n h đ ể q u ả n lý , lư u trữ , p h â n tíc h , tr u y ề n tin n h ằ m đ ả m b ả o tín h c h ín h x c k ịp th i th ô n g tin p h ụ c v ụ c h o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h N â n g ca o c ô n g tá c q u ả n lỷ đ n h g iả tà i s ả n th u ê H iệ n n a y , A L C I c h a c ó b ộ p h ậ n c h u y ê n trá c h v ề v iệ c q u ả n lý, đ n h g iá tà i s ả n th u ê Đ â y m ộ t k h ó k h ă n c h o A L C I tro n g v iệ c đ a q u y ế t đ ịn h tà i tr ợ v ố n , th ự c h iệ n k iể m tra đ n h g iá tìn h h ìn h h o t đ ộ n g c ủ a tà i sả n , v iệ c s d ụ n g v ậ n h n h k h a i th c tà i s ả n c ủ a B ê n th u ê có đ ủ n g m ụ c đ ín h k h n g V iệ c q u ả n lý, đ n h g iá tài s ả n th u ê th n g x u y ê n c s q u a n trọ n g đ ể A L C I n h ậ n b iế t, đ n h g iá n h ữ n g rủi ro c ó th ể x ả y v i tà i sả n , trê n c s đ ó A L C I đ a c c g iả i p h p p h ò n e n s a k ịp th i Đ ể th ự c h iệ n đ ợ c tố t c ô n g tá c q u ả n lý , đ n h g iá tà i sả n A L C I c ầ n p h ả i th ự c h iệ n m ộ t số c ô n g v iệ c n h : - T h n h lậ p b ộ p h ậ n c h u y ê n m ô n riê n g c h u y ê n th ự c h iệ n v iệ c q u ả n lý đ n h g iá tả i s ả n th u ê tà i c h ín h tro n g s u ố t q u trìn h th ự c h iệ n c h o th u ê tà i c h ín h : c h u ẩ n bị c h o th u ê , th ự c h iệ n c h o th u ê v q u ả n lý tà i s ả n s a u k h i c h o th u ê - T u y ê n d ụ n g , đ o tạ o m ộ t đ ộ i n g ũ c n b ộ có trìn h đ ộ , c h u y ê n m ô n c a o tro n g lĩn h v ự c đ n h q u ả n lý v đ n h g iá tà i s ả n th u ê tà i c h ín h - X â y d ự n g q u y trìn h , q u y c h ế , c c c ă n c ứ đ ể th ự c h iệ n v iệ c q u ả n lý, đ n h g iá tà i s ả n th u ê , đ a c c g iả i p h p x lý tro n g trư n g h ợ p c ó rủ i ro x ả y 109 T ă n g c n g q u ả n tr ị r ủ i ro T b i h ọ c th ự c tế tro n g th i g ia n q u a c h o th ấ y , d o A L C I c h a q u a n tâ m đ ú n g m ứ c đ ế n c ô n g tá c q u ả n trị rủ i ro m d ẫ n đ ế n c h ấ t lư ợ n g c h o th u ê k h ô n g đ ợ c tố t, m c h o tìn h h ìn h h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a C ô n g ty rấ t k h ó k h ă n , có lú c C ô n g ty đ ã d ứ n g trư c n g u y c b ị đ ổ v ỡ B i v ậ y , A L C I c ầ n p h ả i tă n g c n g c ô n g tá c q u ả n trị rủ i ro X â y d ự n g v th ự c h iệ n tố t c c p h n g n p h ò n g n g a c c lo i rủ i ro n h : rủ i ro tín d ụ n g , rủ i ro th a n h k h o ả n , rủ i ro lãi su ấ t, rủ i ro đ o đ ứ c , cụ th ể : • Đổi với rủi ro tín dụng: Đ ể h n c h ế rủ i ro tín d ụ n g , tro n g q u trìn h k in h d o a n h A L C I c ầ n áp d ụ n g c c b iệ n p h p sau : + S n g lọ c, lự a c h ọ n k h c h h n g ; + T h e o d õ i g iá m sá t v iệ c s d ụ n g tà i s ả n th u ê ; + X â y d ự n g m ố i q u a n h ệ lâu d i v i k h c h h n g , n h ằ m n ắ m b ắ t k ịp th i c ác th ô n g tin v ề k h c h h n g + N â n g c a o h iệ u q u ả c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h c h o th u ê ; + G iá m sát, đ ô n đ ố c v iệ c m u a b ả o h iể m tà i s ả n c h o th u ê ; + X â y d ự n g q u y trìn h q u ả n lý rủ i ro tín d ụ n g p h ù h ọ p v i tìn h h ìn h th ự c tế c ủ a A L C I • Đổi với rủi ro khoản: R ủ i ro th a n h k h o ả n x u ấ t h iệ n từ h a i p h ía : tà i s ả n N ợ (n g u n v ố n ) v tà i sả n C ó (s d ụ n g v ố n ) D o v ậ y , đ ể h n c h ế rủ i ro th a n h k h o ả n , A L C I c ầ n q u ả n lý có h iệ u q u ả c ấ u trú c tín h lỏ n g tà i s ả n C ó v q u ả n lý tố t c ấ u tr ú c d a n h m ụ c tà i sả n N ợ • Đổi với rủi ro lãi suất' A L C I c ầ n đ n h g iá n g u y c rủ i ro d o lãi s u ấ t th a y đ ổ i, q u a đ ó x c đ ịn h m ứ c đ ộ ả n h h n g c ủ a rủ i ro lãi su ấ t C c p h n g p h p đo lư n g rủ i ro lãi s u ấ t m A L C I c ó th ể áp d ụ n g đ ó là: P h â n tíc h k h e h th u n h ậ p ( I n c o m e G a p ) v P h â n tíc h k h e h k ỳ h n (D u tio n G a p ) B iệ n p h p p h ò n g trá n h rủ i ro lãi s u ấ t có th ể s d ụ n g : T rê n c s k ỳ h n , lã i s u ấ t, tín h ổ n đ ịn h c ủ a từ n g n g u n v ố n h u y đ ộ n g đ ể x c đ ịn h c h o p h ù h ợ p lo i lãi s u ấ t c h o th u ê c ầ n p d ụ n g (lãi s u ấ t c h o th u ê cố đ ịn h v lã i s u ấ t c h o th u ê c ó đ iề u c h ỉn h ) 110 • Đổi với rủi ro đạo đức lo i rủ i ro rấ t d ễ x ả y tro n g h o t đ ộ n g tín d ụ n g v c ũ n g k h ô n g n g o i lệ đ ố i v i A L C I D o v ậ y , đ ể h n c h ế đ ợ c rủ i ro đ o đ ứ c A L C I c ầ n p h ả i rà so t, h o n th iệ n tấ t c ả c c k h â u tro n g q u trìn h tổ c h ứ c h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a m ìn h , c ụ th ể : s n g lọ c tố t la o đ ộ n g từ k h â u tu y ể n d ụ n g đ ầ u v o ; g iá m sá t c h ặ t c h ẽ v iệ c th ự c h iệ n c c q u y c h ế , q u y trìn h n g h iệ p v ụ ; đ o tạ o n â n g c ao ý th ứ c c h ấ p h n h p h p lu ậ t v c h ấ p h n h n ộ i q u y c q u a n đ ố i v i n g i la o đ ộ n g T h ự c h iệ n q u ả n g b th n g h iệ u A L C I H o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h x u ấ t h iệ n v p h t triể n V iệ t N a m h n 10 n ă m T u y n h iê n , lo i h ìn h c u n g c ấp tín d ụ n g th ô n g q u a k ê n h th u ê tà i c h ín h c h a đ ợ c c c d o a n h n g h iệ p , c c tổ c h ứ c , c n h â n c ó n h u c ầ u v a y v ố n b iế t đ ế n n h c ác N g â n h n g N g u y ê n n h â n d ịc h v ụ c h o th u ê tà i c h ín h k h n g đ ợ c b iế t đ ế n n h iề u m ộ t p h â n d o c ô n g tá c tiê p th ị, q u ả n g b h ìn h ả n h c ủ a c ô n g ty c ô n g c h ủ n g , b ê n c n h đ ó th ó i q u e n c ủ a n g i v a y v ố n v ẫ n c h a th a y đ ổ i K h i c ó n h u c ầ u v ề v ố n , p h ầ n lớ n h ọ đ ề u tìm đ ế n c c n g â n h n g D o đ ó , đ ể c ả i th iệ n h ìn h ả n h , th n g h iệ u v c ác d ịc h v ụ c ủ a C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h th ì v iệ c q u ả n g b th n g h iệ u c ô n g ty rấ t q u a n trọ n g Đ c m đ ợ c đ iề u đ ó , c n g ty c ầ n m m ộ t số c ô n g v iệ c n h sau : - T ă n g c n g h o t đ ộ n g q u ả n g c o rộ n g rã i q u a c c p h n g tiệ n tru y ề n th ô n g , c c p o s te r q u ả n g c o , c c h ộ i n g h ị c h u y ê n đ ề , c c c u ộ c triể n lã m m y m ó c k ỹ th u ậ t T h ô n g q u a h o t đ ộ n g q u ả n g c o n y , A L C I c ầ n p h ả i p h ổ b iế n đ ợ c n ộ i d u n g , q u y trìn h c h o th u ê tà i c h ín h m ộ t c c h đ n g iả n , d ễ h iể u , to t lê n ý n g h ĩa , lợ i íc h v m ụ c đ íc h m d o a n h n g h iệ p h n g tớ i đ ố i v i lo i h ìn h c h o th u ê tà i c h ín h B ê n c n h đ ó , A L C I liê n k ế t v i c c c ô n g ty s ả n x u ấ t tra n g th iế t bị đ ể đ a k ế h o c h q u ả n g b v ề h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h c ũ n g n h s ả n p h ẩ m c ủ a c ô n g ty sản x u ấ t đ ế n k h c h h n g H o t đ ộ n g n y d o c n b ộ P h ò n g K in h d o a n h đ ả m n h iệ m v i n g u n k in h p h í d o A L C I tà i trợ - A L C I c ầ n có k ế h o c h p h t triể n m n g lư i g ia o d ịc h c c tỉn h th n h p h ố c ó k h c h h n g tiề m n ă n g H iệ n n a y , đ ố i tư ợ n g k h c h h n g c ũ n g n h đ ịa b n h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h rấ t rộ n g n h iề u tỉn h th n h trê n Ill c ả n c T u y n h iê n h iệ n n a y m n g lư i g ia o d ịc h c ủ a c ô n g ty c h a đ ợ c p h t tr iê n V iệ c m rộ n g m n g lư i g ia o d ịc h g iú p c c k h c h h n g tiế p c ậ n v i d ịc h v ụ c h o th u ê tài c h ín h d ễ d n g h n M rộ n g m n g lư i g ia o d ịc h d o P h ò n g K ế h o c h tổ n g h ợ p x â y d ụ n g k ế h o c h - H iệ n n a y c ô n g n g h ệ th ô n g tin đ a n g p h t triể n , n h iề u k h c h h n g tìm k iế m g ia o d ịc h v tra o đ ổ i th ô n g tin q u a c c m n g in te rn e t H iệ n n a y A L C I đ ã c ó w e b s ite riê n g c ủ a c ô n g ty n h n g k h ô n g th n g x u y ê n c ậ p n h ậ t tin tứ c , tìn h h ìn h m i D o v ậ y , th n g x u y ê n m m i w e b s ite c ủ a C ô n g ty v iệ c m c ầ n th iế t đ ể c u n g c ấp đ â y đ ủ c c th ô n g tin c ầ n th iế t m k h c h h n g q u a n tâ m n h p h n g th ứ c c h o th u ê tà i s ả n th u ê , lã i s u ấ t th u ê , q u y trìn h c h o th u ê v c c th ủ tụ c c ầ n th iế t B ê n c n h q u a w e b s ite riê n g c n g ty c ó th ể tư v ấ n c h o k h c h h n g v ề h ìn h th ứ c c h ị th u ê tà i c h ín h B ằ n g k ê n h in te rn e t m ộ t h ìn h th ứ c n h a n h c h ó n g đ ể đ ẩ y m n h h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h c ủ a c ô n g ty B iệ n p h p n y n ê n g ia o k ế t h ợ p g iữ a b ộ p h ậ n đ iệ n to n th u ộ c P h ị n g tà i c h ín h k ế to n v P h ò n g K in h d o a n h th ự c h iệ n C n b ộ th u ộ c p h ậ n đ iệ n to n c h ịu trá c h n h iệ m x â y d ự n g tra n g w e b s ite , c ậ p n h ậ t th ô n g tin P h o n g K in h d o a n h c h iu trá c h n h iệ m n ộ i d u n g c ủ a w e b s ite - C ù n g v i v iệ c đ ẩ y m n h c ô n g tá c m a rk e tin g , c ô n g ty c ầ n p h ả i x â y d ự n g v p h t triể n th n g h iệ u trê n th ị trư n g tà i c h ín h T h n g h iệ u A L C I c ủ a C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h N H N o & P T N T V iệ t N a m c h a đ ợ c k h c h h n g b iế t đ ế n n h iề u P h ả i x â y d ự n g h ìn h ả n h C ô n g ty từ p h o n g c c h g ia o d ịc h c ủ a c n b ộ lịc h , th â n th iệ n tậ n tìn h v i k h c h h n g đ ặ c b iệ t c c c n b ộ P h ò n g K in h d o a n h đ â y đ ố i tư ợ n g g ặ p g ỡ v g ia o d ịc h v i k h c h h n g P h o n g c c h g ia o d ịc h c ủ a c n b ộ 'Sẽ g ó p p h â n tạ o m ô i th iệ n c ả m v i k h c h h n g , k h c h h n g s ẽ c ả m n h ậ n đ ợ c n h ữ n g lợ i íc h từ n h ữ n g s ả n p h ẩ m th u ê c ũ n g n h s ự h ỗ tr ợ h ọ p tá c c ủ a c ô n g ty C h ín h v iệ c m đ ó g ó p p h â n tíc h c ự c tro n g v iệ c x â y d ự n g h ìn h ả n h , th n g h iệ u c ủ a c ô n g ty M ặ t k h c , x â y d ự n g m ộ t m ô i trư n g v ă n h o k in h d o a n h , tin h th ầ n d o a n h n g h iệ p n h m n h , m ô i trư n g m v iệ c c i m , đ o n k ế t, đ ề c a o tín h từ c h ủ , s n g tạ o v trá c h n h iệ m c ủ a m ỗ i c n h â n tạ o n ê n s ự th n h c ô n g tro n g c h iế n lư ợ c k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty V iệ c m n y c ầ n p h ổ b iể n rộ n g rã i v áp d ụ n g v i tấ t c ả c n b ộ c ô n g ty đ ể 112 tạ o th n h m ộ t n ê p v ă n h o c ô n g ty C h iế n lư ợ c x â y d ự n g th n g h iệ u c ủ a c ô n g ty n ê n d o b a n lã n h đ o đ ề x u ấ t v g iá m s t th ự c h iệ n 4.3 M ột số kiến nghị Đ ê h o t đ ộ n g tà i tr ợ v ô n c h o c ác d ự án v ậ n tải b iể n c ó h iệ u q u ả v c h ấ t lư ợ n g c a o , c â n p h ả i c ó s ự p h ố i h ọ p đ n g b ộ g iữ a c c b ộ p h ậ n c ó liê n q u a n X u ấ t p h t từ y ê u c ầ u th ự c tiễ n , tô i x in đ ề m ộ t số k iế n n g h ị sau: K iế n n g h ị v i C h ín h P h ủ c c B ộ n g n h liê n q u a n - C h ín h p h ủ c ầ n p h ả i b a n h n h q u y c h ế b ắ t b u ộ c v c ô n g k h a i k iể m to n c ủ a c c d o a n h n g h iệ p , b u ộ c c c d o a n h n g h iệ p p h ả i th u ê c c c ô n g ty k iể m to n đ ộ c lậ p k iê m tra lại c c b o c o tà i c h ín h h n g n ă m T ấ t c ả m ọ i n ỗ lự c c ủ a c c tổ c h ứ c tín d ụ n g c h ỉ c ó h iệ u q u ả k h i th ô n g tin m h ọ n h ậ n đ ợ c tru n g th ự c N ế u c c b o c o tà i c h ín h k h ô n g m in h b c h m b iế n d n g , sa i lệ c h c c c h ỉ tiê u k ế t q uả - Đ ề n g h ị c c c q u a n N h n c c ầ n n g h iê n c ứ u , sớ m s a đ ổ i L u ậ t th u ế g iá trị g ia tă n g th e o h n g h ỗ tr ợ c h o h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h V iệ t N a m , c ụ th ể: ■ Đ ổ i v i V A T đ ầ u v o c ủ a tà i s ả n th u ê : Cách 1: C h o p h é p k h c h h n g th u ê tà i c h ín h đ ợ c th ự c h iệ n k h ấ u tr to n b ộ V A T đ ầ u v o n g a y k h i b ắ t đ ầ u th ự c h iệ n h ợ p đ n g c h o th u ê tà i c h ín h , k h ô n g p h ụ th u ộ c v o v iệ c k h c h h n g th u ê đ ã th a n h to n tiề n th u ê c h o c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h h a y c h a T rư n g h ọ p k h c h h n g th u ê v i p h m h ọ p đ n g , b u ộ c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h p h ả i th u h i tà i sản , th ì k h c h h n g th u ê b ị tín h tru y th u số V A T đ â u v o tư n g ứ n g v i sô n ợ g ố c tiề n th u ê c ò n c h a th a n h to n c h o c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h Cách 2: C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h n g i đ ợ c k h ấ u trừ n g a y to n b ộ V A T đ ầ u v o c ủ a tà i s ả n th u ê k h i th ự c h iệ n n g h iệ p v ụ c h o th u ê tà i c h ín h (c ó n g h ĩa c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h đ ợ c h o n lạ i to n b ộ V A T đ ầ u v o c ủ a tà i sả n th u ê , v ì h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h k h n g th u ộ c đ ố i tư ợ n g c h ịu V A T ); c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h c h ỉ tín h n ợ g ố c v lãi tiề n th u ê trê n g iá trị tà i sả n th u ê tà i c h ín h c h a c ó V A T 113 ■ K h ô n g th ự c h iệ n tín h v th u V A T đ ố i v i tr n g h ợ p th ự c h iệ n n g h iệ p v ụ b n v tá i th u ê , v ì h o t đ ộ n g m u a b n tà i s ả n tro n g n g h iệ p v ụ n y đ n th u ầ n c h ỉ c h u y ể n g ia o q u y ề n s h ữ u “ d a n h n g h ĩa ” tà i s ả n từ k h c h h n g th u ê s a n g c h o c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h , c n g ty c h o th u ê tà i c h ín h th ự c c h ấ t c h ỉ n g i tà i tr ợ v ố n c h o k h c h h n g th u ê - Đ e n g h ị c c B ộ , n g n h c ù n g p h ố i h ợ p đ ể x â y d ự n g c c m ứ c th ô n g số k ỹ th u ậ t c ủ a n g n h tà u b iể n đ ể làm c s c h o v iệ c so s n h h iệ u q u ả c ủ a d ự n đ ợ c sá t h n , c ụ th ế h n n h tỷ lệ lã i s u ấ t c ủ a n ề n k in h tế , g iá c s c ủ a c c m ặ t h n g c h ủ lự c , c ác đ ịn h m ứ c tiê u h a o n g u y ê n liệu - Đ e n g h ị c c B ộ , c c n g n h c ầ n h ệ th ố n g h o c c th ô n g tin liê n q u a n đ ế n lĩn h v ự c m ìn h q u ả n lý H n g n ă m , tr ê n b o c o tổ n g k ế t c ầ n c ô n g k h a i tìn h h ìn h h o t đ ộ n g , đ a n h ữ n g c h ỉ s ố c h u n g p h ả n n h tố c đ ộ tă n g tr n g v c c c h ỉ số liê n q u a n c ủ a n g n h th ô n g q u a tà i liệ u c h u y ê n n g n h h a y th ô n g q u a tr u n g tâ m th ô n g tin c ủ a n g n h - Đ e n g h ị B ộ K e h o c h v Đ ầ u tư c ần c ó b iế n p h p b ắ t b u ộ c c h ủ đ ầ u tư tu â n th ủ c c q u y đ ịn h đ ã b a n h n h v ề lậ p lu ậ n c h ứ n g k in h tế: c c c h ỉ tiê u đ a p h ả i rõ rà n g , đ ầ y đủ v đ ợ c g iả i th íc h h ọ p lý, c ă n c ứ tín h to n p h ả i th o ả m ã n y ê u c ầ u có th ể k iể m tra đ ợ c B ộ T i c h ín h c ầ n c ó b iệ n p h p b ắ t b u ộ c c c d o a n h n g h iệ p áp d ụ n g c h ế đ ộ k ế to n th ố n g n h ấ t v tă n g c c b iệ n p h p q u ả n lý k in h d o a n h đ ố i v i d o a n h n g h iệ p th e o đ ủ n g c h ứ c n ă n g , q u y m ô h o t đ ộ n g p h ù h ợ p v i v ố n đ iệ u lệ v n ă n g lự c K iế n n g h ị v i N g â n h n g N h n c - Có h n g d ẫ n th ự c h iệ n n h ữ n g n g h iệ p v ụ m i: T h e o q u y đ ịn h tạ i N g h ị đ ịn h s ổ /2 0 /N Đ -C P n g y /0 /2 0 c ủ a C h ín h p h ủ v ề tổ c h ứ c v h o t đ ộ n g c ủ a c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h , N g h ị đ ịn h số /2 0 /N Đ -C P n g y /0 /2 0 v N g h ị đ ịn h số /2 0 /N Đ -C P n g y /0 /2 0 c ủ a C h ín h p h ủ q u y đ ịn h v ề v iệ c s a đ ổ i, b ổ s u n g m ộ t số đ iề u c ủ a N g h ị đ ịn h số /2 0 /N Đ -C P n g y /0 /2 0 c ủ a C h ín h p h ủ v ề tổ c h ứ c v h o t đ ộ n g c ủ a c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h , c c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h c ò n đ ợ c th ự c h iệ n m ộ t số n g h iệ p v ụ sau : 114 + B ả o lã n h liê n q u a n đ ế n h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h + C h o v a y v ố n n g ắ n h n b ổ s u n g v ố n lư u đ ộ n g đ ổ i v i b ê n th u ê + H o t đ ộ n g b a o th a n h to n đ ố i v i b ê n th u ê T u y n h iê n , h iệ n n a y , N H N N V iệ t N a m v ẫ n c h a c ó v ă n b ả n n o h n g d ẫ n th ự c h iệ n c c n g h iệ p v ụ n y , d o v ậ y , đ ã g â y k h ô n g k h ó k h ă n c h o c c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h k h i triể n k h a i c c n g h iệ p v ụ n y T h ự c tế c h o th ấ y , c c n g h iệ p v ụ n y n ê u đ ợ c triể n k h a i k h ă c p h ụ c đ ợ c n h ữ n g h n c h ế c ủ a h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h , g ó p p h ầ n tạ o đ iề u k iệ n c h o c c d o a n h n g h iệ p n â n g c a o h iệ u q u ả h o t đ ộ n g s ả n x u ấ t k in h d o a n h c ủ a m ìn h V ì v ậ y , đ ề n g h ị N H N N V iệ t N a m sớ m b a n h n h v ă n b ả n h n g d ẫ n c c n g h iệ p v ụ n y i - T ă n g tỷ lệ c h o v a y c ủ a n g â n h n g m ẹ đ ố i v i c c c ô n g ty c o n trự c th u ộ c : T h ự c tế h iệ n n a y c h o th ấ y , c c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h V iệ t N a m rấ t k h ó tạ o lậ p đ ợ c n g u n v ố n đ ể h o t đ ộ n g d o rấ t n h iề u n g u y ê n n h â n n h đ ã p h â n tíc h trê n P h ầ n lớ n c c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h trự c th u ộ c n g â n h n g th n g m i đ ề u s d ụ n g n g u n v ố n v a y từ n g â n h n g m ẹ p h ụ c v ụ h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a m ìn h T h e o q u y đ ịn h h iệ n h n h , c c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h n g â n h n g th n g m i v a y v ố n từ n g â n h n g m ẹ đ a n g b ị h n c h ế rấ t lớ n b i m ộ t tỷ lệ k h k h ắ t k h e (k h ô n g q u % v ố n tự có c ủ a n g â n h n g m ẹ ) Đ ể th o g ỡ k h ó k h ă n v ề v ố n c h o c ác c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h , đ ề n g h ị N H N N V iệ t N a m c h o p h é p n â n g tỷ lệ n y c ao h n q u y đ ịn h h iệ n h n h ; h o ặ c c ó th ể q u y đ ịn h m ứ c tỷ lệ c a o h n d ự a th e o c h ấ t lư ợ n g h o t đ ộ n g c ủ a từ n g c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h , k h ô n g q u y đ ịn h m ứ c tỷ lệ b ìn h q u â n n h h iệ n n a y - Đ e n g h ị N g â n h n g N h n c V iệ t N a m tă n g c n g h ỗ tr ợ c h o v iệ c n â n g c ao tr ì n h đ ộ th ẩ m đ ịn h c h o th u ê , p h t tr iể n đ ộ i n g ũ n h â n v iê n , tr ợ g iú p th ô n g tin , k in h n g h iệ m c h o c c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h , m r ộ n g p h m v i th ô n g tin tín d ụ n g v ề c c d o a n h n g h iệ p , g iú p c h o c c tổ c h ứ c tín d ụ n g n h ậ n đ ịn h đ ú n g v có n h ữ n g c s th ẩ m đ ịn h tr c k h i tà i tr ợ v ố n c h o c c d o a n h n g h iệ p - Đ ề n g h ị N g â n h n g N h n c c ó b iệ n p h p n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g h o t đ ộ n g c ủ a tru n g tâ m p h ò n g n g a rủ i ro (C IC ) T h ự c tế c h o th ấ y m ứ c đ ộ c ấ p n h ậ t th ô n g tin 115 v ề c c d o a n h n g h iệ p c ủ a C IC c ò n c h ậ m K h i c c tổ c h ứ c tín d ụ n g y ê u c ầ u C IC c u n g c ấ p th ô n g tin đ ể k iể m tr a tín h c h ín h x c v ề tìn h h ìn h tà i c h ín h , p h i tà i c h ín h c ủ a d o a n h n g h iệ p , C IC c h a h ề có Đ â y h n c h ế đ ể c c tổ c h ứ c tín d ụ n g p h â n lo ại, x ế p h n g d o a n h n g h iệ p , n h ằ m n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g th ẩ m đ ịn h c h o th u ê c c d ự án 3 K iế n n g h ị v l N H N o & P T N T V iệ t N a m - H ỗ tr ợ A L C I v ề c ô n g tá c q u ả n trị đ iề u h n h , k h a i th c lợ i th ế m n g lư i c ủ a N H N o & P T N T V iệ t N a m : X u ấ t p h t từ th ự c tể h iệ n n a y k in h n g h iệ m q u ả n trị đ iề u h n h c ủ a A L C I c ò n h n c h ế , m n g lư i h o t đ ộ n g c ò n k h n h ỏ h ẹ p , tro n g k h i N H N o & P T N T V iệ t N a m có b ề d y k in h n e h iệ m tro n g h o t đ ộ n g , c ù n g v i m n g lư i ch i n h n h rộ n g k h ắ p c ả n c , đ ề n g h ị N H N o & P T N T V iệ t N a m h ỗ tr ợ h n n ữ a c h o A L C I tr o n g v iệ c q u ả n trị đ iề u h n h c ũ n g n h k h a i th c lợ i th ế m n g lư i ch i n h n h c ủ a N H N o & P T N T V iệ t N a m T h ô n g q u a m n g lư i c h i n h n h c ủ a N H N o & P T N T V iệ t N a m , C ô n g ty cỏ th ể triể n k h a i th ê m đ ợ c c c h o t đ ộ n g n h : ủ y th c h u y đ ộ n g v ố n , ủ y th c c h o th u ê , ủ y th c q u ả n lý tà i s ả n c h o th u ê , k h a i th c n ắ m b ắ t th ô n g tin v ề k h c h h n g th u ê đ iề u n y g ó p p h ầ n m c h o h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a A L C I n g y c n g p h t triể n , c ó h iệ u q u ả v an to n h n - H ỗ tr ợ v ề v ố n , h ỗ tr ợ p h t h n h trá i p h iế u v g iấ y tờ có g iá: T ro n g đ iề u k iệ n h iệ n n a y , k h ả n ă n g h u y đ ộ n g v ố n p h ụ c v ụ h o t đ ộ n g c h o th u ê c ủ a A L C I rấ t k h ó k h ă n , d o v ậ y , đ ể đ ả m b ả o c h o h o t đ ộ n g c h o th u ê c ủ a A L C I s m ổ n đ ịn h v p h t triể n , đ ề n g h ị N H N o & P T N T V iệ t N a m c ó n h ữ n g h ỗ tr ợ tíc h c ự c đ ể A L C I có đ iề u k iệ n k h a i th ô n g n g u n v ố n đ p ứ n g n h u c ầ u h o t đ ộ n g c h o th u ê c ủ a m ìn h , cụ th ể n h : k iế n n g h ị v i N H N N V iệ t N a m “ m r o o m ” c h o v a y đ ố i v i A L C I, b ả o lã n h c h o A L C I v a y v ố n c ủ a c c tổ c h ứ c k in h tế, tổ c h ứ c tín d ụ n g k h c N g o i ra, tr o n g tư n g lai c ũ n g đ ề n g h ị N H N o & P T N T V iệ t N a m b ả o lã n h , h ỗ tr ợ k ỹ th u ậ t c h o A L C I tro n g v iệ c p h t h n h trá i p h iế u , p h t h n h c c g iấ y tờ c ó g iá , n h ằ m th u h ú t v ố n n h n rỗ i c ủ a n ề n k in h tế , q u a đ ó th ú c đ ẩ y h o t đ ộ n g c h o th u ê c ủ a A L C I n g y c n g p h t triể n 116 - T ố c h ứ c c c k h o h ọ c n g ă n h n , c c lớ p tậ p h u â n c h u y ê n v ề h o t đ ộ n g tà i trợ v ố n c h o c c d ự n th n g q u a h ìn h th ứ c c h o th u ê tà i c h ín h - T ă n g c n g h o t đ ộ n g c ủ a b ộ p h ậ n th ô n g tin p h ò n g n g a rủ i ro th u ộ c N H N o & P T N T V iệ t N a m đ ể c ó th ể c u n g c ấ p th ô n g tin th n g x u y ê n c h o c c chi n h n h c ũ n g n h c c c ô n g ty trự c th u ộ c c ủ a m ìn h - N H N o & P T N T V iệ t N a m c ầ n tiế p tụ c n g h iê n c ứ u , tổ n g k ế t c c tỷ lệ tà i c h ín h tru n g b ìn h từ n g n g n h đ ể tạ o th u ậ n lợ i c h o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h c ũ n g n h c h o th u ê c c c h i n h n h v c ô n g ty trự c th u ộ c B ê n c n h đ ó , N H N o & P T N T V iệ t N a m c ầ n tíc h lu ỹ c c c h ỉ tiê u d ự n s a u k h i đ ã k iể m c h ứ n g q u a th ự c tế c ù n g v i v iệ c s u tầ m n h ữ n g c h ỉ tiê u c ủ a c c n g â n h n g b n T ậ p h ợ p c ác th ô n g tin v ề c h ấ t lư ợ n g p h t triể n c ủ a c c n g n h , tìn h h ìn h đ ầ u tư , h iệ u q u ả đ ầ u tư c ủ a c c n g n h trê n to n q u ố c đ ợ c N H N o & P T N T V iệ t N a m x â y d ự n g th n h h ệ th ố n g th ô n g tin c ủ a n g n h v đ a lê n m n g n ộ i b ộ 117 KÉT LUẬN • Q u a lý lu ậ n v th ự c tiễ n c h o th ấ y v iệ c h o n th iệ n h o t đ ộ n g tà i tr ợ v ố n c h o c c d ự n n ó i c h u n g v c c d ự n v ậ n tả i b iể n n ó i riê n g th ô n g q u a h ìn h th ứ c c h o th u ê tà i c h ín h m ộ t y ê u c ầ u tấ t y ế u k h ô n g ch ỉ đ ố i v i A L C I m c ò n đ ổ i v i tấ t c ả c c c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h đ a n g h o t đ ộ n g tạ i V iệ t N a m n h ằ m m rộ n g v n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g h o t đ ộ n g c h o th u ê T u y n h iê n , đ â y v ấ n đ ề đ ò i h ỏ i p h ả i c ó s ự n g h iê n c ứ u s â u s ắ c v c ầ n th i g ia n h o n th iệ n T rê n c s v ậ n d ụ n g tổ n g h ọ p c c p h n g p h p n g h iê n c ứ u , tro n g p h m v i h n h ẹ p c ủ a m ộ t lu ậ n v ă n , lu ậ n v ă n đ ã c ó đ ó n g g ó p sau : I H ệ th ố n g h ó a đ ợ c n h ữ n g v ấ n đ ề lý luận v th ự c tiễn v ề h o t đ ộ n g cho th u ê tài ch ín h n ó i c h u n g v c h o th u ê tài c h ín h đối v i d ự án v ậ n tải b iển nói riên g A L C K h i q u t đ ợ c v đ n h g iá th ự c trạ n g tà i tr ợ v ố n c h o c c d ự n v ậ n tả i b iể n th o n g q u a h ìn h th ứ c c h o th u ê tà i c h ín h tạ i A L C Đ a n h ữ n g g iả i p h p c ó tín h th ự c tiễ n n h ằ m n â n g c a o h iệ u q u ả h o t đ ộ n g tà i tr ợ v ố n c h o c c d ự án v ậ n tả i b iể n th n g q u a h ìn h th ứ c c h o th u ê tà i c h ín h tạ i A L C l v đ ề x u ấ t m ộ t số k iế n n g h ị v i c c n g n h , c c c ấ p c ó liê n q u a n n h ằ m tạ o m ô i trư n g th u ậ n lợ i c h o v iệ c n â n g c a o h iệ u q u ả h o t đ ộ n g tà i tr ợ v ố n c h o c c d ự án v ậ n tả i b iể n th ô n g q u a h ìn h th ứ c c h o th u ê tà i c h ín h V i trìn h đ ộ , k in h n g h iệ m v th i g ia n th ự c h iệ n đ ề tà i có h n , m ặ t k h c d o n ộ i d u n g đ ề tà i k h p h ứ c tạ p v đ a d n g , lu ậ n v ă n k h ô n g trá n h k h ỏ i n h ữ n g th iế u s ó t.M ộ t lầ n n ữ a e m x in c h â n th n h c m n P G S T S - N g u y ễ n H n g M in h đ ã h n g d ẫ n e m h o n th iệ n lu ậ n v ă n 118 TÀI LIỆU THAM KHẢO nn•Ặ •A1 1iêng việt B ộ tà i c h ín h (2 0 ), Thông tư sổ 129/2008/TT-BTC ngày 26/12/2008 hướng dẫn thỉ hành Nghị định sổ 123/2008/NĐ-CP ngày 08/12/2008 Chính phủ quy đinh chi tiết hướng dẫn thi hành sổ điều Luật Thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/06/2008, H C h ín h p h ủ (2 0 ), N ộ i Nghị định số 16/2001/NĐ-CP ngày 02/05/2001 tổ chức hoạt động cơng ty cho th tài chính, H C h ín h p h ủ (2 0 ), N ộ i Nghị định sổ 65/2005/NĐ-CP ngày 19/05/2005 quy định việc sửa đổi, bổ sung sổ điều Nghị định sổ 16/200ỉ/NĐ-CP ngày 02/05/2001 tỏ chức hoạt dộng công ty cho thuê tài chính, H C h ín h p h ủ (2 0 ), N ộ i Nghị định số 95/2008/NĐ-CP ngày 25/08/2008 sửa đổi, bổ sung sổ điều Nghị định sổ 16/2001/NĐ-CP ngày 02/05/2001 tổ chức hoạt động cơng ty cho th tài chính, H N ộ i C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h - N H N o & P T N T V iệ t N a m (2 0 ), năm 2007, H N ộ i C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h - N H N o & P T N T V iệ t N a m (2 0 ), năm 2008, H Bảo cáo tài N ộ i C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h - N H N o & P T N T V iệ t N a m (2 1 ), năm 2011, H Báo cáo tài N ộ i C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h - N H N o & P T N T V iệ t N a m (2 ), năm 2010, H Báo cáo tài N ộ i C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h - N H N o & P T N T V iệ t N a m (2 0 ), năm 2009, H Báo cảo tài Báo cáo tài N ộ i C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h - N H N o & P T N T V iệ t N a m (2 0 ), Quyết định số 02/QĐ-HĐQT-CTCTTCI ngày 24/04/2007 HĐQT Công ty việc ban hành Điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty cho th tài - NHNo&PTNT Việt Nam, H N ộ i 119 1 C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h - N H N o & P T N T V iệ t N a m (2 1 ), Quyết định sổ 18/QĐ-HĐQT-CTTCI ngày 04/10/2011 HĐQT Công ty việc ban hành Quy định nghiệp vụ cho th tài Cơng ty cho th tài NHNo&PTNT Việt Nam khách hàng, H H iệ p h ộ i c h o th u ê tà i c h ín h V iệ t N a m (2 ), N ộ i Báo cảo kết công tác năm thứ III (2009), phương hướng hoạt động năm thứ IV (2010), H N g â n h n g N h n c V iệ t n a m (2 0 ), N ộ i Quyết định số 457/2005/QĐ-NHNN ngày 19/04/2005 Thống đốc NHNN Việt Nam việc ban hành Quy định tỷ lệ bảo đảm an tồn hoạt động tổ chức tín dụng, H N g â n h n g N h n c V iệ t n a m (2 0 ), N ộ i Quyết định sổ 01/2008/QĐ-NHNN ngày 09/01/2008 Thống đốc NHNN Việt Nam việc mở chấm dứt hoạt động chi nhánh, văn phòng đại diện tổ chức tín dụng phi ngân hàng, H N g â n h n g N h n c V iệ t n a m (2 0 ), N ộ i Quyết định sổ 34/2008/QĐ-NHNN ngày 05/12/2008 Thông đôc NHNN Việt Nam vê việc sửa đổi, bổ sung số điều Quy định tỷ lệ bảo đảm an toàn hoạt động tổ chức tín dụng ban hành kèm theo Quyết định số 457/2005/QĐ-NHNN ngày 19/04/2005 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, H Q u ố c h ộ i (1 9 ), N ộ i Luật Các tổ chức tín dụng số 02/1997/QHX ngày 12/12/1997 H N ộ i P G S T S N g u y ê n T h ị M ù i (2 0 ), Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương mại, N x b T i c h ín h , H N ộ i P G S T S N g u y ễ n B c h N g u y ệ t (2 0 ), h ọ c K in h tế q u ố c d â n , H N ộ i W e b s ite 19 H ttp ://w w w g s o g o v v n 20 h ttp ://w w w ip ic v n 21 H ttp ://w w w s b v g o v v n Giáo trình Lập dự án đầu tư, N X B Đ ại