Đang tải... (xem toàn văn)
Lêi nãi ®Çu Báo cáo thực tập chuyên đề ( LỜI NÓI ĐẦU Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân, hàng năm tổng kinh phí NSNN chi cho lĩnh vực này lên[.]
Báo cáo thực tập chuyên đề LỜI NÓI ĐẦU Xây dựng ngành sản xuất tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân, hàng năm tổng kinh phí NSNN chi cho lĩnh vực lên tới 80% vốn đầu tư nước Sản phẩm ngành xây dựng không đơn cơng trình có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài, có ý nghĩa quan trọng kinh tế mà cịn cơng trình có tính thẩm mỹ cao thể phong cách lối sống dân tộc đồng thời có ý nghĩa quan trọng văn hóa – xã hội Trong bối cảnh kinh tế giới tình hình kinh tế nước việc bứt phá để tạo động lực việc đại hóa sở hạ tầng đòi hỏi cấp thiết khắp nơi Điều khơng ảnh hưởng tới khối lượng công việc ngành xây dựng tăng lên mà song song với vốn đầu tư tăng lên Vấn đề đặt để quản lý sử dụng vốn cách hiệu , khắc phục tình trạng lãng phí thất thoát vốn điều kiện sản xuất kinh doanh xây lắp phải trải qua nhiều giai đoạn, thời gian kéo dài kinh tế đứng trước nhiều khó khăn Chính thế, hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm vốn phần hành cơng tác kế tốn lại có ý nghĩa doanh nghiệp xây lắp nói riêng xã hội nói chung Với doanh nghiệp sản xuất thực tốt công tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm làm sở để giám sát hoạt động, từ khắc phục tồn tại, phát huy tiềm đảm bảo cho doanh nghiệp tồn chế thị trường kinh tế có nhiều biến động Với Nhà nước , cơng tác hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp sở để Nhà nước kiểm soát nguồn vốn đầu tư xây dựng nguồn thuế Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề Nhận thức vai trị hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty, em xin mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài: “Cụng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty Cổ phần Sông Đà 6.04” Nội dung đề tài nghiên cứu gồm phần sau: Phần I: Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất quản lý chi phí Cơng ty Cổ Phần Sơng Đà 6.04 Phần II: Thực trạng cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà 6.04 Phần III: Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tớnh giỏ thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần Sơng Đà 6.04 Do thời gian thực tập có hạn, trình độ kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót Bởi vậy, em mong muốn xin chân thành tiếp thu ý kiến bảo, đóng góp bổ sung Cô giáo Nguyễn Thị Mỹ anh chị phịng Tài – Kế tốn để báo cáo em hoàn thiện Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề Phần I – Đặc điểm sản phẩm (dịch vụ), tổ chức sản xuất quản lý chi phí Công ty Cổ phần Sông Đà 6.04 1.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty Danh mục sản phẩm gồm: Công ty Cổ phần Sông Đà 6.04 tham gia xây lắp cơng trình thủy điện lớn Sơn La, Tuyên Quang, Lai Châu, Huội Quảng Nậm Chiến Sản phẩm chủ yếu hạng mục công trình liên quan tới đổ bê tơng phục vụ như: Cơng trình thuỷ điện Sơn La + Hạng mục Bê tơng cốt thép xưởng + Hồn thiện nội thất nhà máy + Bê tơng cốt thép móng cần trục + Hạng mục: Sàn lắp ráp – BT cao trình từ 90,00 – 98,60m (đợt 1) Cơng trình thuỷ điện Huội Quảng + Cửa kênh xả nhà máy + Hạng mục đê quai hạ lưu nhà máy + Hạng mục bể chống bồi lắng + Hạng mục Đê quai thượng lưu nhà máy Cơng trình thuỷ điện Lai Chõu + Hạng mục Bê tông cốt thép thượng lưu, hạ lưu cống dẫn dòng + Hạng mục: Nhà làm việc khu 19.1 – 08 + Hạng muc: phan xi măng kh e nối + Hạng mục: Làm than đập Cơng trình Nậm chiến + Hạng mục: Các khối tiếnp giáp thành bờ phải + Hạng mục: Làm mát bê tông khối đổ + Hạng mục: Đõp vịm + Hạng mục: Bê tơng kết cấu thõn đập đợt Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề + Hạng mục: Thân đạp đến cao đô +920 Tiêu chuẩn chất lượng - Công ty thực tiêu chuẩn kỹ thuật Nhà nước quy định có nghiệm thu Tư vấn - Bên chủ đầu tư thuê tư vấn giám sát nhằm giám sát tính xác kỹ thuật cơng trình so với thiết kế, giám sát q trình thi cơng bên nhận thầu, q trình nghiệm thu cơng trình - Bên nhận thầu việc giám sát chịu trách nhiệm Giám đốc, phó giám đốc phục trách kỹ thuật, thi cơng - Ngoài ra, cũn cú kiểm tra chéo, trao đổi đánh giá chủ đầu tư bên thi cơng nhằm tìm sai sót cách nhánh tìm tiếng nói chung q trình sửa chữa sai sót tạo hiệu cao cơng việc Tính chất sản phẩm - Sản phẩm xây lắp có đặc điểm khác biệt so với ngành sản xuất vật chất khác có ảnh hưởng tới tổ chức kế tốn Đặc điểm thứ nhất: Sản phẩm xây lắp thường có giá trị lớn kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất lâu dài… Do đòi hỏi việc tổ chức quản lý, hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự tốn Q trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo Đặc điểm thứ hai: Tính chất hàng hóa sản phẩm xây lắp rừ vỡ sản phẩm xây lắp thường tiêu thụ theo giá dự toán giá thỏa thuận với chủ đầu tư Đặc điểm thứ ba: Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất điều kiện sản xuất (vật tư, xe máy, thiết bị) phỉa di chuyển tới nơi đặt sản phẩm Đặc điểm làm cho công tác quản lý sử dụng, hạch toán tài sản, vật tư phức tạp Loại hình sản xuất Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề Vì sản phẩm xây lắp đặc biệt với cơng trình lớn nên sản phẩm Cơng ty ln mang tính đơn Mỗi sản phẩm thường kéo dài từ 01 đến 5,6 năm Thời gian sản xuất Sản phẩm Cơng ty thường có thời gian kéo dài Với cơng trình thủy điện Sơn La từ năm 2000 đến Với cơng trình thủy điện Huội Quảng từ năm 2006 đến Cơng trình thủy điện Nậm Chiến từ năm 2004 đến Đặc điểm sản phẩm dở dang Sản phẩm dở dang khối lượng công việc chưa nghiệm thu bàn giao cho Chủ đầu tư Thường sản phẩm dở dang đơn vị xây lắp lớn có lên tới trăm tỷ đồng 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm cơng ty * Quy trình cơng nghệ Cơng ty CP Sông Đà 6.04 Tiếp thị đấu thầu Ký kết hợp đồng Thu hồi vốn Tổ chức thi công Bàn giao nghiệm thu CCTCT Lập kế hoạch thi công Thực xây lắp Quy trình cơng nghệ Cơng ty việc lập kế hoạch, lập dự toán Phòng Kinh tế kế hoạch để tham gia đấu thầu, cho chi phí tham gia đấu thầu thấp Sauk hi trúng thầu phòng kỹ thuật lập biện pháp thi công, lập kế hoạch thi công cho sat với thực tế Để thực điều kế hoạch cần lập tham khảo phòng Kinh tế phòng Kỹ thuật, phịng Vật tư, phịng Tài – Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề Kế toán để tạo hợp lý cho việc cung cấp nhân lực, vật tư, máy móc, tài cho đội cơng trình cho hợp lý Các đội cơng trình đội trực tiếp sản xuất thiết kế kế hoạch lập với việc cung cấp nhân lực vật tư từ cỏc phũng ban khác Trong trình thi cơng giám sát Chủ đầu tư thi phịng Kỹ thuật có trách nhiệm giám sát mức độ hồn thành cơng việc tính đắn chi phí, tính xác cơng trình với vẽ kỹ thuật Phịng kế tốn tập hợp chi phí báo cáo đội cơng trình để cuối kỳ tính tổng chi phí doanh thu cơng trình Sau cơng trình phịng Tài kế tốn phịng kinh tế, kỹ thuật tính tổng giá thành lập tốn cơng trình * Cơ cấu tổ chức Vì thực xây lắp nhiều cơng trình nên Công ty chia nhiều tổ đội sản xuất cụ thể Cơng ty có đội xây lắp 01 đội sửa chữa thi công trờn cỏc công trình khác nhau: + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đôi xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội giới + Đội sửa chữa 1.3 Quản lý chi phí sản xuất Cơng ty Chi phí sản xuất Cơng ty phân thành khoản mục sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chun đề + Chi phí nhân cơng trực tiếp: Chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm chi phí vật liệu chính, vật liệu phụ, cơng cụ dụng cụ dùng để trực tiếp sản xuất sản phẩm Ngoài cũn cú nhiên liệu dùng cho máy thi công + Chi phí nhân cơng trực tiếp: Khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp Cơng ty gồm lương, khoản mục phục cấp theo lương công nhân trực tiếp công nhân điều khiển máy thi công; khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐP) công nhân trực tiếp sản xuất công nhân điều khiển máy thi cơng + Chi phí sử dụng máy thi công: Khoản mục chi xuất cơng trình khốn gọn cú thuờ ngồi dịch vụ mỏy Nú bao gồm toàn số tiền phải trả cho bên cho thuê theo hợp đồng thuê ca máy + Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung bao gồm lương nhân viên quản lý đội xây lắp, khoản trích theo lương nhân viên quản lý; chi phí khấu hao đội, chi phí khấu hao máy thi cơng, chi phí dịch vụ mua ngồi Đặc điểm sản phẩm xây lắp nói chung đặc điểm chi phí sản xuất Cơng ty CP Sơng Đà 6.04 nói riêng ảnh hưởng khơng nhỏ tới cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty Ngồi ra, hình thức tổ chức sản xuất Cơng ty phản ánh rõ yêu cầu quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm từ dẫn đến khác biệt việc hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm hình thức tổ chức sản xuất Cơng ty Các hình thức tổ chức sả xuất Cơng ty là: + Hình thức giao khốn gọn: Với hình thức Cơng ty giao khốn cho đội xây lắp quản lý chi phí vật liệu, nhân cơng, máy, chi phí sản xuất chung đội xây lắp (gồm tồn chi phí sản xuất để làm sản phẩm) vào dụ toỏn khoỏn để quản lý chi phí duyệt Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề + Hình thức tập trung: Cịn gọi hình thức Cơng ty trực tiếp thi cơng cơng trình, trực tiếp quản lý chi phí sản xuất khơng giao cho đội xây lắp trực thuộc Việc Công ty khốn gọn hay thi cơng tập trung tùy thuộc vào tính chất giá trị yêu cầu quản lý chi phí cơng trình nhằm đảm bảo tiết kiệm chi phí có lãi Việc khốn gọn thực cơng trình vừa nhỏ Thời gian giant hi công ngắn, vật tư nhà cung cấp tới tận chân cơng trình Các cơng trình dù khốn gọn hay thi cơng tập trung trước thi cơng lập dự tốn thiết kế, dự tốn thi cơng phân tích theo khoản mục chi phí Việc tiết kiệm chi phí sản xuất hạ thấp giá thành sản phẩm yếu tố định sống đơn vị xây lắp, đảm bảo cơng trình, khối lượng công việc phải mang lại mức lãi tối thiểu u cầu đặt với cơng tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm phải là: - Phân loại chi phí theo tiêu thức hợp lý phân loại theo yếu tố chi phí kết hợp với phân loại theo khoản mục giá thành để nắm nguyên nhân tăng giảm yếu tố khoản mục có kế hoạch điều chỉnh - Mỗi cơng trình, hạng mục cơng trình phải lập dự tốn chi tiết theo khoản mục, yếu tố chi phí, loại vật tư tài sản - Thường xuyên đối chiếu chi phí thực tế với dự tốn để tìm ngun nhân vượt chi so với dự tốn có hướng khắc phục * Nhiệm vụ kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Để thực mục tiêu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, xây dựng giá thầu hợp lý công tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm phải có nhiệm vụ chủ yếu sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề - Xác định đối tượng hạch tốn chi phí cơng trình, hạng mục cơng trình, giai đoạn cơng việc… từ xác định phương pháp hạch tốn chi phí thích hợp theo khoản mục quy định kỳ tính giá thành xác định - Xác định xác đối tượng tính giá thành cơng trình, hạng mục cơng trình, giai đoạn cơng việc hồn thành… sở xác định phương pháp tính giá thành hợp lý - Tổ chức tập hợp chi phí phân bổ chi phí theo đối tượng cung cấp kịp thời thông tin số liệu tổng hợp khoản mục chi phí sản xuất yếu tố chi phí quy định, xác định đắn chi phí phân bổ cho sản phẩm dở dang cuối kỳ - Ghi chép tính tốn phản ánh đầy đủ chi phsi sản xuất tính giá thành sản phẩm hoạt động xây lắp, xác định hiệu phần toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Định kỳ cung cấp báo cáo chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cho lãnh đạo Công ty, tiến hành phân tích định mức chi phí, dự tốn, tình hình thực kế hoạch giá thành kế hoạch hạ giá thành sản phẩm, phát kịp thời yếu tố làm tăng chi phí sản xuất để có biện pháp khắc phục Chức nhiệm vụ Ban giám đốc cỏc phũng chức việc quản lý chi phí Cơng ty: Ban giám đốc gồm Giám đốc phó giám đốc phụ trách thi công, kỹ thuật, kinh tế với chức nhiệm vụ sau: - Giám đốc: người điều hành chung toàn hoạt động sản xuất Công ty, giám sát hoạt động liên quan tới xây dựng, phê duyệt kế hoạch, dự toán, định mức, tài hỗ trợ phó giám đốc Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B Báo cáo thực tập chuyên đề - Phó giám đốc kỹ thuật: người chịu trách nhiệm chung mảng kỹ thuật, chất lượng công trình, hạng mục cơng trình Phó giám đốc kỹ thuật trực tiếp đôn đốc xuất bản vẽ thi công theo tiêu chuẩn, giám sát trình làm việc cơng nhân trực tiếp cán phịng kỹ thuật - Phó giám đốc thi cơng: người chịu trách nhiệm tiến độ công việc, thời gian, an toàn lao động đảm bảo đỳng cỏc quy định hành, giám sát công nhân trực tiếp sản xuất - Phó giám đốc kinh tế: người chịu trách nhiệm chung kinh tế Cơng ty Phó giám đốc kinh tế có nhiệm vụ lờn cỏc dự tốn kinh tế, kế hoạch, định mức để trình giám đốc duyệt Ngồi cịn đại diện làm việc với chủ đầu tư vấn đề liên quan tới chi phí, tài chính, kinh tế nhằm đảm bảo thu nhiều lợi nhuận giảm chi phí xuống mức thấp nhất./ - Phịng Kỹ thuật: nói phịng xương cốt Cơng t y, phịng kỹ thuật đầu việc khỏa sát thực nghiệm cơng trình, kết hợp với phịng Kinh tế kế hoạch lên dự tốn chho cơng trình, đơn đốc lao động làm việc đảm bảo yêu cầu kỹ thuật đặt - Phòng thi cơng an tồn: Giúp việc cho phó giám đốc thi công vần đề tiến độ thi cơng, cơng tác an tồn lao động, mở lớp huấn luyện an toàn lao động đảm bảo an tồn cho cơng nhân tránh rủi ro có hại cho người - Phịng kinh tế: Giúp phó giám đốc kinh tế sản xuất dự toán, định mức, kế hoạch, chiến lược cho công ty cho chi phí xuống mức thõp sát với thực tế đảm bảo cơng việc có lãi - Phịng Tài – Kế tốn: Là phịng tổng hợp chung chi phí tồn Cơng ty từ nộp hợp đồng đấu thầu tới có sản phẩm để tớnh giá thành sản phẩm cách chớnh xác kịp thời Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Líp LT11B 10