LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin được gửi lời cảm ơn đến tất cả quý thầy cô đã giảng dạy trong chương trình Cao học ngành Quản Lý Xây Dựng trường Đại Học Thủy Lợi, những người đã truyền đạt cho tác[.]
LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến tất quý thầy cô giảng dạy chương trình Cao học ngành Quản Lý Xây Dựng trường Đại Học Thủy Lợi, người truyền đạt cho tác giả kiến thức hữu ích Quản Lý Xây Dựng làm sở để tác giả thực tốt luận văn với đề tài “ Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty Cổ Phần Xây Dựng Sông Hồng” Đặc biệt, tác giả xin chân thành cảm ơn Thầy PGS.TSNguyễn Xuân Phúđã tận tình hướng dẫn, bảo cung cấp thông tin khoa học quý báu cho tác giả suốt trình thực luận văn Cuối xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cán phòng kế tốn- tài Cơng ty Cổ Phần Xây Dựng Sông Hồng - nơi tác giả thu thập tài liệu, gia đình, bạn bè động viên, tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn thời hạn Do hạn chế thời gian, kiến thức khoa học kinh nghiệm thực tế thân chưa nhiều nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp trao đổi tận tình thầy giáo bạn bè để luận văn hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày… tháng … năm 2014 Học viên Tô Thị Đông LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Hà Nội, ngày… tháng … năm 2014 Học viên Tô Thị Đông MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Nội dung phương pháp nghiên cứu đề tài Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết dự kiến đạt Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan đấu thầu xây lắp xây dựng 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Quy trình, hình thức, phương thức lựa chọn nhà thầu xây lắp .6 1.1.3 Phương pháp đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp 1.1.4 Xét duyệt trúng thầu đấu thầu xây lắp 10 1.1.5 Vai trò đấu thầu xây lắp 11 1.2 Năng lực đấu thầu xây lắp .12 1.2.1 Khái niệm lực đấu thầu xây lắp .12 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá lực đấu thầu doanh nghiệp xây lắp 13 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp .18 1.3.1.Các nhân tố nội doanh nghiệp 18 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 25 1.4 Tình hình quản lý đấu thầu Việt Nam năm vừa qua 28 1.4.1 Tình hình quản lý đấu thầu Việt nam trước áp dụng luật đấu thầu số 43/2013/QH13 .28 1.4.2 Tình hình quản lý đấu thầu Việt nam sau áp dụng luật đấu thầu số 43/2013/QH13 .34 Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNG 38 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng 38 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 38 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh .39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty .40 2.2 Tình hình hoạt động xây dựng Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng năm 2008 – 2013 42 2.3 Thực trạng lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng năm 2008-2013 .48 2.3.1 Nguồn nhân lực 48 2.3.2 Năng lực tài 49 2.3.3 Năng lực máy móc thiết bị, cơng nghệ thi công 52 2.3.4 Năng lực uy tín kinh nghiệm .52 2.3.5 Hoạt động tiếp thị đấu thầu 53 2.4 Đánh giá lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng 54 2.4.1 Những kết đạt 54 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn 56 Kết luận chương 2: 59 Chương 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮPCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNG 60 3.1 Định hướng phát triển đầu tư xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng năm tới 60 3.2 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu hội, thách thức lĩnh vực đầu tư xây dựng công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng hững năm tới 61 3.2.1 Điểm mạnh 61 3.2.2 Điểm yếu .62 3.2.3 Cơ hội 62 3.2.4 Thách thức 63 3.3 Cơ sở nguyên tắc đề xuất giải pháp 64 3.3.1 Cơ sở việc đề xuất giải pháp 64 3.3.2 Nguyên tắc đề xuất giải pháp 64 3.4 Các giải pháp chủ yếu nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng 65 3.4.1 Các giải pháp 65 3.4.2 Các giải pháp hỗ trợ 79 KẾT LUẬN 85 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .87 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Tên Bảng Trang Báo cáo kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Bảng 2.1 Phần Xây dựng Sông Hồng (2008-2013) 43 Kết đấu thầu Công ty Cổ phần Xây dựng Bảng 2.2 Sông Hồng ( 2008- 2013) 45 Bảng kê khai nhân lực Công ty Cổ phần Xây dựng Bảng 2.3 Sông Hồng năm 2013 49 Bảng kết cấu tài sản – nguồn vốn Công ty Cổ Phần Bảng 2.4 Xây dựng Sông Hồng (2008-2013) 50 Một số tiêu phản ánh tình hình tài Cơng Bảng 2.5 ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng (2008-2013) 50 Bảng 3.1 Chiến lược cạnh tranh theo vùng, lãnh thổ 78 Bảng 3.2 Chiến lược cạnh tranh theo chuyên ngành xây dựng 78 Bảng 3.3 Chiến lược cạnh tranh theo lĩnh vực kinh tế 79 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình Tên Hình Trang Sơ đồ máy tổ chức công ty Cổ Phần Xây dựng Sơng Hình 2.1 Hồng 40 Biểu đồ giá trị bình qn gói thầu xác suất trúng Hình 2.2 thầu giai đoạn 2008-2013 47 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CTCP : Công ty Cổ Phần CBCNV : Cán công nhân viên ĐTXD : Đầu tư Xây dựng ĐTXL : Đầu tư xây lắp ĐTNH : Đầu tư ngắn hạn HSMT : Hồ sơ mời thầu TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, đấu thầu áp dụng nhiều lĩnh vực nhiều lĩnh vực xây dựng cơng trình Trong kinh tế thị trường nay, phương thức đấu thầu lĩnh vực xây dựng có vai trị to lớn chủ đầu tư, nhà thầu nhà nước Đối với doanh nghiệp, mục tiêu tham gia đấu thầu phải giành chiến thắng nên việc xây dựng lực đấu thầu có ý nghĩa quan trọng Chính mục tiêu động lực để doanh nghiệp phát huy tính động, sáng tạo đấu thầu, tích cực tìm kiếm thơng tin, xây dựng mối quan hệ, tìm cách nâng cao uy tín, thương hiệu thị trường Và trình thực dự án, với yêu cầu phải đảm bảo tiến độ, kế hoạch hoàn thành sớm tốt thúc đẩy doanh nghiệp tìm cách nâng cao lực kỹ thuật công nghệ tiên tiến để rút ngắn thời hạn thi công Mặt khác, việc thắng thầu giúp doanh nghiệp tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, ngược lại doanh nghiệp trượt thầu khơng có việc làm, khơng tạo thu nhập cho người lao động, hiệu kinh doanh giảm sút, kéo dài dẫn đến thua lỗ, phá sản Thị trường xây dựng Việt Nam, quy chế đấu thầu ngày hoàn thiện điều buộc doanh nghiệp xây dựng muốn tồn hay đồng nghĩa với việc giành thắng lợi đấu thầu, phải tự hồn thiện Cụ thể doanh nghiệp xây dựng phải đáp ứng tiêu chuẩn bản: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng; tiêu chuẩn kinh nghiệm; tiêu chuẩn tài chính, giá cả; tiêu chuẩn tiến độ thi công Bởi vậy, nhà thầu có khả bảo đảm tồn diện tiêu chuẩn trên, khả trúng thầu nhà thầu cao nhà thầu khác Cùng với kinh nghiệm tích lũy mạnh thân, Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng tham dự thắng thầu nhiều dự án lớn quan trọng đem lại lợi nhuận cho công ty Tuy nhiên công ty phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt thị trường không với doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngoài, số lượng cơng trình thắng thầu năm gần giảm Thực tế đặt vấn đề cần nghiên cứu lý luận thực tiễn, nhằm rút số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp để tăng khả thắng thầu Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng Qua thực tế nêu trên, tác giả luận văn chọn đề tài : “Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sơng Hồng” với mong muốn góp phần thực cơng tác đấu thầu xây lắp đạt hiệu Mục đích nghiên cứu đề tài Trên sở lý luận thực tiễn công tác đấu thầu xây lắp nói chung Cơng ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng, luận văn đề xuất giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu : Hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu vào tồn tại, hạn chế hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sơng Hồng, từ đề xuất giải pháp để khắc phục hạn chế Nội dung phương pháp nghiên cứu đề tài Nội dung đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, kết cấu luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận đấu thầu lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng Chương 2: Thực trạng lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng Chương 3: Các giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng