Hiệu quả sử dụng vốnSTT Chỉ Tiêu Công thức tínhNăm 2010Năm 2009Chênh lệch(+/-) (%)1 Vòng quay Tài Sản DTT/ TỔNG TS 12.38 3.76 8.62 229.08 2 Vòng quay TSNH DTT/TSNH 13.31 3.99 9.33 233.86 3 Vòng quay TSDH DTT/ TSDH 176.51 66.44 110.07 165.68 4 Vòng quay TSCĐ DTT/ TSCĐ 176.51 66.44 110.07 165.68 5 Vòng quay HTK DTT/ HTK 19.69 8.41 11.28 134.20 6Thời gian quay vòng HTK (HTK/DTT)x365 18.54 43.41 (24.87) (57.30)7Vòng quay Khoản phải thu DTT/KP Thu 87.79 18.93 68.86 363.73 8Thời gian quay vòng KPT (KP Thu/DTT)x365 4.16 19.28 (15.12) (78.44)9 Vòng quay phải trả NB GVHB/ KPTNB 225.01 12.73 212.28 1,667.82 10Thời gian quay vòng PTNB( KPTNB/GVHB) x365 1.62 28.68 (27.05) (94.34)11 Hiệu quả sử dụng vốn DTT/VCSH 38.67 47.47 (8.79) (18.53)NHẬN XÉT:Thông qua các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn của Doanh Nghiệp ta có thể thấy rằng hiệu quả sử dụng vốn của Doanh Nghiệp qua 2 năm có chiều hướng giảm. Năm 2010 giảm so với năm 2009 là 8,79 tương ứng với tỷ lệ là 18,53%. Điều này thể hiện hiệu quả sử dụng vốn của Doanh Nghiệp là không tốt _Vòng quay TS tăng 8.62 ứng với 229.08 % thể hiện do Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của năm 2010 tăng so với 2009, tài sản và nguồn vốn được đầu tư đúng mục đích sử dụng để tối da hóa lợi nhuận. Chứng tỏ Doanh nghiệp đầu tư đúng mục đích, sản phẩm sản xuất ra được người tiêu dùng tin dùng.
_Vòng quay TSNH tăng lên 9.33 tương ứng với 233.86 % thể hiện Doanh nghiệp chú trọng đầu tư vào TSNH cũng như TSDH nhưng Doanh nghiệp ít chú trọng đầu tư vào TSNH có thể do trong năm 2009 đã đầu tư gần như là đủ nên năm 2010 ít đầu tư hơn vào TSNH_Vòng quay TSDH tăng 110.07 tương ứng với 165.68 % Doanh nghiệp chú trọng vào đầu tư TSDH Nhiều hơn do năm trước Doanh nghiệp hoạt động tốt thu được nhiều lợi nhuận nên năm 2010 tập chung đầu tư hơn vào TSDH để phục vụ tốt cho quá trình hoạt động của năm tiếp theo_Vòng quay TSCĐ tăng 110.07 tương ứng với 165.68 % do năm 2009 Doanh nghiệp còn hạn chế về vốn quy mô sản xuất chưa lớn sang năm 2010 quy mô sản xuất lớn hơn nên đã đầu tư them TSCĐ để phục vụ trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn_Số vòng quay HTK tăng 11.28 tương ứng với 134.20 % tốc độ doanh thu thuần tăng hơn tốc độ HTK, HTK tăng có thể do tình hình thời vụ của doanh nghiệp, hay doanh nghiệp kinh doanh thêm mặt hàng mới. Chứng tỏ việc quản lí HTK của doanh nghiệp tốt hàng hóa mua về bán được luôn không gây ứa đọng lại trong Doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp giảm chi phí về lưu kho lưu bãi có thể nhận xét là hiệu quả hoạt động trong năm 2010 tốt hơn thông qua chỉ tiêu HTK này. _Thời gian quay vòng của HTK của năm 2010 giảm so với năm 2009 là 24.87 tương ứng với 57.30% thể hiện thời gian quay vòng của HTK của năm 2010 tốt hơn so với năm 2010, năm 2010 lợi nhuận mang lại trong năm nhiều hơn HTK ._Vòng quay của KPT tăng 68,68 tương ứng với 363,73% điều này chứng tỏ trong năm 2010 KPT tăng lên có thể do đối tác của doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính hoặc doanh nghiệp đó cố tình để chiếm dụng vốn điều này gây bất lợi cho doanh nghiệp,làm ảnh hưởng đến khả năng chuyển hóa tài sản Khoản phải thu sang tiền mặt, cũng như khả năng quay vòng vốn và khả năng sinh lời. Doanh nghiệp cần có các chính sách bán hàng để khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh như chiết khấu thanh toán để hạn chế các khoản phải thu.
_Vòng quay KPT DH tăng hơn so với năm 2010 tăng 1,72 tương ứng 179,23% có thể do khoản phải thu từ năm trước tới năm nay cần phải thu, có thể do doanh nghiệp cần nợ đó đang trong gặp khó khăn, hoặc có tình nợ để chiếm dụng vốn của doanh nghiệp mình điều này gây bất lợi lớn sễ gây cho doanh nghiêp khi muốn chuyển hóa tài sản KTH sang tiền mặt, cũng như khả năng quay vòng vốn, khả năng sinh lời. _Thời gian quay vòng KPT NH tăng lên so với năm 2010 là 139,06 tương ứng 193,89% điều này thể hiện thời kỳ lạm pháp tăng cao dẫn đến việc trả tiền của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn nên có những nguyên nhân khách quan do doanh nghiệp không tự điều chỉnh được mà là sự điều tiết tự nhiên của cơ chế thị trường. Thời gian quay vòng KPT NH tăng làm cho doanh nghiệp thiếu vốn do đó hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp kém hiệu quả. Vì vậy cần có chính sách thay đổi phương thức bán hàng thay đổi chính sách như chiết khấu cho khách hàng khi thanh toán nhanh trong thời hạn là bao nhiêu ngày do doanh nghiệp quy định ra, hoặc giảm giá khi khách hàng mua với số lượng lớn,và có những chính sách bán hàng phù hợp. _Thời gian quay vòng KPT DH ngược lại với KPT NH là giảm 244,50 tương ứng với 64,19% điều này chứng tỏ KPT DH của doanh nghiệp có chiều hướng tốt có thể là do ở năm 2010 đã thu rồi nên sang năm 2011 chỉ còn ít doanh ngiệp không bị khách hàng chiếm dụng vốn, có thể đưa nguồn vốn của mình vào đầu tư vào quá trình sản xuất._Vòng quay khoản phải trả người bán tăng lên là 5,27 tương ứng với 120,6% điều này thể hiện trong năm 2010 khoản phải trả của doanh chưa trả hoặc là những khoản nợ mà sang năm 2011 mới tới kỳ trả nợ.trong năm 2011 doanh nghiệp hoạt động tốt hơn khả năng thanh toán cho khách hàng tốt tạo uy tiến cho đối tác _Thời gian quay vòng khoản phải trả giảm đi 45,65 tương ứng với 54,67% thể hiện doanh nghiệp hoạt động tốt tạo uy tín cho khách hàng, nhưng doanh nghiệp lại không chiếm dụng vốn tạo nguồn vốn trong thời gian ngắn hạn để đầu tư hay sử dụng vào mục đích sinh lợi cho doanh nghiệp._Nhìn chung hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp giảm 0.02 tương ứng với 4,52% cho ta thấy doanh nghiệp cần có những chính sách phù hợp để hiệu quả sử dụng vốn trong
những năm tiếp theo được tăng lên nếu theo đà đi xuống thế này thì doanh nghiệp không có lợi nhuận cũng có thể dẫn đến phá sản. Vì vậy doanh nghiệp cần có những chính sách vay mượn hợp lý, đối với những tài sản nào ít hiệu quả sử dụng hay hết hạn sử dụng thì cần thanh lý nhượng bán đi. Về các khoản vay nợ thì giảm bớt các khoản vay nợ NH tăng các khoản vay nợ DH để có thêm thời gian đầu tư sử dụng nguồn vốn tốt hơn hiệu quả hơn nếu như doanh nghiệp có nhu cầu về vốn
123doc.vn