Đại học kinh tế quốc dân MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VÀ CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU CHƯƠNG 1 LÝ THUYÊT 1 CHƯƠNG 2 3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HÓA[.]
Đại học kinh tế quốc dân MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VÀ CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU CHƯƠNG LÝ THUYÊT CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HÓA HÀ NỘI 2.1 Qui chế tiền lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 2.1.1 Quy định chung qui chế tiền lương áp dụng Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 2.1.1.1 Căn xây dựng qui chế tiền lương Công ty 2.1.1.2 Phạm vi đối tượng áp dụng qui chế tiền lương Công ty 2.1.1.3 Nguyên tắc trả lương Công ty 2.1.2 Chế độ tiền lương chủ tịch hội đồng quản trị giám đốc Công ty 2.1.3 Chế độ tiền lương, thưởng theo công việc 2.1.3.1 Nguyên tắc, cách xếp, thời điểm, thủ tục, trình tự xét, nâng hệ số tiền lương chức danh công việc 2.1.3.2 Mức lương tối thiểu Công ty 11 2.1.3.3 Kết cấu tiền lương, thu nhập người lao động Công ty .11 2.1.3.4 Tiền lương qui chế Công ty .11 2.1.3.5 Tiền lương suất (lns) 12 2.1.3.6 Tiền lương làm việc thêm giờ, tiền lương làm việc vào ban đêm 13 GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân 2.1.3.7 Hệ số hồn thành Cơng việc áp dụng Cơng ty 13 2.1.3.8 Quy định tiền lương cho người lao động thời gian học tập đào tạo 17 2.1.3.9 Tiền lương trả cho người lao động bị tạm giam 18 2.1.3.10 Tiền lương trả cho ngày phải ngừng việc .19 2.1.3.11 Tiền lương trả cho thời gian tạm đỉnh công việc 19 2.1.1.12 Tiền lương trả cho người lao động ngày không làm việc 20 2.2 Thực trạng Công tác trả lương Công ty Cổ phần vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội .21 2.2.1 Công tác xây dựng Bảng lương Công ty 21 2.2.2 Công tác trả lương Công ty 30 2.3 Đánh giá chung Công tác trả lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 32 2.3.1 Ưu điểm .32 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 33 2.3.2.1 Hạn chế 33 2.3.2.2 Nguyên nhân hạn chế .35 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HÓA HÀ NỘI .36 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ Phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội đến năm 2018 36 3.1.1 Định hướng chung Công ty 36 3.1.2 Định hướng cụ thể Công ty 38 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội .39 GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân 3.2.1 Giám sát chặt chẽ quy trình đánh giá hệ số hồn thành cơng việc việc tính lương cho người lao động Cơng ty 39 3.2.2 Nâng cao trình độ cán làm cơng tác tổ chức hành 40 3.2.3 Tăng trưởng thị phần Công ty nhằm tạo qui chế tiền lương linh động thời gian tới 41 GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân DANH MỤC CÁC TỪ VÀ CHỮ VIẾT TẮT BC CP CBCNV DS KQKD SX GV: ThS Phạm Thành Đạt Báo cáo Cổ phần Cán công nhân viên Doanh số Kết kinh doanh Sản xuất SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Hệ số lương Công việc Công ty Cổ phần Vận tài Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội .6 Bảng 2.2 Hệ số hồn thành cơng việc Cơng ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 13 Bảng 2.3 Bảng đánh giá xếp loại CBCNV Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 16 Bảng 2.4 Bảng xếp loại cán quản lý, lãnh đạo đơn vị Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 17 Bảng 2.5 Trích hệ số hồn thành cơng việc Cơng ty tháng 01/2016 .21 Bảng 2.6 Trích Bảng chấm Cơng, Cơng ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội tháng 01/2016 22 Bảng 2.7 Bảng lương tháng 01 năm 2016 Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội .23 Bảng 2.8 Trích Bảng tạm ứng lương tháng 01/2016 Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 31 Bảng 3.1 Định hướng phát triển cụ thể Công ty Cổ Phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội đến năm 2018 38 GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân CHƯƠNG LÝ THUYÊT Tiền lương vấn đề quan trọng tất doanh nghiệp, tất doanh nghiệp, để thực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có nguồn lực như: Tài chính, nhân lực, Cơng nghệ, đất đai… tài nguồn lực quan trọng coi thứ nhân lực doanh nghiệp coi quan trọng thứ hai, nhân lực tác động vào tư liệu sản xuất kinh doanh để hoạt động kinh doanh thực Nhưng nhân lực doanh nghiệp người, người nên có nhu cầu ăn, mặc, ngủ chỗ nhu cầu khác vui chơi, tơn trọng… để có thứ người phải có tiền để trang trải cho sống để có tiền người phải lao động, có nhiều hình thức lao động khác tựu chung lại có hai hình thức làm chủ làm thuê Trong kinh tế, thấy đa số lao động làm thuê, chiếm tới 95%, lao động làm thuê cho doanh nghiệp mà họ mong chờ tiền công mà họ trả sau họ lao động Tiền cơng gọi chung tiền lương, tiền lương cao hay thấp tính chất cơng việc qui chế tiền lương doanh nghiệp Nhìn chung, tất lao động kinh tế, tham gia lao động cho doanh nghiệp nào, tâm lý chung người lao động muốn có mức tiền lương cao Do đó, vấn đề tiền lương vấn đề quan doanh nghiệp Trong trình thực kinh doanh, tất doanh nghiệp xây dựng cho qui chế tiền lương phù hợp doanh nghiệp để GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân qui chế tiền lương thúc đẩy tinh thần lực làm việc doanh nghiệp Trong doanh nghiệp, tiền lương trả cho người lao động cao mà công việc lại dễ dàng dẫn đến người lao động khơng có động lực để làm việc họ cảm thấy dễ dàng để kiếm tiền, ngược lại cơng việc khó vất vả mà tiền lương thấp dẫn đến người lao động cảm thầy mệt mỏi khơng có động lực làm việc họ cảm thấy khơng trả thù lao xứng đáng với sức lao động mà họ bỏ Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực vận tải dịch vụ vận chuyển hàng hóa, năm qua Cơng ty ln nỗ lực phấn đấu để hoàn thành hoạt động sản xuất kinh doanh Hơn nữa, doanh nghiệp kinh tế nên vấn đề tiền lương vấn đề quan trọng Ban giám đốc Công ty luôn quan tâm để người lao động hưởng mức lương hợp lý với mức lao động mà họ bỏ Trong năm qua, Công ty xây dựng qui chế tiền lương cho người lao động Công ty, vấn đề tiền lương vấn đề nhạy cảm khó thực hiện, cơng tác trả lương vấn đề định đến thỏa mãn người lao động, qui chế tiền lương xây dựng công tác trả lương cho người lao động Cơng ty có qui chế, cơng tác trả lương có thực tế hay khơng? Vì vậy, để hồn thiện công tác trả lương Công ty, Em xin chọn chun đề “Hồn thiện cơng tác trả lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội” làm chun để tốt nghiệp GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HÓA HÀ NỘI 2.1 Qui chế tiền lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 2.1.1 Quy định chung qui chế tiền lương áp dụng Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 2.1.1.1 Căn xây dựng qui chế tiền lương Cơng ty Vì Cơng ty cổ phần Nhà Nước nên qui chế tiền lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội xây dựng chủ yếu dựa vào quy định tiền lương phủ quy định, qui chế tiền lương áp dụng Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ hàng hóa Hà Nội xây dựng dựa vào căn sau: Thứ nhất: Căn vào Bộ luật lao động Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam ban hành ngày 5/7/1994 luật sửa đổi, bổ sung số điều Bộ luật Lao động ban hành ngày 12/4/2002 năm Thứ hai: Căn vào thông tư số 13/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/6/2003 Bộ lao động- Thương binh Xã hội hướng dẫn thực số điều Nghị định số 114/200-2/NĐ-CP Thứ ba: Căn vào Nghị định số 205/2004/NĐ-CP, ngày 14/12/2004 Chính phủ quy định hệ thống thang, bảng lương chế độ phụ cấp lương Công ty Nhà nước Thứ tư: Căn vào thông tư số 08/2005/TT-BLĐTBXH, ngày 5/1/2005 Bộ Lao động-Thương binh Xã hội hướng dẫn thực Nghị định số 207/2004/NĐ-CP, ngày 14/12/2004 Chính phủ quy định chế độ tiền lương, tiền thưởng chế độ trách nhiệm thành viên Hội đồng quản trị GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân Thứ năm: Căn vào đặc điểm tổ chức sản xuất, kinh doanh, tổ chức lao động định biên lao động Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội Trên năm để Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội xây dựng qui chế tiền lương 2.1.1.2 Phạm vi đối tượng áp dụng qui chế tiền lương Công ty Phạm vi áp dụng qui chế tiền lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội đang áp dụng tất phòng ban chức xí nghiệp trực thuộc Cơng ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hà Nội Theo qui chế này, phịng ban chức xí nghiệp trực thuộc Công ty chịu chi phối qui chế Đối tượng áp dụng qui chế tiền lương Công ty bao gồm: - Những người lao động ký loại hợp đồng lao động làm việc, hưởng lương Công ty, chức vụ quản lý Công ty cán làm công tác Đảng, Cơng đồn chun trách Cơng ty - Các đối tượng khác không quy định Qui chế áp dụng theo quy định hành Công ty 2.1.1.3 Nguyên tắc trả lương Công ty Nguyên tắc trả lương áp dụng Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội sau: - Thực trả lương theo cơng việc kết hồn thành cơng việc người, phận, theo hình thức thực thì: + Những người thực cơng việc trả lương GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung Đại học kinh tế quốc dân + Những người thực cơng việc địi hỏi trình độ chun mơn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, đóng góp nhiều vào kết kinh doanh trả lương tương xứng với đóng góp - Đảm bảo tốc độ tăng suất lớn tốc độ tăng tiền lương Công ty - Đảm bảo mối tương quan hợp lý vê tiền lương người lao động làm công việc khác (độ giãn hợp lý mức lương cao nhất, trung bình thấp ngạch lương) - Mức lương chức danh có hệ số thấp không thấp mức lương tối thiểu vùng Nhà nước quy định 2.1.2 Chế độ tiền lương chủ tịch hội đồng quản trị giám đốc Công ty Chế độ tiền lương Chủ tịch Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội quy định hưởng lương chức vụ, có mức, hệ số điều chỉnh tăng thêm không lần Tại công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội, chế độ tiền lương cho Chủ tịch Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty xây dựng vào Nghị định số 205/2004/NĐ-CP, ngày 14/12/2004 Chính phủ quy định hệ thống bảng lương, tháng lương chế độ phụ cấp lương Công ty Nhà nước, thông tư số 08/2005/TT-BLĐTBXH, ngày 05/01/2005 Bộ Lao động- Thương binh Xã hội hướng dẫn thực Nghị định số 207/2004/NĐ-CP, ngày 14/12/2004 Chính phủ, quy định hệ số tiền lương Chủ tịch Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty GV: ThS Phạm Thành Đạt SV:Nguyễn Tiến Trung ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HÓA HÀ NỘI 2.1 Qui chế tiền lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 2.1.1 Quy định chung qui chế tiền lương. .. CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HÓA HÀ NỘI .36 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ Phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội... dụng Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội 2.1.1.1 Căn xây dựng qui chế tiền lương Công ty Vì Cơng ty cổ phần Nhà Nước nên qui chế tiền lương Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Hàng hóa Hà