Đ� CƯƠNG LU�N VĂN TH�C S� LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sỹ khoa học chuyên ngành kinh tế chính trị với đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược và vật tư thú y trong thời kỳ hội nhập[.]
LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sỹ khoa học chuyên ngành kinh tế trị với đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dược vật tư thú y thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế” đƣợc tác giả viết dƣới hƣớng dẫn PGS.TS Đặng Văn Thắng Luận văn đƣợc viết sở vận dụng lý luận chung cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đồng thời xác định phƣơng hƣớng giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thời gian tới Trong q trình viết luận văn, tác giả có tham khảo, kế thừa số lý luận chung cạnh tranh lực cạnh tranh sử dụng thông tin, số liệu từ số sách chuyên khảo chuyên ngành, tạp chí, báo điện tử,…theo danh mục tài liệu tham khảo Tác giả cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập khơng có chép nguyên văn từ luận văn hay đề tài nghiên cứu hay nhờ ngƣời khác làm hộ Tác giả xin chịu hoàn toàn trách nhiệm cam đoan TÁC GIẢ LUẬN VĂN Mai Thị Thanh Hòa MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỀN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP THUỐC THÚ Y TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1 Những vấn đề lý luận chung cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.1.1 Cạnh tranh phân loại cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh 1.2 Những nhân tố ảnh hƣởng cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thuốc thú y điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 15 1.2.1 Những nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh doanh thuốc thú y 15 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 21 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh số quốc gia doanh nghiệp nƣớc 26 1.3.1 Kinh nghiệm số quốc gia số doanh nghiệp nƣớc 26 1.3.2 Những học kinh nghiệm rút cho Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 29 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC VÀ VẬT TƢ THÚ Y 31 2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 31 2.1.1 Khái quát phát triển Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 31 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty 40 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 49 2.2.1 Thị phần Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 49 2.2.2 Kết kinh doanh Công ty 50 2.2.3 Chi phí giá bán 51 2.2.4 Nguồn nhân lực 53 2.2.5 Công nghệ sản xuất Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 55 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh: Những điểm mạnh, điểm yếu Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 56 2.3.1 Những điểm mạnh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 56 2.3.2 Những điểm yếu 57 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC VÀ VẬT TƢ THÚ Y 59 3.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu phát triển Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 59 3.1.1 Cơ hội thách thức Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 59 3.1.2 Phƣơng hƣớng hoạt động Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 62 3.1.3 Phƣơng hƣớng nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 65 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 68 3.2.1 Giải pháp Nhà nƣớc 68 3.2.2 Giải pháp công ty 71 3.3 Kiến nghị quan chức 86 3.3.1 Kiến nghị phủ 86 3.3.2 Kiến nghị với Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Cục thú y 90 KẾT LUẬN 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN : Hiệp hội nƣớc Đông Nam Á CNTB : Chủ nghĩa tƣ CNXH : Chủ nghĩa xã hội GDP : Tổng sản phẩm quốc nội GMP : Thực hành sản xuất thuốc tốt GLP : Good Laboratary Practise GSP : Good Store Practise KH & CN : Khoa học công nghệ NN & PTNT : Nông nghiệp phát triển nông thôn NLCT : Năng lực cạnh tranh R&D : Nghiên cứu phát triển SXKD : Sản xuất kinh doanh QC : Kiểm tra, kiểm soát chất lƣợng sản phẩm QA : Giám sát, quản lý bảo hành chất lƣợng OECD : Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế WHO : Tổ chức y tế giới WTO : Tổ chức thƣơng mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Doanh nghiệp thuốc thú y năm 2010 41 Bảng 2.2 Thị phần thuốc thú y đƣợc phân phối tiêu thụ vùng miền 42 Bảng 2.3: Số lƣợng sản phẩm Công ty qua năm 46 Bảng 2.4: Sản lƣợng sản phẩm chủ yếu Công ty giai đoạn 2008-2010 46 Bảng 2.5: Doanh số thuốc thú y công ty dẫn đầu ngành thú y 49 Bảng 2.6: Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2008 - 2010 50 Bảng 2.7: So sánh giá bán Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y với đối thủ cạnh tranh (thời điểm so sánh tháng 6/2010) 52 Bảng 2.8: Đội ngũ lao động Công ty giai đoạn 2009 - 2010 53 Bảng 2.9: Tình hình máy móc thiết bị Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y (Năm 2010) 56 Bảng 3.1: Một số tiêu kế hoạch Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y (2011- 2013) 65 i CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỀN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP THUỐC THÚ Y TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1 Những vấn đề lý luận chung cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Tại phần tác giả sử dụng vấn đề lý luận Mác, lý luận kinh tế để làm rõ nội dung về: Thứ nhất, khái niệm cạnh tranh, phân loại cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói riêng Thứ hai, phân tích chứng minh lý luận thực tiễn lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói riêng Đồng thời đƣa tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Thứ ba, luận văn đề cập đến tính tất yếu nâng cao lực cạnh tranh doanh doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế nƣớc ta Trên sở đó, luận văn làm rõ việc doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói riêng muốn tồn phát triển đƣờng khơng ngừng nâng cao lực cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu hội nhập 1.2 Những nhân tố ảnh hƣởng cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thuốc thú y điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Trong phần luận văn đƣa lập luận nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh doanh thuốc thú y, yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y nói chung Cơng ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y nói riêng thơng qua việc phân tích: - Các nhân tố bên bên ngồi ảnh hƣởng đến doanh nghiệp để chứng minh lực cạnh tranh - Chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp ii - Năng lực tài doanh nghiệp - Năng lực cơng nghệ trình độ khoa học công nghệ doanh nghiệp - Nguồn nhân lực doanh nghiệp công tác tổ chức quản lý hoạt động doanh nghiệp - Năng lực tiếp cận thị trƣờng doanh nghiệp Phân tích rõ tầm quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Để phân tích nhân tố, tác động khâu lực cạnh tranh doanh nghiệp bao gồm nhân tố: - Các sách nhà nƣớc - Q trình thực hội nhập quốc tế 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh hàn quốc, đài loan số doanh nghiệp nƣớc Luận văn nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh số nƣớc nhận thấy kinh nghiệm Hàn Quốc Đài Loan có yếu tố tƣơng đồng rút kinh nghiệm cho doanh nghiệp thuốc thú y, rút học nhà nƣớc, doanh nghiệp Từ việc nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam doanh nghiệp có nét tƣơng đồng với ngành sản xuất thuốc thú y phần lớn nguyên liệu để sản xuất nhập từ nƣớc ngoài, rút học kinh nghiệm cho Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y việc nâng cao lực cạnh tranh trình hội nhập kinh tế quốc tế iii CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC VÀ VẬT TƢ THÚ Y Trong phần này, luận văn dùng số liệu cụ thể để phân tích chứng minh thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp Từ số liệu phân tích thực trạng để tổng hợp thành tựu, kết quả, hạn chế nguyên nhân hạn chế việc nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Dƣợc vật tƣ thú y Luận văn trình bày quy mơ, q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y qua giai đoạn, kèm theo chứng minh tình hình phát triển Công ty từ năm 2008 – 2010 Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y Hanvet doanh nghiệp lớn có lịch sử 23 năm hoạt động sản xuất kinh doanh, Cơng ty có thƣơng hiệu uy tín vị vững thị trƣờng ngành sản xuất kinh doanh thuốc thú y Công ty xây dựng đƣợc mạng lƣới phân phối sản phẩm bán hàng xuyên suốt nƣớc với lƣợng khách hàng to lớn Với uy tín lâu dài, khả tài vững mạnh, sản phẩm đa dạng, chất lƣợng cao đƣợc cơng nhận tảng để Công ty ngày mở rộng phát triển thị trƣờng giữ chân đƣợc khách hàng trung thành Hiện Công ty phân phối sản phẩm 27 tỉnh thành nƣớc thông qua cửa hàng Cơng ty, với mức tăng trƣởng bình qn 15 - 20%/ năm, Hanvet chiếm lĩnh khoảng 25% thị phần miền Bắc, 10% thị phần miền Trung, - 4% thị trƣờng Nam Bộ Các đại lý công ty đƣợc trải dài khắp tỉnh, thành nƣớc với gần 1.000 đại lý cấp iv 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh công ty Cổ phần Dƣợc vật tƣ thú y Trong phần thông qua tiêu thị phần, doanh thu, lợi nhuận, chi phí, cơng nghệ…tác giả phán ánh rõ thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y Thứ nhất: Thông qua tiêu doanh thu phản ánh rõ thị phần Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y Thứ hai: Các tiêu kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nêu rõ hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2008 - 2010 Thứ ba: Về chi phí giá bán phản ánh mức độ cạnh tranh giá thị trƣờng thuốc thú y Thứ tư: Các tiêu nguồn nhân lực phản ánh trình độ lực tay nghề ngƣời lao động Thứ năm: Phản ánh thực trạng trình độ cơng nghệ thiết bị sản xuất Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh: điểm mạnh, điểm yếu công ty Cổ phần Dƣợc vật tƣ thú y 2.3.1 Những điểm mạnh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y Công ty Hanvet tiền thân doanh nghiệp nhà nƣớc, doanh nghiệp ngành miền Bắc chuyển đổi loại hình doanh nghiệp sang công ty cổ phần, kinh doanh đạt lợi nhuận cao, tạo đƣợc tên tuổi cho thƣơng hiệu uy tín thị trƣờng Ban lãnh đạo Cơng ty có trình độ chun mơn chun sâu, tầm nhìn xa, chiến lƣợc lãnh đạo Công ty đạt tốc độ tăng trƣởng cao thị trƣờng gặp khó khăn, khả tài cơng ty ổn định an toàn Về sở vật chất, nhà xƣởng: Cơng ty có nhà máy sản xuất theo tiêu chuẩn GMP đại miền Bắc nay(theo đánh giá Cục thú y) 2.3.2 Những điểm yếu: Từ nghiên cứu tình hình thực tế Cơng ty, tác giả nêu điểm yếu hoạt động Marketing, chiến lƣợc sản xuất, kinh doanh, sách quản lý chung … v CHƢƠNG PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC VÀ VẬT TƢ THÚ Y 3.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu phát triển công ty Cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 3.1.1.Cơ hội thách thức Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y Cơ hội ( Opportunities): Cùng với phát triển kinh tế nƣớc q trình hội nhập WTO, Cơng ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y có nhiều thuận lợi việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Đó là: Việt Nam đẩy nhanh q trình hội nhập, tham gia tồn cầu hóa tranh thủ điều kiện quốc tế để tranh thủ tiềm sẵn có Thách thức ( Threads) Phần lớn nguyên liệu quan trọng sản xuất thuốc chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm nhƣng Công ty bắt buộc phải nhập từ nƣớc ngồi.Vì giá biến động phụ thuộc lớn vào tình hình cung cầu thị trƣờng giới Điều dẫn tới tăng cao giá thành sản phẩm, hạn chế sức cạnh tranh sản phẩm thị trƣờng 3.1.2 Phƣơng hƣớng hoạt động Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y Qua phân tích cho thấy, doanh nghiệp hoạt động thị trƣờng cạnh tranh gay gắt, muốn tồn phát triển thị trƣờng cần phải đƣa chiến lƣợc kinh doanh cách đắn mang tính khả thi Đối với Cơng ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y với lĩnh vực kinh doanh đặc thù chịu tác động mạnh mẽ môi trƣờng kinh doanh, để đƣa đƣợc chiến lƣợc kinh doanh phù hợp doanh nghiệp phải xác định rõ nhiệm vụ mục tiêu chiến lƣợc; phân tích yếu tố mơi trƣờng kinh doanh bên trong, bên để nhận diện thời nguy cơ, phân tích mạnh điểm yếu để điều chỉnh hoạt động kinh ... Phƣơng hƣớng nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 65 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y ... pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Vì v? ?y, với cách tiếp cận riêng mình, đề tài luận văn ? ?Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần dược. .. sản xuất Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh: điểm mạnh, điểm y? ??u công ty Cổ phần Dƣợc vật tƣ thú y 2.3.1 Những điểm mạnh Công ty cổ phần dƣợc vật tƣ thú y Công ty Hanvet