Luận văn thạc sĩ hoàn thiện kế toán quản trị tại bệnh viện phong da liễu trung ương quy hòa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN NGUYỄN DUY DŨNG HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HỊA Chun ngành : Kế tốn Mã ngành: 8.34.03.01 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Mai Hương e i LỜI CẢM ƠN Trong suốt q trình học tập hồn thành luận văn này, nhận hướng dẫn, giúp đỡ quý báu gia đình, quý thầy giáo đồng nghiệp Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới: - Ban Giám hiệu Phòng Sau đại học Trường Đại học Quy Nhơn, Hội đồng khoa học Khoa Kinh tế - Kế toán, Quý Thầy Cô giáo tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi q trình học tập - TS.Nguyễn Thị Mai Hương, người kính mến tận tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi nhiệt tình hướng dẫn cho tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất bạn bè, đặc biệt gia đình người thân, người kịp thời động viên giúp đỡ tơi vượt qua khó khăn sống Bình Định, ngày 02 tháng năm 2019 Học viên Nguyễn Duy Dũng e ii LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn “Hồn thiện kế tốn quản trị Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hịa” cơng trình nghiên cứu tơi, thực sở nghiên cứu lý luận thực tiễn hướng dẫn khoa học TS.Nguyễn Thị Mai Hương Các thông tin, số liệu sử dụng báo cáo trung thực Kết nghiên cứu trình bày báo cáo chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Bình Định, ngày 02 tháng năm 2019 Học viên Nguyễn Duy Dũng e iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lí chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Tổng quan cơng trình nghiên cứu trước Phương pháp nghiên cứu 10 Kết cấu luận văn 10 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP 12 1.1 TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP 12 1.1.1 Khái niệm đơn vị nghiệp 12 1.1.2 Một số đặc điểm đơn vị nghiệp 14 1.2 TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP 16 1.2.1 Yêu cầu tổ chức cơng tác kế tốn đơn vị nghiệp 16 1.2.2 Nội dung tổ chức cơng tác kế tốn 18 1.3 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP 27 1.3.1 Khái niệm 27 1.3.2 Nội dung kế toán quản trị đơn vị nghiệp 29 KẾT LUẬN CHƯƠNG 41 e iv CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 42 2.1 GIỚI THIỆU VỀ BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 42 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa 42 2.1.2 Đặc điểm tổ chức đơn vị 45 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CỦA ĐƠN VỊ GIAI ĐOẠN 2015 - 2017 47 2.2.1 Tổ chức máy kế toán 47 2.2.2 Đặc điểm kế toán 50 2.2.3 Cơng tác lập dự tốn 54 2.2.4 Cung cấp thông tin thích hợp cho việc định 68 2.3 KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 70 2.3.1 Đối tượng khảo sát 70 2.3.2 Mô tả mẫu khảo sát 70 2.3.3 Thiết kế bảng khảo sát 71 2.3.4 Tổng hợp kết khảo sát 71 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 74 2.4.1 Những kết đạt 74 2.4.2 Những tồn 76 2.4.3 Nguyên nhân tồn nói 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 79 e v CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 80 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 80 3.2 QUAN ĐIỂM HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 81 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HỊA 81 3.3.1 Hồn thiện tổ chức kế toán 81 3.3.2.Thực phân loại chi phí phát sinh Bệnh viện theo cách ứng xử chi phí 82 3.3.3 Hồn thiện dự tốn ngân sách 84 3.3.4 Hoàn thiện đánh giá trách nhiệm quản lý 86 3.3.5 Hồn thiện thơng tin kế toán cho việc định 88 KẾT LUẬN CHƯƠNG 90 KẾT LUẬN CHUNG 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC e vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BN Bệnh nhân BV Bệnh viện CNV Công nhân viên DNVVN Doanh nghiệp vừa nhỏ HCSN Hành nghiệp KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài NĐ Nghị định NKTC Ngoại kỹ thuật cao 10 NSNN Ngân sách nhà nước 11 RHM Răng hàm mặt 12 SNCT Sự nghiệp có thu 13 SXKD Sản xuất kinh doanh 14 VTTH Vật tư tổng hợp e vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Bệnh viện Phong – Da liễu Trung ương Quy Hòa 46 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức máy kế toán Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa 48 Sơ đồ 2.3 Căn trình tự xây dựng dự tốn đơn vị 55 Hình 3.1: Mơ hình phối hợp KTTC KTQT tổ chức 82 Sơ đồ 3.1: Mơ hình đánh giá trách nhiệm quản lý Bệnh viện 88 e viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng số lượng cán công nhân viên giai đoạn 2015 - 2017 47 Bảng 2.2: Danh mục biểu mẫu báo cáo toán 52 Bảng 2.3: Bảng chênh lệch thực tế dự toán thu BV giai đoạn 20152017 58 Bảng 2.4: Bảng phân tích chênh lệch thực tế dự tốn chi BV giai đoạn 2015-2017 63 Bảng 2.5 Bảng chênh lệch thu chi BV giai đoạn 2015 – 2017 67 Bảng 2.6: Chế độ kế toán áp dụng Bệnh viện 71 Bảng 2.7 Sự cần thiết vận dụng kế toán quản trị 72 Bảng 2.8 Vận dụng hệ thống KTQT BV 72 Bảng 2.9 Mức độ vận dụng KTQT số nội dung chi tiết 73 Bảng 2.10 Nguyên nhân ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị 74 Bảng 3.1: Thiết lập chi phí phân loại chi phí Bệnh viên Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa 83 Bảng 3.2 Bảng dự toán thu chi linh hoạt theo quy mô giường bệnh khoa ngày 86 Bảng 3.3: Bảng phân tích Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (CVP) 89 e LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Sau mười năm thực Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng năm 2006 quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp cơng lập thấy việc mở rộng trao quyền tự chủ cho đơn vị nghiệp cơng góp phần nâng cao số lượng chất lượng dịch vụ công; tạo điều kiện cho người dân có thêm hội tiếp cận với dịch vụ chất lượng ngày cao góp phần cải thiện thu nhập người lao động đơn vị nghiệp Và để tiếp tục đẩy mạnh lộ trình tự chủ đầu năm 2015, Chính phủ ban hành Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14 tháng 02 năm 2015, quy định quyền tự chủ đơn vị nghiệp cơng lập xác định rõ lộ trình thực chế tự chủ đơn vị Do dó, để thực tốt cơng tác quản lý tài theo xu tự chủ kế tốn quản trị đóng vai trị quan trọng Kế toán quản trị (KTQT) phân hệ hệ thống kế tốn xem cơng cụ quản lý khoa học Với mục đích chủ yếu cung cấp thông tin cho nhà quản trị để thực chức quản trị doanh nghiệp từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá định Tuy nhiên, hoạt động áp dụng chủ yếu doanh nghiệp, tập đồn, cơng ty quy mơ lớn,… cịn đơn vị hành nghiệp kế tốn quản trị mẻ Đóng địa bàn khu vực miền Trung - Tây Nguyên, Bệnh viện Phong Da liễu Trung ương Quy Hòa Bệnh viện tuyến Trung ương (Tuyến I), đơn vị nghiệp có thu thực lộ trình tự chủ theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 Chính phủ Trong q trình thực chế tài mới, Bệnh viện chủ động huy động nguồn thu hợp pháp để đầu tư, mua sắm e 86 chức nhiệm vụ riêng, khoa lớn Ngoại Kỹ thuật cao, Ngoại Tổng Hợp, Gây Mê Hồi Sức hay Khoa Nhi có số lượng nhân viên đông nhiều so với khoa nhỏ Tai Mũi Họng, Mắt,…BV nên vào số lượng nhân viên, lượng bệnh nhân điều trị nội trú, số giường bệnh khoa để phân bổ chi phí cho phù hợp tình hình hoạt động khoa Từ bảng dự toán thu chi linh hoạt theo quy mô giường bệnh khoa ngày ta thấy quy mơ giường bệnh nhiều Bệnh viện thu nhiều lợi nhuận, từ bảng kèm với số lượng bệnh nhân thực tế khoa để BV xây dựng kế hoạch cụ thể để có kết hoạt động tài mong muốn Bảng 3.2 Bảng dự tốn thu chi linh hoạt theo quy mơ giường bệnh khoa ngày Đơn giá: 1000 đồng Quy mô giường bệnh Đơn giá Nội dung Tổng Thu giường Khoa NKTC ngày 150 giường 100 Tổng Chi Khoa Nhi Khoa RHM 120 giường 60 giường 15.000 12.0000 6.000 9.750 7.800 3.900 - Tiền công cho nhân viên 35 5.250 4.200 2.100 - Chi phí điện nước, phí 10 1.500 1.200 600 3.000 2.400 1.200 5.250 4.200 2.100 môi trường/1 giường - Chi phí trích lại cho khoa (20 %) Kết hoạt động tài (Nguồn: Tổng hợp tác giả) 3.3.4 Hoàn thiện đánh giá trách nhiệm quản lý Do Bệnh viện tổ chức khơng lợi nhuận, kết thúc năm e 87 tài phải tiến hành đánh giá kết hoạt động năm vừa qua Giống doanh nghiệp, BV chia thành phòng ban khoa, giúp cho việc quản lý dễ dàng Các phận hoạt động cách độc lập mà phụ thuộc vào phận khác đánh giá kết phận phải vào cung cấp dịch vụ qua lại phận với nhau, để đánh giá tốt kết phận  Cấp quản lý: - Hội đồng Bệnh viện: chịu trách nhiệm mặt hành - Ban Giám đốc (gồm Giám đốc, Phó Giám đốc): chịu trách nhiệm mặt chuyên môn như: số lượng bệnh nhân, chất lượng khám chữa bệnh  Các phòng ban, khoa: - Trưởng khoa, trưởng phòng ban: chịu trách nhiệm mặt quản lý hành khoản chi phí phát sinh phận - Các bác sĩ phụ trách phòng khám: chịu trách nhiệm mặt chuyên môn, thăm khám lâm sàng, định xét nghiệm, siêu âm, chịu trách nhiệm chi phí phát sinh phịng khám Cuối năm, cá nhân, phận phải lập báo cáo kiểm sốt tình hình thực nhiệm vụ mình, đối chiếu kế hoạch với kết đạt được, giá trị thu cho BV từ kết đạt bao nhiêu, phận hay cá nhân tạo giá trị đóng góp cao cho tập thể,… báo cáo thực từ cấp thấp lên cấp cao công bố công khai Nội dung báo cáo trình bày rõ nhiệm vụ mà cấp quản trị phải thực hiện, nhiệm vụ thực được, nhiệm vụ chưa thực năm, nguyên nhân chưa thực Riêng khoản chi phí, phải trình bày số liệu dự tốn, số liệu thực tế số chênh lệch thực tế dự toán, chênh lệch xấu, chênh lệch tốt, nguyên nhân gây chênh lệch e 88 HỘI ĐỒNG BỆNH VIỆN (Quản lý hành chính) BAN GIÁM ĐỐC (Quản lý chun mơn) TRƯỞNG KHOA, TRƯỞNG CÁC PHỊNG BAN PHỊNG KHÁM (Quản lý chun mơn) (Quản lý hành chính) Sơ đồ 3.1: Mơ hình đánh giá trách nhiệm quản lý Bệnh viện (Nguồn: Tổng hợp tác giả) 3.3.5 Hoàn thiện thơng tin kế tốn cho việc định Vận dụng phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (CVP) xem xét mối quan hệ giá bán, số lượng sản phẩm tiêu thụ, kết cấu hàng bán, biến phí, định phí lợi nhuận, nhằm khai thác khả tiềm tàng doanh nghiệp sở đề đưa định như: lựa chọn dây chuyền sản xuất, định giá bán sản phẩm, hoạch định chiến lược hàng bán Riêng BV, mục đích khơng lợi nhuận, đó, định đưa phải nhiều yêu cầu khác phát triển sở, đáp ứng yêu cầu xã hội,… Tuy nhiên, mơ hình CVP hữu ích việc phục vụ định, cung cấp thơng tin góc độ chi phí thu nhập để làm sở xem xét việc lựa chọn phương án khác bên cạnh góc độ khác e 89 Bảng 3.3: Bảng phân tích Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (CVP) Chỉ tiêu Thu Thu BHYT viện phí tốn Thu khám chữa bệnh theo u cầu Thu xã hội Tồn hóa Bệnh viện 1.Tổng số BN - - - - 2.Kinh phí NSNN cấp cho BN - - - - 3.Số thu BN 4.Biến phí BN 5.Số dư đảm phí đơn vị (3)-(4) 6.Định phí phân bổ cho hệ 7.Số lượng BN tối thiểu (6)/(5) Ghi chú: Xác định Tổng số BN Xác định Tổng kinh phí NSNN cấp Kinh phí NSNN cấp cho BN = Tổng kinh phí NSNN cấp / Tổng số BN Số thu BN = Kinh phí NSNN cấp cho BN+ viện phí BN Xác định Biến phí cho BN Số dư đảm phí đơn vị = Số thu BN - Biến phí BN Định phí phân bổ theo hệ: BV ước tính định phí hệ Xác định Số lượng BN tối thiều theo hệ (Số lượng BN cần khám chữa bệnh để bù đắp đủ định phí, đạt điểm hịa vốn) Số lượng BN tối thiểu = Định phí phân bổ cho hệ / Số dư đảm phí đơn vị Do tác giả đề xuất BV nên vận dụng phân tích điểm hịa vốn: nội dung quan trọng, xác định mức thu nhập định để bù đắp chi phí q trình khám chữa bệnh Tại điểm hịa vốn tổng số dư đảm phí tổng định phí, thặng dư Hay việc xác định số lượng BN tối thiểu cần khám chữa bệnh để tạo số dư đảm phí bù đắp định phí Từ so sánh với số BN thực tế để biết đơn vị có tạo lợi nhuận không Nếu số lượng BN thực tế lớn số lượng khám chữa bệnh tối thiều đơn vị tạo lợi nhuận, ngược lại đơn vị bị lỗ e 90 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương 3, tác giả làm rõ cần thiết phải hồn thiện tổ chức cơng tác KTQT BV Từ quan điểm hoàn thiện KTQT, tác giả đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác KTQT Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hịa Từ giải pháp tổ chức cơng tác KTTC kết hợp KTQT, lập chứng từ, tài khoản cập nhật theo chế độ kế tốn Đến cụ thể hóa cơng cụ hữu ích KTQT, phân loại chi phí thành biến phí, định phí, phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận (CVP), lập dự toán linh hoạt… e 91 KẾT LUẬN CHUNG Từ lâu, KTQT trở thành công cụ quan trọng nhà quản trị doanh nghiệp với tư cách hệ thống cung cấp thông tin cho việc định Tuy nhiên, lĩnh vực khám chữa bệnh, KTQT quan tâm mức Đa phần Bệnh viện thực hệ thống KTTC nên khơng thể cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị định Khi môi trường kinh tế xã hội thay đổi việc hồn thiện KTQT vào sở khám chữa bệnh tất yếu khách quan Trong luận văn này, tác giả tìm hiểu thực trạng tổ chức công tác KTQT Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hịa Từ đó, tác giả đưa nội dung cụ thể để hoàn thiện KTQT Bệnh viện thiết lập hệ thống kế tốn chi phí phân loại chi phí, lập dự toán ngân sách, đánh giá trách nhiệm quản lý, sử dụng mơ hình phân tích mối quan hệ CVP để phân tích mối quan hệ Chi phí - Số lượng BN - Thu nhập Cuối cùng, cố gắng hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Thị Mai Hương thời gian, điều kiện khả nghiên cứu có giới hạn nên người viết không tránh khỏi sai sót định luận văn Kính mong q thầy, cơ, bạn bè quan tâm giúp đỡ đóng góp ý kiến để người viết hoàn thiện đề tài e TÀI LIỆU THAM KHẢO * Tiếng Việt [1] Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (2014) “Kế tốn quản trị” (giáo trình), Nhà xuất kinh tế Thành phố HCM [2] Phạm Văn Đăng, Nguyễn Văn Tạo, Toán Thị Ngoan (2007), Để trở thành kế tốn trưởng đơn vị hành nghiệp, Nhà xuất Lao động Xã hội, Hà Nội [3] Lê Quốc Diễm (2013) “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Trường Đại học Lao động - Xã hội (CSII)” (Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học kinh tế TP.HCM) [4] Hồng Bích Diệp (2017) “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long” (Luận văn thạc sĩ kế toán, Trường Đại học Lao động - Xã hội) [5] Nguyễn Thị Đông (2007), Giáo trình lý thuyết hạch tốn kế tốn, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [6] Giáo trình Quản trị tài đơn vị hành chính, nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [7] Bùi Thị Ngân Hà “Vận dụng kế toán quản trị Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đăk Lăk” (Luận văn thạc sĩ kế toán, Trường Đại học Đà Nẵng) [8] Chu Thị Thanh Huyền (2013) “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Bệnh viện Hữu nghị Đa khoa Nghệ An” (Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân) [9] Nguyễn Tuấn Hịa (2012) “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Công ty TNHH Quốc tế Bogo” (Bài báo khoa học; Chuyên ngành kế toán, khoa Kế toán - Kiểm tốn) [10] Trần Phương Linh (2016) “Hồn thiện tổ chức kế tốn Nhà xuất Chính trị - Quốc gia - Sự thật” (Luận văn thạc sĩ kế toán, Trường Đại học Lao động - Xã hội) e [11] Võ Văn Nhị (2003), Nguyên lý Kế toán, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [12] Trần Thanh Thúy Ngọc (2010) “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị trường Cao đẳng kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh” (Luận văn thạc sỹ kinh tế) [13] Dương Thị Cẩm Vân (2007) “Vận dụng kế toán quản trị vào trường chuyên nghiệp” (Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh) [14] Quốc hội, Luật kế toán số 88/2015/QH13 Quốc hội, hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2017 [15] Chính phủ, Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Chính phủ quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp cơng lập [16] Chính phủ, Nghị định 85/2012/NĐ-CP ngày 15/10/2012 chế hoạt động, chế tài đơn vị nghiệp y tế công lập giá dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh sở khám bệnh, chữa bệnh cơng lập [17] Chính phủ, Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015, quy định quyền tự chủ đơn vị nghiệp công lập, xác định rõ lộ trình thực chế tự chủ đơn vị * Tiếng Anh [18] Xuất BPP Learning Media Ltd, quyền thuộc sở hữu CPA Australia, “Foundation level - Management Accounting” (2012) [19] Ghosh, B.C & Chan, Y.K (1997), “Management Accounting in Singapore” (Managerial Auditing Journal) [20] Horvath, P 1993, Target costing: state of the art report, Arlington, Taxas: Computer Aided Manufacturing-International (CAM-I) e * Một số trang web http://quantri.vn/post/details/11328-ke-toan-quan-tri-trong-dn-san-xuat-tukinh-nghiem-the-gioi-den-ap-dung-vao-viet-nam http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/mot-so-mo-hinh-to-chuc-bomay-ke-toan-tai-cac-don-vi-su-nghiep-cong-lap-133614.html e PHỤ LỤC Phụ lục 1: DANH SÁCH CÁC CÁ NHÂN ĐƯỢC KHẢO SÁT STT HỌ VÀ TÊN THÔNG TIN LIÊN LẠC 0934890888 CHỨC VỤ Vũ Tuấn Anh Trần Như Bửu Hoa Vũ Bá Toản Nguyễn Thế Tồn 0931439868 Trưởng phịng Huỳnh Cơng Ai 0919522054 Trưởng phòng Huỳnh Mạnh Hùng 0914056993 Trưởng phòng Nguyễn Thị Thanh Lan 0905625259 Trưởng phòng Phạm Thị Thu Hà 0934891279 Trưởng phòng Nguyễn Khánh Hòa 0904706079 Trưởng phịng 10 Phạm T Hồng Bích Dịu 0914035354 Trưởng phịng 11 Võ Quốc Khánh 0914058039 Trưởng khoa 12 Nguyễn Thị Thời Loạn 0912071102 Trưởng khoa 13 Phan Thị Thu Thảo 14 Phạm Quang Thìn 15 Hồ Thị Trúc Mai drvtavn@gmail.com 0964123457 0905764065 vutoanqhndh1964@gmail.com 0918436799 thuthao83ndn@gmail.com 0977020735 thinqh@gmail.com Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Phó trưởng phịng Phó trưởng phịng Phó trưởng phịng Nguyễn Đăng Vinh 0914123052 Phó trưởng phịng 16 Trần Lê Minh Đức 0935332181 Phó trưởng khoa 17 Trần Xn Việt 0982056023 Phó trưởng phịng 18 Trần Duy Thạch 0914124507 Phó trưởng phịng 19 Nguyễn Hồi Nam 0905090106 e Phó trưởng phịng 20 Lê Thị Nam Anh 0934752977 Kế toán trưởng 21 Nguyễn Thị Lệ Hà 0984180129 Phó phịng kế tốn 22 Nguyễn Thị Sơn 0968079800 Phó phịng kế tốn 23 Đinh Thị Hồng Hạnh 24 Hồng Xuân Tâm 25 Nguyễn Thị Đăng Thao 26 Nguyễn Thị Quỳnh Anh 27 Hồng Thị Kim Tế 28 Tơn Nữ Thu Ân 29 Phạm Thị Thúy Giang 30 Hùng Thị Ánh Diệu 31 Nguyễn Thị Ngọc Ánh Kế toán Vật tư 32 NguyễnThị Trang Kế toán Thuốc 33 Nguyễn Thị Minh Phương Kế toán Thuốc 34 Lê Diệu Linh Thủ Quỹ Kế toán Tài sản Kế toán điện nước + viện phí BN Phong Kế tốn nhà thuốc Kế tốn Viện phí bảo hiểm Kế tốn tài sản Kế tốn Dịch vụ thẩm mỹ Kế tốnViện phí bảo hiểm Kế tốnViện phí ngồi bảo hiểm e Phụ lục 2: BẢNG KHẢO SÁT Chào quý anh/chị, Nguyễn Duy Dũng , học viên Cao học khóa 20 Khoa Kinh tế - Kế toán trường Đại học Quy Nhơn , thực Luận văn thạc sỹ với đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị Bệnh viện Phong – Da liễu Trung Ương Quy Hòa” Rất mong giúp đỡ q anh/ chị giúp tơi hồn tất bảng khảo sát Kết bảng khảo sát nhằm phục vụ cho việc thực đề tài tốt nghiệp cao học cá nhân Mọi thông tin quý anh/ chị cung cấp bảo mật tuyệt đối Xin chân thành cám ơn đóng góp quý báu quý anh / chị KÍNH CHÚC QUÝ ANH / CHỊ SỨC KHỎE VÀ THÀNH CÔNG !  Thông tin người khảo sát: Đơn vị công tác: ……………………………………….…………… Chức vụ: ………………………………………………………… NỘI DUNG KHẢO SÁT: Theo anh/chị, chế độ kế toán Bệnh viện áp dụng Quyết định số 19/2006/QĐ-BTC Bộ Tài ban hành ngày 30 tháng năm 2006  Có  Không  Khác………… Theo anh/chị, chế độ kế tốn Bệnh viện áp dụng Thơng tư số 107/2017/TT-BTC Bộ Tài ban hành ngày 10 tháng 10 năm 2017  Có  Khơng  Khác…………… Đơn vị có xây dựng hệ thống kế tốn quản trị (KTQT)  Có  Khơng e  Khác…………… Theo anh/ chị, có văn hướng dẫn việc thực hệ thống KTQT Bệnh viện hay khơng?  Có  Khơng  Khác…………… Ban Giám đốc có đánh giá cao vai trị việc xây dựng hệ thống KTQT không?  Không đồng ý  Trung bình  Đồng ý Anh/chị có cho để phân tích nắm bắt tình hình tài đơn vị, Ban Giám đốc cần thiết phải tổ chức công tác KTQT không ?  Không đồng ý  Trung bình  Đồng ý Theo anh/ chị, có nên xây dựng hệ thống KTQT để phục vụ tốt cho yêu cầu quản trị nội doanh nghiệp không ?  Không đồng ý  Trung bình  Đồng ý PHẦN DÀNH RIÊNG CHO BỘ PHẬN KẾ TỐN: Đơn vị có cụ thể hóa bổ sung nội dung cần thiết vào mẫu chứng từ kế toán quy định để phục vụ cho thu thập thông tin quản trị nội đơn vị  Không đồng ý  Trung bình  Đồng ý Đơn vị xây dựng hệ thống báo cáo KTQT để phục vụ cho việc quản lý nội  Không đồng ý  Trung bình  Đồng 10 Đơn vị lập dự tốn thu, dự tốn chi đầy đủ  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 11 Căn lập dự toán chi số liệu thực tế năm trước  Khơng đồng ý  Trung bình e  Đồng ý 12 Báo cáo tình hình tổng hợp thu chi hoạt động nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh có phản ánh đầy đủ thu nhập chi phí đơn vị  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 13 Theo anh/ chị , Báo cáo tài đơn vị cung cấp đầy đủ thông tin hoạt động nội đơn vị nhằm phục vụ việc điều hành định kinh tế  Không đồng ý  Trung bình  Đồng ý 14 Cuối năm, kế tốn có phân tích ngun nhân chênh lệch dự tốn thực tế để đưa biện pháp khắc phục  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 15 Hiện nay, đơn vị có phân loại chi phí thành biến phí định phí  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 16 Đơn vị có áp dụng mơ hình CVP để phân tích mối quan hệ Chi phí, Khối lượng khám chữa bệnh Thu nhập  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 17 Đơn vị có phân tích điểm hịa vốn để thấy số lượng khám chữa bệnh tối thiểu để bù đắp định phí  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 18 Hiện nay, đơn vị thiết lập trung tâm trách nhiệm  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 19 Hiện có văn pháp lý hướng dẫn việc thực KTQT đơn vị nghiệp có thu  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 20 Theo anh/chị, đội ngũ nhân viên có đủ lực , trình độ để thực hệ thống KTQT  Khơng đồng ý  Trung bình e  Đồng ý 21 Hàng năm, đội ngũ nhân viên kế tốn có đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý 22 Việc xây dựng hệ thống KTQT đơn vị nghiệp có thu cịn mẻ  Khơng đồng ý  Trung bình  Đồng ý Xin chân thành cảm ơn ủng hộ cộng tác q anh/chị giúp tơi hồn tất bảng khảo sát ! e ... VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HỊA 80 3.2 QUAN ĐIỂM HỒN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 81 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN... Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa Chương 03: Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị Bệnh viện Phong Da liễu Trung ương Quy Hòa e 12 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG... 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 79 e v CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN PHONG - DA LIỄU TRUNG ƯƠNG QUY HÒA 80 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH