Microsoft Word LVCH HOANG OANH final 15 7 14 doc BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ Tp HCM LEÂ NGUYEÃN HOAØNG OANH HOAØN THIEÄN HEÄ THOÁNG KIEÅM SOAÙT NOÄI BOÄ TAÏI COÂNG TY TNHH[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM YW XZ LÊ NGUYỄN HOÀNG OANH HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH DỊCH VỤ DẦU KHÍ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2013 123doc BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM YW XZ LÊ NGUYỄN HOÀNG OANH HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH DỊCH VỤ DẦU KHÍ VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.MAI THỊ HOÀNG MINH TP.Hồ Chí Minh – Năm 2013 123doc LỜI CAM ĐOAN “Hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu Khí Việt Nam” cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Đây đề tài luận văn Thạc sĩ kinh tế, chuyên ngành Kế toán – Kiểm toán Luận văn chưa cơng bố hình thức Tác giả Lê Nguyễn Hồng Oanh 123doc MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục sơ đồ, danh mục bảng biểu PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.1 Những vấn đề chung hệ thống kiểm soát nội .6 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Lý chọn Báo cáo Coso 1992 làm sở lý luận 1.1.3 Định nghóa hệ thống kiểm soát nội 10 1.2 Các thành phần hệ thống kiểm soát nội … 11 1.2.1 Môi trường kiểm soát 11 1.2.2 Đánh giá rủi ro 15 1.2.3 Hoạt động kiểm soaùt 18 1.2.4 Thông tin truyền thông 21 1.2.5 Giaùm saùt 23 1.3 Sự hữu hiệu hạn chế hệ thống kiểm soát nội 26 1.3.1 Sự hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội 26 1.3.2 Hạn chế hệ thống kiểm soát nội boä 28 Kết luận chương 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH DỊCH VỤ DẦU KHÍ VIỆT NAM 31 2.1 Tổng quan Công ty 31 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 31 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 33 123doc 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 33 2.2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội Công ty 34 2.2.1 Môi trường kiểm soát 34 2.2.2 Đánh giá rủi ro 41 2.2.3 Hoạt động kiểm soát 46 2.2.4 Thoâng tin truyền thông 55 2.2.5 Giaùm saùt 56 2.3 Những ưu điểm hạn chế HTKSNB Công ty 57 2.3.1 Ưu điểm 57 2.3.2 Hạn chế 59 Kết luận chương 62 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH DỊCH VỤ DẦU KHÍ VIỆT NAM 63 3.1 Quan điểm xây dựng giải pháp 63 3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội 64 3.2.1 Môi trường kiểm soát 64 3.2.2 Đánh giá rủi ro 67 3.2.3 Hoạt động kiểm soát 69 3.3.4 Thoâng tin truyền thông 72 3.3.5 Giaùm saùt 73 3.3 Những kiến nghị 74 Kết luận chương 77 KẾT LUẬN 78 Tài liệu tham khảo Phụ lục 123doc DANH MỤC CÁC TỪ VẾT TẮT Công ty Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) HĐTV Hội đồng thành viên Công ty (Ban) TGĐ (Ban) Tổng Giám đốc BKS Ban kiểm soát VPCT Văn phòng công ty đơn vị chủ quản đơn vị thành viên P.CLTT Phòng chiến lược tiếp thị P.TCKT Phòng tài kế toán P.PC-KSNB Phòng pháp chế – kiểm soát nội P.ĐT Phòng đầu tư (HT)KSNB (Hệ thống) Kiểm soát nội 123doc DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức toàn công ty DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Thống kê số lượng lao động toàn công ty Bảng 2.2 Mục tiêu kinh doanh toàn công ty 123doc PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Khái niệm KSNB xuất từ lâu giới vào đầu kỷ 19, dần bổ sung hoàn thiện chuẩn hoá thành hệ thống lý luận COSO 1992 đời Ở Việt Nam, khái niệm trở nên quen thuộc nhà quản lý doanh nghiệp, họ nhận thấy cần thiết tầm quan hệ thống kiểm soát nội Nhưng thực tại, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam chưa xây dựng HTKSNB hoạt động hiệu quả, họ tự thiết lập tự vận hành HTKSNB mà không tuân theo quy định đất nước ta chưa có khung pháp lý cụ thể, rõ ràng để hướng dẫn Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam, doanh nghiệp Nhà nước sở hữu 100% vốn, rơi vào tình trạng Sự tồn lâu đời khiến Công ty không tránh khỏi cấu tổ chức cồng kềnh quan liêu làm việc; môi trường kiểm soát chưa có tham gia nghiêm túc cấp quản lý; chưa có chế rõ ràng để đánh giá, kiểm soát việc thực quy định ban hành nhiều nguyên nhân khác Những nguyên nhân khiến Công ty không tận dụng hết nguồn lực, không đạt mục tiêu đề không kiểm soát rủi ro kinh doanh Ở đây, người viết xin chọn đề tài Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam với mong muốn góp phần vào việc hoàn chỉnh hoạt động KSNB nhằm giúp Công ty quản lý hiệu nguồn lực kinh tế, phát ngăn ngừa kịp thời sai sót gian lận, xây dựng tảng quản lý vững phục vụ trình mở rộng, phát triển lên Công ty 123doc 2 Tổng quan nghiên cứu Đã có nhiều nghiên cứu nước Việt Nam kiểm soát nội việc thiết lập hệ thống kiểm soát nội hoạt động hiệu Ở đây, tác giả trọng tìm hiểu nghiên cứu tác giả Việt Nam tình hình xây dựng, áp dụng hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp Theo tác giả Nguyễn Huy Tâm (2012), “Thực tiễn xây dựng vận hành hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp Việt Nam” Bằng phương pháp định tính phương pháp vấn quan sát, tổng hợp phân tích, tác giả khái quát tình hình xây dựng vận hành hệ thống kiểm soát nội loại hình doanh nghiệp Việt Nam cách nêu điểm mạnh hạn chế Qua đó, tác giả cho “không có công thức chung mô hình chuẩn HTKSNB áp dụng cho tất loại hình doanh nghiệp mà tùy thuộc vào lónh vực, quy mô hoạt động nét đặc thù riêng ngành, công ty để thiết lập vận hành có hiệu HTKSNB” Và tác giả đề xuất số biện pháp cân nhắc bao gồm: Xây dựng môi trường kiểm soát chặt chẽ, hiệu Thiết kế, thực thủ tục kiểm saot1 hữu hiệu Theo Võ Văn Nhị – Nguyễn Quốc Đại (2012), “Cần thiết phải hoàn thiện môi trường pháp lý cho hoạt động kiểm soát nội doanh nghiệp Việt Nam” Các tác giả nêu quy định HTKSNB doanh nghiệp số quốc gia giới Mỹ, Nhật, Trung Quốc Việt Nam chưa có khung pháp lý HTKSNB; từ tác giả đề số gợi ý thiết lập sách mà Nhà nước Việt Nam cần thực để hoàn thiện khung pháp lý HTKSNB Trần Thụy Thanh Thư (2009), “Định hướng giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam” Bằng phương pháp khảo 123doc sát, thống kê phân tích 20 doanh nghiệp với loại hình dịch vụ quy mô khác thành phố Hồ Chí Minh, tác giả tổng quát điểm mạnh điểm yếu nguyên nhân ảnh hưởng đến HTKSNB doanh nghiệp dịch vụ, từ tác giả đề định hướng, giải pháp hoàn thiện phù hợp với quy mô lónh vực hoạt động Nguyễn Thị Bích Hiệp (2012), “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” Tác giả chọn mẫu ngẫu nhiên 75 doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Hồ Chí Minh để khảo sát HTKSNB doanh nghiệp; đồng thời nêu đặc điểm chung riêng doanh nghiệp nhỏ vừa Bằng phương pháp thống kê mô tả, tổng h ợp so sánh tác giả nêu thực trạng hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp nhỏ vừa thành phố Hồ Chí Minh từ đưa giải pháp hoàn thiện HTKSNB phù hợp cho doanh nghiệp với quy mô vừa, quy mô nhỏ Từ tìm hiểu tài liệu, nghiên cứu HTKSNB trước đây, tác giả vận dụng lý thuyết hệ thống kiểm soát nội để đánh giá thực trạng xây dựng vận hành HTKSNB Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam; từ đề xuất giải pháp cụ thể phù hợp với đặc thù kinh doanh Công ty để hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động HTKSNB Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu luận văn tìm hiểu đánh giá hệ thống kiểm soát nội Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam, sau đưa giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội 123doc ... hệ thống kiểm soát nội Chương 2: Thực trạng HTKSNB Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam Chương 3: Giải pháp hoàn thiện HTKSNB Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam 123doc... VẾT TẮT Công ty? ? Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) HĐTV Hội đồng thành viên Công ty (Ban) TGĐ (Ban) Tổng Giám đốc BKS Ban kiểm soát? ? VPCT Văn phòng công ty đơn...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM YW XZ LÊ NGUYỄN HOÀNG OANH HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH DỊCH VỤ DẦU KHÍ VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: