• Thuật ngữ –Path: một chuỗi các hoạt động phụ thuộc được kết nối với nhau. –Đường găng (gantt) Critical path: đường dài nhất xuyên suốt qua dự án; thời gian mong đợi ngắn nhất để hoàn thành dự án. Việc trễ trên đường găng sẽ làm trễ thời gian hoàn thành dự án.• Thuật ngữ –Path: một chuỗi các hoạt động phụ thuộc được kết nối với nhau. –Đường găng (gantt) Critical path: đường dài nhất xuyên suốt qua dự án; thời gian mong đợi ngắn nhất để hoàn thành dự án. Việc trễ trên đường găng sẽ làm trễ thời gian hoàn thành dự án.
Project Management THE MANAGERIAL PROCESS Clifford F Gray Eric W Larson Third Edition Chapter Developing a Project Plan Xây dựng kế hoạch dự án • Sơ đồ ngang (Gantt) • Mạng dự án –Một sơ đồ phát họa chuỗi, phụ thuộc lẫn nhau, thời gian bắt đầu hồn thành kế hoạch cơng việc dự án • Cung cấp cho việc lên lịch lao động thiết bị • Nâng cao liên lạc bên tham gia dự án • Cung cấp ước tính thời gian dự án • Cung cấp sở cho việc dự thảo dịng tiền • Xác định cơng việc cốt lõi • Làm bật cơng việc trọng tâm khơng bị trễ • Giúp nhà quản lý theo sát kế hoạch Từ gói cơng việc đến sơ đồ mạng WBS/Work Packages to Network FIGURE 6.1 Từ gói cơng việc đến sơ đồ mạng (cont’d) WBS/Work Packages to Network (cont’d) FIGURE 6.1 (cont’d) Xây dựng sơ đồ mạng • Thuật ngữ –Activity (cơng việc/hoạt động): phần tử dự án đòi hỏi thời gian –Merge Activity (công việc hội tụ): hoạt động có hay nhiều cơng việc trước mà phụ thuộc vào –Parallel (Concurrent) Activities (công việc song song): hoạt động xảy cách độc lập, thể không bắt đầu thời điểm muốn A B C D Constructing a Project Network (cont’d) • Thuật ngữ –Event (sự kiện): điểm thời gian công việc bắt đầu hồn thành Khơng chiếm thời gian –Burst Activity(hoạt động phân tán): hoạt động B có hay nhiều hoạt động sau • Phương pháp –Activity-on-Node (AON) A C • Sử dụng nút để thể cơng việc –Activity-on-Arrow (AOA) • Sử dụng mũi tên để thể cong việc D Xây dựng sơ đồ mạng (cont’d) • Thuật ngữ –Path: chuỗi hoạt động phụ thuộc kết nối với –Đường găng (gantt)- Critical path: đường dài xuyên suốt qua dự án; thời gian mong đợi ngắn để hoàn thành dự án Việc trễ đường găng làm trễ thời gian hoàn thành dự án C A 10 B 20 D Những qui tắc việc xây dựng sơ đồ mạng dự án • Từ trái sang phải • Một hoạt động khơng thể bắt đầu tất hoạt động trước hồn thành • Mũi tên mối quan hệ trước sau cắt • Nhận biết hoạt động số nhất, số phải lớn hoạt động trước • Vịng lặp khơng phép • Mệnh đề điều kiện không phép • Sử dụng nút kết thúc bắt đầu chung McGraw-Hill/Irwin 6–9 Công việc thể nút Exercise 17, p187 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–46 Key Terms Activity Activity-on-arrow (AOA) Activity-on-node (AON) Burst activity Concurrent engineering Critical path Early and late times Gantt chart Hammock activity Lag relationship Merge activity Network sensitivity Parallel activity Slack/float—total and free Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–49 Activity-on-Arrow Network Building Blocks FIGURE A6.1 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–50 Activity-on-Arrow Network Fundamentals FIGURE A6.2 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–51 Activity-on-Arrow Network Fundamentals FIGURE A6.2 (cont’d) Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–52 Koll Center Project: Network Information TABLE A6.3 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–53 Partial Koll Business Center AOA Network FIGURE A6.3 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–54 Partial AOA Koll Network FIGURE A6.4 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–55 Partial AOA Koll Network (cont’d) FIGURE A6.4 (cont’d) Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–56 Activity-on-Arrow Network FIGURE A6.5 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–57 Activity-on-Arrow Network Forward Pass FIGURE A6.6 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–58 Activity-on-Arrow Network Backward Pass FIGURE A6.7 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–59 Activity-on-Arrow Network Backward Pass, Forward Pass, and Slack FIGURE A6.8 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–60 Air Control Inc Custom Order Project— AOA Network Diagram FIGURE A6.9 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–61 Comparison of AON and AOA Methods TABLE A6.2 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6–62 ... Critical path Early and late times Gantt chart Hammock activity Lag relationship Merge activity Network sensitivity Parallel activity Slack/float—total and free Copyright © 2006 The McGraw-Hill... McGraw-Hill/Irwin 6–53 Partial Koll Business Center AOA Network FIGURE A6 .3 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6– 54 Partial AOA Koll Network FIGURE A6 .4 Copyright... McGraw-Hill/Irwin 6? ?45 Exercise 17, p187 Copyright © 2006 The McGraw-Hill Companies All rights reserved McGraw-Hill/Irwin 6? ?46 Key Terms Activity Activity-on-arrow (AOA) Activity-on-node (AON) Burst activity