10 CÂU HỎIPHỎNGVẤN RẤT “HIỂM” CỦA NHÀ
TUYỂN DỤNG
Câu hỏi 1: Hãy chia sẻ cho tôi về bản thân bạn?
Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi phỏngvấn và nó sẽ là
thời điểm hoàn hảo cho bạn thể hiện bản thân - không phải là kể về toàn bộ cuộc
sống của bạn. Bạn nên trả lời tóm tắt về những năng lực và kinh nghiệm của mình.
Hãy nói về trình độ học vấn, quá trình làm việc, kinh nghiệm nghề nghiệp gần đây
và các mục tiêu trong tương lai.
Gợi ý trả lời: “Tôi đã tốt nghiệp trường đại học X chuyên ngành của tôi nguồn
nhân lực năm 2001, sau khi tôi tốt nghiệp đã làm lĩnh vực nhân sự cho một công
ty Y và với 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này tôi đã hoàn thành tốt công việc
của mình, Tuy nhiên tôi chưa hài lòng với bản thân. Tôi muốn mở rộng phạm vi
hoạt động, khám phá bản thân hơn và tôi nghĩ sao mình không bắt đầu với công ty
này ”.
Câu hỏi 2: Tại sao bạn lại nghỉ việc ở công ty cũ?
Đây là cơ hội để bạn kể về kinh nghiệm của mình và mục tiêu nghề nghiệp của
bạn, đừng chê bai sếp cũ hay liệt ra một loạt các lí do xấu khiến bạn bỏ việc. Thay
vì thế, hãy tập trung vào những cái bạn đã học được ở vị trí trước kia và cách bạn
chuẩn bị những kĩ năng đó trong vị trí mới này.
Gợi ý trả lời: “Công ty đó không chỉ rất phù hợp cho khả năng sáng tạo của tôi, mà
tôi còn học được các cơ quan đều có những cá nhân riêng biệt giống như mọi
người đang làm. Giờ thì tôi biết đâu là nơi tôi có được một vị trí thích hợp hơn”.
Câuhỏi 3: Bạn nhận thấy mình sẽ có được gì sau 5 năm nữa?
Hãy để cho người chủ biết rằng bạn rất vững vàng và bạn muốn được hợp tác với
công ty này lâu dài. Nuôi những khát vọng để tiếp quản công ty bạn đang phỏng
vấn, sở hữu công ty riêng, nghỉ hưu ở tuổi 40 hay kết hôn.
Gợi ý trả lời: “Theo lý tưởng, tôi muốn làm việc cho một công ty còn mới mẻ, như
công ty này, vì vậy tôi có thể tham gia vào công ty từ ngày đầu thành lập và tận
dụng hết cơ hội mà một công ty cần có.”
Câu hỏi 4: Những yếu điểm của bạn là gì?
Chìa khoá để tháo gỡ cho câuhỏi muôn thuở này không phải là đáp lại đúng theo
câu hỏi. Người chủ tương lai của bạn không hề quan tâm đến những thứ bạn
không biết, họ cũng không muốn nghe những câu trả lời chung chung, như bạn
“định hướng quá chi tiết” hay “làm việc quá chăm chỉ.” Đáp lại câuhỏi này bằng
cách nhận biết những mảng trong công việc của bạn, những chỗ bạn có thể cải
thiện và chỉ ra được chúng là tài sản quí giá thế vào với một người chủ tương lai.
Nếu bạn không có cơ hội phát triển những kĩ năng nhất định ở công việc trước.
Gợi ý trả lời: “Trong vị trí cũ, tôi không thể mở rộng kĩ năng phát biểu trước đám
đông. Tôi thực sự muốn có khả năng làm việc ở một nơi mà sẽ giúp tôi thuyết
trình tốt hơn và thảo luận trước những người khác.”
Câu hỏi 5: Tại sao bạn bị cho thôi việc?
Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưng
nó là một câuhỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều nhân công không được thông báo một
cách chính xác rằng tại sao họ bị nghỉ việc. Cách tốt nhất để khắc phục câuhỏi
này là phải trả lời một cách thành thực.
Gợi ý trả lời: “Nền kinh tế hiện giờ rất khó khăn và công ty tôi đã nhận thấy những
hậu quả của nó. Tôi có mặt trong số lượng lớn giảm bớt nhân viên và tất cả việc
đó tôi đều biết. Tuy nhiên, tôi tự tin rằng không có gì phủ nhận thành tích công
việc của mình, được minh chứng bằng những thành quả tôi đã đạt được. Ví dụ…”
Câu hỏi 6: Hãy kể cho tôi nghe về người chủ tồi tệ nhất mà bạn từng gặp?
Không bao giờ kể xấu về những người chủ trước kia của bạn. Một người chủ có
năng lực sẽ đánh giá rằng bạn sẽ kể về ông ta hay bà ta cũng với thái độ này ở nơi
nào đó khác.
Gợi ý trả lời: “Không có ai trong số những người chủ cũ của tôi đáng sợ cả, còn có
vài người đã dạy tôi hơn cả những gì người khác đã làm. Rõ ràng là tôi đã học
được nhiều kiểu phong cách quản lý mà tôi có thể làm việc được hiệu quả nhất.”
Câu hỏi 7: Những đồng nghiệp nhận xét bạn gì về bạn?
Bạn phải luôn hỏi những ý kiến phản hồi từ đồng nghiệp và những người giám sát
để đánh giá được năng suất của mình; từ cách này, bạn có thể trả lời thành thật câu
hỏi dựa vào những lời nhận xét của họ. Giữ lại những thông tin phản hồi để có thể
đưa cho người chủ, nếu cần thiết. Làm vậy cũng sẽ giúp bạn nhận thức được điểm
mạnh và điểm yếu của mình.
Gợi ý trả lời: “Những đồng nghiệp cũ của tôi đã nói rằng tôi dễ dàng cộng tác với
công ty và rằng tôi hợp với vị trí quản lí các dự án mới”.
. 10 CÂU HỎI PHỎNG VẤN RẤT “HIỂM” CỦA NHÀ TUYỂN DỤNG Câu hỏi 1: Hãy chia sẻ cho tôi về bản thân bạn? Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi phỏng vấn và nó sẽ là. lập và tận dụng hết cơ hội mà một công ty cần có.” Câu hỏi 4: Những yếu điểm của bạn là gì? Chìa khoá để tháo gỡ cho câu hỏi muôn thuở này không phải là đáp lại đúng theo câu hỏi. Người. trước những người khác.” Câu hỏi 5: Tại sao bạn bị cho thôi việc? Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưng nó là một câu hỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều