Luận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam

Luận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt NamLuận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công đoàn Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN TRẦN THỊ MAI HƢƠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠNG ĐỒN TẠI CƠNG ĐỒN VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 34 04 04 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐỨC TĨNH HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả thực hướng dẫn TS Nguyễn Đức Tĩnh Luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin chịu trách nhiệm toàn nội dung luận văn thạc sĩ Tác giả Trần Thị Mai Hƣơng LỜI CẢM ƠN Trước tiên, học viên xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu, thầy cô giáo Trường Đại học Công đoàn trang bị cho học viên nhiều kiến thức tạo điều kiện tốt cho học viên thực đề tài Học viên xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới TS Nguyễn Đức Tĩnh, người hướng dẫn trực tiếp bảo tận tình, giúp đỡ học viên suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Học viên xin gửi lời cảm ơn tới Ban Thường vụ Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam, cơng đồn sở trực thuộc Cơng đoàn Viện Hàn lâm KHCNVN tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ học viên việc thu thập thông tin tham gia đóng góp ý kiến quý báu trình nghiên cứu học viên Cuối cùng, học viên xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè người thân ln ủng hộ, động viên tạo điều kiện để học viên hoàn thành tốt luận văn Xin trân trọng cảm ơn./ MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu đồ MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài .2 Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp đề tài Kết cấu luận văn .5 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠNG ĐỒN 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Cán cơng đồn 1.1.2 Đội ngũ cán cơng đồn .8 1.1.3 Chất lượng đội ngũ cán cơng đồn 1.1.4 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán công đoàn .10 1.2 Nội dung tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn 12 1.2.1 Thể lực 12 1.2.2 Trí lực 14 1.2.3 Tâm lực 16 1.2.4 Đảm bảo cấu hợp lý 17 1.3 Hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán công đoàn 19 1.3.1 Tuyền truyền, giáo dục phẩm chất, đạo đức cán cơng đồn 19 1.3.2 Xây dựng chiến lược, quy hoạch, tuyển dụng, điều động, ln chuyển cán cơng đồn .21 1.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn 24 1.3.4 Thực chế độ, sách cán cơng đồn 25 1.3.5 Nâng cao sức khỏe cán cơng đồn .26 1.3.6 Kiểm tra, đánh giá, phân loại cán cơng đồn .26 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn 27 1.4.1 Các nhân tố thuộc thân người cán cơng đồn .27 1.4.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi 28 1.4.3 Các nhân tố thuộc tổ chức 30 1.5 Một số kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn số tổ chức cơng đồn học kinh nghiệm cho Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam 31 1.5.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn số viện nghiên cứu, ngành 31 1.5.2 Bài học kinh nghiệm cho Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam 32 Tiểu kết Chƣơng 33 Chƣơng THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠNG ĐỒN TẠI CƠNG ĐỒN VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ VIỆT NAM 35 2.1 Giới thiệu khái quát Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam 35 2.1.1 Tình hình cán bộ, công chức, viên chức 35 2.1.2 Tổ chức hoạt động công đoàn .36 2.1.3 Một số nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn 41 2.2 Phân tích thực trạng chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam 44 2.2.1 Thể lực 44 2.2.2 Trí lực 46 2.2.3 Tâm lực 48 2.2.4 Cơ cấu 53 2.3 Phân tích thực trạng hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam 55 2.3.1 Tuyền truyền, giáo dục phẩm chất, đạo đức cán cơng đồn 55 2.3.2 Xây dựng chiến lược, quy hoạch, tuyển dụng, điều động, luân chuyển cán cơng đồn .59 2.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn 61 2.3.4 Thực chế độ, sách cán cơng đồn 65 2.3.5 Nâng cao sức khỏe cán cơng đồn .66 2.3.6 Kiểm tra, đánh giá, phân loại cán cơng đồn .68 2.4 Đánh giá thực trạng nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn 70 2.4.1 Ưu điểm 70 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 72 Tiểu kết Chƣơng 75 Chƣơng CÁC GIẢI PHÁP TIẾP TỤC ĐẨY MẠNH NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠNG ĐỒN TẠI CƠNG ĐỒN VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM 77 3.1 Mục tiêu, phƣơng hƣớng nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn 77 3.1.1 Mục tiêu 77 3.1.2 Phương hướng 77 3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn 78 3.2.1 Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, tuyển chọn, sử dụng cán cơng đồn 78 3.2.2 Đẩy mạnh hoạt động nâng cao sức khỏe cho cán cơng đồn 83 3.2.3 Tăng cường cơng tác giáo dục trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức lối sống cho cán cơng đồn 84 3.2.4 Hồn thiện sách bảo đảm lợi ích vật chất, tinh thần cho cán cơng đồn 85 3.2.5 Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn 88 Tiểu kết chƣơng 93 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCH : Ban Chấp hành CBCĐ : Cán cơng đồn CĐ : Cơng đồn CNH – HĐH : Cơng nghiệp hóa, đại hóa CBCC : Cán cơng chức CĐCS : Cơng đồn sở CBVC : Cán viên chức CBCCVC-LĐ : Cán bộ, công chức, viên chức, lao động KHCNVN : Khoa học Công nghệ Việt Nam NNL : Nguồn nhân lực NLĐ : Người lao động LĐ : Lao động TW : Trung ương DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng Bảng 2.1 Tổng hợp tình hình sức khỏe cán cơng đồn 45 Bảng 2.2 Tổng hợp trình độ chun mơn, nghiệp vụ 47 Bảng 2.3 Tổng hợp trình độ lý luận trị cán cơng đồn 47 Bảng 2.4 Tổng hợp trình độ tin học cán cơng đồn 48 Bảng 2.5 Trình độ ngoại ngữ cán cơng đồn 48 Bảng 2.6 Phẩm chất trị, đạo đức nghề nghiệp cán cơng đồn 51 Bảng 2.7 Cán cơng đồn tự đánh giá chất lượng đội ngũ cán cơng đồn 52 Bảng 2.8 Bảng tổng hợp số lượng đồn viên số lượng cán cơng đồn 53 Bảng 2.9 Đánh giá công tác tuyên truyền, giáo dục phẩm chất, đạo đức cán cơng đồn 59 Bảng 2.10 Đánh giá cán cơng đồn cơng tác quy hoạch cán cơng đồn 61 Bảng 2.11 Kết tập huấn, bồi dưỡng cán công đoàn 63 Bảng 2.12 Cán cơng đồn đánh giá cơng tác đào tạo, bồi dưỡng CBCĐ64 Bảng 2.13 Đánh giá cán công đồn thực chế độ sách cán cơng đồn 66 Bảng 2.14 Cán cơng đồn đánh giá nâng cao sức khỏe cho cán cơng đồn 68 Bảng 2.15 Đánh giá cán cơng đồn cơng tác phân loại cán cơng đoàn 69 Biểu đồ Biểu đồ 2.1 Cán cơng đồn tự đánh giá khả thực nhiệm vụ 52 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu cán cơng đồn theo độ tuổi 54 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu cán công đồn theo giới tính 54 Sơ đồ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam 36 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, trước yêu cầu hội nhập quốc tế diễn sâu rộng, tác động đến lĩnh vực đời sống xã hội Đối với tổ chức cơng đồn, hội nhập quốc tế tác động mạnh mẽ đến giai cấp cơng nhân tổ chức cơng đồn, Việt Nam gia nhập Hiệp định đối tác Toàn diện Tiến xun Thái Bình Dương (CPTPP) Cơng đồn Việt Nam khơng cịn tổ chức đại diện cho người lao động, vấn đề cạnh tranh thu hút đồn viên cơng đồn điều tất yếu xảy Điều cho thấy, quan hệ lao động diễn phức tạp, việc có tổ chức cơng đồn khác tổ chức cơng đoàn Việt Nam đứng bảo vệ quyền lợi người LĐ Trong bối cảnh nay, Cơng đồn Việt Nam có hội thách thức mới, địi hỏi cán cơng đồn phải người có lĩnh trị vững vàng, nhiệt tình, tâm huyết với hoạt động CĐ; nắm vững lý luận, nghiệp vụ công tác CĐ phương pháp vận động quần chúng để đáp ứng u cầu tình hình Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam (gọi tắt Cơng đồn Viện Hàn lâm) cơng đồn cấp trực tiếp sở trực thuộc Cơng đồn Viên chức Việt Nam, quản lý đạo hoạt động 51 cơng đồn trực thuộc (43 cơng đồn sở, 08 cơng đồn phân trực thuộc) với 3000 đồn viên Cán bộ, cơng chức, viên chức, lao động Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam đa số cán nghiên cứu khoa học, 100% cán cơng đồn sở làm kiêm nhiệm Cán bộ, viên chức Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, hăng say nghiên cứu khoa học ứng dụng triển khai công nghệ, góp phần phát triển kinh tế, xã hội, quốc phịng, an ninh Trong năm qua, Cơng đồn Viện Hàn lâm quan tâm nâng cao chất lượng cán cơng đồn sở, nhiều lớp tập huấn nghiệp vụ, kỹ cơng tác cơng đồn cho cán cơng đồn sở tổ chức hàng năm ... hợp nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam 3.2 Nhiệm vụ - Hệ thống lý luận nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Cơng... Công nghệ Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam 7 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠNG... nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn Cơng đồn Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam đến năm 2025 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán cán