Vì Sao Chúng Ta Làm Việc Cảm ơn bạn đã tải sách từ Trạm Sách Trạm Sách là một dự án mở chia sẻ ebook miễn phí cho mọi người Để tải thêm sách, vui lòng truy cập https //tramsach com Chúc các bạn đọc sá[.]
Cảm ơn bạn tải sách từ Trạm Sách Trạm Sách là dự án mở chia sẻ ebook miễn phí cho người Để tải thêm sách, vui lòng truy cập: https://tramsach.com Chúc bạn đọc sách vui vẻ HAPPY READING ! Dành tặng Ruby, Eliza, Louis, Nico Cầu chúc ln có nhiều hội làm việc tốt đẹp đời MỤC LỤC Giới thiệu CHƯƠNG 1: Quan niệm sai lầm CHƯƠNG 2: Khi công việc tốt đẹp CHƯƠNG 3: Việc tốt biến tướng CHƯƠNG 4: Công nghệ quan điểm CHƯƠNG 5: Tương lai việc làm Lời cảm ơn Các thông tin liên quan Tư tưởng nhà kinh tế học triết gia trị, dù dù sai, có sức mạnh người ta thường nghĩ Thực vậy, chẳng có mảy may khác thống trị giới Những người thực tế, tự tin hồn tồn chẳng chịu ảnh hưởng tư duy, thường lại nô lệ nhà kinh tế học cố John Maynard Keynes GIỚI THIỆU Vấn đề mấu chốt Tại làm việc? Tại sáng ta lại phải kéo lê khỏi giường thay sống đời ngập tràn niềm vui với hết trò đến trò khác? Thật câu hỏi ngớ ngẩn Ta làm việc ta phải kiếm sống Chắc chắn rồi, có thơi sao? Tất nhiên khơng Khi bạn hỏi người hài lịng với cơng việc họ làm cơng việc ấy, gần tiền câu trả lời Danh sách lý phi-tiền-bạc dài thú vị Người hài lịng với cơng việc lao động say mê Họ làm việc quên Tất nhiên lúc thế, đủ để điều trở thành đặc điểm bật họ Những người khơi gợi tinh thần thử thách Công việc buộc họ phát huy khả – bước ngồi vùng an tồn Những người may mắn cho làm việc thật vui, vui chơi trị đốn chữ hay Sudoku Con người làm việc cịn lẽ nữa? Những người hài lịng với cơng việc lao động thấy có trách nhiệm Cơng việc cho họ phương tiện để có quyền độc lập tự Và họ sử dụng quyền để nâng cao khả thân Họ học điều mẻ, phát triển thân công việc lẫn đời sống Những người làm việc hội để hịa nhập cộng đồng Họ làm nhiều việc với tư cách thành viên nhóm, làm việc mình, lúc tĩnh lặng, họ có nhiều hội tương tác với bên Cuối cùng, người hài lịng với cơng việc họ cảm thấy việc làm thật ý nghĩa Có thể là, công việc họ khiến giới thay đổi Nó khiến sống người khác tốt đẹp Và chí theo cách đầy ý nghĩa Tất nhiên, chẳng có nhiều cơng việc, tơi nghi ngờ khơng có cơng việc nào, lúc hội tụ tất đặc điểm Nhưng đặc trưng nghề nghiệp điều sút ta khỏi nhà, thúc ta cõng việc nhà, hch ta nói cơng việc với người khác, khiến ta ngần ngừ không muốn nghỉ hưu Ta không làm việc không trả cơng, khơng phải lý mấu chốt Và ta hay nghĩ vật chất lý làm việc chẳng đẹp đẽ Thật vậy, nói “làm việc tiền”, ta khơng đơn giới thiệu, mà cịn có ý đánh giá Những nguyên nhân phong phú khiến thỏa mãn với công việc kể dấy lên số vấn đề lớn Tại giới có vơ vàn người mà cơng việc họ lại chẳng có nhiều hồn tồn vắng bóng đặc tính này? Tại với hầu hết chúng ta, công việc thật đơn điệu, vô vị mòn mỏi? Tại chủ nghĩa tư phát triển lại tạo mơ hình làm việc hạn chế triệt tiêu hội nuôi dưỡng hài lịng phi vật chất tiềm – mà khuyến khích người ta làm việc tốt hơn? Những người làm kiểu công việc – dù nhà máy, cửa hàng thức ăn nhanh, kho hàng bán theo yêu cầu, hay thực, công ty luật, lớp học, phòng khám văn phòng – làm tiền Dù có cố gắng tìm kiếm ý nghĩa, thử thách, không gian để tự đến đâu, họ phải đầu hàng trước điều kiện làm việc Cách thức công việc họ tổ chức thực chẳng cho họ lý ý nghĩa ngoại trừ tiền lương Theo báo cáo diện rộng Gallup, tổ chức thăm dò ý kiến có trụ sở Washington, D.C xuất vào năm 2013, số người lao động “chống đối” giới nhiều gấp đôi so với người lao động “gắn bó” với cơng việc Gallup đo lường hài lịng với cơng việc tồn cầu gần hai thập kỷ Tổng cộng họ khảo sát 25 triệu người lao động 189 quốc gia khác Trong phiên nhất, họ thu thập thông tin từ 230.000 người lao động làm việc toàn thời gian bán thời gian 142 quốc gia Nhìn chung, Gallup nhận có 13% số người cảm thấy gắn bó với cơng việc Những người làm việc đam mê dành trọn thời gian để thúc đẩy công ty, doanh nghiệp tiến lên Phần lớn chúng ta, khoảng 63%, không cảm thấy yêu công việc Chúng ta lờ đờ, nửa tỉnh nửa mê lê lết qua hết ngày dài, chẳng đầu tư cơng sức cho cơng việc Và số người cịn lại làm việc chống đối, thực ghét việc Nói cách khác, cơng việc thường xun nguồn khó chịu nguồn vui sướng cho gần 90% người lao động giới Hãy nghĩ đến lãng phí dịch vụ xã hội, lãng phí cảm xúc có lẽ lãng phí tiền bạc mà số thể 90% người trưởng thành dành nửa thời gian thức để làm việc họ không muốn làm nơi mà họ không muốn Những câu hỏi khảo sát Gallup nắm bắt nhiều lý làm việc mà vừa liệt kê Những khía cạnh cơng việc mà khảo sát nói đến là: hội làm việc cách “tương xứng”, mình; hội để có hứng thú học hỏi phát triển thân; để cảm thấy cảm kích, vui vẻ với đồng nghiệp quản lý; để cảm thấy tôn trọng ý kiến; để cảm thấy công sức bỏ cần thiết; để có người bạn tốt nơi làm việc Và phần đông áp đảo, công việc họ thiếu – thiếu nhiều – điều Câu hỏi đặt sao? Cuốn sách đưa câu trả lời Quan niệm sai lầm Hơn hai kỷ nay, xã hội cá nhân thấm nhuần số quan niệm sai lầm quan hệ người với cơng việc Đó ngun lý kinh tế học chấp nhận từ lâu, số học thuyết tâm lý bồi thêm cho vững Nguyên lý là: bạn muốn có – nhân viên, sinh viên, quan chức phủ hay bạn – làm việc đó, bạn phải đền bù xứng đáng cho họ Con người làm việc thúc đẩy, phần thưởng, tiền Bạn thấy quan điểm vận hành phương pháp “cà rốt gậy”, phương pháp chủ yếu nỗ lực giải khủng hoảng tài thời giới Để tránh tình trạng khủng hoảng tài tái diễn, người ta cho cần phải thay động làm việc “ngớ ngẩn”, thủ phạm dẫn tới tình trạng khủng hoảng đó, động “thơng minh hơn” Chúng ta phải có động Những thứ khác không thực quan trọng Quan niệm làm sống lại quan niệm người phát kiến ý tưởng thị trường tự do, Adam Smith Trong Của cải quốc gia (The Wealth of Nations), xuất năm 1776, ông viết: Con người ta vốn thích sống sung sướng có thể; tiền lương dù có làm việc chăm hay khơng, lơ lười biếng cho phép Nói cách khác, người làm việc tiền – chẳng mà chẳng Niềm tin Smith vào sức mạnh thúc đẩy đồng tiền dẫn ông tới chỗ bênh vực cho cách thức phân chia công việc thành thao tác nhỏ, lặp lại dễ dàng, vô nghĩa Miễn trả lương, cịn lại cơng việc tạo sản phẩm người ta chẳng quan tâm nhiều Và cách phân chia công việc thành thao tác nhỏ, xã hội đạt suất làm việc khổng lồ Để tán dương lợi ích chun mơn hóa, Smith đưa ví dụ tiếng, miêu tả nhà máy sản xuất đinh: Một người kéo sợi dây ra, người khác lần theo nó, người thứ ba cắt, người thứ tư chộp lấy mẩu cắt ấy, người thứ năm tán đầu để tạo phần mũ Tơi nhìn phân xưởng nhỏ làm việc kiểu ấy, họ thuê có 10 người Bọn họ làm 48.000 đinh ngày Nhưng cho làm việc riêng rẽ độc lập người khơng làm 20 Như thấy sau này, quan điểm Smith loài người tinh vi hơn, phức tạp giàu sắc thái nội dung vừa trích dẫn Ơng ta khơng tin “con người cơng việc” nói lên tồn câu chuyện, hay chí chuyện mấu chốt nhất, chất người Nhưng bàn tay kẻ hậu bối Smith, quan niệm mai phần lớn độ tinh vi khía cạnh phức tạp Hơn kỷ sau, quan điểm Smith dẫn đường lối cho cha đẻ gọi phong trào “quản lý khoa học”, Frederick Winslow Taylor Taylor nghiên cứu tỉ mỉ thời gian cử động để tinh giản nhà máy, cách Smith hình dung, để biến nhân cơng thành phận máy vận hành trơn tru Và ông ta đặt chế khen thưởng để thúc đẩy nhân công làm việc chăm hơn, nhanh hơn, xác Khơng lâu sau đó, quan điểm Smith tác động đến suy nghĩ nhân vật tiếng tăm giới tâm lý học kỷ 20, B F Skinner Các nghiên cứu Skinner chuột bồ câu – qua thí nghiệm đơn giản, lặp lại, hết lần đến lần khác, với phần thưởng thức ăn nước uống – khoác lên áo mang màu sắc khoa học đắn phương pháp luận cho cải cách môi trường làm việc Taylor phát triển Skinner hành vi vật bị ảnh hưởng mạnh mẽ kiểm soát chặt chẽ cách điều khiển số lượng phần thưởng tần số thưởng mà hành vi đem lại Giống Taylor phát chế độ trả lương khoán theo sản phẩm (một số tiền cố định cho sản phẩm hoàn thành) nâng cao suất làm việc nhà máy, Skinner nhận chim bồ câu phòng thí nghiệm nghe lời với hình thức khốn tương tự ... cơng vi? ??c, tơi nghi ngờ khơng có cơng vi? ??c nào, lúc hội tụ tất đặc điểm Nhưng đặc trưng nghề nghiệp điều sút ta khỏi nhà, thúc ta cõng vi? ??c nhà, huých ta nói cơng vi? ??c với người khác, khiến ta. .. nhiều vi? ??c với tư cách thành vi? ?n nhóm, làm vi? ??c mình, lúc tĩnh lặng, họ có nhiều hội tương tác với bên Cuối cùng, người hài lịng với cơng vi? ??c họ cảm thấy vi? ??c làm thật ý nghĩa Có thể là, cơng vi? ??c... Tại làm vi? ??c? Tại sáng ta lại phải kéo lê khỏi giường thay sống đời ngập tràn niềm vui với hết trò đến trò khác? Thật câu hỏi ngớ ngẩn Ta làm vi? ??c ta phải kiếm sống Chắc chắn rồi, có thơi sao? Tất