TÓM LƯỢC Công ty cổ phần hóa chất công nghệ mới Việt Nam là một công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm về hóa chất như hóa chất công nghiệp, hóa chất xử lý nước, hóa chất cơ bản, Pol[.]
i TĨM LƯỢC Cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh sản phẩm hóa chất hóa chất cơng nghiệp, hóa chất xử lý nước, hóa chất bản, Polymer, dung mơi, Ete,… Với tình hình kinh tế Việt Nam đà tăng trưởng có nhiều biến động từ kinh tế giới, ngành hóa chất phát triển kéo theo cạnh tranh thị trường kinh doanh hóa chất nói chung thị trường khu vực miền bắc nói riêng, đặc biệt Hà Nội Công ty không khỏi đứng trước khó khăn từ mơi trường bên trong, bên ngồi cơng ty Để nâng cao sức cạnh tranh phát triển bền vững công ty cần mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng Từ nhận định qua thời gian thực tập công ty em lựa chọn đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam” để làm khóa luận tốt nghiệp Khóa luận kết cấu thành phần: Phần mở đầu Trong chương này, khóa luận khẳng định tính cấp thiết đề tài từ xác lập tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu kết cấu khóa luận Chương 1: Một số lý luận chiến lược hoạch định chiến lược phát triển thị trường Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất Việt Nam Chương 3: Đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất công nghệ Việt Nam Kết luận Khẳng định chốt lại vấn đề nghiên cứu khóa luận Luan van ii LỜI CẢM ƠN Trước hết em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô giáo trường Đại học Thương Mại, đặc biệt hướng dẫn bảo tận tình giáo Th.S Lưu Thị Thùy Dương giúp em hoàn thành khóa luận Trong thời gian thực tập, em tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế rút nhiều kinh nghiệm cho thân Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo tồn thể cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện cho em suốt q trình thực tập cơng ty Cuối em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè ln bên cạnh ủng hộ giúp đỡ em hồn thành khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận giúp đỡ góp ý thầy giáo bạn độc giả để khóa luận em hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Sinh viên thực Nguyễn Vũ Thanh Tùng Luan van iii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC HÌNH VẼ .v DANH MỤC VIẾT TẮT vi PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm lý thuyết có liên quan đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Một số lý thuyết có liên quan đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường 1.2 Phân định nội dung hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam 10 1.2.1 Sáng tạo tầm nhìn chiến lược, sứ mạnh kinh doanh mục tiêu chiến lược phát triển thị trường doanh nghiệp 10 1.2.2 Phân tích tình chiến lược phát triển thị trường .11 1.2.3 Xây dựng lựa chọn chiến lược phát triển thị trường 14 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CƠNG NGHỆ MỚI VIỆT NAM 16 2.1 Giới thiệu khái quát công ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam .16 Luan van iv 2.1.2 Chức nhiệm vụ chủ yếu công ty 17 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty .17 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh công ty .18 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty 18 2.2 Phân tích đánh giá mơi trường kinh doanh cơng ty cổ phần hóa chất công nghệ Việt Nam 20 2.2.1 Phân tích ảnh hưởng yếu tố mơi trường bên ngồi đến hoạch định chiến chiến lược phát triển thi trường công ty 20 2.2.2 Ảnh hưởng môi trường bên đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam 25 2.3 Các kết luận sở thực tiễn hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty 27 2.3.1 Các hội thách thức 27 2.3.2 Các điểm mạnh điểm yếu công ty 29 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CÔNG NGHỆ MỚI VIỆT NAM 32 3.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới .32 3.1.1 Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh triển vọng ngành hóa chất tương lai 32 3.2 Quan điểm giải công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam .34 3.3 Các đề xuất, kiến nghị để giải vấn đề hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất công nghệ Việt Nam .34 3.3.1 Đề xuất hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam 34 3.3.2 Các kiến nghị 40 KẾT LUẬN 42 Luan van v DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng biểu Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Hóa chất Công nghệ Việt Nam từ năm 2016 đến 2018 Bảng 1.2: Số lượng lao động Công ty cổ phần Hóa chất Cơng nghệ Việt Nam từ năm 2016 đến 2018 theo chức vị phòng ban Bảng 1.3: Chất lượng lao động công ty cổ phần Hóa chất Cơng nghệ Việt Nam theo trình độ học vấn Bảng 1.4: Mơ thức TOWS hình thành chiến lược cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam Bảng 1.5: Mô thức EFAS cho cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam Bảng 1.6: Mô thức IFAS cho công ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam Bảng 1.7: Mơ hình QSPM cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam Bảng 1.6: Mơ hình QSPM cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam Trang 19 25 26 26 29 31 35 38 DANH MỤC HÌNH VẼ STT Trang Hình 1.1: Cấu trúc ma trận BCG 12 Hình 1.2: Cấu trúc ma trận TOWS 15 Hình Hình 1.3: Mơ hình chuỗi giá trị [M Porter, 1985] Hình 1.4: Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty cổ phần Hóa chất Cơng nghệ Việt Nam Luan van 19 24 vi DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Th.S TOWS Nội dung Thạc sĩ Strengths (điểm mạnh) – Weaknesses (điểm yếu) Opportunities (cơ hội) – Threats (thách thức) QSPM Quantitative StrategicPlanning Matrix BCG Boston Consulting Group GDP Gross Domestic Product FTA Free trade agreement: Hiệp định thương mại tự CPTPP Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương TNHN Trách nhiệm hữu hạn TP 10 PGS.TS 11 NXB Nhà xuất 12 SBU strategic business unit: Đơn vị kinh doanh chiến lược 13 EFAS Ma trận yếu cố bên 14 IFAS Ma trận yếu tố bên 15 VND Việt nam đồng 16 USD Đô la mỹ 17 TTHC Thủ tục hành 18 NQ-CP Nghị Chính Phủ 19 TP HCM 20 LNST Thành phố Phó Giáo Sư Tiến Sĩ Thành phố Hồ Chí Minh Lợi nhuận sau thuế Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, kinh tế Việt Nam đà tăng trưởng mạnh với mức tăng trưởng GDP năm 2018 đạt 7,08% cao 10 năm qua Cùng với xu hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng đất nước với hiệp định thương mại tự (FTA) hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xun Thái Bình Dương (CPTPP) có hiệu lực từ ngày 14/01/2019 đem đến hội thách thức lớn doanh nghiệp Việt Nam Sự mở cửa hội nhập góp phần tạo thị trường rộng lớn cho doanh nghiệp đồng thời tạo canh tranh gay gắt hơn, cạnh tranh không doanh nghiệp nước mà cịn có xuất đối thủ cạnh tranh nước ngồi Chính vậy, để tồn phát triển doanh nghiệp cần có hướng cho mình, ứng phó linh hoạt trước thay đổi mơi trường kinh doanh Cùng với đó, để mở rộng phát triển thị trường giai đoạn doanh nghiệp cần phải có kế hoạch, chiến lược đắn, kịp thời phù hợp Trong thị trường hóa chất khơng nằm ngồi tầm ảnh hưởng Cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh, nhập phân phối sản phẩm hố chất tinh khiết, hóa chất cơng nghiệp Trong năm vừa qua công ty đạt thành công định, tạo dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với đối tác lớn, có thị trường tương đối ổn định Tuy nhiên bối cảnh kinh tế khó khăn, cạnh tranh ngày gay gắt đồng thời để tồn phát triển lâu dài cơng ty cần có chiến lược để mở rộng phát triển thị trường, tăng khả tiêu thụ sản phẩm từ tăng doanh thu lợi nhuận Qua trình tìm hiểu tiếp xúc thực tế tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam, nhận thấy công ty chưa quan tâm đến vấn đề hoạch định chiến lược phát triển thị trường chưa xây dựng đượng chiến lược phát triển thị trường dài hạn Nhận thức tầm quan trọng công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường đồng thời mong muốn góp phần hồn thiện q trình kinh doanh Luan van công ty cách hiệu tối ưu, chọn đề tài: “ Hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam” làm khóa luận tốt nghiệp Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường 2.1 Tình hình nghiên cứu đề tài Việt Nam Hoạch định chiến lược quản trị chiến lược từ lâu khơng cịn vấn đề nghiên cứu Từ trước đến nay, giới có nhiều tác giả với nhiều cơng trình nghiên cứu khác Trong có số cơng trình sau: [1] “Giáo trình quảng trị chiến lược” – Đại học Thương Mại, PGS.TS Nguyễn Hoàng Long, PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt, NXB Thống Kế, 2015 Cuốn sách đưa lý luận mạng tính tổng quát chung quản trị chiến lược như: Các khái niệm (chiến lược, sách, tầm nhìn, SBU, sứ mạng, mục tiêu,…) giai đoạn mơ hình quản trị chiến lược tổng quát Xây dựng chiến lược bao gồm hoạt động phân tích mơi trường doanh nghiệp, xây dựng lợi cạnh tranh, giới thiệu loại chiến lược Thực chiến lược bao gồm cá hoạt động phân tích, lựa chọn chiến lược đánh giá chiến lược bao gồm hoạt động kiểm soát đánh giá điều chỉnh chiến lược [3] Khóa luận tốt nghiệp “Hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần thép tổng hợp” – Đại học Thương Mại, Nguyễn Thị Loan, 2015 [4] Khóa luận tốt nghiệp “Hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng, thương mại dịch vụ Hải An” – Đại học Thương Mại, Nguyễn Huyền Trang, 2015 [5] Khóa luận tốt nghiệp “Hồn thiện hoạch định phát triển thị trường công ty TNHH Tràng An” – Đại học Thương Mại, Nguyễn Thị Thanh Thu, 2013 [6] Mơ hình hoạch định chiến lược bản, quantri.vn 2.2 Tình hình nghiên cứu đề tài giới [1] Gary D.Smith (2003), Chiến lược sách lược kinh doanh, NXB Thống Kê, Hà Nội đưa kiến thức cần thiết từ khái Luan van niệm chiến lược , sách lược kinh doanh đến phân tích mơi trường ngành Cuốn sách cách thức hoạch định chiến lược, sách lược kinh doanh cho tập đoàn kinh tế lớn cấp doanh nghiệp thành viên, tổ chức thực hiện, kiểm tra đánh giá việc thực chiến lược, sách lược kinh doanh [2] Fred R.David (2000), Khái luận quản trị chiến lược, NXB Thống Kê, Hà Nội sách trình bày kiến thức quản trị chiến lược Cuốn sách trình bày cách hệ thống khái niệm chung phân tích vấn đề cụ thể chiến lược Cuốn sách phân tích rõ giai đoạn hoạch định chiến lược gồm ba hoạt động tiến hành nghiên cứu, hòa hợp trực giác phân tích, đưa định [3] Michael E Poter (2008), Chiến lược cạnh tranh, NXB Trẻ Đã giới thiệu công cụ cạnh tranh mạnh mẽ với chiến lược cạnh tranh phổ quát, chi phí thấp, khác biệt hóa trọng tâm, chiến lược biến định vị chiến lược thành cấu trúc Và trình bày góc nhìn hồn tồn cách thức tạo phân chia lợi nhuận [4] Michael E Poter (2008), Lợi cạnh tranh, NXB Trẻ Ông nghiên cứu khám phá vấn đề cốt lõi lợi cạnh tranh doanh nghiệp Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục tiêu nghiên cứu Các giải pháp nhằm xây dựng chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam giai đoạn 2019-2021 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Một hệ thống hóa sở lý luận hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty kinh doanh Hai thông qua đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam để thành công, hạn chế nguyên nhân dẫn đến thực trạng Ba đề xuất số giải pháp nhằm thực công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Luan van Đề tài tập trung nghiên cứu: Các nhân tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc nhân tố môi trường bên bên ngồi có ảnh hưởng đến trình hoạt động kinh doanh hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam Luan van ... đề hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất công nghệ Việt Nam .34 3.3.1 Đề xuất hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt. .. đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường 1.2 Phân định nội dung hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần hóa chất cơng nghệ Việt Nam 10 1.2.1 Sáng tạo tầm nhìn chiến. .. định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần thép tổng hợp” – Đại học Thương Mại, Nguyễn Thị Loan, 2015 [4] Khóa luận tốt nghiệp ? ?Hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần