Báo cáo thực tập hệ thống thông tin tại Công ty cổ phần thiết bị vật tư tổng hợp thăng long

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA HTTT KINH TẾ VÀ TMĐT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Quỳnh                                   Mã sinh viên: 19D140110                                   Lớp: K55I2 Hà Nội, 09/2022 MỤC LỤC MỞ ĐẦU NỘI DUNG CHÍNH Error! Bookmark not defined PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG .2 1.1.1 Giới thiệu khái quát Công ty .2 1.1.2 Quá trình thành lập phát triển Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long .2 1.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long .3 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY 1.2.1 Cơ cấu tổ chức 1.2.2 Nguồn nhân lực công ty 1.3 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY 1.3.1 Tình hình sản phẩm công ty 1.3.2 Nguồn lực vốn tài 1.3.3 Kết hoạt động công ty năm từ năm 2019 đến năm 2021 10 1.4 CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 11 1.4.1 Chiến lược kinh doanh công ty .11 1.4.2 Định hướng phát triển công ty Cổ phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long năm 2022 -2025 .12 PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG/ ỨNG DỤNG CNTT VÀ TMĐT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG .14 2.1 TÌNH HÌNH ỨNG DỤNG CNTT TẠI CÔNG TY .14 2.1.1 Trang thiết bị phần cứng 14 2.1.2.  Các phần mềm ứng dụng .14 2.2 GIỚI THIỆU VỀ WEBSITE CỦA CÔNG TY 15 2.2.1 Giới thiệu tổng quan website 15 2.2.2 Giới thiệu tình website .16 2.3 CÁC HOẠT ĐỘNG TMĐT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 17 2.3.1 Hoạt động bán hàng trực tuyến 17 2.3.2 Hoạt động chăm sóc khách hàng trực tuyến 17 2.3.3 Hoạt động marketing trực tuyến 18 2.3.4 Hoạt động toán trực tuyến 19 2.4 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TMĐT CỦA CÔNG TY 19 PHẦN ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 22 KẾT LUẬN 23 TÀI LIỆU THAM KHẢO 24 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Tên bảng Trang Bảng 4.2 Số lượng nhân cơng ty chia theo phịng ban giới tính Bảng 4.3 Số lượng nhân cơng ty chia theo trình độ học vấn Bảng 1.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty từ năm 2019 đến năm 2021 Bảng 1.3 Kết hoạt động kinh doanh Thăng Long từ năm 2019 10 đến 2021 Bảng 2.2 Mơ hình SWOT đánh giá hoạt động TMĐT công ty Cổ 19 Phần Thiết bị Vật tư Tổng Hợp Thăng Long DANH MỤC HÌNH VẼ Hình Hình Tên hình Logo Cơng ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Trang Long Sơ đồ Cơ cấu nhân Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long Hình Giao diện trang chủ website https://thanglongjsc.vn/ 15 Hình Mục đăng kí website cơng ty 18 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tên viết tắt Giải nghĩa TMĐT Thương mại điện tử CMMI Tích hợp mơ hình trưởng thành khả HTTTKT&TMĐT Hệ thống thông tin kinh tế Thương mại điện tử ISO Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ERP Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ISO9001 Hệ thống quản lý chất lượng ISO 14001 Hệ thống quản lý mơi trường COD Thanh tốn nhận hàng MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, thị trường TMĐT Việt Nam ngày mở rộng trở thành phương thức kinh doanh phổ biến Với đa dạng mơ hình hoạt động, đối tượng, hàng hóa, dịch vụ với hỗ trợ hạ tầng Internet, ứng dụng công nghệ đại đưa TMĐT trở thành trụ cột quan trọng phát triển kinh tế số.  Nhiều doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng TMĐT kinh doanh giúp công ty phát triển mạnh mẽ Đặc biệt khoảng thời gian đại dịch covid 19 diễn biến phức tạp, người dân phải thực phong tỏa, giãn cách để phòng ngừa dịch bệnh Do vậy, người tiêu dùng chuyển hướng sang mua sắm trực tuyến Từ thương mại điện tử “lên ngôi” mang đến sức ảnh hướng lớn đến hoạt động mua bán người Là sinh viên khoa Hệ thống thông tin kinh tế Thương mại điện tử chuyên ngành Thương mại điện tử Trường Đại Học Thương Mại, trình học tập rèn luyện trường em đào tạo trang bị đầy đủ kiến thức chuyên sâu thương mại điện tử, có hội lắng nghe chia sẻ, trải nghiệm thực tế qua buổi hội thảo hoạt động gặp gỡ diễn giả giúp em nâng cao khả tư trình độ hiểu biết Tuy nhiên, việc vận dụng kiến thức học vào thực tế cịn nhiều hạn chế thực tập tốt nghiệp tổng hợp hoạt động cần thiết, quan trọng sinh viên để tiếp cận làm quen với môi trường làm việc doanh nghiệp, áp dụng kiến thức học vào thực tế, học hỏi tích luỹ kinh nghiệm, khai thác tốt lực thân để phục vụ cho trình làm việc sau Qua thời gian tìm hiểu, em nhận thấy Cơng ty Cổ phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long môi trường tốt để em áp dụng kiến thức Để tích lũy kinh nghiệm từ viết báo cáo thực tập này, em xin chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long anh chị công ty; đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy TS Chử Bá Quyết - Giảng viên Khoa HTTTKT&TMĐT Trường Đại học Thương Mại hướng dẫn góp ý nhiệt tình để giúp em hồn thiện báo cáo thực tập tốt nghiệp Tuy nhiên thời gian trình độ chun mơn cịn hạn chế nên báo cáo cịn nhiều thiếu sót, em mong nhận góp ý thầy Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 1.1.1 Giới thiệu khái quát Công ty Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG Tên quốc tế: THANG LONG GENERAL EQUIPMENT AND DEVICE JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: Thăng Long Địa trụ sở: Lô C6 Khu Đơ Thị Mới Định Cơng, Phường Định Cơng, Quận Hồng Mai, Hà Nội Điện thoại công ty: 024.62885599 - 024.62882299 Loại doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Ngày thành lập công ty: 19/07/2019 Mã số thuế: 0108833261 Website công ty: https://thanglongjsc.vn/ Email: info@thanglongjsc.vn Logo cơng ty: (Nguồn:https://thanglongjsc.vn/) Hình 1: Logo Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long 1.1.2 Quá trình thành lập phát triển Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long Bắt đầu hoạt động vào ngày 19/7/2019, Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long có trụ sở Hà Nội, chuyên gia cung cấp sản phẩm keo nhiệt phục vụ dán gáy sách, thùng carton, hộp giấy, ống hút, dán tem nhãn chai lọ, dán đệm, dán bỉm, tã giấy & băng vệ sinh, keo nhiệt cho sản xuất băng keo y tế, tem bưu điện, nội thất tơ Ngồi ra,cịn chun gia cung cấp vật tư cho ngành sản xuất tã giấy & băng bỉm vệ sinh (vải không dệt, màng phức, màng PE, hạt sáp, giấy airlaid, ) Dù hoạt động năm công ty đánh dấu vị trí thị trường, tạo uy tín với khách hàng đối tác Lấy triết lý văn hóa doanh nghiệp “ĐI ĐẦU, TRUNG THỰC, ĐỒN KẾT, HIỆU QUẢ”, tôn khách hàng “CHẤT LƯỢNG TỐT NHẤT, CÔNG NGHỆ TIÊN PHONG, PHỤC VỤ CHUYÊN NGHIỆP” công ty liên tục đầu tư nghiên cứu cung cấp loại keo nhiệt cho thị trường Việt Nam xuất thị trường nước ngồi Chỉ sau năm thành lập cơng ty thu hút đối tác từ nước như: NANPAO, GuangdongChanghongElectronics, NUOER, fujian guangdong industrial, Công ty nỗ lực để đưa đến cho khách hàng giải pháp nhanh hiệu Tháng 2/2020 Sản phẩm Thăng Long công nhận tiêu chuẩn ISO9001 ISO14001 Sáng tạo sản phẩm thân thiện với môi trường mục tiêu công ty theo đuổi Trong thời gian tiếp theo, công ty hy vọng hợp tác, phát triển tương lai mang lại sản phẩm chất lượng 1.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp số 0108833261 đăng ký lần đầu ngày 19/07/2019 quản lý chi cục thuế Quận Hồng Mai Cơng ty có kinh doanh sản phẩm sau: Sản phẩm: - Keo nhiệt (Keo đệm, keo sách, keo gỗ, keo đóng thùng - bao bì, keo ống hút, keo tem nhãn, keo y tế, keo băng bỉm - Màng (Màng PE, màng thống khí, màng phức) - Hạt sáp - Vải không dệt - Pin lithium Ứng dụng: - Dán gáy sách, lề sách - Dán gỗ - Dán đệm - Dán thùng - Dán tem nhãn - Dán hộp giấy, ống hút - Băng bỉm vệ sinh - Băng keo y tế - Viễn thơng Trong hành trình năm phát triển (từ năm 2019 - 2022), Thăng Long cố gắng nỗ lực với mục tiêu cao mang lại hài lịng cho khách hàng thơng qua việc cung cấp sản phẩm chất lượng cao, có khả mở rộng mang lại lợi ích thực cho khách hàng Với nhà máy sản xuất 60 năm kinh nghiệm đội ngũ cán đào tạo bản, công nghệ không ngừng cải tiến, công ty khách hàng nước quốc tế đánh giá cao chất lượng sản phẩm cung cách phục vụ 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 2: Cơ cấu nhân Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long Chức phận: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long xây dựng cách chuyên nghiệp phân bổ phịng ban khoa học,hợp lí dựa phương châm Đơn giản- Hiệu Cho phép định triển khai nhanh rõ ràng tới nhân viên Sơ đồ tổ chức giúp Thăng Long hoạt động cách hiệu quả, giúp phòng ban phối hợp với chặt chẽ tạo nên  Thăng Long vững mạnh Cơng ty có cấu tổ chức đứng đầu ban giám đốc (ban kiểm sốt): có Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc, ban giám đốc chia thành: khối kinh doanh, khối kỹ thuật, phòng dịch vụ, marketing khối nhân Chức năng, nhiệm vụ Ban giám đốc phòng ban: Ban giám đốc: Ban giám đốc bao gồm: Tổng giám đốc Phó giám đốc Tổng giám đốc người có quyền hành cao công ty người thành lập, định hướng phát triển Tổng giám đốc người quản lý giám sát tất hoạt động kinh doanh, người hoạt động hợp tác doanh nghiệp Ở vai trò cấp cao doanh nghiệp, nhiệm vụ tổng giám đốc xây dựng thực thi chiến lược nhằm thúc đẩy phát triển gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp Phó tổng giám đốc: tổng giảm đốc bổ nhiệm, có chức quản lý phịng ban công ty, nơi hoạch định chiến lược, kiểm sốt q trình hoạt động cho chi nhánh phòng ban tổ chức, đồng thời đánh giá kết đạt để đưa chiến lược phù hợp Trực tiếp tuyển dụng đào tạo vị trí quản lý cơng ty Là người chịu trách nhiệm trước tổng giảm đốc kết hoạt động Khối kinh doanh: Là phận tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc công tác bán sản phẩm & dịch vụ công ty, công tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, phát triển thị trường, công tác xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng Lập mục tiêu, kế hoạch bán hàng trình Tổng giám đốc phê duyệt định kỳ thực tổ chức triển khai bán sản phẩm & dịch vụ thuộc chức nhằm đạt mục tiêu phê duyệt Khối kỹ thuật: Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc công tác kỹ thuật, công nghệ, định mức chất lượng sản phẩm Thiết kế, triển khai giám sát kỹ thuật sản phẩm làm sở để hạch toán, triển khai hoạt động kinh doanh Phát triển công nghệ nằm chiến lược cơng ty, từ đảm bảo thống với mục Doanh thu: Qua bảng số liệu trên, ta thấy doanh thu cơng ty năm gần Nhìn chung doanh thu năm tăng Công ty thành lập vào tháng 7/2019 nên doanh thu năm 2019 đạt 8.904 triệu đồng tới năm 2021 đạt 15.625 triệu đồng Như sau năm doanh thu công ty tăng lên 6.721 triệu đồng (75,48%)  điều cho ta thấy phát triển Cơng ty Cổ Phần Thiết bị Vật tư Tổng Hợp Thăng Long Doanh thu năm 2021 tăng 2.565 triệu đồng so với năm 2020 (19,64%) Mặc dù năm bị ảnh hưởng dịch Covid công ty đứng vững mang lại mức doanh thu ổn định Chi phí: Hoạt động q trình dịch bệnh, thị trường Việt Nam xảy nhiều biến động khiến cho chi phí cơng ty biến động theo Năm 2019 với mức chi phí 2.032 triệu đồng Năm 2020 tăng 1.813 triệu đồng (89,2%) so với năm 2019 Năm 2021 tiếp tục tăng 1.430 triệu đồng (37,19%) so với năm 2020.  Lợi nhuận: Với mục thuế suất đóng cho Nhà nước năm 25% với chi phí kinh doanh khoản khác năm tăng lên công ty giữ mức lợi nhuận tăng lên năm hoạt động Năm 2020 tăng 4.476,75 triệu đồng so với năm 2019 (54,58%) Năm 2021 đạt mức lợi nhuận với 15.675 triệu đồng tăng 2.996,25 triệu đồng (23,63%) so với năm 2020 Đánh giá: Công ty Cổ Phần Thiết bị Vật tư Tổng Hợp Thăng Long hoạt động năm chịu ảnh hưởng lớn từ dịch bệnh Covid 19 làm cho kinh tế biến động, nhiều thay đổi xảy Tuy nhiên, công ty đứng vững thị trường kinh doanh mang lại mức doanh thu ổn định tăng theo năm Dù không tăng nhanh công ty giữ vững vị Điều cho thấy rằng, Thăng Long có kế hoạch kinh doanh tốt đội ngũ nhân viên tận tình, tâm huyết mang lại nhiều thành cơng, đóng góp vào thị trường Việt Nam 1.4 CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 1.4.1 Chiến lược kinh doanh công ty + Tăng cường hợp tác quốc tế  Giữ quan hệ hợp tác lâu dài, tốt đẹp với đối tác lâu năm công ty  Mở rộng quan hệ với đối tác khách hàng lớn giới Trao đổi đào tạo nghiên cứu, hợp tác phát triển 11  Cung cấp chiến lược hiệu nhằm xúc tiến sản phẩm đối tác thị trường Việt Nam khu vực + Khơng ngừng cung cấp dịch vụ hồn hảo  Cung cấp giải pháp tổng thể (mạng cục bộ, diện rộng, phần mềm ứng dụng).Tư vấn, thiết kế, xây dựng dự án công nghệ thông tin  Đào tạo, chuyển giao công nghệ lĩnh vực tin học, điện tử Mở rộng thêm trạm bảo hành ủy quyền tỉnh, thành đảm bảo dịch vụ hậu tốt + Nâng cao nguồn lực  Nhân lực coi nguồn lực quan trọng cơng ty Chính cần:  Đảm bảo quyền lợi công hợp lý Đội ngũ nhân viên sáng tạo, tự tin đối mặt với thách thức  Dành ủng hộ thành viên công ty với phương châm “cách tốt để đạt mục tiêu cá nhân phấn đấu mục tiêu cơng ty”  Tạo hội để nhân viên phát triển thân, khai thác tiềm nhân viên để phục vụ tốt cho cơng ty  Tạo lộ trình thăng tiến rõ ràng để nhân viên có động lực phát triển 1.4.2 Định hướng phát triển công ty Cổ phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long năm 2022 -2025 Công ty tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh để khẳng định vị trí thị trường ngồi nước Lấy triết lý văn hóa doanh nghiệp “ĐI ĐẦU, TRUNG THỰC, ĐỒN KẾT, HIỆU QUẢ”, tơn khách hàng “CHẤT LƯỢNG TỐT NHẤT, CÔNG NGHỆ TIÊN PHONG, PHỤC VỤ CHUYÊN NGHIỆP” Công ty không ngừng cải thiện tiếp thu ý kiến khách hàng trở thành Thăng Long vững mạnh Định hướng phát triển chung  Phát triển công ty trở thành nhà cung cấp thiết bị vật tư đáng tin cậy, đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng, đối tác  Đẩy mạnh công tác đào tạo chuyên sâu nâng cao lực phục vụ công tác quản lý 12  Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến khoa học kỹ thuật áp dụng vào thực tiễn sản xuất; Chú trọng đào tạo phát triển nguồn nhân lực có trình độ, chất lượng, có tác phong cơng nghiệp kỷ luật cao  Tập trung đạo điều hành hoạt động kinh doanh tiết kiệm, hiệu quả, an toàn thị trường cạnh tranh Định hướng lĩnh vực thương mại điện tử  Tiếp tục triển khai, đẩy mạnh Marketing trực tuyến qua tảng xã hội để tiếp cận nhiều khách hàng tiềm  Phát triển hệ thống thương mại điện tử bán hàng trực tuyến, đưa sản phẩm lên sàn thương mại điện tử lớn đẩy mạnh kinh doanh Dần chuyển đổi từ bán hàng truyền thống sang bán hàng trực tuyến  Xây dựng Trang Web công ty hồn thiện, đầy đủ Tích hợp tốn điện tử Website, đa dạng phương thức toán đáp ứng nhu cầu khách hàng cách nhanh chóng thuận lợi nhất.  13 PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG/ ỨNG DỤNG CNTT VÀ TMĐT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 2.1 TÌNH HÌNH ỨNG DỤNG CNTT TẠI CƠNG TY 2.1.1 Trang thiết bị phần cứng Mỗi nhân viên phận văn phịng bố trí, xếp chỗ ngồi riêng, máy tính kết nối với mạng cục với dung lượng lớn giúp cho công việc triển khai cách dễ dàng hơn.  Trang bị đầy đủ thiết bị làm việc cho nhân viên máy chủ: máy , máy trạm gồm 40 máy (Laptop máy bàn), điện thoại bàn gồm 10 Hệ thống mạng kết nối nhà mạng FPT mạng ADSL Phó giám đốc trưởng phịng nhân viên kĩ thuật công ty cung cấp máy tính bàn để làm việc Các trang thiết bị văn phịng cơng ty như: Máy in màu, máy in thường, máy photo, máy chiếu, máy fax, loa… công ty thiết bị với công nghệ tiên tiến, đại đảm bảo tiêu chí an tồn, tiết kiệm thân thiện Bên cạnh đó, cơng ty cịn trang bị thêm phương tiện sở vật chất như: máy chấm công, quạt trần, điện thoại bàn, máy pha café, máy điều hòa, bàn ghế, đèn thắp sáng, dụng cụ văn phòng phẩm, máy lọc nước nóng lạnh, đồ dùng tiếp khách phục vụ nước nôi cho nhân viên…  2.1.2.  Các phần mềm ứng dụng Hệ điều hành: Hệ điều hành sử dụng công ty hầu hết hệ điều hành Window Phần mềm văn phòng: Bộ phần mềm Microsoft Office; Phần mềm gõ tiếng Việt Unikey; Các trình duyệt web: Chrome, Firefox, Cốc Cốc; Ứng dụng giải nén tệp tin: Winrar Các phần mềm công ty sử dụng với mục đích hỗ trợ việc quản lý, phân phối, kế tốn, giúp tăng suất , giảm thiểu chi phí nhân lực đảm bảo xác, kịp thời Ví dụ như:  Phần mềm kế tốn MISA: nhập liệu tự động kiểm sốt tính hợp lệ từ giao dịch ngân hàng, hóa đơn, mã số thuế,… 14  Phần mềm SEO, phần mềm trình quản lí quảng cáo Facebook, Zalo, Google để hỗ trợ marketing  CSDL hệ quản trị CSDL: công ty sử dụng  hệ quản trị MySQL   Các chương trình bảo vệ: FireWall, Bkav Pro, …   Phần mềm thiết kế: Adobe Photosop CS6, Adobe Illustrator,     Áp dụng ERP quản lý doanh nghiệp giúp phân tích khai thác liệu khách hàng Phần mềm công ty giúp cho nhân viên phịng ban thực cơng việc cách hiệu nhanh chóng Do vậy, hầu hết nhân viên phịng ban sử dụng thành thạo phần mềm chuyên biệt công ty 2.2 GIỚI THIỆU VỀ WEBSITE CỦA CÔNG TY 2.2.1 Giới thiệu tổng quan website Nhận thấy tầm quan trọng phát triển thương mại điện tử  ngày Công ty cho mắt website thanglongjsc.vn Giao diện website xây dựng tháng 12/2019 với thiết kế đẹp mắt, bố cục rõ ràng với đầy đủ thông tin cần thiết Website giới thiệu chi tiết Công ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Long với sản phẩm ứng dụng công ty triển khai.Với màu sắc đạo màu xanh dương đậm xanh dương sáng tạo nên bắt mắt Ngồi màu sắc cịn đại diện cho tin tưởng, tính trách nhiệm Hình 3: Giao diện trang chủ website https://thanglongjsc.vn/ 15 ... VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 1.1.1 Giới thiệu khái quát Công ty Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT... TMĐT công ty Cổ 19 Phần Thiết bị Vật tư Tổng Hợp Thăng Long DANH MỤC HÌNH VẼ Hình Hình Tên hình Logo Cơng ty Cổ Phần Thiết Bị Vật Tư Tổng Hợp Thăng Trang Long Sơ đồ Cơ cấu nhân Công ty Cổ Phần Thiết. .. Bookmark not defined PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ TỔNG HỢP THĂNG LONG .2