PowerPoint Template LOGO “ Add your company slogan ” ANGIMEX – MARKETING QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM GẠO www themegallery com NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING Tổng quan về công ty1 Phân tích môi trường tác nghi[.]
LOGO “ Add your company slogan ” ANGIMEX – MARKETING QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM GẠO NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING Tổng quan cơng ty Phân tích môi trường tác nghiệp Đối thủ cạnh tranh Chiến lược Marketing quốc tế www.themegallery.com Chương Tổng quan công ty ▪ Ngày thành lập: 23 – – 1976 ▪ Tên giao dịch nước: CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG ▪ Tên giao dịch quốc tế: AN GIANG IMPORT – EXPORT COMPANY ▪ Tên viết tắt: ANGIMEX ▪ Tiền thân: CÔNG TY NGOẠI THƯƠNG AN GIANG ▪ Địa công ty: 01 Ngô Gia Tự - TP.Long Xuyên – An Giang ▪ Điện thoại: 0763 842 625, 0763 841 548, Fax: 0763 843 239, 0763 842 625 ▪ Email: angimex-ag@hcm.vnn.vn ▪ Website: http://www.angimex.com.vn ▪ Mã số thuế: 1600230737 www.themegallery.com Lĩnh vực hoạt động ▪ Sản xuất, chế biến kinh doanh gạo tiêu thụ nội địa, cung ứng xuất xuất trực tiếp ▪ Kinh doanh xe mô tô phụ tùng qua hệ thống cửa hàng HONDA Việt Nam ủy nhiệm ▪ Kinh doanh loại vật tư nông nghiệp www.themegallery.com Năng lực sản xuất ANGIMEX có lực sản xuất 350.000 gạo/năm với hệ thống nhà máy chế biến lương thực phân bố vùng nguyên liệu trọng điểm, giao thông thuận lợi, sức chứa kho 80.000 hệ thống máy xay xát, lau bóng gạo đại, chất lượng sản phẩm quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 www.themegallery.com Lĩnh vực hoạt động (tt) ▪ Liên doanh với Công ty Kitoku Shinryo thành lập Công ty TNHH ANGIMEX – KITOKU, chuyên trồng, sản xuất, chế biến loại gạo, nếp: Jasmine, Japonica ▪ Liên doanh với Sài Gòn CO.OP, Sài Gịn SATRA AFIEX An Giang, thành lập Cơng ty TNHH Thương mại Sài Gòn – An Giang hoạt động lĩnh vực kinh doanh thương mại, dịch vụ, siêu thị www.themegallery.com Quá trình hình thành Vào ngày 23 tháng năm 1976, UBND tỉnh An Giang ban hành Quyết định số 73/QĐ-76, Chủ tịch tỉnh Trần Tấn Thời ký, thành lập Công ty Ngoại thương An Giang – ANGIMEX Tháng 9/1976, ANGIMEX thức vào hoạt động www.themegallery.com Kết xuất gạo năm gần ▪ Hàng năm Công ty xuất từ 230.000300.000 gạo loại sang thị trường như:Singapore,Malaysia, Philippines, Indonesia, Iran, Iraq, Cuba, HongKong, Mỹ, nước Châu Phi,… Doanh thu: ▪ Năm 2011: 2.637.611 triệu đồng ▪ Mục tiêu năm 2012: 3.198.000 triệu đồng www.themegallery.com Tầm nhìn sứ mệnh Tầm nhìn: Phấn đấu trở thành năm công ty xuất gạo hàng đầu nước vào năm 2015 Sứ mệnh: Angimex khơng ngừng đa dạng hóa chủng loại gạo, mở rộng lãnh thổ phân phối nhằm phát triển vị trí thị trường Bên cạnh Angimex nơi chia sẻ trách nhiệm ươm mầm phát triển tài xã hội www.themegallery.com Chương Phân tích mơi trường tác nghiệp Khách hàng - Khách hàng ngành gạo xuất phân thành hai nhóm chính: ▪ Nhóm khách hàng gián tiếp: người tiêu dùng gạo cuối ngồi nước ▪ Nhóm khách hàng trực tiếp: nhóm khách hàng mục tiêu công ty ngành bao gồm công ty nhập gạo nước www.themegallery.com Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Việt Nam nước xuất gạo đứng thứ giới, tiềm ngành xuất gạo lớn Do đó, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn ngành có khả xuất thêm nhiều từ doanh nghiệp chế biến loại lương thực khác www.themegallery.com Nhà cung cấp ▪ Về nông dân ▪ Về nhà cung cấp vốn ▪ Về thương lái ▪ Về nhà cung cấp máy móc chế biến gạo www.themegallery.com Sản phẩm thay Áp lực từ sản phẩm thay gạo ít, khơng đáng kể Bởi vì: ▪ Gạo sản phẩm thiết yếu sống Sản phẩm thay gạo nếp, ngũ cốc thay chức mà khơng thể thay hồn tồn ▪ Dù giá có tăng hay giảm khơng có sản phẩm thay thế, dù giá có tăng cao mức cầu gạo khơng thay đổi nhiều người phải ăn cơm gạo nguồn thức ăn www.themegallery.com Chương 3: Chiến lược Marketing quốc tế 4.1 Mục tiêu công ty đến năm 2015 ▪ Mục tiêu chiến lược: Đến năm 2015, Angimex nằm top công ty xuất gạo hàng đầu nước ▪ Mục tiêu cụ thể: Tăng sản lượng thị phần xuất gạo qua năm tăng lên 2% vào năm 2015 www.themegallery.com Ma trận SWOT ngành chế biến gạo xuất Angimex CƠ HỘI (O) SWOT ĐIỂM MẠNH (S) O1: Nhu cầu gạo chất lượng T1: Cạnh tranh gay gắt giới tăng ngành O2: Chính sách nhà nước T2: Thời tiết, sâu bệnh diễn biến tăng giá trị xuất gạo phức tạp gây mùa CÁC CHIẾN LƯỢC S-O S S +O O : Giảm xuất gạo S1: Hoạt động kinh doanh lâu năm 3, 1, cấp thấp tăng xuất gạo ngành cấp cao để tăng giá trị xuất S2: Tài dồi S3: Khả kiểm sốt tốt nguồn nguyên liệu => Phát triển sản phẩm S4: Kho bãi tốt, máy móc thiết bị đại ĐIỂM YẾU (W) W 1: Kênh phân phối thị trường xuất cịn ĐE DỌA (T) CÁC CHIẾN LƯỢC S-T S2,S3+T1,T2: Mở rộng vùng nguyên liệu để tăng khả kiểm soát đầu vào => Mở rộng vùng nguyên liệu CÁC CHIẾN LƯỢC W-O CÁC CHIẾN LƯỢC W-T W 1+O1: Đẩy mạnh hoạt động W 1+T1: Phát triển thêm kênh marketing để phát triển thị phân phối thị trường xuất trường xuất gạo cấp cao => Phát triển thị trường => Phát triển kênh phân phối www.themegallery.com ... DUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING Tổng quan công ty Phân tích mơi trường tác nghiệp Đối thủ cạnh tranh Chiến lược Marketing quốc tế www.themegallery.com Chương Tổng quan công ty ▪ Ngày thành lập: 23 – –. .. nguồn thức ăn www.themegallery.com Chương 3: Chiến lược Marketing quốc tế 4.1 Mục tiêu công ty đến năm 2015 ▪ Mục tiêu chiến lược: Đến năm 2015, Angimex nằm top công ty xuất gạo hàng đầu nước... trường xuất cịn ĐE DỌA (T) CÁC CHIẾN LƯỢC S-T S2,S3+T1,T2: Mở rộng vùng nguyên liệu để tăng khả kiểm soát đầu vào => Mở rộng vùng nguyên liệu CÁC CHIẾN LƯỢC W-O CÁC CHIẾN LƯỢC W-T W 1+O1: Đẩy mạnh