Luận án sự phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế đức những năm gần đây

MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) từ lâu xem có vị trí quan trọng kinh tế quốc gia, dù quốc gia phát triển hay phát triển Tại Việt Nam, phát triển DNVVN trở thành ưu tiên hàng đầu Chính phủ năm gần Theo kết “Tổng điều tra kinh tế năm 2017” Tổng cục Thống kê, nước có 507,86 nghìn DVVVN hoạt động, tăng 52,1% so với thời điểm 01/01/2012, chiếm khoảng 98,1% tổng số doanh nghiệp nước, sử dụng tới khoảng 44,5% lao động xã hội [34] Bên cạnh đó, DNVVN Việt Nam đóng góp khoảng 40% GDP cho kinh tế [15] Có thể thấy rằng, đóng góp khối DNVVN Việt Nam kinh tế đáng kể Tuy nhiên, so với tiềm thực sự, khối doanh nghiệp chưa nhận quan tâm tương xứng nhiều dư địa cho phát triển Xét cách tổng thế, DNVVN Việt Nam nhìn nhận “tuy đơng khơng mạnh” Nhìn chung, khối doanh nghiệp lực cạnh tranh yếu kém, trình độ cơng nghệ lạc hậu, nguồn nhân lực đào tạo nâng cao, nguồn vốn nhỏ, tỷ lệ tiếp cận vốn ngân hàng DNVVN thấp đáng kể so với doanh nghiệp lớn Bên cạnh đó, khó khăn đến từ việc nhận thức vai trò vị khối doanh nghiệp nước (sự đối xử bất bình đẳng, sách ưu đãi), tình trạng thiếu minh bạch chế quan liêu cản trở phát triển DNVVN Như vậy, việc xác định vai trò hiểu tầm quan trọng DNVVN kinh tế vô quan trọng để có sách hỗ trợ kịp thời, giúp Việt Nam khai thác tối đa nguồn nội lực từ nước, giúp tạo nhiều công ăn việc làm, thúc đẩy kinh tế - xã hội đóng góp vào tăng trưởng GDP cách bền vững Vì thế, câu hỏi đặt làm để nâng cao lực cạnh tranh phát huy tối đa tiềm phát triển DNVVN kinh tế Việt Nam thời gian tới? Để trả lời câu hỏi này, cần phải tổng kết kinh nghiệm thực tiễn phát triển DNVVN nước thời gian qua, đồng thời phải nghiên cứu phát triển DNVVN từ học quốc gia thành công Thế giới, từ đúc kết kinh nghiệm thiết thực vào thực tiễn Việt Nam Trong trình nghiên cứu phát triển DNVVN quốc gia có kinh nghiệm thành cơng Thế giới, tác giả luận án đánh giá Cộng Hòa Liên Bang Đức nước có khối DNVVN phát triển, xem có vai trị quan trọng việc trì phát triển ổn định kinh tế - xã hội mà Việt Nam hoàn toàn học tập Thứ nhất, DNVVN Đức (hay biết đến với tên gọi chung Mittelstand) chiếm vị trí lớn kinh tế với 99% số doanh nghiệp, sử dụng khoảng 60% lực lượng lao động Đây chủ yếu công ty gia đình, sở hữu gia đình 50%, thường chuyên sâu vào loại sản phẩm Thứ hai, DNVVN xem xương sống, đóng góp lớn cho phát triển ổn định kinh tế Đức, chiếm khoảng 52% tổng GDP, tạo việc làm giải thất nghiệp, giúp tăng cường tính cạnh tranh, động kinh tế Bên cạnh đó, mơi trường làm việc DNVVN Đức đánh giá cao với thoải mái cho nhân viên văn hóa tin tưởng, có tính cam kết cao [100] Thứ ba, Chính phủ Đức cam kết lớn với khối DNVVN thông qua nhiều công cụ hữu hiệu nhằm đảm bảo quyền lợi khối doanh nghiệp này, từ sách hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực, tăng khả tiếp cận tín dụng, đến trợ giúp vấn đề trao đổi thương mại, quảng bá sản phẩm nước từ Bộ Kinh tế nói chung Cùng với phát triển chung Liên minh châu Âu, lớn mạnh DNVVN Đức phải điều chỉnh cho phù hợp với sách chung khối tận dụng tối đa nguồn lực mà Liên minh mang lại, đặc biệt, trước bối cảnh Thế giới đứng trước ngưỡng cửa Cách mạng công nghiệp 4.0, khối DNVVN Đức dự báo chứng kiến thay đổi lớn lượng lẫn chất, tạo nhiều hội thách thức việc trì ổn định phát triển kinh tế năm tới[158] Như vậy, việc nghiên cứu phát triển DNVVN Đức cần thiết xem hội để quốc gia, có Việt Nam đúc rút học kinh nghiệm lý luận lẫn thực tiễn; đặc biệt việc xác định vị trí, đánh giá vai trị nhìn nhận tiềm DNVVN kinh tế Việt Nam để từ đề xuất giải pháp thiết thực trình triển khai chương trình, sách hỗ trợ phát triển DNVVN kinh tế Từ tất lý nêu trên, tác giả luận án lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Sự phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Đức năm gần đây” để bảo vệ luận án tiến sĩ Kinh tế quốc tế Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận án Mục đích nghiên cứu: hệ thống hóa vấn đề lý luận phát triển DNVVN, phân tích đánh giá phát triển DNVVN kinh tế Đức từ đầu năm 2000 trở lại (trong bối cảnh mà kinh tế - xã hội Đức có nhiều biến động) để từ ưu điểm vấn đề tồn trình phát triển khối DNVVN Đức rút học quan trọng để từ có khuyến nghị sách hữu ích cho Việt Nam thời gian tới Nhiệm vụ nghiên cứu: luận án tập trung thực nhiệm vụ sau: Thứ nhất, làm rõ sở lý luận phát triển DNVVN nói chung; Thứ hai, phân tích thực trạng phát triển DNVVN kinh tế Đức (thơng qua phân tích bối cảnh kinh tế mốc giai đoạn cụ thể, nhân tố tác động đến phát triển vai trò DNVVN việc ổn định phát triển kinh tế Đức); đánh giá ưu điểm mặt tổn tại, học kinh nghiệm từ thực tế phát triển DNVVN kinh tế Đức; Thứ ba, so sánh phát triển DNVVN kinh tế Đức Việt Nam, qua rút khuyến nghị sách hữu ích cho Việt Nam thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án Đối tượng nghiên cứu: luận án tập trung nghiên cứu phát triển DNVVN kinh tế Đức phát triển DNVVN Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi không gian: luận án tập trung sâu vào phân tích phát triển DNVVN kinh tế Cộng hòa Liên bang Đức Phạm vi thời gian: luận án tập trung phân tích sâu phát triển DNVVN kinh tế Đức từ đầu năm 2000 trở lại Cụ thể, luận án phân chia phạm vi thời gian thành ba mốc quan trọng (1) giai đoạn đầu năm 2000 đến trước khủng hoảng kinh tế giới, mà kinh tế Đức phải đối mặt với khủng hoảng lao động thời cựu Thủ tướng Gerhard Schröder, tình trạng thất nghiệp tăng cao; (2) giai đoạn diễn khủng hoảng kinh tế Thế giới, mà Đức quốc gia phải chịu ảnh hưởng nặng nề đến mặt kinh tế - xã hội; (3) giai đoạn năm gần mà kinh tế Đức quay trở lại quỹ đạo phát triển Song song với ảnh hưởng ngày sâu rộng Cách mạng công nghiệp 4.0 diễn mạnh mẽ, Đức nước tiên phong trình đổi Bên cạnh đó, luận án khái quát bối cảnh phát triển DNVVN trước năm 2000 Đức để tạo thành chỉnh thể xuyên suốt, nhằm nhấn mạnh quán vai trò tầm quan trọng khối doanh nghiệp kinh tế Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu luận án Cách tiếp cận: Tiếp cận hệ thống: việc phân tích đánh giá vấn đề đặt chỉnh thể thống nhất, nghiên cứu từ lý luận đến thực tiễn Cụ thể, phân tích hệ thống DNVVN xuất phát từ bối cảnh chung đến tình hình vận động phát triển doanh nghiệp kinh tế Các tác động DNVVN kinh tế xem xét đánh giá cách tồn diện, nhiều chiều, mặt tích cực tiêu cực Tiếp cận liên ngành: phát triển DNVVN xem xét phân tích theo cách tiếp cận liên ngành bao gồm: kinh tế, trị, văn hóa, xã hội Phương pháp nghiên cứu: Luận án sử dụng đồng phương pháp nghiên cứu khoa học phương pháp logic-lịch sử, phân tích-tổng hợp q trình phân tích đánh giá phát triển DNVVN kinh tế Đức qua mốc giai đoạn kể trên, phân tích tốc độ phát triển, tỷ lệ đóng góp DNVVN kinh tế quốc dân (về tỷ lệ sử dụng lao động, đóng góp GDP, giá trị xuất nhập v.v) Bên cạnh đó, phương pháp so sánh, thống kê, phương pháp phân tích mơ tả luận án áp dụng hiệu việc so sánh phát triển DNVVN kinh tế Việt Nam Đức làm bật vấn đề cần nghiên cứu Luận án tiếp cận sử dụng số liệu từ tài liệu thứ cấp có tính hệ thống từ nguồn liệu đáng tin cậy quan có uy tín nước quốc tế, tài liệu từ tổ chức quốc tế Ủy ban châu Âu (EC), Ngân hàng Thế giới, Bộ Kinh tế Công nghiệp Đức, Bộ Lao động Xã hôi Đức, thông tin sách báo điện tử, số liệu quan hữu quan số nước châu Âu Ngoài ra, luận án sử dụng ấn phẩm nước chủ yếu số liệu thức quan có uy tín Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch Đầu tư), Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Viện Kinh tế Chính trị giới, Viện nghiên cứu châu Âu, Viện quản lý kinh tế trung ương, v.v Luận án sử dụng sách báo tài liệu nghiên cứu chuyên gia có tên tuổi nước Phương pháp xử lý số liệu luận án thực cách khoa học Các tài liệu tập hợp, xếp phân loại theo vấn đề nghiên cứu Các tài liệu tiếng nước ngồi dịch trích dẫn rõ ràng Các số liệu thống kê xử lý kỹ trước xuất thành bảng biểu, đồ thị, hình vẽ luận án Đóng góp khoa học luận án Thứ nhất, luận án hệ thống hóa vấn đề lý luận phát triển DNVVN Bên cạnh đó, luận án khác biệt định nghĩa DNVVN tổ chức, quốc gia đưa quan điểm riêng luận án khái niệm DNVVN Thứ hai, luận án chứng minh vai trò xương sống kinh tế Đức khối DNVVN thơng qua việc phân tích đánh giá thực trạng phát triển DNVVN kinh tế Đức qua mốc giai đoạn, đặc biệt qua giai đoạn mà kinh tế - xã hội gặp khủng hoảng Từ đó, đánh giá ưu điểm mặt hạn chế trình phát triển DNVVN Đức Thứ ba, luận án rút học kinh nghiệm từ thực tế phát triển DNVVN kinh tế Đức Luận án đưa so sánh phát triển DNVVN Việt Nam Đức để từ rút học kinh nghiệm hữu ích cho trình phát triển DNVVN Việt Nam Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận án  Ý nghĩa lý luận luận án: Luận án trình bày cách có hệ thống vấn đề lý luận phát triển DNVVN kinh tế, làm rõ định nghĩa DNVVN vốn gây nhiều tranh cãi, rõ vai trò DNVVN xác định rõ nhân tố tác động xây dựng tiêu chí đánh giá phát triển DNVVN kinh tế quốc gia  Ý nghĩa thực tiễn luận án: Luận án đánh giá thực trạng phát triển DNVVN Đức từ năm 2000 trở lại qua mốc giai đoạn Từ đó, phân tích ưu điểm mặt hạn chế trình phát triển DNVVN Đức đúc rút học kinh nghiệm từ thực tế phát triển DNVVN kinh tế Đức Luận án có so sánh mặt tương đồng khác biệt hai quốc gia Việt Nam Đức trình phát triển khối DNVVN riêng Khái quát trình phát triển DNVVN Việt Nam từ công “Đổi mới” năm 1986 diễn đến đúc rút khuyến nghị sách hữu ích cho Việt Nam q trình phát triển DNVVN Cơ cấu luận án Ngoài phần mở đầu kết luận, mục lục, danh mục hình vẽ, bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận án bao gồm bốn chương: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Chương 3: Thực trạng phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Đức năm gần Chương 4: Thực trạng phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Việt Nam số khuyến nghị sách CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Những cơng trình nghiên cứu cơng bố liên quan đến luận án 1.1.1 Nhóm cơng trình đề cập khuôn khổ lý thuyết doanh nghiệp vừa nhỏ Việc đưa khái niệm xác, thống DNVVN có vai trị quan trọng việc xác định rõ đối tượng cần nghiên cứu Mặc dù vậy, tiêu chí để đưa định nghĩa xác quốc gia đơi cịn nhiều khác biệt Về lý thuyết, xác định DNVVN dựa tiêu chuẩn định tính định lượng Tuy vậy, mặt thực tế, xác định theo tiêu chuẩn định tính khó khăn; vậy, quốc gia thường chọn tiêu chuẩn định lượng để xác định DNVVN Stokes Wilson (2010) “Entrepreneurship and Small Business Management” cho xét theo tiêu chuẩn định tính, DNVVN có hoạt động cấu trúc đơn giản nhiều so với doanh nghiệp lớn, mức độ phức tạp quản lý không cao số đầu mối quản lý [163] Cũng tác phẩm này, tác giả trích lại báo cáo Bolton (1971) ba tiêu chí giúp phân biệt DNVVN với doanh nghiệp lớn Theo đó, DNVVN thường quản lý chủ sở hữu doanh nghiệp doanh nghiệp có thị phần nhỏ thị trường Ngồi ra, DNVVN có tính độc lập cao, khơng phải công ty hay chịu chi phối doanh nghiệp lớn khác [64] Còn tác giả Yon Evans (2011) viết “The role of small and medium enterprises in Frontier Capital Markets” tổng hợp yếu tố định tính giúp phân biệt DNVVN với doanh nghiệp lớn, bao gồm: yếu tố đặc điểm quản lý doanh nghiệp, cấp nhân viên, vị trí cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, mối quan hệ doanh nghiệp với khách hàng, khả nghiên cứu phát triển khả tài [184] Về cách định nghĩa DNVVN dựa tiêu chuẩn định lượng, báo cáo “How Do Economies Define Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)?” nhóm tác giả Khrystyna Kushnir, Melina Laura Mirmulstein Rita Ramalho năm 2010 thuộc Ngân hàng giới tổng hợp thông tin từ 120 kinh tế tiêu chí để phân loại doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ vừa Theo tiêu chí định lượng nước sử dụng nhiều để phân biệt bao gồm: số lao động sử dụng, tài sản/ doanh thu/ vốn/ đầu tư ngành cơng nghiệp mà doanh nghiệp hoạt động Mặc dù vậy, quốc gia khu vực khác giới nhiều khác biệt việc đưa tiêu chí để phân loại mức độ doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ vừa [128] Tác giả Buculescu, M với viết “Harmonization process in defining small and medium-sized enterprises Argument for a quantitative definition versus a qualitative one” đăng tạp chí Theoretical and Applied Economics” năm 2013 nhận xét việc thống định nghĩa DNVVN thách thức thể chế, tổ chức quốc tế Nghiên cứu định nghĩa DNVVN ban hành Liên minh châu Âu, Ngân hàng giới, OECD hay định nghĩa sử dụng số quốc gia khác cho thấy chưa có đồng thuận việc tìm đến định nghĩa chung Sự khơng thống tiêu chí dùng để phân loại, khác biệt hoạt động kinh tế bối cảnh kinh tế quốc gia yêu tố cản trở tồn định nghĩa chung dành cho doanh nghiệp vừa nhỏ [67] Báo cáo OECD xuất năm 2001 cập nhật vào 2005 cho rằng, quy định phân loại nhóm DNVVN chưa thống nhiều quốc gia khu vực OECD viện dẫn nước EU, tiêu chuẩn để nhìn 10 70 Chowdhury, S R (2011), Impact of global crisis on small and medium enterprises, Global Business Review, 12(3), 377-399 71 Christian Schroder (2016), The Challenges of Industry 4.0 for Small and Medium-sized Enterprises Friedrich-Ebert-Stiftung [online] Available at: https://www.researchgate.net/publication/305789672_The_Challenges_of_Ind ustry_40_for_Small_and_Medium-sized_Enterprises [Accessed 15 Feb 2020] 72 Chusho Meti (2013), Japan’s Policy on Small and Medium Enterprises (SMEs) and Micro Enterprises [online] Available at: http://www.chusho.meti.go.jp/sme _english /outline/ 04/ 2013100 pdf [Accessed 15 Feb 2020] 73 Cibela NEAGU (2016), The importance and role of small and medium-sized businesses Theoretical and Applied Economics, [online] XXIII(No 3(608) Available at: http://store.ectap.ro/articole/1217.pdf [Accessed 15 Feb 2020] 74 Cohen (1995), Innovation, Firm size and Market Structure (pp 42), London School of Economics 75 Cooper, A C (1979), Strategic management: New ventures and small business In D E Schendel & C W Hofer (eds) Strategic management: A new view of business policy and planning, Little, Brown & Co, Canada 76 Darroch, Mark & Clover, T.A (2005), The effects of entrepreneurial quality on the success of small, medium and micro agri-businesses in KwaZuluNatal, South Africa, Agrekon 77 Decker, M., Schiefer, G., Bulander, R.(2006), Specific Challenges for small and medium-Sized Enterprises (SMEs) in m-business, in: Filipe, J., 182 Greene, T.(Publisher): Proceedings of the International Conference on ebusiness, Setubal: INSTICC Press.169-174 78 Delmar, F, & Wiklund,J (2008), The effect of small business managers' growth motivation on firm growth: A longitudinal study Entrepreneurship Theory and Practice, 32 (3), 437-457 79 Druker, P.F., 2009 Innovation and Entrepreneurship, New York: Harper Collins 80 Duberley, J and P Walley (1995), 'Assessing the adoption of HRM by small and medium sized manufacturing organizations', International Journal of Human Resource Management, 6, 891-909 81 Eisenhardt KM, Martin JA (2000), Dynamic capabilities: what are they?, Strat Manage J., 21(10/11): 1105- 1121 82 EUR-Lex (2016), A small business act for European SMEs, [online] Available at: https://eur-lex.europa.eu/legal- content/EN/TXT/?uri=CELEX:52008DC0394 [Accessed 10 Feb 2020] 83 European Commission (2010) Short time working arragements as response to cyclical fluctuations, Brussels 84 European Commission (2011), Europe 2020 – Overview, Brussels, [online] Available at: https://ec.europa.eu/eurostat/web/europe-2020- indicators, [Accessed 10 Feb 2020] 85 European Commission (2015), User guide to the SME Definition, Publications Office of the European Union, Luxembourg 86 European Commission (2016), SBA Fact Sheet: Germany (2010/2011), [online] 183 Available at:http://ec.europa.eu/DocsRoom/documents/15770/ attachments/15/translations/en/renditions/pdf [Accessed 10 Feb 2020] 87 European Commission (2017), Europe 2020 Targets, [online] Available at:https://ec.europa.eu/eurostat/documents/4411192/4411431/Europe_2020_T argets.pdf [Accessed 10 Feb 2020] 88 European Commission (2020), Small and Medium-sized enterprises (SMEs), [online] Brussels: Eurostat Available at: https://ec.europa.eu/eurostat/web/structural-business-statistics/structuralbusiness-statistics/sme [Accessed 10 Feb 2020] 89 European Commission(2003).Commission Recommendation of May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized Enterprises Official Journal of the European Union 90 European Commission (2019), Entrepreneurship and Small and medium-sized enterprises (SMEs) - Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs - European Commission, [online] Available at: https://ec.europa.eu/growth/smes_en [Accessed 11 Apr 2019] 91 European Parliament (2003), The German economy European Parliament, Luxembourg: 2003 92 Eurostat (2011), Key figures on European business with a special feature on SMEs, Luxembourg: Publications Office of the European Union 93 Federal Ministry for Economic Affairs and Energy – BMWi (2015), Central Innovation Programme for SMEs, BMWi, Berlin 184 94 Federal Ministry for Economic Affairs and Energy – BMWi (2019), Central Innovation Programme for SMEs (ZIM), Available at: https://www.zim.de/ZIM/Redaktion/DE/Publikationen/Publikationen/informa tionsbroschuere-zim englisch.pdf? blob= publicationFile&v=11, [Accessed 10 Feb 2020] 95 Federal Ministry for Economic Affairs and Energy – BMWi (2019), KMU-innovativ, [online] Available at: https://www.bmbf.de/de/kmu- innovativ-561.html [Accessed 10 Feb 2020] 96 Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (2017), Future of the German Mittelstand: Action Programme, Berlin, [online] Available at: https://www.bmwi.de/Redaktion/EN/Publikationen/aktionsprogrammzukunft-mittelstand.pdf? blob=publicationFile&v=7 [Accessed 17 Jun 2019] 97 Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (2017) “SMEs are driving economic success Facts and figures about German SMEs” [online] Available at: https://www.bmwi.de/Redaktion/EN/Publikationen/Mittelstand/ driving-economic-success-sme.pdf? blob=publicationFile&v=4 [Accessed 17 Jun 2019] 98 Federal Ministry of Economic Affairs and Energy (2019), The German SME strategy, Berlin, [online] Available at:https://www.bmwi.de/Redaktion/EN/Publikationen/ Mittelstand/ germansme-strategy.pdf?blob=publicationFile&v=3 [Accessed 10 Feb 2020] 99 Federal Ministry of Economics and Technology (2011), Building on SMEs: Greater Responsibility – Greater Freedom, Berlin 185 100 Federal Ministry of Economics and Technology (2012), German Mittelstand: Engine of the German economy: Facts and figures about small and medium-sized German firms, Berlin 101 Federal Ministry of Economics and Technology (2013), The German Mittelstand: Facts and figures about German SMEs: Current Economic Climate, Berlin Available at:https://www.bmwi.de/Redaktion/EN/Publikationen /wirtschaftsmotor- mittelstand-zahlen-und-fakten-zu-den-deutschen-kmu.pdf? blob=publicationFile&v=4, [Accessed 10 Feb 2020] 102 Federal Ministry of Economics and Technology (n.d.), German Mittelstand: Engine of the German economy, Berlin: Federal Ministry of Economics and Technology (BMWi), Public Relations Division 103 Flamholtz, E G 1986, Managing the transition from an entrepreneurship to a professionally managed firm, Jossey-Bass, San Francisco 104 Franch Parella, J and Carmona Hernández, G., (2018), The German Business Model: The Role of the Mittelstand Journal of Management Policies and Practices, [online] 6(1) Available at: https://www.researchgate.net/publication/327322119_The_German_Business _Model_the_role_of_the_Mittelstand [Accessed 28 March 2020] 105 GIZ (2012), The German Mittelstand – an Overview, [online] Available at:http://www.dcmsme.gov.in/Policies/International%20Policies/The%20Ger man%20Mittelstand_An%20Overview.pdf [Accessed 17 Jun 2019] 186 106 Grant, R.M (1991), The resource based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation, California Management Review 33 (3): pp 114 107 Gruenwald, R (2014), Alternative Approaches in Evaluating the EU SME Policy: Answers to the Question of Impact and Legitimization, Entrepreneurial Business and Economics Review, [online] Available at: https://eber.uek.krakow.pl/index.php/eber/article/view/45 [Accessed 17 Jun 2019] 108 Guffey, Mary Ellen (2008), Business Communication: Process & Product 6th Edition 109 Günterberg, B.; Kayser, G (2004) SMEs in Germany - Facts and Figures 2004, in: Institut für Mittelstandsforschung Bonn (Hrsg.): IfMMaterialien Nr 161, Bonn 110 Hansjörg Herr Zeynep M Nettekoven (2017), The role of small and medium-sized enterprises in development: What can be learned from the German experience? Berlin: Friedrich-Ebert-Stiftung, Department for Asia and the Pacific Available at: https://www.giz.de/de/downloads/giz2013-en-smepromotion-and-development-germany.pdf [Accessed 17 Jun 2019] 111 Harvie, C and Lee, B.C (2005), ‘Introduction: the Role of Small and Medium-sized Enterprises in Achieving and Sustaining Growth and Performance (with B.C Lee)’, in C.Harvie and B.C Lee (eds.), Sustaining Growth and Performance in East Asia: the Role of Small and Medium Sized Enterprises, Studies of Small and Medium sized Enterprises in East Asia, Volume III, Chapter 1, pp 3-27, Cheltenham, UK 187 112 Hauser, Hans-Eduard (1998), SME in Germany, Facts and Figures 1998, Bonn: Institut für Mittelstandsforschung (IFM) 113 Hong, P and Jeong, J (2006), "Supply chain management practices of SMEs: from a business growth perspective", Journal of Enterprise Information Management, Vol 19 No 3, pp 292-302 114 IfM – Institut für Mittelstandsforschung (2016b), The definition of the Mittelstand by IfM, Bonn, [online] Available at: https://www.ifmbonn.org/definitionen/kmu-definition-des-ifm-bonn/, [Accessed 11 Apr 2019] 115 ILO (2019), Small Matters: Global evidence on the contribution to employment by the self-employed, micro-enterprises and SMEs, Geneva: International Labour Office 116 International Institute for Labour Studies (2011), Germany: A Jobcentred approach, Studies on growth with equity, Geneva, ILO 117 Jean-Marie Avezou (2015), Thinking small: EU SME Policy, EURObiz-Journal of the European Union Chamber of Commerce in China [online] Available at: https://www.eurobiz.com.cn/thinking-small-eu-smepolicy/ [Accessed 11 Apr 2019] 118 JICA (2004) Approaches for Systematic Planning of Development Projects JICA, Tokyo 119 Johanna Hopp (2019), The Hartz employment reforms in Germany, Centre for Public Impact: A BCG Foundation, [online] Available at: https://www.centreforpublicimpact.org/ reforms-germany/ [Accessed 10 Feb 2020] 188 case-study/hartz-employment- 120 Jones O and Tilley (2003), Competitive Advantage in SMEs: organizing for innovation and change, Willey 121 KfW (2011), Mittelstands panel, [online] Available at: https://www.kfw.de/Download-Center/Konzernthemen/Research/Researchenglisch/ PDF-Dateien-Mittelstandspanel/Mittelstandspanel-2011-Englisch- KF.pdf, [Accessed 10 Feb 2020] 122 KfW (2013), KfW Economic Research: Focus on economics, KfW Group, Frankfurt 123 KfW (2019), 227,000 SMEs want to transfer owership by the end of 2020, [online] Available Group/Newsroom/Latest-News/ at: https://www.kfw.de/KfW- Pressemitteilungen-Details 505088.html, [Accessed 10 Feb 2020] 124 KfW (2019), KfW SME Panel 2019: After a record year, dark clouds are gathering – SMEs between all-time highs and recession fears, KfW Group, Frankfurt 125 KfW (2020), KfW Start-up Report 2019: Number of start-ups in Germany continues to grow, KfW Group, Frankfurt 126 Kossyva, D., K Sarri, and N Georgopoulos 2014 Coopetition: A business strategy for SME in times of economic crisis South-Eastern Europe Journal of Economics 1: 89–106 127 Kotter, J P., and J L Heskett (1992), Corporate Culture and Performance New York: Free Press, 1992 128 Kushnir, Khrystyna, Melina Laura Mirmulstein and Rita Ramalho (2010), How Do Economies Define Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)?, IFC and the World Bank 189 129 Lageman et al (1999: 82) observe that the number of GmbHs rose from 122,000 to 513,000 between 1974 and 1998 This applied especially to medium-sized and large enterprises 130 Lageman, Bernhard, et al (1999), Kleine und mittlere Unternehmen im sektoralen Strukturwandel, Essen 131 Laura Južnik Rotar, Roberta Kontošić Pamić & Štefan Bojnec (2019), Contributions of small and medium enterprises to employment in the European Union countries, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 32:1, 3296-3308 132 Loecher, U.(2000), Small and medium-sized Enterprises: delimitation and the European definition in the area of industrial business, European Business Review,12 (5), 261-264 133 Macpherson, A and Holt, R (2007), Knowledge, learning and small firm growth: A systematic review of the evidence, Research Policy, Vol 36, pp 172–192 134 Markman, G D., & Baron, R A (2003), Person-entrepreneurship fit: why some people are more successful as entrepreneurs than others, Human Resource Management Review, 13(2), 281–301 135 Matthias Zoephel (2008), Michael Porter's Competitive Advantage Theory: Focus Strategy for SMEs, Norderstedt 136 McCarthy, B (2003), The impact of the entrepreneur's personality on the strategy-formation and planning process in SMEs, Irish Journal of Management, 24(1), 154 190 137 Mella, Piero & Pellicelli, Michela (2008), The Origin of Value Based Management: Five Interpretative Models of an Unavoidable Evolution, International Journal of Knowledge, Culture and Change Management 138 Michael Porter (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, NewYork: Free Press 139 Muzyka, Daniel, Breuninger, Hans, & Rossell, Gerda (1997), The Secret of New Growth in Old German Mittelstand Companies, European Management Journal, Vol.15, No 2, pp.147- 157 140 Narteh, B (2013), SME bank selection and patronage behaviour in the Ghanaian banking industry, Management Research Review, 36(11), 10611080 141 Nasser, M E., du Preez, J and Herrmann, K (2003), Flight of the young flamingos: alternative futures for young entrepreneurs in South Africa, in Futures Vol 35 142 Nils Dahne (2018), Introducing German Mittelstand, Dresden: University of Applied Sciences [online] http://nilsdaehne.com/downloads/20180108_IGM_ Available at: Lecture_WS1718.pdf [Accessed 16th Jan 2019] 143 OECD (2005), OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2005, OECD, Paris 144 OECD (2009), Employment Outlook, OECD, Paris 145 OECD (2014) Promoting SMEs for development OECD, Istanbul 191 146 Olaf Storbeck (2018), German Mittelstand faces generational crisi, [online] Available at: https://www.ft.com/content/739b698e-292c-11e8-b27ecc62a39d57a0 [Accessed 10 Feb 2020] 147 Olawale, F.,&Garwe,D (2010), Obstacles to the growth of new SMEs in South Africa: A principle component analysis approach, African journal f business and management, Vol (5) PP 729-738 148 Orford, J., Goldstuck, A., Shay,D., Wood, E , Herrington, M and Hudson, J (2004), Global Entrepreneurship Monitor: 2004 Executive Report Graduate School of Business, University of Cape Town 149 OSMEP, (2008), Situation and Structural Indicators of SMEs in 2008 and 5-Year Changes, White Paper on SMEs 2008 and Trends 2009 150 Pasnicu, Daniela (2018), Supporting SMEs in creating jobs, Journal of Economic Development, Environment and People 15 10.26458/jedep.v7i1.575 151 Penrose, E (2013), The Theory Of The Growth Of The Firm, Oxford: Oxford University Press 152 Pretorius, M., & Shaw, G (2004), Business plan in bank-decision making when financing new ventures in South Africa, South African Journal of Economics and Management Science, 7(2), 221-242 153 Purwanti, E (2012), Pengaruh karakteristik wirausaha, modal usaha, strategi pemasaran terhadap perkembangan UMKM di Desa Dayaan dan Kalilondo Salatiga, Among Makarti Vol 5, No 192 154 Rauch, A., & Frese, M (2000), Psychological approaches to entrepreneurial success: A general model and an overview of findings, International Review of Industrial and Organizational Psychology, 15 155 Rejnald M & Gerdi (2011), Risks with which face Albanian business and their managing, Finance Department, Economic Faculty, University of Tirana 156 Rindova, V.P and Fombrun, C.J (1999), Constructing competitive advantage: The role of firm-constituent interactions, Strategic Management Journal, 20 (8): pp 691-710 157 Roxana Gabriela Hodorogel (2011), German SMEs Affected by the World Crisis Theoretical and Applied Economics, [online] Available at: http://store.ectap.ro/articole/642.pdf [Accessed 10 Feb 2020] 158 Schröder, Christian (2016), The Challenges of Industry 4.0 for Small and Medium-sized Enterprises, Friedrich-Ebert-Stiftung, Bonn 159 Simon, Hermann (1996), Hidden Champions, The Lessons from 500 of the World’s best unknown Companies, London: Harvard Business School Press 160 Statista (2020), Distribution of startups in Germany in 2019, by industry, [online] Available at: https://www.statista.com/statistics/883498/start-up-distribution-by-industrygermany/ [Accessed 10 Feb 2020] 161 Steel,W.F 1993 ‘Analysing the policy framework for small enterprise development’ In Helmsing,A.H.J and Kolstee,T (eds.) Small Enterprises and Changing Policies London: IT Publications 193 162 St-Jean, E., Julien, P., and Jos´ee, A (2008), Factors associated with growth changes in gazelles, Journal of Enterprising Culture, 16, 161–188 163 Stokes, D., Wilson, N.(2010), Entrepreneurship and Small Business Management (6th ed.), Andover: Cengage Learning EMEA 164 Tannock, J., Krasachol, L and Ruangpermpool, S (2002), The development of total quality management in Thai manufacturing SMEs: A case study approach, International Journal of Quality & Reliability Management, Vol 19, No 4, pp 380-395 165 Teece DJ, Pisano G & Shuen A (1997), Dynamic capabilities and strategic management, Strategic Management Journal 18(7):509-33 166 The Institute for SMEs Research Bonn (n.d); cited in report of Roxana Gabriela Hodorogel (2011),German SMEs Affected by the World Crisis Theoretical and Applied Economics, [online] Available at: http://store.ectap.ro/articole/642.pdf [Accessed 10 Feb 2020] 167 The World Bank (2020), Germany At-A-Glance, [online] Available at: https://www.worldbank.org/en/country/germany/overview, [Accessed 10 Feb 2020] 168 The World Bank (2020), Vietnam At-A-Glance, [online] Available at: https://www.worldbank.org/en/country/vietnam/overview, [Accessed 10 Feb 2020] 169 The World Bank (n.d.), Small and medium enterprises (SMEs) finance: Improving SMEs’ access to finance and finding innovative solutions to unlock sources of capital, [online] Available https://www.worldbank.org/en/topic/smefinance [Accessed 14 Feb 2020] 194 at: 170 The World Bank (2013), IFC jobs study: Assessing private sector contributions to job creation and poverty reduction, Washington, DC: World Bank Group 171 Thornhill, S., & Amit, R (2003), Learning about Failure: Bankruptcy, Firm Age, and the Resource-Based View, Organization Science, 14 (5), 497-509 172 Tony Dolphin & David Nash (2012), Report Investing for the future: Why we need a British investment bank, Institute for Public Policy Research, London: 2012 173 Volker Zimmermann (2020), Financing of digitalisation and capital expenditure in SMEs – a comparison, KfW Group, Frankfurt 174 Wernerfelt B (1984), A resource-based view of the firm, Strategic Management Journal 5:171-80 175 Wilkinson, B., (2002), Small, Micro, and Medium Enterprise Development: Expanding the Options for Debt and Equity Finance, Financial Sector Workshop, National Economic Development and Labour Council (NEDLAC), Johannesburg, South Africa, Iris, April 176 World Bank (n.d), Exports of goods and services (% of GDP) – Germany, [online] Available at: https://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=DE [Accessed 10 Feb 2020] 177 World Bank (n.d), Exports of goods and services (constant LCU) – Germany, Available https://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.KN?end=2012& locations=DE&start=2003&view=chart [Accessed 10 Feb 2020] 195 at: 178 World Bank (n.d), Fertility rate, total (births per woman) – Germany [online] Available at: https://data.worldbank.org/indicator/SP.DYN.TFRT.IN?end=2017& locations=DE&start=1975 [Accessed 10 Feb 2020] 179 World Bank (n.d), GDP growth (annual %) – Germany, [online] Available at: https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.KD.ZG?end=2018&loc ations=DE&most_recent_year_desc=false&start=1990&view=chart [Accessed 10 Feb 2020] 180 World Bank (n.d), Unemployment, total (% of total labor force) (modeled ILO estimate) – Germany, [online] Available at: https://data.worldbank.org/indicator/SL.UEM.TOTL.ZS?end=2019&locations =DE&most_recent_year_desc=false&start=1991&view=chart [Accessed 10 Feb 2020] 181 World Bank, (2012), Doing business in a more transparent world WB, Washington 182 World Bank Group (2019), World Bank Group Support for Small and Medium Enterprises A Synthesis of Evaluative Findings, WorldBank Publications, Washington DC 183 WTO (2017), Micro, small and medium-sized enterprises” WTO Buenos Aires [online] Available at: https://www.wto.org/english/thewto_e/minist_e/mc11_e/briefing_notes_e/bf msmes_e.htm [Accessed 16th Jan 2019] 184 Yon, R., Evans, D (2011), The role of small and medium enterprises in Frontier Capital Markets, Network Science Center, West Point 196 ... 2: Cơ sở lý luận phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Chương 3: Thực trạng phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Đức năm gần Chương 4: Thực trạng phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Việt Nam... trợ phát triển DNVVN kinh tế Từ tất lý nêu trên, tác giả luận án lựa chọn đề tài nghiên cứu: ? ?Sự phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Đức năm gần đây? ?? để bảo vệ luận án tiến sĩ Kinh tế quốc tế. .. tổng số doanh nghiệp kinh tế, 93% doanh nghiệp siêu nhỏ, gần 6% doanh nghiệp nhỏ gần 1% doanh nghiệp vừa Các doanh nghiệp siêu nhỏ đóng góp khoảng 30% tổng số việc làm, đó, doanh nghiệp vừa nhỏ đóng