“Mẹo” chọn đốitáctrongkinhdoanh
Khi bắt đầu khánh thành một doanh nghiệp mới, bạn sẽ phải chịu
trách nhiệm rất lớn về nhiều mặt từ cơ sở vật chất, tài chính đến
nhân viên, kỹ thuật. Điều này đòi hỏi một đốitáckinhdoanh tốt để
cùng bạn chia sẻ những khó khăn cũng như khuyến khích công việc
kinh doanh của bạn phát triển. Tuy nhiên, trước khi bạn quyết định
đâu là đốitáckinhdoanh thực sự cho doanh nghiệp, hãy lắng nghe
những lời khuyên sau:
1: Kiểm tra bối cảnh
Hãy kiểm tra kỹ lưỡng các đốitác tiềm năng về mức độ cá nhân và
chuyên nghiệp, nó sẽ cho bạn một ý tưởng tốt về việc có nên hay
không bắt tay với họ để cùng xây dựng doanh nghiệp.
2: Ổn định tài chính cá nhân
Sự ổn định tài chính cá nhân sẽ đảm bảo rằng các đốitáckinhdoanh
của bạn có đầy đủ năng lực để chia sẻ khó khăn cũng như khuyến
khích doanh nghiệp của bạn phát triển. Nếu đốitác nhấn mạnh rằng
họ có thể cung cấp cho doanh nghiệp của bạn 100% thì đó là dấu
hiệu cho thấy bạn đã chọn lựa được đốitác tri kỷ đầu tiên.
3: Tầm nhìn và mục tiêu
Mục tiêu là các tiêu chí đặt ra cho doanh nghiệp của bạn cùng đốitác
cùng hướng tới trong một khoảng thời gian nhất định. Hãy nghiên
cứu những tiêu chí mà đốitác đề ra cùng định hướng của họ trong
tương lai để xem liệu đốitác đó có tầm nhìn sâu rộng hay không? và
các kế hoạch họ đề ra liệu có khả thi hay không?
4: Khả năng tương thích
Sự tương thích được thể hiện trong ý tưởng, lý tưởng và quan điểm
kinh doanh. Bạn có thể chọn một đốitác không cùng chuyên môn
nhưng đừng bao giờ chọn một đốitác không cùng quan điểm cũng
như lý tưởng kinh doanh. Phong cách lãnh đạo và phương pháp kinh
doanh của hai bên cần có sự tương thích để bổ trợ và giúp đỡ lẫn
nhau. Như vậy, quan hệ giữa đôi bên mới có thể đảm bảo trong bình
yên.
5: Khả năng bổ sung và đóng góp
Khi bắt đầu vận hành một doanh nghiệp, bạn sẽ gặp rất nhiều khó
khăn và thiếu xót những kỹ năng cần thiết là điều khó tránh khỏi. Đó
có thể là vấn đề về tài chính, nhân sự hoặc cơ sở vật chất. Vì vậy,
hãy chọn lựa đốitáckinhdoanh phù hợp – nơi có thể giúp doanh
nghiệp của bạn vượt qua khó khăn bằng những khoản bổ sung tài
chính kịp thời cũng như đóng góp vào công cuộc cải tạo cơ sở hạ
tầng và phát triển mạng lưới kinhdoanh mới (nếu cần).
6: Đạo đức và liêm chính
Đó là những tiêu chí nhân cách đối với người chủ đốitác mà doanh
nghiệp của bạn muốn bắt tay hợp tác. Một nhà lãnh đạo có tài mà có
đức sẽ không chỉ mang lại thành công cho doanh nghiệp của họ mà
còn mang đến may mắn cho doanh nghiệp của bạn. Đạo đức trong
kinh doanh cũng là một yếu tố quan trọngtrong việc tìm kiếm đốitác
tri kỷ. Khi chủ đốitác của bạn là một người có đạo đức, bạn sẽ không
chỉ tin tưởng mà còn tôn trọng họ. Sự tin tưởng, tôn trọng, bình đẳng
và công bằng là những tiêu chí hàng đầu trong hợp táckinh doanh.
Nêu không đúng sự thật một điều gì đó, dù là nói hay viết, thì chỉ sẽ
phản tác dụng mà thôi, bởi chỉ cần nhà tuyển dụng phát hiện ra thì
bạn sẽ bị loại ra khỏi tầm ngắm ngay. Nếu bạn cảm thấy trongkinh
nghiệm làm việc hay quá trình học tập của bạn có điều gì đó bất lợi
khi đi xin việc thì bạn hãy tập trung làm nổi bật những ưu điểm của
bản thân thay vì nói dối.
. thể hiện trong ý tưởng, lý tưởng và quan điểm
kinh doanh. Bạn có thể chọn một đối tác không cùng chuyên môn
nhưng đừng bao giờ chọn một đối tác không. “Mẹo” chọn đối tác trong kinh doanh
Khi bắt đầu khánh thành một doanh nghiệp mới, bạn sẽ phải chịu
trách nhiệm