Phân tích một số nội dung cơ bản lý luận về hàng hóa của c mác, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp phát triển một doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực sản xuất mà anh (chị) biết

lOMoARcPSD|11598335 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN-DU LỊCH -�㵞�㵞�㵞 - BÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC-LÊNIN Tên đề tài: Phân tích số nội dung lý luận hàng hóa C.Mác, sở đề xuất giải pháp phát triển doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất mà anh/(chị) biết Nhóm thực hiện: Lớp học phần: 2170RLCP1211 Giáo viên hướng dẫn: Hoàng Văn Mạnh BẢNG ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM lOMoARcPSD|11598335 STT Họ tên Chức trách Cơng việc Nhóm đánh giá Phạm Minh Hảo Nhóm trưởng Giao nhiệm vụ, nội dung: lý thuyết, soát lại chỉnh sửa lần cuối 5.5 Bùi Thị Thu Hiền Thành viên Nội dung: lý thuyết 4.3 Nguyễn Thu Hiền Thành viên Làm powerpoint, nội dung: lý thuyết 5.8 Lê Thị Như Hoa Thành viên Nội dung: lý thuyết 4.2 Trịnh Thị Khánh Hòa Thành viên Nội dung: Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty 4.3 Nguyễn Lan Hương Thành viên Nội dung: Giải pháp - Đề xuất số kiến nghị để phát triển doanh nghiệp 4.3 Cao Thị Huyền Thành viên Nội dung: Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty 4.2 Vũ Thị Khánh Huyền Thành viên Nội dung: Giải pháp - Đề xuất số kiến nghị để phát triển doanh nghiệp 5.5 Nguyễn Ngọc Khánh Thành viên Nội dung: Giới thiệu chung công ty 4.3 10 Nguyễn Thị Ngọc Lan Thành viên Nội dung: Giải pháp - Đề xuất số kiến nghị để phát triển doanh nghiệp 5.8 11 Lành Thị Huyền Linh Thư ký Tổng hợp word, viết lời cảm ơn, mở đầu, chỉnh sửa nội dung, hình thức 5.5 12 Lê Thùy Linh Thành viên Thuyết trình 5.8 13 Nguyễn Thị Linh Thành viên Thuyết trình 5.5 GV đánh giá MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN………………………………………………………………… PHẦN MỞ ĐẦU…………………………………………………………….….4 lOMoARcPSD|11598335 PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT HÀNG HÓA VÀ HÀNG HÓA CỦA C MÁC……………………………………………………………….….5 1, Sản xuất hàng hóa………………………………………………….….5 2, Hàng hóa…………………………………………………………… PHẦN II: LIÊN HỆ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10………………….10 Giới thiệu chung Tổng Công ty Cổ phần May 10……………… 10 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh chung công ty May 10 …………………………………………………………………11 Những giải pháp mà công ty làm để phát triển doanh nghiệp…… 17 Đề xuất số kiến nghị để phát triển doanh nghiệp………………… 19 THÁI ĐỘ CỦA THÀNH VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH THẢO LUẬN……….24 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………………………26 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành thảo luận này, đồng thời giúp chúng em tiếp thu tốt kiến thức mơn Kinh tế trị Mác-Lênin – môn học quan trọng kinh tế nói chung chuyên ngành quản trị nói riêng, nhờ phần không nhỏ giúp đỡ chân thành người Do vậy, chúng em, nhóm 2, xin chân thành bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến Ban Giám Hiệu Trường Đại học Thương mại cung cấp sở vật chất điều kiện lOMoARcPSD|11598335 học tập khác, đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn thầy Hoàng Văn Mạnh – người trực tiếp giảng dạy hướng dẫn cụ thể tri thức môn học Mặc dù cố gắng nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan khác như: Thời gian làm thảo luận, khái niệm định môn học tương đối lạ, khó chắt lọc, khó nắm bắt đầy đủ, xác số liệu liên quan đến đề tài… nên hẳn không tránh khỏi thiếu sót Rất mong cảm thơng chân thành góp ý thầy bạn Chúng em xin chân thành cảm ơn! PHẦN MỞ ĐẦU Sự đời hàng hóa gắn liền với phát triển xã hội loài người Đánh dấu đời hàng hóa hình thành lạc Con người tự sản xuất tất thứ để đáp ứng nhu cầu họ bắt đầu trao đổi với để đảm bảo sinh tồn Chính tính cấp thiết hàng hóa xã hội, từ trước C.Mác, đến C.Mác sau C.Mác có nhiều lý luận đời nhằm nghiên cứu cho loại vật chất mang tên “hàng hoá” Khi nghiên cứu phương thức sản xuất tư chủ nghĩa C.Mác bắt đầu nghiên cứu, phân tích hàng hóa vì: hàng hóa biểu phổ biến của cải xã hội tư bản, hàng hóa hình thái nguyên tố cải chứa đựng mâu thuẫn lOMoARcPSD|11598335 phương thức sản xuất tư chủ nghĩa Phân tích sở tất phạm trù trị, kinh tế học tư chủ nghĩa Hàng hóa thống hai thuộc tính giá trị sử dụng giá trị thống hai mặt đối lập Hệ thống lý luận giá trị lao động C.Mác thơng qua phạm trù hàng hóa, tiền tệ, giá cả, quy luật giá trị, tính hai mặt lao động sản xuất hàng hóa giúp nhận thức cách cơ sở lý luận mối quan hệ kinh tế kinh tế thị trường Trên sở đó, góp phần vận dụng để hình thành tư kỹ thực hành vi kinh tế phù hợp với yêu cầu khách quan công dân tham gia hoạt động kinh tế-xã hội nói chung Đây mà tiếp tục bổ sung, làm sâu sắc số khía cạnh lý luận C.Mác hàng hóa, giá trị hàng hóa mà thời C.Mác, hoàn cảnh khách quan, chưa nghiên cứu điều kiện kinh tế thị trường với quy luật kinh tế thị trường Từ vận dụng đề xuất số giải pháp để phát triển doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất Mục đích đề tài: Nhằm vận dụng số nội dung lý luận hàng hóa C.Mac, từ đề xuất giải pháp phát triển doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất Phương pháp: Bài thảo luận dựa vào phương pháp tìm hiểu, quan sát, thống kê, phân tích số liệu thực tế, với phân tích luận điểm giáo trình nguyên lý chủ nghĩa Mác-Lênin Kết cấu đề tài: Chương 1: Lý luận sản xuất hàng hóa hàng hóa C.Mác Chương 2: Liên hệ tổng công ty cổ phần may 10 PHẦN NỘI DUNG PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT HÀNG HÓA VÀ HÀNG HÓA CỦA C MÁC 1, Sản xuất hàng hóa: a, Khái niệm sản xuất hàng hóa - Theo C.Mác, sản xuất hàng hóa kiểu tổ chức kinh tế mà đó, người sản xuất sản phẩm khơng nhằm mục đích phục vụ nhu cầu tiêu dùng mà để trao đổi, mua bán - Sự khác sản xuất hàng hóa sản xuất tự cung tự cấp: lOMoARcPSD|11598335 Đặc điểm Sản xuất hàng hóa Sản xuất tự cung tự cấp Mục đích sản xuất Trao đổi, mua bán Tiêu dùng thân người sản xuất Phương thức sản xuất Hiện đại Thủ công, lạc hậu Quy mô sản xuất Lớn Nhỏ b, Điều kiện đời tồn sản xuất hàng hoá - Thứ nhất: Sự phân công lao động xã hội Là chun mơn hóa sản xuất, phân chia lao động xã hội thành ngành, lĩnh vực sản xuất khác - Thứ hai: Sự tách biệt mặt kinh tế chủ thể sản xuất: làm cho người sản xuất độc lập với nhau, có tách biệt lợi ích Trong điều kiện đó, người muốn tiêu dùng sản phẩm người khác phải thông qua trao đổi, mua bán, tức phải trao đổi hình thức hàng hóa Là điều kiện đủ để sản xuất hàng hoá đời phát triển 2, Hàng hóa: a, Khái niệm Hàng hóa Theo quan điểm C Mác, hàng hóa sản phẩm lao động, thỏa mãn nhu cầu người thơng qua trao đổi, mua bán Ví dụ: Hàng hóa hữu thực phẩm, quần áo, giày dép hay vơ sức lao động b, Thuộc tính hàng hố Dù khác hình thái tồn tại, song thứ hàng hố có hai thuộc tính giá trị sử dụng giá trị - Giá trị sử dụng + Giá trị sử dụng hàng hóa cơng dụng vật phẩm, thỏa mãn nhu cầu người; nhu cầu nhu cầu vật chất nhu cầu tinh thần; nhu cầu cho tiêu dùng cá nhân, nhu cầu tiêu dùng cho sản xuất + Do thuộc tính tự nhiên yếu tố tham gia cấu thành nên hàng hóa Ví dụ: công dụng để ghi chép nên giá trị sử dụng để ghi chép lOMoARcPSD|11598335 - Giá trị: + Muốn hiểu giá trị cần phân tích giá trị trao đổi + Giá trị trao đổi quan hệ tỷ lệ lượng mà giá trị sử dụng trao đổi với giá trị sử dụng khác Ví dụ:1 áo sơ mi = kg gạo Hàng hoá thịt heo gạo khác trao đổi với chúng có sở chung- thịt heo gạo sản phẩm lao động Trong q trình sản xuất hàng hố người lao động phải tiêu phí sức lao động Người thợ may lao động người nông dân lao động để sản xuất gạo Vì vậy, thực chất trao đổi trao đổi lao động hao phí - Mối quan hệ thuộc tính hàng hóa: ✔ Thống Cùng tồn hàng hóa, thiếu thuộc tính sản phẩm khơng hàng hóa ✔ Mâu thuẫn o Người sản xuất hàng hóa quan tâm(cuối cùng) tới giá trị o Người tiêu dùng quan tâm (cuối cùng) đến giá trị sử dụng o Giá trị thực lĩnh vực lưu thông, giá trị sử dụng thực lĩnh vực tiêu dùng o Biểu mâu thuẫn - thể rõ khủng hoảng kinh tế xảy ra, người bán hủy sản phẩm khơng trả giá trị có cơng dụng c, Lượng giá trị nhân tố ảnh hưởng đến lượng giá trị hàng hoá ● Lượng GTHH: Lượng lao động trừu tượng - Thước đo: thời gian lao động XHCT - TGLĐXHC: “Là thời gian đòi hỏi để sản xuất giá trị sử dụng điều kiện bình thường xã hội với trình độ thành thạo trung bình, cường độ lao động trung bình” - Cấu thành lượng giá trị HH: GT (cũ + mới) lOMoARcPSD|11598335 ● Các nhân tố ảnh hưởng đến lượng giá trị hàng hoá Lượng giá trị đơn vị hàng hóa đo lường thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất hàng hóa đó, cho nên, nguyên tắc, nhân tố ảnh hưởng tới lượng thời gian hao phí xã hội cần thiết để sản xuất đơn vị hàng hóa tất ảnh hưởng tới lượng giá trị hàng hóa C.Mác cho rằng, có nhân tố sau đây: Một là, suất lao động - Năng suất lao động lực sản xuất người lao động, tính số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian, hay số lượng thời gian hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm + Năng suất lao động có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với lượng giá trị đơn vị hàng hóa Vì vậy, thực hành sản xuất, kinh doanh cần phải ý, để giảm hao phí lao động cá biệt, cần phải thực biện pháp để góp phần tăng suất lao động Ví dụ: doanh nghiệp có khoảng 200 công nhân ngày họ tạo 2000 đôi giày Năng suất công nhân là: 2000 đôi/200 công nhân = 10 đôi/ công nhân/ ngày - “CĐLĐ mức độ khẩn trương, tích cực hoạt động lao động sản xuất” Tăng CĐLĐ giống kéo dài thời gian lao động + Khi CĐLĐ tăng, khoảng thời gian xem xét: o Tổng sản phẩm tăng o Giá trị tổng sản phẩm tăng lên tương ứng o Giá trị đơn vị hh không đổi (Không giảm) => KL: Lượng giá trị hh tỷ lệ thuận với lượng hao phí lao động, tỷ lệ nghịch với NSLĐ khơng phụ thuộc vào CĐLĐ Hai là, tính chất phức tạp hay giản đơn lao động -Lao động giản đơn lao động khơng địi hỏi có trình đào tạo - cách hệ thống chuyên sâu chun mơn, kỹ năng, nghiệp vụ thao tác -Lao động phức tạp hoạt động lao động yêu cầu phải trải qua trình đào tạo kỹ năng, nghiệp vụ theo yêu cầu nghề nghiệp chuyên môn định lOMoARcPSD|11598335 => Đây sở lý luận quan trọng để nhà quản trị người lao động tính tốn, xác định mức thù lao cho phù hợp với tính chất hoạt động lao động trình tham gia vào hoạt động kinh tế xã hội d, Tính hai mặt lao động sản xuất hàng hoá Nghiên cứu mối quan hệ hai thuộc tính hàng hóa với lao động sản xuất hàng hóa, C.Mác phát rằng, hàng hóa có hai thuộc tính lao động người sản xuất hàng hóa có tính hai mặt Tính hai mặt là: mặt cụ thể mặt trừu tượng lao động - Lao động cụ thể : “Là lao động có ích hình thức cụ thể nghề nghiệp chuyên môn định Mỗi LĐCT có mục đích lao động riêng, đối tượng lao động riêng, công cụ lao động riêng, phương pháp lao động riêng kết lao động riêng” + LĐCT tạo giá trị sử dụng hàng hóa + LĐCT phạm trù vĩnh viễn + Tất loại LĐCT hợp thành hệ thống PCLĐ xã hội Nó nguồn gốc của cải + Hình thức LĐCT thay đổi - Lao động trừu tượng + “Là lao động xã hội người sản xuất hàng hóa khơng kể đến hình thức cụ thể nó; hao phí sức lao động nói chung người sản xuất hàng hóa bắp, thần kinh, trí óc” + LĐTT hao phí sức lực nói chung người sxhh gạt bỏ tất hình thức cụ thể + LĐTT tạo giá trị hàng hóa LĐTT chất giá trị + LĐTT phạm trù lịch sử, gắn liền với kinh tế hàng hóa lOMoARcPSD|11598335 PHẦN II: LIÊN HỆ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 Giới thiệu chung Tổng Công ty Cổ phần May 10: - Tên đầy đủ doanh nghiệp: Tổng Công ty Cổ phần May 10 - Tên giao dịch quốc tế: GARMENT 10 JOINT STOCK COMPANY (GARCO 10 JSC) - Trụ sở Đường Nguyễn Văn Linh, Phường Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội - Xuất xứ công ty: + Là công ty chuyên ngành may mặc thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (Vinatex) + Chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang thành công ty cổ phần từ năm 2004 - Sứ mệnh công ty: + Cung cấp sản phẩm thời trang chất lượng cao với phong cách thiết kế riêng biệt, sang trọng, đại Đưa thương hiệu May 10 trở thành thương hiệu toàn + Thỏa mãn nhu cầu mong đợi thành viên, cổ đông khách hàng May 10 + Lan tỏa giá trị văn hóa đến cộng đồng - Chiến lược nguồn lực công ty: + Tập trung điều kiện tốt để phát triển nguồn nhân lực, kể đào tạo tuyển dụng Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp để thành viên phát huy tối đa lực cá nhân + Công ty cịn có hiệu: “Con người vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển doanh nghiệp - Slogan công ty: May 10 đẳng cấp khẳng định - Lĩnh vực hoạt động May 10: + Sản xuất kinh doanh loại quần áo thời trang nguyên phụ liệu ngành may (gồm sản phẩm dành cho nam giới, nữ giới trẻ em) + Đào tạo nghề + Xuất nhập trực tiếp + Lĩnh vực hoạt động chủ yếu sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc Cụ thể, công ty chuyên sản xuất loại áo sơ-mi nam, nữ, áo jacket, comple, veston, quần âu loại phục vụ cho xuất tiêu dùng nước - Các thành tựu đạt Công ty Cổ phần May 10: lOMoARcPSD|11598335 + Trong trình xây dựng phát triển Tổng công ty nhận nhiều danh hiệu cao quý như: 56 Huân chương loại; 292 khen, cờ + May 10 đạt nhiều giải thưởng thương hiệu chất lượng sản phẩm: ✔ Giải thưởng thương hiệu quốc gia ✔ Giải thưởng chất lượng quốc tế Châu Á - Thái Bình Dương ✔ Giải vàng chất lượng Việt Nam ✔ Danh hiệu DN xuất uy tín ✔ Giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao nhiều chứng lĩnh vực may mặc, xuất Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh chung công ty May 10 a Kết hoạt động kinh doanh cơng ty Nhìn lại chặng đường phát triển 74 năm qua, doanh nghiệp May 10 đổi phương thức hoạt động, nắm bắt vận hội mà đất nước đem lại gặt hái khơng thành cơng, thời kì sau đổi Có thể đưa số tiêu để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua sau: Bảng 1: Kết thực hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2015-2019 Năm 2019 Thực Năm 2015 Thực Năm 2016 Thực Năm 2017 Thực Năm 2018 ST T Chỉ tiêu Giá trị SXCN Tỷ đồng 2.835, 09 2.968,22 3.229,2 Doanh thu Tỷ đồng 2.740, 2.943,88 Lợi nhuận Tỷ đồng 59,46 Nộp ngân sách Tỷ đồng Trích khấu hao Tỷ đồng ĐVT So sánh % KH TH TH/ KH 2019 3.174,7 3.315, 00 3.477,1 104, 89 109,5 122,6 3.046,2 3.005,7 3.202, 00 3.372,3 105, 32 112,2 123,0 61,54 62,51 66,36 81,50 82,09 100, 73 123,7 138,0 47,43 60,07 61,88 55,70 56,26 51,76 92,0 92,93 109,1 100,8 122,56 139,93 144,95 119,38 88,4 82,36 118,3 135,00 2019/ 2018 2019/ 2015 10 lOMoARcPSD|11598335 Chi phí nhân cơng Tỷ đồng Trong đó, chi phí lương Tỷ đồng 679,2 744,41 772,36 818,02 868,00 845,57 97,4 103,3 124,4 618,2 645,28 670,58 694,37 736,00 731,32 99,3 105,3 118,2 Lao động bình quân Người 7.786, 00 7.747,00 7.645,0 7.304,0 7.650, 00 7.294,0 95,3 99,86 93,68 Thu thập bình quân 1000đ 6.786, 46 7.080,00 7.360,0 7.833,2 8.000, 00 8.150,0 101, 88 104,0 120,0 9 Đầu tư Tỷ đồng 138,7 217,16 178,23 230,35 107,02 27,0 46,46 77,13 10 Vốn điều lệ Tỷ đồng 100,0 100,00 189,00 302,4 302,40 302,40 100, 00 100,0 302,4 11 Tỷ lệ cổ tức/VĐL % 20,00 15,00 18,00 12,00 15,00 17,00 113,3 141,6 85,00 395,74 NGUỒN: BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD NHIỆM KỲ 2015-2019 PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NHIỆM KỲ 2020-2024 (TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CTCP) - Tổng doanh thu năm 2015 đạt 2.740,43 tỷ đồng, năm 2019 đạt 3.372,36 tỷ đồng, tăng 23,06% so với năm 2015 - Lợi nhuận trước thuế năm 2015 đạt 59,46 tỷ đồng, năm 2019 đạt 82,09 tỷ đồng, tăng 38,06% so với năm 2015 - Lao động bình quân năm 2015 7.786 người, năm 2019 7.294 người, giảm 9,37% so với năm 2015 - Thu nhập bình quân người lao động năm 2015 6.786.000 đồng/người/tháng, năm 2019 8.150.000 đồng/người/tháng, tăng 20,09% so với năm 2015 11 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 Bảng 2: Kết thực đầu tư nhiệm kỳ 2015-2019 NGUỒN: BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD NHIỆM KỲ 2015-2019 PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NHIỆM KỲ 2020-2024 (TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CTCP) - Theo nghị Đại hội đồng cổ đông, kế hoạch đầu tư năm 2019 – 2020 năm 395,7 tỷ đồng - Trong năm 2019 giá trị đầu tư thực 107,02 tỷ đồng bao gồm số hạng mục sau: + Đầu tư thiết bị công nghệ bổ sung, thay + Đầu tư san lấp mặt dự án mở rộng sản xuất xí nghiệp may Bỉm Sơn + Đầu tư nâng cấp Hệ thống xử lý nước thải XN Hưng Hà, XN Hà Quảng, Tổng công ty May 10 + Nâng cấp nơi làm việc cho Phịng Cơ điện, khu văn phịng Tổng cơng ty + Cải tạo sở sản xuất cho đơn vị b Hoạt động kinh doanh ◆ Đối với thị trường xuất khẩu: - Chủ động cân đối tỷ trọng thị trường chính, tránh rủi ro có biến động thị trường Tỷ trọng thị trường Mỹ mức 40%-42%, thị trường EU 38%40%, thị trường Nhật 8%-10% - Giữ vững mở rộng thị phần thị trường xuất truyền thống: MỹEU-Nhật Bản, mở rộng khai thác thị trường mới, đặc biệt thị trường tham gia FTAs mà Việt Nam thành viên - Chủ động tham gia liên kết chuỗi Tập đồn Dệt May, trọng tìm kiếm khách hàng trực tiếp, tăng dần tỷ trọng FOB, ODM nhằm tận dụng lợi ích thuế từ hiệp định thương mại FTAs, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm, đáp ứng 12 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 yêu cầu quy tắc xuất xứ hiệp định thương mại ký kết Trong nhiệm kỳ doanh thu xuất tăng bình quân 5,5%/năm, năm 2019 đạt 2.988,25 tỷ đồng, tăng 23,5% so với đầu nhiệm kỳ (năm 2015 đạt 2.419,97 tỷ đồng) ◆ Đối với thị trường nội địa: - Tổng công ty kết hợp với chuyên gia tập trung phát triển đội ngũ thiết kế mẫu Phát triển thêm dòng sản phẩm thời trang nữ trẻ em, sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường Sắp xếp lại tổ chức, thành lập phận chuyên thiết kế hàng nước Vì thương hiệu May10 ngày phù hợp xu hướng người tiêu dùng tin tưởng - Đẩy mạnh phát triển hàng đồng phục, hàng may đo đáp ứng xu hướng cá nhân hóa sản phẩm người tiêu dùng - Phát triển bán hàng online phù hợp với xu mua hàng người tiêu dùng, nâng cấp Website M10, fanpage M10 để bán hàng trực tuyến, hợp tác với website bán hàng online uy tín amazon.com, lazada.vn…nhằm giới thiệu sản phẩm mang thương hiệu May 10 rộng rãi thị trường nội địa thị trường Mỹ Áp dụng cơng nghệ tốn điện tử (Vnpay, Ví Momo) để tăng tiện lợi cho khách hàng - Chú trọng phát triển chuỗi cửa hàng, mở thêm trung tâm thời trang May 10 quy mô lớn Hà Nội Thái Bình, đồng thời sàng lọc, loại bỏ địa điểm hiệu Tổ chức nhiều hoạt động quảng bá thương hiệu, áp dụng sách chiết khấu linh hoạt để tăng thị phần Đến năm 2019 có tổng số 132 cửa hàng đại lý - Tiếp tục đổi hoạt động kinh doanh siêu thị, mở rộng kinh doanh khách sạn nhà hàng bước đầu đem lại kết - Doanh thu nội địa Tổng cơng ty tăng bình qn 4%/năm, năm 2019 đạt 206,73 tỷ đồng ◆ Tình hình May 10 chuyên xuất quần áo sơ mi, veston sang thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản nhiều nước khác Tuy nhiên, từ đầu năm 2020 đến nay, ảnh hưởng dịch bệnh, tổng công ty thiết hụt đơn hàng May 10 vào tháng 2/2020 bị đứt hoàn toàn kết nối với nguồn cung Trong ngành dệt may, May 10 có khoảng 66 khách hàng 100 quốc gia khoảng 600 nhà cung cấp tồn cầu có nhiều nhà cung cấp lớn Trung Quốc Thông thường, để 12.000 cán cơng nhân có việc làm, cơng ty phải lo nguyên phụ liệu trước khoảng tháng Khi Trung Quốc bị ảnh hưởng đại dịch đóng cửa sản xuất, nguồn nguyên liệu gần đứt hoàn toàn 13 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 Các nước châu Âu, Nhật Bản Mỹ dừng đột ngột từ ngày 16/3 Đây có lẽ tác động mà chưa có tiền lệ khó khăn May 10 nhiều năm qua Covid-19 ảnh hưởng tới 50-70% doanh thu liên quan đến sản phẩm truyền thống veston áo sơ mi Để trì sản xuất bù lượng đơn hàng truyền thống thiếu hụt, công ty nhận đưa vào máy may, miễn có việc cho người lao động tháng đầu năm dù chịu ảnh hưởng dịch bệnh, thiếu hụt nguồn cung người lao động có nguy việc làm cao May 10 chưa sa thải công nhân nào, đảm bảo việc làm đầy đủ thu nhập cho người lao động Công ty nhận sản xuất thêm đơn hàng dệt kim trang Cụ thể, tháng 2/2020 bắt đầu có ý tưởng sản xuất trang thay mă ̣t hàng truyền thống tháng 3/2020, May 10 định đầu tư máy móc đến tháng 4/2020 có hàng trang đưa thị trường Một đối tác lớn đặt mua hàng trăm triệu trang y tế giao hàng từ tháng Đơn hàng tương đương với khoảng 30% doanh thu May 10 năm Cơng ty cịn có đối tác Mỹ đặt mua 20 triệu trang vải tuần đối tác Đức đặt triệu trang vải, triệu trang y tế Khó khăn có nhờ sớm chuyển sang sản xuất trang nên giảm bớt phần thiệt hại hoạt động sản xuất Đặc biệt, May 10 đảm bảo viê ̣c làm cho người lao động c Thuận lợi khó khăn ◆ Thuận lợi - Tình hình trị kinh tế vĩ mơ nước ổn định, GDP tăng hàng năm, Chính phủ với phương châm hành động, đổi sáng tạo có nhiều sách hỗ trợ tạo niềm tin cho doanh nghiệp đầu tư mở rộng lực sản xuất - Trong giai đoạn 2015-2019, Việt Nam đẩy mạnh hội nhập quốc tế, tham gia hiệp định thương mại tự hệ có ảnh hưởng tích cực tới ngành Dệt May Đặc biệt FTA Việt Nam – Hàn Quốc, Việt Nam – Liên minh Á Âu, EV FTA, CPTPP - Cách mạng công nghiệp lần thứ với sức mạnh cơng nghệ, tự động hóa,trí tuệ nhân tạo tạo điều kiện cho doanh nghiệp có tiềm lực tài tham gia củng cố vị trí chuỗi cung ứng toàn cầu 14 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 - Hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty tiếp tục trì tăng trưởng, phát triển bền vững - Thương hiệu Tổng công ty tiếp tục khẳng định vị thị trường nước quốc tế - Điều kiện mơi trường làm việc tốt, chế độ sách chăm lo cho người lao động thường xuyên trì ngày nâng cao ◆ Khó khăn - Trong nhiệm kỳ 2015-2019, giới có nhiều biến động khó dự báo, xu tồn cầu hóa đan xen với chủ nghĩa bảo hộ nước nước tiêu thụ lớn hàng dệt may làm cho môi trường sản xuất kinh doanh đầu tư gặp nhiều khó khăn: Ngày 24/01/2017, Mỹ rút khỏi đàm phán Hiệp định TPP; Cuộc chiến tranh thương mại Mỹ-Trung tháng năm 2018 đến chưa có hồi kết gây ảnh hưởng tiêu cực đến ngành dệt may Việt Nam - Xu dịch chuyển đầu tư dệt may từ Trung Quốc nước khác sang Việt Nam nhiều hình thức: Mua cổ phần doanh nghiệp Việt Nam, sản xuất tên người Việt Nam làm cho cạnh tranh ngày khốc liệt đặc biệt cạnh tranh lao động - Chi phí đầu vào doanh nghiệp tăng liên tục hàng năm, việc tăng lương tối thiểu loại chi phí khác : Phí bảo hiểm xã hội, điện, than, dịch vụ vận chuyển, xuất nhập , áp lực thu nhập đơn giá gia công giảm theo xu giảm giá tồn cầu khó khăn lớn làm giảm hiệu hoạt động doanh nghiệp - Các yêu cầu ngày cao môi trường, xu sản xuất xanh, sử dụng nguyên, nhiên liệu đòi hỏi doanh nghiệp phải tăng đầu tư vào lĩnh vực - Thị trường nước có cạnh tranh gay gắt Các thương hiệu nước lớn Zara, H&M, UniQlo, Massimo Dutti diện làm giảm thị phần thương hiệu Việt Nam Những giải pháp mà công ty làm để phát triển doanh nghiệp a Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đội ngũ quản lý - Xác định “Con người vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển”, năm qua, Tổng công ty May 10 quan tâm đến công tác đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng, tay nghề đội ngũ cán công nhân viên Hàng năm May 10 tổ chức nhiều thi tay nghề như: “thi thợ giỏi, thi nâng bậc, thi tổ sản xuất giỏi…” 15 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 nhằm tìm thao tác đẹp nhanh để nhân rộng nhằm mang lại hiệu lao động sản xuất kinh doanh - Tổng công ty May 10 có Trường Cao Đẳng nghề Long Biên chuyên đào tạo nghề may, đào tạo ngoại ngữ, đào tạo nghề kế toán, đào tạo tin học…Trường thường xuyên tổ chức hoạt động ngoại khóa cho sinh viên trường đến thực hành xưởng may, tổ chức chương trình thiết kế trình diễn thời trang… - Cơng ty xây dựng cho đội ngũ cán quản lý có kiến thức, trình độ, giàu kinh nghiệm ⇒ Đây tiền đề cho phát triển công ty lẫn tương lai b Đổi mới, sử dụng loại máy móc đại - Trước chế bao cấp, hoạt động sản xuất công ty May 10 dừng lại tập trung vào số lượng, chất lượng chưa quan tâm Vì vậy, máy móc thiết bị công ty chậm đổi mới, việc mua sắm thiết bị thời kỳ liên hiệp may phê duyệt nên thủ tục mua sắm phiền hà, tốn thời gian - Từ chuyển sang sản xuất hàng hóa theo chế thị trường, cơng ty tổ chức lắp đặt thiết bị đại, áp dụng công nghệ tiên tiến để sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng kịp thời yêu cầu khách hàng Máy móc, thiết bị chủ yếu công ty sản xuất nước tư Nhật, Mỹ, Đức Nhờ việc đầu tư máy móc thiết bị kịp thời tạo điều kiện cho việc cải tiến nâng cao kỹ thuật sản phẩm, đa dạng hóa chủng loại, đáp ứng yêu cầu khách hàng c Công ty áp dụng hệ thống tiên tiến trình sản xuất kinh doanh - Đó hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000:2002, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 hệ thống trách nhiệm xã hội SA 8000 Ngồi ra, cơng ty cịn áp dụng sản xuất tinh gọn-Lean Manufacturing (gọi tắt Lean) giải pháp nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm hàng hóa xem hoạt động tạo giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, nhằm loại bỏ lãng phí bất hợp lý quy trình sản xuất, để có chi phí thấp tính cạnh tranh cao cho nhà sản xuất d Mở rộng thị trường sản xuất tiêu thụ - Cơng ty có hệ thống tổ chức sản xuất rộng với xí nghiệp cơng ty xí nghiệp địa phương Điều cho phép cơng ty khai thác tốt lợi nhân cơng, ngun phụ liệu… địa phương - Đối với thị trường nội địa, mạng lưới tiêu thụ mở rộng miền, với tăng mạnh doanh thu từ cửa hàng công ty đại lý bao tiêu Đối với thị trường xuất 16 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 khẩu, công ty tìm kiếm thị trường mới, bên cạnh thị trường truyền thống Mỹ, EU, Nhật Bản Có thể nói, cơng ty cổ phần May 10 biết kết hợp mạnh với nhu cầu đặc điểm thị trường giai đoạn để đạt thành công định sản xuất kinh doanh ● Tuy nhiên, bên cạnh cơng ty cịn tồn mặt yếu, khó khăn: Thứ nhất, có chênh lệch lớn tỷ trọng hàng xuất hàng tiêu thụ nội địa, làm cho công ty bị phụ thuộc lớn vào thị trường nước Do sản xuất đơi phụ thuộc vào hàng xuất nên không chủ động hàng kinh doanh nước Thứ hai, doanh nghiệp may mặc khác Việt Nam, công ty cổ phần May 10 bị áp dụng sách hạn ngạch (trước năm 2007) chế giám sát đặc biệt (từ năm 2007) Mỹ, gây nhiều khó khăn cho cơng ty việc tìm kiếm bạn hàng xuất Thứ ba, máy móc thiết bị cơng ty thuộc hệ đại thiếu đồng Một số khâu cịn mang tính chất lao động thủ công nên không đảm bảo chất lượng theo yêu cầu khách hàng Thứ tư, lực lượng lao động đơng số lượng cơng nhân kỹ thuật trình độ bậc thợ cao, giỏi cịn ít, đội ngũ cán làm công tác marketing, xuất am hiểu thị trường cịn thiếu, hoạt động Marketing cịn yếu, cơng tác thị trường sơ sài, chưa thực coi quảng cáo công cụ cạnh tranh thực Đề xuất số kiến nghị để phát triển doanh nghiệp Chú trọng việc nghiên cứu thị trường khách hàng nhằm đổi sản phẩm phù hợp nhu cầu thị hiếu thị trường Có thể thấy, xuất doanh nghiệp thời trang may mặc quốc tế H&M, Zara, Uniqlo,… tạo nên cạnh tranh mạnh mẽ ngành may mặc Vì mà cơng ty May10 ngày vị trí thị trường chưa thể tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị hiếu khách hàng ngày – chất giá trị sử dụng hàng hóa lý thuyết Mác-Lênin 17 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 Vận dụng đặc điểm giá trị sử dụng hàng hóa khơng dành cho thân người sản xuất mà cho người tiêu dùng, hay giá trị sử dụng hàng hóa cho xã hội Vì cơng ty May10 cần phải nắm rõ nhu cầu sử dụng khách hàng để tạo sản phẩm đáp ứng kịp thời nhu cầu khách Chẳng hạn bên cạnh sản phẩm truyền thống áo sơ mi, quần âu, để phát huy giá trị sử dụng sản phẩm với khách hàng, cơng ty cần đa dạng hóa sản phẩm từ phong cách, kiểu dáng,… phù hợp với nhu cầu thời trang khách hàng áo dài cách tân với khách Việt dịp xuân đến Tết về, quần áo phá cách, đại cho giới trẻ,… tiếp tục phát huy dòng sản phẩm Eternity GrusZ; dòng sản phẩm May 10 M series nâng cao chất lượng giá trị sử dụng hàng hóa Thứ hai, sở giá trị sử dụng hàng hóa thuộc tính tự nhiên (lí, hố học) thực thể hàng hóa định nên giá trị sử dụng phạm trù vĩnh viễn tồn phương thức hay kiểu tổ chức sản xuất Vì vậy, với nhu cầu thị trường ngày đề cao sản phẩm làm từ tự nhiên, gần gũi với mơi trường, cộng với lý thuyết hàng hóa giá trị sử dụng, giải pháp cho công ty May10 nghiên cứu thị thuộc tính quần áo chất liệu để tìm kiếm chất liệu vải thân thiện với mơi trường (những thuộc tính tự nhiên hàng hóa) vải linen, vải organic cotton, vải cà phê,… để may quần áo Công ty cần trọng sản xuất hàng hóa dựa thuộc tính giá trị (mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp) giá trị sử dụng (cho người tiêu dùng), quan trọng đến giá trị mà bỏ qua giá trị sử dụng ngược lại Giải pháp chúng em đưa dựa vận dụng lý thuyết mối quan hệ thuộc tính hàng hóa Trong C Mác khẳng định, “2 thuộc tính hàng hóa có tính thống tồn loại hàng hóa, thiếu thuộc tính sản phẩm khơng coi hành hóa” Các nhà sản xuất thường quan tâm tới giá trị để đạt mục đích giá trị cần phải ý tới giá trị sử dụng Bởi người tiêu dùng quan tâm giá trị sử dụng nhằm đáp ứng yêu cầu Chỉ người tiêu dùng có giá trị sử dụng, giá trị hàng hóa trả Do mà cơng ty cần phải coi trọng thuộc tính giá trị giá trị sử dụng hàng hóa Cơng ty cần triệt để loại bỏ số lượng hàng lỗi, hàng phế phẩm khơng có giá trị sử dụng cho người tiêu dùng Để giải tốt vấn đề này, công ty cần tiếp tục xây dựng hệ thống đánh giá chất lượng sản phẩm, thường xuyên kiểm tra, giám sát công việc đội ngũ công nhân, sẵn sàng loại bỏ sản phẩm lỗi để tránh ảnh 18 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 hưởng đến chất lượng thương hiệu công ty tin tưởng khách hàng Chú trọng nâng cao suất lao động Năng suất lao động yếu tố ảnh hưởng đến lượng giá trị hàng hóa – lý luận ln C Mác nhấn mạnh sản xuất hàng hóa hàng hóa Đồng thời, vấn đề mà nhiều doanh nghiệp, công ty quan tâm Lượng giá trị hàng hóa lượng thời gian hao phí lao động xã hội cần thiết để sản xuất đơn vị hàng hóa Do lượng giá trị hàng hóa tỉ lệ nghịch với sức sản xuất lao động, nên sản xuất việc giảm thời gian hao phí lao động cá biệt xuống mức thấp thời gian hao phí trung bình cần thiết góp phần tăng ưu cạnh tranh cho doanh nghiệp Hơn nữa, suất lao động tăng làm cho sản phẩm làm đơn vị thời gian nhiều hơn, dẫn đến giá hàng hóa từ giảm xuống Giải pháp nhằm nâng cao suất lao động cho công ty May 10: + Ứng dụng khoa học cơng nghệ vào q trình sản xuất Bản thân doanh nghiệp vừa phải nỗ lực cải tiến, hồn thiện cơng nghệ có, vừa phải tranh thủ tiếp thu công nghệ tiên tiến nước ngồi để tạo nhiều sản phẩm có chất lượng, giảm chi phí sản xuất Đổi cơng nghệ phải vào chiến lược kinh doanh công ty xu phát triển công nghệ giới để lựa chọn cơng nghệ thích hợp, sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường sở tiết kiệm chi phí Doanh nghiệp cần đầu tư đổi đồng dứt điểm dây chuyền công nghệ sản phẩm quan trọng tránh đầu tư lan man Dây chuyền máy móc đại làm nhiều sản phẩm hơn, đồng hơn, có tính chun mơn hóa cao, giảm bớt sức lao động chân tay sản phẩm; giá thành hạ + Mặt khác đặc điểm máy móc, thiết bị ngành may cải tiến đại nên công ty tổ chức theo hai ca để khấu hao nhanh máy móc, thiết bị Đồng thời cơng ty kết hợp mở rộng sản xuất tới địa phương, thành lập công ty liên doanh để chuyển giao máy móc, thiết bị cũ cho địa phương, tận dụng lực lượng lao động nhà xưởng sẵn có địa phương để sản xuất kinh doanh hàng may mặc + Đẩy nhanh khai thác triệt để công suất máy móc thiết bị Việc tăng cường thời gian sử dụng tăng công suất máy làm số tiền khấu hao máy tăng lên, số 19 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 lượng sản phẩm làm nhiều phí khấu hao cho sản phẩm lại giảm từ giá thành sản phẩm hạ xuống + Vì trình sản xuất diễn thường xuyên liên tục nên việc bảo dưỡng máy móc cần thực thường xuyên + Sử dụng tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu: Phải kết hợp hợp lý kế hoạch sản xuất với khâu cung ứng nguyên vật liệu Cần có ký kết mua nguyên vật liệu phù hợp với tiến độ trình sản xuất Việc thu mua nguyên vật liệu phải mẫu mã chủng loại với mặt hàng doanh nghiệp sản xuất Nguồn cung cấp nguyên vật liệu phải ổn định, giá hợp lý, có uy tín đảm bảo cao + Khai thác sử dụng tốt nguồn nội lực có đất đai, địa điểm sản xuất, đội ngũ quản lý lao động Thực tốt hệ thống đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 trách nhiệm xã hội SA 8000, để đáp ứng yêu cầu khách hàng Tăng mức độ phức tạp lao động để tạo nhiều giá trị Vận dụng lý luận C Mác “ Trong thời gian, lao động phức tạp tạo nhiều giá trị lao động giản đơn hay lao động phức tạp lao động giản đơn nhân bội lên” Nhận thấy vai trò, tầm quan trọng yếu tố này, nhóm chúng em đề xuất giải pháp tăng mức độ phức tạp lao động công ty May10 + Một sản phẩm làm có chất lượng tốt địi hỏi lao động kết tinh phải phức tạp, tỉ mỉ Vì vậy, tay nghề lao động quan trọng Đào tạo nghề cho lao động công ty giải pháp cần thiết Nâng cao chất lượng nguồn lao động đồng nghĩa với việc mở trường dạy nghề, tập huấn kỹ thuật, cho người lao động tiếp cận với tiến khoa học công nghệ sản xuất hàng hóa Do phân công lao động xã hội tạo nên chuyên mơn hóa lao động dẫn đến chun mơn hóa sản xuất Vì cơng nhân phải thành thạo ngành, nghề để tạo sản phẩm có chất lượng + Ngồi bồi dưỡng kiến thức chun mơn, kỹ năng, tay nghề cịn phải nâng cao trình độ tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất khoa học cho người lao động Công ty May 10 cần thơng qua chương trình đào tạo cụ thể để phù hợp với đối tượng, vị trí làm việc Ngồi cịn phổ biến cho công nhân kiến thức liên quan đến chất lượng sản phẩm, giá thị trường kiến thức khả cạnh tranh doanh nghiệp từ nâng cao chất lượng đội ngũ lao động công ty nhằm tạo lực 20 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 lượng lao động có đủ khả tiếp thu, thích ứng với mơi trường kinh doanh doanh nghiệp + Đồng thời tuyển dụng thêm lao động có lực, trình độ cao từ nước + Thường xuyên quan tâm chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần người lao động thông qua việc cải thiện điều kiện, môi trường làm việc, nâng cao thu nhập, phúc lợi cho người lao động Coi công tác nhiệm vụ chiến lược, tảng điều kiện đoán để phát triển cơng ty Như vậy, trình độ lao động tăng cao có nghĩa lao động phức tạp kết tinh hàng hóa tăng lên, làm cho sản phẩm làm ngày có chất lượng, mẫu mã phù hợp, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Đây điều kiện để tăng lực cạnh tranh hàng hóa thị trường nước giới Cần xây dựng chiến lược hoạt động, mục tiêu cụ thể cho giai đoạn mục tiêu dài hạn, phản ứng nhanh trước tác động yếu tố bên Vận dụng lý thuyết “ Trong sản xuất hàng hóa, giá thị trường chịu tác động quy luật: quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu,…” Do đó, giá hàng hóa thường xuyên vận động xoay quanh giá trị thị trường, nên doanh nghiệp May 10 cần phải nắm vững dự báo biến động giá thị trường để có định đắn Chẳng hạn, quan hệ cung – cầu, công ty cần dự đoán xu biến động giá Khi giá thay đổi, cần đưa sách điều tiết giá cho phù hợp nhu cầu thị trường Nếu nhận thức chúng vận dụng để tác động đến hoạt động sản xuất, kinh doanh theo hướng có lợi cho q trình sản xuất Trong sản xuất, thông qua biến động giá cả, cơng ty biết tình hình cung - cầu sản phẩm thơng qua hoạt động nghiên cứu thị trường từ định phương án sản xuất Nếu giá hàng hóa giá trị việc sản xuất phù hợp với yêu cầu xã hội; hàng hóa nên tiếp tục sản xuất Nếu giá hàng hóa cao giá trị, sản xuất cần mở rộng để cung ứng hàng hoá nhiều khan thị trường; tư liệu sản xuất sức lao động tự phát chuyển vào ngành nhiều ngành khác Nếu giá hàng hóa thấp giá trị, cung hàng hoá thừa so với nhu cầu xã hội; cần phải thu hẹp sản xuất ngành để chuyển sang mặt hàng khác 21 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 22 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 THÁI ĐỘ CỦA THÀNH VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH THẢO LUẬN Nhóm trưởng Phạm Minh Hảo: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành tốt nhiệm vụ, chủ động lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ phù hợp cho thành viên nhóm, tích cực kết nối, khích lệ thành viên đưa ý kiến huy động bạn tham gia vào buổi thảo luận Thư ký Lành Thị Huyền Linh: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Đã hồn thành tốt cơng việc ghi chép, thống kê lại thông tin mà nhóm nêu sau buổi thảo luận cách khoa học, dễ hiểu Chủ động nhóm trưởng đảm nhiệm việc tạo Word thảo luận cho nhóm, nhằm tạo sản phẩm chất lượng nội dung hình thức Bùi Thị Thu Hiền: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Nguyễn Thu Hiền: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Tích cực đóng góp ý kiến, trao đổi, bổ sung cho thảo luận hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Lê Thị Như Hoa: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ giao Trịnh Thị Khánh Hòa: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành nhiệm vụ giao Nguyễn Lan Hương: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành nhiệm vụ giao thời gian sớm Cao Thị Huyền: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành nhiệm vụ giao thời hạn Vũ Thị Khánh Huyền: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành nhiệm vụ giao sớm trước thời hạn Có đóng góp ý kiến để hồn thiện thảo luận 10 Nguyễn Ngọc Khánh: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành tốt đầy đủ nhiệm vụ giao 11 Nguyễn Thị Ngọc Lan: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành nhiệm vụ giao thời gian sớm Tích cực tham gia đóng góp ý kiến, bổ sung, chỉnh sửa thảo luận 12 Lê Thùy Linh: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Hoàn thành tốt đầy đủ nhiệm vụ giao Tích cực nêu ý kiến, đóng góp, sơi họp 13 Nguyễn Thị Linh: Tham gia buổi thảo luận đầy đủ, Đã chủ động hoàn thành nộp thời gian sớm Đã tích cực đóng góp ý kiến 23 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) lOMoARcPSD|11598335 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh tế trị Thơng tin Tổng Công ty May 10 ( Internet) 24 Downloaded by Út Bé (beut656@gmail.com) ... giải pháp để phát triển doanh nghiệp hoạt động lĩnh v? ?c sản xuất M? ?c đích đề tài: Nhằm vận dụng số nội dung lý luận hàng hóa C. Mac, từ đề xuất giải pháp phát triển doanh nghiệp hoạt động lĩnh v? ?c. .. tài: Chương 1: Lý luận sản xuất hàng hóa hàng hóa C. M? ?c Chương 2: Liên hệ tổng c? ?ng ty c? ?? phần may 10 PHẦN NỘI DUNG PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT HÀNG HÓA VÀ HÀNG HÓA C? ??A C M? ?C 1, Sản xuất hàng hóa: ... niệm sản xuất hàng hóa - Theo C. M? ?c, sản xuất hàng hóa kiểu tổ ch? ?c kinh tế mà đó, người sản xuất sản phẩm khơng nhằm m? ?c đích ph? ?c vụ nhu c? ??u tiêu dùng mà để trao đổi, mua bán - Sự kh? ?c sản xuất