THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHƠNG HỒN TỒN GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân Email: nnhatran@gmail.com 9chỉ có một người bán một sản phẩm riêng biệt và nhiều người mua... *Những chiến thuật khác của
Trang 1THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH
KHƠNG HỒN TỒN
GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân Email: nnhatran@gmail.com
9chỉ có một người bán một sản phẩm riêng biệt và nhiều người mua.
9không có sản phẩm thay thế tốt
9Có rào cản lớn trong việc gia nhập ngành
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN (monopoly)
2 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
Đặc điểm
Nguyên
nhân
dẫn đến
độc
quyền
9Hiệu quả kinh tế của quy mô
9Lợi thế về tự nhiên
9Độc quyền sở hữu tài nguyên
thiên nhiên
9Độc quyền bằng phát minh sáng
chế
9Quy định của chính phủ
3 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN
Đặc điểm của DN ĐQ
⎟
⎟
⎠
⎞
⎜
⎜
⎝
⎛
−
=
D
E P
MR P
Q
P
Q
TR
P = a 1 Q + b 1
→ MR = dTR/dQ
= 2a 1 Q + b 1
* Quan hệ giữa MR và P:
AR
MR= dTR/dQ
4 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN
Phân tích ngắn hạn
Mục tiêu: Tối đa hoá lợi nhuận
Nguyên tắc sản xuất:
→ sản xuất tại Q* : MR = MC
Quy tắc định giá:
D E
MC P
/ 1 1−
=
5 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN
TP r
Q*
AC 0
AR 0
(D),(AR)
TR 0
TC 0 Lợi nhụân
MC AC
TC
TR
Q
Q
MR
Tổng lợi nhuận
LN/SP
6 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
Trang 2*Những chiến thuật khác của DN
+ Tối đa hoá doanh thu
+ Số bán lớn nhất (Qmax) với điều
kiện ràng buộc: không bị lỗ
TR = TC (hay P = AC)
+ Đạt lợi nhuận định mức theo
7 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN
* Trường hợp DN độc quyền có nhiều cơ sở
8 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN
CHIẾN LƯỢC PHÂN BIỆT GIÁ CỦA DN ĐỘC QUYỀN
Phân biệt giá cấp 1:→định giá khác nhau
cho mỗi khách hàng, bằng giá tối đa mà
người TD sẵn lòng trả.
Phân biệt giá cấp 2: → áp dụng các mức
giá khác nhau cho những khối lượng SP
khác nhau.
Phân biệt giá cấp 3: → phân thị trường ra
thành những thị trường nhỏ
→ TP r max ⇔ MR 1 =MR 2 =… =MR T (= MC)
9 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC
QUYỀN (Monopolistic competition)
Đặc điểm
9Nhiều người bán tự do gia nhập và rút lui khỏi ngành
9Thị phần của mỗi DN nhỏ.
9SP cĩ sự khác biệt → các
SP cĩ thể thay thế nhau (nhưng khơng thay thế hồn tồn)
10 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
Đường cầu và đường Doanh thu biên của DN
(d) (AR) (MR)
(D) (AR) (MR)
q
P
(d),(AR),(MR) P
CTHT
Độc quyền
P
Q P
q CTĐQGV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân 11
THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN
Chiến lược của DN sử dụng phổ biến trong cạnh tranh
phẩm
12 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN
Trang 3MC AC
q
MR
(d)
AC 0
AR 0 = P
q*
Phân tích trong ngắn hạn
Mục tiêu: Tối đa hoá lợi nhuận: → sản xuất tại q*: MC = MR
Tổng lơi nhuận
13 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN
Phân tích dài hạn
→ Dn thiết lập ở mức quy mô sản xuất nhỏ hơn quy mô sản xuất tối ưu.
→ sản lượng cân bằng dài hạn của DN:
Q 0 : SMC = LMC = MR và SAC = LAC = P 0 (LN ktế = 0)
14 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM (thiểu
số độc quyền- Oligopoly)
9Chỉ có vài DN trong ngành
9Hàng hóa có thể đồng nhất hoặc không đồng nhất
9Khả năng gia nhập ngành: khó khăn
9Đường cầu thị trường có thể thiết lập dễ dàng (nhưng khó thiết lập dường cầu của từng DN)
15 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
Đặc điểm
Hoạt động của DN ĐQ nhóm trong trường hợp có hợp tác
¾Hợp tác ngầm: Mô hình lãnh đạo giá:
→DN chiếm ưu thế quyết định giá bán, các
DN khác sẽ chấp nhập giá
¾Hợp tác công khai: →hình thành Cartel
→Aán định mức giá và sản lượng cần sản xuất
16 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM
Trường hợp các DN ĐQ nhóm không
hợp tác
→ chiến tranh về giá cả
→ chiến tranh về quảng cáo
17 GV: ThS Nguyễn Ngọc Hà Trân
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM