Hàng khuyếnmãi-của
rẻ cóphải…???
Với mục đích đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng càng nhanh và càng
nhiều càng tốt, khuyếnmãi đã trở thành một phần không thể thiếu trong kế
hoạch marketing hàng năm của các nhãn hàng. Và nhiều công ty đã có được
những khách hàng trung thành nhờ những đợt khuyếnmãi cho một vài sản
phẩm nào đó.
Khuyến mãi không chỉ là giảm giá
Với mục đích đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng càng nhanh và càng
nhiều càng tốt, khuyếnmãi đã trở thành một phần không thể thiếu trong kế
hoạch marketing hàng năm của các nhãn hàng. Và nhiều công ty đã có được
những khách hàng trung thành nhờ những đợt khuyếnmãi cho một vài sản
phẩm nào đó.
Trong Tháng bán hàngkhuyếnmãi vừa diễn ra tại TP.HCM, có đến 1/3 số
doanh nhgiệp lựa chọn hình thức tham gia là giảm gí. Đây cũng là cách thức
khuyến mãi được 36.13% người tiêu dùng yêu thích nhất hteo kết quả của
cuộc khảo sát nhanh do Tạp chí Marketing Việt Nam thực hiện trung tuần
tháng 9. Không phải ngẫu nhiên mà cả người tiêu dùng và doanh nghiệp lại
có sự nhất trí cao về khuyếnmãi đến như vậy.
Đối với không ít khách hàng thì giá thấp vẫn là một yếu tố khá hấp dẫn thôi
thúc họ ra quyết định mua hàng, thậm chí ngay cả khi họ không hề có nhu
cầu mua sắm. Cảm giác “được lợi” khi mua hàng với giá rẻ hơn là một động
lực hữu hiệu thúc đẩy và khuyến khích người ta mua hàng. Thông thường,
cuối năm là thời điểm các cửahàng kinh doanh thời trang đồng loạt có
những đợt “siêu giảm giá” có khi lên đến 70% - 80%. Điều này thực sự càng
có ý nghĩa trong bối cảnh giá cả leo thang vùn vụt như hiện nay.
Đối với doanh nghiệp, giảm giá có thể tạo một cú hích tiêu thụ những sản
phẩm lần đầu tin xuất hiện trên thị trường, hoặc là cơ hội giải phóng nhanh
nhất các mặt hàng tồn kho, trong đó có cả những thứ mà hầu như cản năm
chẳng khách hàng nào đụng tới. Tuy nhiên, giảm giá không phải lúc nào
cũng là sách lược tốt nhất, bởi nếu diễn ra quá nhiều và quá lâu, tất yếu sẽ
ảnh hưởng tiêu cực tới doanh số bán hàng khi mùa khuyếnmãi đi qua. Đối
với các nhãn hàng cao cấp, cần tính toán cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đưa ra
quyết định giảm giá bởi điều này có thể làm cho người tiêu dùng đánh giá
thấp hơn giá trị củahàng hoá. Nón Sơn là một ví dụ. Với lựa chọn phân
khúc thị trường hướng vào người tiêu dùng sành điệu, chịu chơi, nhãn hàng
này đã định vị cho mình mức giá rất cao, gấp năm đến mười lần so với sản
phẩm cùng loại. Nhưng việc khuyếnmãi mua một tặng một thời gia qua diễn
ra quá thường xuyên khiến khách hàng luôn có tâm lý chờ các đợt khuyến
mãi bởi họ đã quen mua sản phẩm với mức giá chỉ bằng một nửa so với
thông thường. Doanh thu bán hàngcó thể vẫn tăng, nhưng cái hại tiềm ẩn
đối với doanh nghiệp là việc mất đi sự cao cấp của thương hiệu. Do đó, thay
vì tiến hành giảm giá sản phẩm, trong trường hợp này nhãnh hàngcó thể lựa
chọn hình thức tặng sản phẩm khác loại cho khách hàng. Ví dụ khách mua
một nón sẽ được tặng một bộ kem chống nắng của một nhãn mỹ phẩm cao
cấp.
Của rẻcóphảicủa ôi???
Thời gian qua, những chương trình khuyếnmãi “gây sốc” khách hàng
chủ yếu là giảm giá áp dụng cho hàng tồn kho, lỗi mốt, mức giảm giá có thể
đến 70% - 80%. Chính vì thế, khi nghĩ đến chất lượng củahàngkhuyến mãi,
nhiều người tiêu dùng vẫn bị ám ảnh bởi suy nghĩ này. Siêu thị Điện máy
Ideas từ đầu năm đến nay liên tục có chương trình sale-off, nhưng việc giảm
giá triền miên này tạo sự nghi ngờ trong khách hàng là liệu chất lượng sản
phẩm của nó có giảm xuống hay không để có thể bán được giá rẻ quanh năm
như thế? Thêm vào đó, khi doanh nghiệp giảm giá cho những sản phẩm mới
được đưa ra thị trường, người tiêu dùng vẫn có cảm giác đó là “hàng tồn”.
Lẽ ra, thay vì chỉ sử dụng chiêu giảm giá, đơn vị này có thể áp dụng xen kẽ
những hình thức khưyếnmãi khác như tặng quà, rút thăm trúng thưởng… để
lôi cuốn sự chú ý của khách hàng mà vẫn không gây nghi ngờ về chất lượng
hàng hoá.
“Của rẻ đúng là của ôi!” là câu nói mà nhiều bà nội trợ đã than khi trót bị
mua phải những lốc sữa chua Y có tặng quà. Đánh vào tâm lý thích được
khuyến mãii của các bà, các cô, nhãn hàng này thường xuyên khuyếnmãi
hàng sắp đến ngày hết hạn, điều đáng nói là những quà tặng này được dán đè
lên chỗ in hạn sử dụng khiến người tiêu dùng không thể xem được ngày hết
hạn là khi nào. Mặc dù xét ở khía cạnh pháp lý, doanh nghiệp không sai,
nhưng người tiêu dùng có thể đánh giá họ chưa có đạo đức kinh doanh.
Khách hàngcó thể bị lừa một lần, nhưng thương hiệu sẽ rất khó để lấy lại
được niềm tin của họ. Khuyếnmãihàng cận ngày hết hạn sử dụng cũng là
việc làm chính đáng để thanh lý hàng tồn kho. Tuy nhiên, để khuyếnmãi
chiếm được lòng tin của người tiêu dùng, các doanh nghiệp nên thông báo
rằng vì đây là hàng sắp hết hạn sử dụng nên khuyếnmãi như thế. Ở
Australia, khi nho tươi sắp hết hạn sử dụng, các siêu thị cũng trưng những
bảng giảm giá và ghi rõ ràng, giảm giá hàng sắp hết hạn. Dĩ nhiên, người
mua vẫn kéo đến ùn ụt vì giảm giá kích thích họ sử dụng ngay trong ngày.
Người tiêu dùng cần được bảo vệ
Theo nghị định 37/2006/NĐ-CP ngày 4.4.2006 qui định chi tiết Luật
Thương mại về hoạt động xúc tiến thương mại, ở điều 4 – nguyên tắc thực
hiện khuyếnmãi ghi rõ: “Chương trình khuyếnmãiphải được thực hiện hợp
pháp, trung thực, công khai, minh bạch… và thương nhân thực hiện khuyến
mãi có trách nhiệm bảo đảm về chất lượng hàng hoá, dịch vụ dùng để
khuyến mãi”.
Tại điều 8, thương nhân thực hiện chương trình khuyếnmãi bằng hình thức
tặng hàng hoá cho khách hàng, phải chịu trách nhiệm về chất lượng của
hàng hoá tặng cho khách hàng, và phải thông báo cho khách hàng đầy đủ
thông tin liên quan đến việc sử dụng hàng hoá, dịch vụ đó.
Thời gian qua đã có nhiều doanh nghiệp Việt Nam không tuân thủ quy
định của pháp luật, đặc biệt tính công khai của các chương trình giảm giá
đều chưa thể hiện, rõ nhất là sự minh bạch với người tiêu dùng về số lượng
hàng. Rất nhiều công ty chỉ nêu chung chung: giảm giá 20% - 50% “một số
mặt hàng”, hoặc hàng bán giá đặc biệt giảm từ 50% trở lên với “số lượng có
hạn”. Tình trạng khách đến, nơi bán trả lời “hết hàng” vẫn tiếp tục xảy ra.
Với hình thức đăng ký khuyếnmãi suốt tháng 9 mà không đủ hàng bán cho
khách, là nhà kinh doanh đã thông tin sai sự thật.
Một số nước như Pháp, Đức, Sinhgapore chính quyền quy định rõ ràng việc
bán hàng giảm giá phải “tập trung”, chỉ được tiến hành theo mùa nhất định
trong năm, phải công bố số lượng hàng giảm giá, mức giảm… Hệ thống siêu
thị Carrefour nổi tiếng thế giới đã từng bị phạt vì hàngkhuyếnmãi bị hết
sớm hơn thời hạn dự kiến dù nhà kinh doanh đã giải thích là do khách hàng
mua quá đông. Hệ thống này bị phạt vì đã quảng cáo sai sự thật - người tiêu
dùng đến trong thời hạn không mua được hàng.
Tại Singapore, việc giảm giá được diễn ra rất quy củ, có hai đợt giảm giá lớn
nhất là vào dịp Quốc Khánh Singapore (Tháng 8) và từ Noel đến tết Dương
lịch, hầu hết người dân đều đợi đến hai đợt giảm giá để mua sắm, họ không
ngại phải xếp hàng một thời gian dài, có khi phải chờ cả ba hoặc bốn tiếng
đồng hồ để mua được hàng. Và quả thật, hàng giảm giá tại Singaproe là
hàng có chất lượng, có những sản phẩm quần áo, tuần trước vẫn được bán
với giá 60 SGD, chỉ hai hoặc ba ngày sau đó, giá giảm xuống chỉ còn
19SGD, còn hàng tặng kèm thường là sản phẩm cùng loại. Chính vì thế,
người mua hàng cảm thấy giá trị củahàngkhuyến mãi, họ còn cảm thấy tự
hào khi mua được hàng giảm giá.
Để thu hút hơn nữa du khách cũng như người Việt Nam và để xây dựng
được thương hiệu bán hàng giảm giá của Việt Nam, thiết nghĩ các doanh
nghiệp nên tôn trọng nguyên tắc “nói không” trong các chương trình khuyến
mãi của mình, không nâng giá lên cao hơn để giảm giá bán, không giấu diếm
thông tin về việc giảm giá hàng kém chất lượng, tồn kho… để cho khách
hàng cảm thấy củarẻ không phải lúc nào cũng là của ôi.
.
Hàng khuyến mãi - của
rẻ có phải …???
Với mục đích đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng càng nhanh và càng
nhiều càng tốt, khuyến mãi đã trở. marketing hàng năm của các nhãn hàng. Và nhiều công ty đã có được
những khách hàng trung thành nhờ những đợt khuyến mãi cho một vài sản
phẩm nào đó.
Khuyến mãi