BÀI tập lớn MH QTTKKT tên đề tài THIẾT kế BĂNG tải

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÀI TẬP LỚN MH QTTKKT TÊN ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ BĂNG TẢI Giáo viên hướng dẫn: GS TS Nguyễn Thanh Nam Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phước Thiện MSSV: 1912115 TP HCM – 202… NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN Bộ Môn CSTKM Khoa: Cơ Khí -oOo -TÊN ĐỀ TÀI: Thiết kế băng tải Sinh viên thực 1: Nguyễn Phước Thiện Ngày nộp: NHIỆM VỤ BÀI TẬP LỚN: Thiết kế sản phẩm khí thực chức cụ thể bao gồm nội dung lịch trình sau: TUẦN THỨ 3,4 10 11,12 13 14 15 Giáo viên hướng dẫn: GS.TS Nguyễn Thanh Nam Chữ ký: Bảng kiểm tra tiến độ thực hiện: Tên SV T.13 T.14 T.15 I PHÂN TÍCH NHIỆM VỤ THIẾT KẾ Thành lập nhóm thiết kế Sinh viên thực 1: Nguyễn Phước Thiện… Sinh viên tự đánh giá vai trò theo câu hỏi trắc nghiệm sau: A 0 2 Bảng kết luận: Tổng g a h d b f e Sinh viên thực 2: Nguyễn Thanh Minh Sinh viên tự đánh giá vai trò theo câu hỏi trắc nghiệm sau: A 0 1 Bảng kết luận: g a h 4 Tổng d b f e Bảng tổng hợp điểm khảo sát thành viên nhóm: Thành CW viên SV1 10 SV2 Phân công vai trị: Phát biểu tốn thiết kế a Giới thiệu tổng quan, tìm hiểu nghiên cứu nước, làm rõ cần thiết phải nghiên cứu thiết kế … b Xác định mục tiêu, đối tượng, nội dung kết dự kiến … c Mô tả tóm lược sản phẩm theo nhu cầu khách hàng … d Mục đích thương mại sản phẩm … e Thị trường mục tiêu … f Gia thiết ràng buộc … II LẬP KẾ HOẠCH THIẾT KẾ SẢN PHẨM Bước 1: Xác định nhiệm vụ thiết kế Một nhóm gồm thành viên, thực đề tài: Thiết kế băng tải Bước 2: Phát biểu mục tiêu nội dung cho nhiệm vụ - Nhiệm vụ 1: + Tên nhiệm vụ: Lập kế hoạch + Mục tiêu: Xác định công việc, nguồn nhân lực, lịch trình thiết kế + Nội dung: Xác định nhiệm vụ , cơng việc cụ thể Lịch trình cụ thể làm việc tuần Phân công nhiệm vụ cho thành viên - Nhiệm vụ 2: + Tên nhiệm vụ: Xác định nhu cầu khách hàng + Mục tiêu: Nắm bắt nhu cầu, mong muốn khách hàng cụ thể sản phẩm + Nội dung: Gặp gỡ khách hàng - Nhiệm vụ 3: + Tên nhiệm vụ: Phân tích nhiệm vụ thiết kế + Mục tiêu: Những yêu cầu rõ ràng, cụ thể cô đọng để biên dịch sang thông số kỹ thuật + Nội dung: Thu thập tổng hợp nhu cầu khách hàng Phân tích nhu cầu khách hàng thành yêu cầu rõ ràng, cụ thể, cô đọng - Nhiệm vụ 4: + Tên nhiệm vụ: Xác định yêu cầu kỹ thuật + Mục tiêu: Xác định yêu cầu, thông số kỹ thuật cụ thể để tiến hành thiết kế sản phẩm + Nội dung: Sử dụng phương pháp QFD nhà chất lượng để xác định yêu cầu kỹ thuật từ nhu cầu khách hàng yếu tố cạnh tranh - Nhiệm vụ 5: + Tên nhiệm vụ: Đưa ý tưởng thiết kế + Mục tiêu: Đưa ý tưởng cho chức tổng hợp thành ý tưởng chung cho thiết kế sản phẩm + Nội dung: Phân tích chức thành chức con, cốt lõi Tham khảo thiết kế liên quan Đưa ý tưởng cho chức tổng hợp thành ý tưởng cho sản phẩm - Nhiệm vụ 6: + Tên nhiệm vụ: Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế + Mục tiêu: Lựa chọn ý tưởng thiết kế + Nội dung: Sử dụng ma trận định để so sánh chọ ý tưởng thiết kế - Nhiệm vụ 7: + Tên nhiệm vụ: Tính tốn thiết kế sản phẩm + Mục tiêu: Thiết kế toàn sản phẩm + Nội dung: Thiết kế chi tiết phận theo phương pháp mơ đun hóa Thiết kế hình dáng, kết cấu, xây dựng hình dáng mơ hình hệ thống - Nhiệm vụ 8: + Tên nhiệm vụ: Đánh giá sản phẩm + Mục tiêu: Đánh giá thơng qua mơ hình hệ thống + Nội dung: Đánh giá khả làm việc Đánh giá khả chế tạo sản phẩm - Nhiệm vụ 9: + Tên nhiệm vụ: Viết thuyết trình báo cáo + Mục tiêu: Hoàn thành báo cáo thuyết minh cho dự án + Nội dung: Hoàn thành báo cáo kỹ thuật (các vẽ, mơ hình 3D) Hồn thành báo cáo thuyết minh Bước 3: Ước tính số lượng cơng nhân, thời gian cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ Nhiệm vụ Nhân lực (người) Thời gian (tuần) Bước 4: Sắp xếp lịch trình cơng việc Chọn thiết kế Lập thực kế Phân tích cầu khách hàng Phân cầu kỹ thuật tích Đưa ý tưởng Đánh chọn ý tưởng giá Thiết trúc sản phẩm Thiết kế kế chi sản phẩm Xây hình dựng Báo cáo Kỹ sư thiết kế Giám đốc tiếp thị Kỹ thuật viên Kỹ sư chế tạo Đồ họa viên Thợ đứng máy Thợ chế tạo Chuyên gia vật liệu Thiết kế công nghiệp Ghi : Thời gian dự trù tính theo % thời gian tổng Bước 5: Ước tính chi phí thiết kế sản phẩm Chi phí TKSP = (Tổng NC/14 tuần) x (Giá nhân công cho 14 tuần) 20 Bước 4: Kết hợp cải tiến ý tưởng Xem xét xem liệu cải tiến kết hợp ý tưởng với theo hai hướng sau: + Có thể cải tiến mặt hạn chế giữ ưu điểm ý tưởng tốt hay khơng? + Có thể kết hợp hai ý tưởng với để giữ lại ưu điểm loại bỏ mặt hạn chế chúng hay không? Bước 5: Lựa chọn một vài ý tưởng Dựa vào ma trận lặp, nhóm thiết kế chọn ý tưởng làm ý tưởng thiết kế sau kết hợp cải tiến … Kết luận: - Mô tả ý tưởng lựa chọn - Vẽ lại sơ đồ nguyên lý ý tưởng lựa chọn Ví dụ: 21 VII THIẾT KẾ HỆ THỐNG CHO SẢN PHẨM THIẾT KẾ Thiết kế hệ thống cho sản phẩm Bước 1: Lập lược đồ sản phẩm: Sử dụng sơ đồ phân tích chức (bước mục V), thay chi tiết (cụm chi tiết) từ ý tưởng lựa chọn đáp ứng chức tương ứng (như hình minh họa bên dưới) Chi tiết (đáp ứng chức 1.1) Chi tiết (đáp ứng CN ) Nhóm Chi tiết (đáp ứng CN ) Nhóm Chi tiết Dịng lượng Dịng vật liệu Dịng thơng tin điều khiển (đáp ứng CN ) Nhóm Chi tiết (đáp ứng CN ) Nhóm Chi tiết (đáp ứng CN ) Nhóm Chi tiết (đáp ứng CN ) Bước 2: Nhóm chi tiết lược đồ Nhóm chi tiết lược đồ thành khối vật lý cho có lợi mặt hình học với khối tiêu chuẩn: Cụm chi tiết Chi tiết (đáp ứng chức 1.1) Dòng lượng Dịng vật liệu Dịng thơng tin điều khiển Kết luận: Máy thiết kế gồm phận: Cụm chi tiết 1; Cụm chi tiết 2; Cụm chi tiết 3; Cụm chi tiết 4; 22 Bước 3: Thiết lập bố trí hình học thơ Lập sơ đồ động cho sản phẩm thiết kế: (như ví dụ dưới) Bước 4: Xác định tương tác thứ cấp … 23 VIII THIẾT KẾ CHI TIẾT SẢN PHẨM Thiết kế chi tiết - Các liệu đầu vào u cầu tính tốn thiết kế: - Trình tự tính tốn thiết kế: + Lựa chọn vật liệu: Lựa chọn vật liệu cho chi tiết (cụm chi tiết) sử dụng ma trận ví dụ sau: … + Lập sơ đồ động, mô tả nguyên lý hoạt động sản phẩm: … + Tính tốn động học, động lực học cho sản phẩm: … + Tính tốn chọn động phân phối tỷ số truyền: … + Tính tốn thiết kế phận cơng tác: … + Tính tốn thiết kế truyền động cho sản phẩm: … - Kết luận: Lập bảng thông số hình học sản phẩm: … Tạo mẫu cho sản phẩm Lập kế hoạch tạo mẫu cho sản phẩm Bước 1: Xác định mục đích nguyên mẫu Kiểm tra mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật sản phẩm xác định mục IV việc xác định thông số kỹ thuật thử nghiệm để kiểm tra xem có đáp ứng không … Bước 2: Thiết lập mức độ xấp xỉ nguyên mẫu Xác định dung sai cho phép thử nghiệm mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật sản phẩm thông qua nguyên mẫu … Bước 3: Thiết lập kế hoạch thử nghiệm 24 Xác định thơng số thí nghiệm, cách thức thí nghiệm, cách đo lường kế hoạch xử lý số liệu thu Ví dụ: Kiểm tra mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật: Năng suất thực tế máy Công suất máy Độ bền chi tiết … Bước 4: Lên lịch trình thực (Ví dụ) Mục đích Mức độ xấp xỉ Kế hoạch thử nghiệm Kế hoạch thực … Bước 5: Tạo mẫu vật thử nghiệm chức sản phẩm Thực tạo mẫu (3D mẫu thực) đo lường thông số thử nghiệm, kiểm tra mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Lập hồ sơ thiết kế Xây dựng hồ sơ thiết kế, bao gồm: Thuyết minh thiết kế (báo cáo tập lớn) Bản vẽ bố trí Bản vẽ lắp, bảng kê chi tiết Bản vẽ chi tiết 25 IX ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM Đánh giá khả làm việc Đo lường thông số thử nghiệm nguyên mẫu (chương trước), kiểm tra mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật thiết kế Đánh giá khả chế tạo giá thành sản phẩm Bước 1: Ước tính chi phí sản xuất Chi phí sản xuất Các chi phí khác xuất Hỗ trợ Chi phi trưc tiêp STT Chi phi gian tiêp STT 26 Giániêm Chi phí trực tiếp yết Chi phí gián tiếp Xác định chi phí cho sản phẩm: Bước 2: Giảm chi phí thành phần Tìm hiểu ràng buộc trình sản xuất chi phí chủ lực Thiết kế lại thành phần để loại trừ số bước tiến trình Chọn thang kinh tế phù hợp cho gia cơng chi tiết Tiêu chuẩn hóa thành phần trình Bước 3: Giảm chi phí lắp ráp Tổ chức q trình lắp ráp theo quy trình, có kế hoạch cụ thể thời gian bắt đầu trình lắp, chuẩn bị tốt cho trình lắp: Quy trình, tiêu chuẩn, thao tác quan trọng, yêu cầu, trách nhiệm cụ thể… Bước 4: Giảm chi phí việc hỗ trợ sản xuất Tối thiểu hóa độ phức tạp hệ thống làm giảm chi phí cho điều khiển, quản lý, kiểm kê… Bước 5: Nghiên cứu tác động định thiết kế cho chế tạo lên yếu tố khác Ảnh hưởng thiết thời gian phát triển sản phẩm chi phí phát triển xem xét cụ thể phần phân tích hiệu kinh tế dự án Tác động thiết kế cho chế tạo lên chất lượng sản phẩm: Tối thiểu hóa lượng chi tiết nhằm trợ giúp q trình chế tạo, điều làm tăng độ tin cậy máy Đánh giá theo tiêu khác - Đánh giá khả lắp ráp 27 - Đánh giá khả bảo trì, bảo dưỡng - Đánh giá khả bảo vệ môi trường 28 KẾT LUẬN CHUNG VỀ SẢN PHẨM 29 TÀI LIỆU THAM KHẢO … ... Bộ Môn CSTKM Khoa: Cơ Khí -oOo -TÊN ĐỀ TÀI: Thiết kế băng tải Sinh viên thực 1: Nguyễn Phước Thiện Ngày nộp: NHIỆM VỤ BÀI TẬP LỚN: Thiết kế sản phẩm khí thực chức cụ thể bao... Thị trường mục tiêu … f Gia thiết ràng buộc … II LẬP KẾ HOẠCH THIẾT KẾ SẢN PHẨM Bước 1: Xác định nhiệm vụ thiết kế Một nhóm gồm thành viên, thực đề tài: Thiết kế băng tải Bước 2: Phát biểu mục... 7: + Tên nhiệm vụ: Tính tốn thiết kế sản phẩm + Mục tiêu: Thiết kế toàn sản phẩm + Nội dung: Thiết kế chi tiết phận theo phương pháp mơ đun hóa Thiết kế hình dáng, kết cấu, xây dựng hình dáng