1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Microsoft word DA091

33 3 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 378,58 KB

Nội dung

Microsoft Word DA091 doc §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp Dệt may là một ngành có truyền thống từ lâu ở Việt Nam Đây là một ngàn[.]

Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiƯp LỜI MỞ ĐẦU Ngành cơng nghiệp Dệt may ngành có truyền thống từ lâu Việt Nam Đây ngành quan trọng kinh tế nước ta phục vụ nhu cầu thiết yếu người, ngành giải nhiều việc làm cho xã hội đặc biệt ngành mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển, góp phần cân cán cân xuất nhập đất nước.Trong q trình Cơng nghiệp hoá- Hiện đại hoá nay, ngành Dệt may chứng tỏ ngành mũi nhọn kinh tế thể qua kim ngạch xuất liên tục tăng năm gần đây, thị trường rộng mở,số lao động ngành ngày nhiều chiếm tỷ trọng lớn ngành cơng nghiệp, giá trị đong góp ngành vào thu nhập quốc dân… Tuy nhiên trình quốc tế hoá đời sống kinh tế biến động môi trường kinh tế , ngành Dệt may đứng trước khó khăn thách thức cho phát triển Với mục đích tim hiểu vấn đề lớn liên quan đến ngành giai đoạn thử tìm số giải pháp để khác phục vấn đề đó, em định lựa chọn đề tài : “Ngành Dệt May Việt Nam đường hội nhập” Bài viết hoàn thành với giúp đỡ tận tình thầy giáo Th.s Mai Xuân Được Đây viết với vấn đề đề cập tương đối rộng nên tránh khỏi thiếu sót, em mong góp ý người Nội dung viết chia làm hai phần: -Phần một: Thực trạng ngành Dệt May Việt Nam -Phần hai: Định hướng phát triển công nghiệp Dệt May Vit Nam Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp I THC TRNG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 1.1 Thị trường dệt may Trong 10 năm qua, ngành dệt may Việt Nam có bước tiến vượt bậc lĩnh vực xuất với tốc độ tăng trưởng bình quân 23.8%/ năm, vươn lên đứng thứ nước kim ngạch xuất khẩu, sau ngành dầu khí Nếu năm 1990 hàng dệt may Việt Nam có mặt gần 30 nước giới đến diện hầu khắp châu lục với 100 nước vùng lãnh thổ Kim ngạch xuất không ngừng tăng Năm 1998 xuất hàng dệt may đạt 1,45 tỷ USD, tới năm 1999 tăng lên 1,76 tỷ USD năm 2000 xuất gần 1,89 tỷ USD, gấp 16 lần so với năm 1990 Năm 2002 kim ngạch xuất ngành đạt 2,7 tỷ USD, tăng 30,7% so với năm 2001, vượt kế hoạch 12,5% Năm 2003 3,6 tỷ USD vượt 400 triệu USD so với mục tiêu đề ra, điều khơng góp phần đưa kim ngạch xuất nói chung nước tăng 20% mà cịn tạo cở sở vững cho tăng trưởng xuất cho năm sau KIM NGẠCH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY QUA CÁC NĂM Đơn vị : triệu USD 3660 4000 3500 3000 2755 2500 2000 1500 1000 850 1502 1450 1997 1998 1150 1747 1892 1975 1999 2000 2001 500 1995 1996 2002 2003 Thị trường xuất chủ yếu hàng dệt may nước ta Nhật Bản, Hoa Kỳ EU *Thị trường EU Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp Hng dt may chim 25% tổng kim ngạch xuất Việt Nam vào EU Từ năm 1993, EU dành cho Việt Nam điều kiện xuất hàng dệt hàng năm đợt điều chỉnh tăng hạn ngạch Kim ngạch xuất Việt Nam liên tục tăng từ 1991 đến Trị giá xuất năm 1991 đến 2001 tăng lên 21 lần Tăng trưởng liên tục hàng năm: năm thấp (1993) tăng 5,3%, năm cao đạt 77,6% (1994 1997), 87,6% (1995) Bên cạnh EU thị trường nhập lớn Việt Nam hàng may mặc (40% xuất may mặc Việt Nam) Từ trước đến hàng EU cấp hạn ngạch, tăng số lượng hàng năm Tốc độ tăng trưởng hàng năm 38% EU Việt Nam ký hiệp định xuất may mặc Việt Nam thời kỳ 1998-2000, tăng 31% so với 1992-1997 Việt Nam sử dụng hạn ngạch EU cấp cho Singapore, Indonesia, Philipin Giai đoạn 20012002 EU tăng hạn ngạch cho Việt Nam với 16 mã hàng may mặc xuất sang EU Tỷ trọng hàng dệt may Việt Nam giữ mức 15-16% kim ngạch xuất Năm 1999 xuất hàng đạt 700 triệu USD Các nước nhập lớn Đức, Pháp, Hà Lan, Anh Nhiều nước đặt gia công may mặc cho Việt Nam (Đức, Pháp …) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU DỆT MAY VÀO EU Đơn vị: triệu USD 700 580 600 500 420 400 590 631 575 450 350 300 200 620 245 285 185 100 92 993 994 995 996 997 998 999 000 001 002 19 1 1 1 2 *Thị trường Nhật Bản TrÇn Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp Nht Bn l mt th trng mở, có quy mơ tương đối lớn nhà xuất hàng may mặc nước ngoài, nước nhập hàng may mặc lớn thứ giới với số dân 126,9 triệu người mức thu nhập bình quân hàng năm 30.039USD/người Tuy nhiên, việc mua sắm người Nhật Bản sản phẩm may mặc khác với thị trường Mỹ, EU Người tiêu dùng Nhật Bản chịu tác động mạnh phương tiện thông tin đại chúng loại tạp chí, phim ảnh Nếu có mẫu mốt xuất Newyork, Milan, Pari Tokyo phương tiện thông tin thời trang đưa tin cập nhật đến mẫu mốt đó, làm thay đổi sở thích tiêu dùng hàng may mặc nhanh Trong đó, hàng may mặc Việt Nam xuất sang Nhật Bản đáp ứng cách tương đối hai yêu cầu, giá chất lượng Cịn u cầu kiểu dáng kiểu dáng hàng may mặc Việt Nam nghèo nàn, không đa dạng ngành công nghiệp thiết kế thời trang nước chưa phát triển, nhãn mác người tiêu dùng nước biết đến nhãn mác sản phẩm may Việt Nam Hàng dệt may Việt Nam xuất sang Nhật Bản Đơn vị : triệu USD 1992 105.7 1993 58.4 1994 104.1 1995 210.5 1996 309.5 1997 325 1998 321 1999 417 2000 620 2001 592 2002 480 Nhật Bản thị trường phi hạn ngạch lớn Việt Nam Hiện Việt Nam đứng thứ nước có hàng may xuất vào Nhật Bản Các sản phẩm Việt Nam xuất sang Nhật Bản chủ yếu hàng may mặc Jacket, quần áo thể thao, quần âu, sơ mi, quần áo lót, quần áo dệt kim… Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam sang Nhật Bản hàng năm đến năm 2000 đạt cao (620 triệu USD), sau đến năm 2001 lại giảm 5%so với năm 2000 592 triệu USD Theo số liệu Bộ Thương mại năm 2002, kim ngạch xuất hàng dệt may sang Nhật Bản đạt 500 triệu USD, giảm 20% so với năm 2001 Nguyên nhân sức ép cạnh tranh hàng Trung Quốc có chất lượng, mẫu mã đa dạng giá rẻ, ó Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp chim ti gn 90% thị phần hàng may mặc nhập Nhật Bản Nhiều doanh nghiệp Việt Nam nghĩ tới việc thay đổi mẫu mã sản phẩm chu kỳ sống sản phẩm bước sang giai đoạn thối trào, hàng khơng bán Cịn xuất năm qua giảm 1,8% so với năm 2002 *Thị trường Hoa Kỳ Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ: năm 1998 đạt 26.4 triệu USD, năm 1999 đạt 48 triệu USD, năm 2000 đạt 60 triệu USD, năm 2001 đạt 49 triệu USD Năm 2001 Việt Nam Hoa Kỳ thiết lập quan hệ thương mại trở lại việc ký kết hiệp định thương mại Việt Nam- Hoa Kỳ Có thể nói hội tốt cho thương mại Việt Nam, có ngành may mặc Bởi Hoa Kỳ xếp nước có lượng nhập hàng may mặc lớn giới, thêm vào thời gian đầu Mỹ khơng áp dụng quator việc mức thuế giảm từ 40% xuống 20% sau hiệp định thương mại có hiệu lực Sau năm thực Hiệp định thương mại Việt- Mỹ, hàng dệt may vươn lên đứng thứ bảng xếp hạng xuất vào Hoa Kỳ Kim ngạch xuất hàng dệt may tăng lên tới 1,9 tỷ USD Các mặt hàng dệt may xuất sang Hoa Kỳ đa dạng so với trước Tháng năm 2001, Việt Nam có khoảng 17 chủng loại có kim ngach xuất đáng kể đến tháng năm 2002 có đến 42 chủng loại khác xuất vào Hoa Kỳ Đồng thời tỷ trọng hàng dệt may tổng xuất Việt Nam sang Hoa Kỳ tăng lên rõ rệt Năm 2001 hàng dệt may chiếm 4,7% tổng xuất Việt Nam đến tháng năm 2002 lên đến 24,2%, đứng sau nhóm hàng hải sản, vượt qua nhóm hàng truyền thống khống sản giầy dép Mặc dù có đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu, tỷ trọng xuất hàng dệt may tập trung chủ yếu vào loại quần áo dệt kim dệt thoi, mặt hàng khác chiếm tỷ trọng khơng lớn TrÇn Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp 1.2 Thit b cụng ngh ngnh Dệt may Thiết bị công nghệ ngành Dệt may Việt Nam vừa lạc hậu vừa thiếu đồng bộ, sản phẩm làm khơng có lựccạnh tranh Theo chương trình phát triển Liên hợp quốc ngành Dệi may Việt Nam trình độ 2/7 giới, thiết bị máy móc lạc hậu 3-3 hệ Điều làm cho lực sản xuất ngành Dệt may nhiều hạn chế Máy móc thiết bị ngành Dệt phần lớn cũ kỹ, lạc hậu có xuất xứ từ nhiều nước Ngành Dệt có gần 50% thiết bị sử dụng 25 năm nên hư hang nhiều, tính vận hành tự động nên suất thấp, chất lượng sản phẩm thấp, giá thành cao.Trong nhiều năm qua, hầu hết doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn tự có, vốn vay trung hạn, dài hạn để mua sắm thiết bị,góp phần cao chất lương cơng nghệ, đa dang hố sản phảm.Hàng ngàn máy dệt khơng thoi, có thoi khổ rơng nhập về, nhiều đồ mắc , đại trang bị thay cho thiết bị cũ Tuy ngành Dệt có nhiều cố gắng đầu tư đổi cơng nghệ trình độ kỹ thuật ngành lạc hậu so với khu vực giới Trong năm gần , toàn ngành tranh bị thêm gần 20.000 máy may để sản xuất mặt hàng sơ mi, jacket, đồ bảo hộ lao động, áo phông loại… cải thiện bước chất lượng hàng may xuất nội địa Ngành may liên tục đầu tư mở rộng sản xuất đổi thiết bị để đáp ứng yêu cầu chất lượng thị trường giới.Các máy may sử dụng phần lớn đại, có tốc độ cao(4.000-5.000 vịng/phút), có bơm dầu tự động, đảm bảo vệ sinh công nghiệp Một số doanh nghiệp đầu tư dây chuyền đồng bộ, sử dụng nhiều máy chuyên dùng sản xuất mặt hàng chuyền may sư mi May 10, chuyền may quần đứng có thao tác phận tự động theo chương trình, chuyền sản xuất quần Jean có hệ thống máy giặt mi 1.3 Nguyờn liu cho ngnh Dt may Trần Hoài ViƯt C«ng nghiƯp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý C«ng nghiƯp Việc sản xuất ngun liệu bơng từ nguồn nước thu hút quan tâm đặc biệt Hiện nay, Việt Nam có t5hể sản xuất 3.000 bông/năm, đáp ứng 5% nhu càu ngành Dệt nước Sợi tổng hợp phải nhập hoàn toàn sợi bong cho sản xuất hàng dệt kim phải nhập với số lượng lớn hàng năm Hơn nữa, dù ngành hoá chất nước tương đối phát triển 100% hoá chất nhuộm 80%hoá chất khác phải nhập Như vấn đề nguyên liệu vấn đề nan giải cho ngành dệt Cho đến bơng Việt Nam có điều kiện thuận lợi để phát triển chế tổ chức thực cịn lúng tong Có tới 95% ngun liệu chính(bơng) phải nhập với giá không ổn đinh Hiện doanh nghiệp Dệt phải chạy theo thị trường mua bơng theo kiểu mớ món, giá thất thường làm cho sản xuất kinh doanh bị động bất lợi Đầu dệt đầu vào cho may hay nói cách khác sản phẩm ngành Dệt nguyên liệu cho ngành May Nhưng nguyên vật liệu nước (ngành Dệt) chưa đáp ứng chất lượng thấp, nên phải nhập bị động , thường khơng đồng bộ.Các sản phẩm Dệt thường không đạt tiêu chuẩn chất lượng có tính chất đơn điệu Vải sợi sản xuất nước phần lớn sử dụng doanh nghiệp địa phương để sản xuất quần áo cho nông thôn vùng xa, thoả mãn số nhu cầu thành thị Điều nguyên nhân gây khó khăn cho nhà chế tạo may mạc thời trang, nhà thiết kế để nâng cao hiệu suất sử dụng nguồn nguyên liệu nước.Trên 80% vải sẵn có nước hiẹn phải nhập Thậm chí doanh nghiêp may thuộc Tổng công ty Dệt may hông sử dụng vải cơng ty nước sản xuất, có tới 90% nguyên vật liệu để sản xuất hàng may mặc xuất phải nhập từ nước nên bị phụ thuộc vào khách hàng bên ngồi Vì giá trị xuất ngành may lớn nguyên liệu phụ phần lớn phải nhập nên hiệu qu thp 1.4 Mt hng Dt may Trần Hoài Việt C«ng nghiƯp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý C«ng nghiƯp Trước đây, mặt hàng sợi sản xuất chủ yếu loại sợi chải thô, cung cấp cho thị trường nội địa, dệt mặt hàng phổ thông vải bạt quân dụng, vải bảo hộ lao động, ka ki.Những năm gần mặt hàng sợi đa dạng phong phú Tuy mặt hàng phát triển nâng cao chất lượng cách rõ rệt, mang lại kết khả quan xuất tiêu thụ nội địa tỷ lệ sản lượng mặt hàng có hiệu chưa cao làm cho việc phục hồi vốn đầu tư chem., kéo dài việc trả nợ.Hơn công tác nghiên cứu mặt hàng chưa khuyến khích, thiếu chủ động việc tìm hang mới… nên chưa thay mặt hàng mà ngành May phải nhập để tái xuất, chưa hình thành mối liên hệ vững Dệt May thị trường nội địa Sản phẩm ngành May đa dạng phong phú, có tính chất thời trang, vừa có tính quốc tế, vừa có tính dân tộc Kinh tế phát triển, đời sống nhân dân nâng cao, yêu cầu hàng may lại phong phú chất lượng cao Bên cạnh mặ hàng truyền thống nhân dân mặc hàng ngày, thông qua gia công cho nước, doanh nghiệp Việt Nam có điều kiện làm quen với cơng nghệ may phức tạp, thời trang giới Có nhiều chủng loại mặt hàng doanh nghiệp sảnn xuất phục vụ tiêu dùng nước xuất như: -Nhóm mặt hàng lót -nhóm mặt hàng mặc thương ngày: sơ mi, quần âu,áo váy… -Nhóm quần áo thể thao: quần áo vải thun, quần áo Jean -Nhóm thời trang đại -Nhóm trang phục đặc biệt: Quân đội, Nội vụ, bảo hộ lao động cho loại ngành nghề Các chủng loại mặt hàng với nhiều chất liệu phụ liệu, doanh nghiệp may thực đơn hàng với nước vàcủa ngành nước với tay nghề tốt, khéo léo nên sản phẩm sản xuất đạt yêu cầu chất lượng khách hàng Tuy vậy, thiếu máy chuyên dùng hin i, Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp phi dung nhiu thao tác thủ công nên suất thấp so với nhiều nước khác Một số mặt hàng áo da….do chưa co máy chuyên dùng nên bị hạn chế sn xut Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp 1.5 Lao động ngành dệt may Nghề dệt may khơng địi hỏi kĩ thuật cao siêu, điêu luyện nên ngành dễ thu hút nhiều lao động Đến cac doanh nghiệp Dêt may thu hút 500.000 lao động góp phần đáng kể việc giải khó khăn việc làm cho người lao động Tuy lao động Việt Nam có đơi bàn tay khéo léo, tiếp thu kiến thức nhanh chưa đào tạo bản, hệ thống nên trình độ họ cịn hạn chế Hơn nữa, điều kiện làm việc chun mơn hố cao nên cường độ lam việc căng thẳng tiền lương nói chung cịn thấp có chênh lệch lớn doanh nghiệp nên có nhiều biến động lớn đội ngũ lao động ngành Thực tế cho thấy công ty sản xuất phát triển, đủ việc làm, thu nhập cao, biến động lao động nhỏ, cơng nhân gắn bó với cơng ty, chí nhiều người xin vào làm việc Ngược lai doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, sản xuất đình trệ, thiếu việc làm, thu nhập thấp nảy sinh tinh trạng “ đất không lành, chim không đậu”, công nhân lành nghề , công nhân đào tạo sau thơi gian quen việc cung dần chuyển sang cơng ty khác Bên cạnh ngành có tình trạng thiếu nguồn lao động quản lý kĩ thuật, nghiệp vụ Hầu hết, cán quản lý chủ chốt doanh nghiệp Dệt may có trinh đọ đại học cao đẳng, chun mơn trình độ quản lý theo phong cánh cơng nghiệp yếu, tiếp cận với phương thức quản lý đại cịn Cán kĩ thuật chủ yếu trưởng thành từ công nhân bậc cao nên giỏi chuyên môn sản phẩm cụ thể việc sáng tác mẫu, tạo dang sản phảm Các doanh nghiệp cần kỹ sư có cấp, cơng nhân kĩ thuật nhà quản lý- người có khả nắm bắt cơng nghệ đại Có thực tế nhiều doanh nghiệp bỏ số tiền lớn để mua thiết bị công nghệ đại, giá cao để chuẩn bị cho việc sản xuất mặt hàng cao cấp, song người vận hành thiết bị lại có trỡnh chuyờn mụn thp Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com §Ị án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp trung tâm chuyên buôn bán kinh doanh hàng Dệt – May, phân phối hàng hóa đến vùng đất nước * Thị trường xuất Bên cạnh việc đàm phán để tăng hạn ngạch thị trường có hạn ngạch doanh nghiệp phải tìm biện pháp để tăng sản xuất xuất sang thị trường phi hạn ngạch, tìm kiếm thị trường Cần trọng, nghiên cứu tập quán, thông lệ để mở rộng buôn bán với thị trường khác Nhưng điều quan trọng phải chuyển hình thức sản xuất tiêu thụ để nâng cao hiệu kinh doanh xuất khẩu, tận dụng lợi so sánh tính cạnh tranh sản phẩm `Chính sách sản xuất xuất hàng Dệt – May tương lai gần theo phương thức mua nguyên liệu bán thành phẩm định hướng đắn cho việc phát triển ngành Dệt – May Hiện tượng giảm giá gia công kéo dài nhiều năm qua dường chưa có dấu hiệu chấm dứt năm tiếp theo, ngành Dệt - May phải có giải pháp để đối phó với tình hình cịn chưa muộn Bản thân nhà hoạch định ngành khẳng định làm gia cơng cho nước ngồi khó tăng thu nhập khơng muốn nói có nguy giảm dần khơng có tích lũy để đầu tư phát triển sản xuất nước Chỉ có đường sản xuất sản phẩm toàn cho xuất thị trường nước đem lại lợi ích cho ngành Dệt – May người lao động Những người trực tiếp sản xuất nhận thấy thời hồng kim gia cơng lụi dần Hầu hết doanh nghiệp động nước có chung mong muốn xuất theo điều kiện FOB Ngay việc ủy thác gia công, không tự cung ứng kịp thời nguyên liệu cho mặt hàng trung cao cấp ưu thê cạnh tranh đối vơí nước có khả cung ứng nguyên liệu chỗ yếu điểm ngành Dệt – May nên dễ bị ép giá gia công thấp nước khác thấy năm gần Trần Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kinh tế Quản lý Công nghiệp Trong cỏc phng thc toán với nguồn hàng bạn hàng quốc tế, nhà kinh doanh hàng Dệt – May nên thực hình thức phù hợp với điều kiện linh hoạt dễ dàng sở đơi bên có lợi Việc cung cấp nguồn cung cấp hàng, nhà xuất nên tạo điều kiện toán hạn với phương thức thỏa thuận hợp lý đơi bên, chí có sở cung ứng gặp khó khăn tài ứng vốn trước để họ sản xuất hàng Việc thiết lập thủ tục toán đơn giản, gọn nhẹ tạo điều kiện cho nhà sản chuẩn bị đầy đủ kịp thời mặt hàng xuất khẩu, đảm bảo thực hợp đồng xuất khẩu, tạo lập uy tín khách hàng, đồng thời trì nguồn cung ứng hàng khan TrÇn Hoài Việt Công nghiệp 43B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com

Ngày đăng: 21/11/2022, 08:53

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w