BÁO CÁO TỐT NGHIỆP BÁO CÁO TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC (NHÂN SỰ) CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHIẾN THẮNG TẠI TP HCM GIAI ĐOẠN TỪ NAY ĐẾN NĂM 2020 DANH MỤC VIẾT T[.]
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC (NHÂN SỰ) CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHIẾN THẮNG TẠI TP.HCM GIAI ĐOẠN TỪ NAY ĐẾN NĂM 2020 DANH MỤC VIẾT TẮT MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT CẤU ĐỀ TÀI CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm liên quan đến hoạt động tuyển dụng 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm tuyển dụng 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Vai trò tuyển dụng 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng 1.2.1.Mơi trường bên ngồi 1.2.1.1.Mơi trường vĩ mơ 1.2.1.2.Môi trường vi mô 1.2.2.Môi trường bên 1.3.Cơ sở nâng cao hiệu hoạt động tuyển dụng 1.3.1.Hoàn thiện quy trình tuyển dụng 1.3.1.1.Phân tích nhu cầu tuyển dụng 1.3.1.2.Thông báo tuyển dụng 1.3.1.3.Thu nhận nghiên cứu hồ sơ 1.3.1.4.Phỏng vấn sơ 1.3.1.5.Kiểm tra,trắc nghiệm 1.3.1.6.Phỏng vấn lần 1.3.1.7.Xác minh điều tra 1.3.1.8.Khám sức khỏe 1.3.1.9.Ra định tuyển dụng 1.3.1.10.Bố trí cơng việc hội nhập 1.3.2 Nâng cao hiệu hoạt động vấn 1.3.2.1.Các hình thức vấn 1.3.2.2.Quá trình vấn 1.3.2.3.Các yếu tố tác động đến vấn 1.3.2.4.Nguyên tắc vấn 1.3.2.5.Nâng cao chất lượng kiểm tra, trắc nghiệm 1.3.3 Xây dựng nguồn cung cấp nguồn nhân lực 1.3.4 Đánh giá hiệu hoạt động tuyển dụng 1.3Vận dụng ma trận SWOT 1.3.1 Điểm mạnh 1.3.2 Điểm yếu 1.3.3 Cơ hội 1.3.4 Thách thức Tóm tắt chương 01 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHIẾN THẮNG TẠI TP.HCM 2.1.Tổng quan công ty CP Đầu Tư Phát Triển Chiến Thắng 2.1.1.Giới thiệu chung công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Chiến Thắng 2.1.2.Cơ cấu tổ chức cơng ty 2.1.3.Vai trị, chức nhiệm vụ phịng ban 2.1.1.1 Tổng Giam Đốc 2.1.1.2 Phó Giam Đốc 2.1.1.3 Phịng Kế Tốn 2.1.1.4 Phịng Kinh Doanh 2.1.1.5 Phịng Tài Vụ 2.1.1.6 Phịng Tổ Chức Hành Chính 2.1.1.7 Phịng Khảo Sát Thiết Kế 2.1.1.8 Phịng Thí Nghiệm 2.1.1.9 Phịng Giám Sát 2.1.4.Tình hình hoạt động cơng ty năm vừa qua 2.2 Phân tích cơng tác tuyển dụng nhân Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Chiến Thắng 2.2.1.Quy trình tuyển dụng công ty 2.2.2.Các nguồn nhân lực mà công ty tuyển dụng 2.2.3.Chất lượng vấn tuyển dụng nhân công ty 2.2.4.Chất lượng kiểm tra trắc nghiệm công ty 2.2.5.Đánh giá hiệu hoạt động tuyển dụng công ty 2.3 Nhận xét đánh giá chung công tác tuyển dụng nhân công ty CP Đầu Tư Phát Triển Chiến Thắng 2.3.1.Thuận lợi 2.3.2.Khó Khăn 2.3.3.Cơ hội 2.3.4.Thách thức Tóm tắt chương 02 CHƯƠNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG CHO CƠNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHIẾN THẮNG TẠI TP HCM 3.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực từ đến năm 2020 3.1.1.Định hướng 3.1.2.Mục tiêu 3.2 Giải pháp cụ thể (giải pháp vi mô): giải pháp từ phía sinh viên 1.3.1.Hồn thiện quy trình tuyển dụng 1.3.2 Nâng cao hiệu hoạt động vấn 1.3.3 Xây dựng nguồn cung cấp nguồn nhân lực 1.3.4 Duy trì việc đánh giá hiệu hoạt động tuyển dụng 1.3.5 3.3 Kiến nghị (giải pháp Vĩ mô): giải pháp từ phía nhà nước, phủ) 3.1 Kết luận Tóm tắt chương 03 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC