ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT HÀN BÀI TẬP LỚN XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP CHO ĐỒNG HỒ DYOUNG CỦA CURNON Sinh viên thực hiện NGUYỄN ĐẮC N.
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT - HÀN BÀI TẬP LỚN XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP CHO ĐỒNG HỒ DYOUNG CỦA CURNON Sinh viên thực : NGUYỄN ĐẮC NAM LÊ VĂN THƠNG NGUYỄN HỒNG NHUNG HUỲNH DUY THẠNH TRƯƠNG QUANG ĐỨC Học phần : Truyền thông Marketing tích hợp (IMC) Giảng viên giảng dạy : TS NGUYỄN THỊ KIỀU TRANG Lớp : 20GBA Đà Nẵng, tháng năm 2022 MỤC LỤC PHẦN NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1.1 Giới thiệu .1 1.1.1 Giới thiệu tổng quan Curnon .1 1.2 Môi trường vĩ mô với mô hình PEST 1.2.1 Chính trị - Politics 1.2.2 Kinh tế - Economy 1.2.3 Văn hoá, Xã hội - Society 1.2.4 Công nghệ - Technology 1.3 Phân tích mơi trường vi mơ 1.3.1 Áp lực từ khách hàng .4 1.3.2 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh .4 1.3.3 Áp lực từ sản phẩm thay .5 1.4 Phân tích SWOT 1.4 Thực trạng hoạt động truyền thông cổ động Curnon 1.4.1 Khuyến .6 1.4.2 Public relations PHẦN LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP (IMC) 2.1 Sản phẩm mắt – Dyoung 2.1.1 USP – Điểm bán hàng độc đáo 2.2 Target Audiences .10 2.3 Mục tiêu kinh doanh, truyền thông 11 2.4 Big idea thông điệp truyền thông 11 2.4.1 Big idea 11 2.4.2 Thông điệp .11 2.5 Kế hoạch truyền thơng tích hợp IMC 11 2.5.1 Advertising .11 2.4.2 Public Relation 18 2.4.3 Sales Promotion .24 2.5 Ngân sách truyền thông 26 2.6 Thời gian thực .27 2.6.1 Kế hoạch tổng 27 PHẦN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG 28 3.1 Xác định mục tiêu đánh giá 28 3.2 Thực đánh giá .28 PHẦN NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1.1 Giới thiệu 1.1.1 Giới thiệu tổng quan Curnon Lịch sử hình thành 2016 người trẻ Việt giàu hoài bão chung đam mê với đồng hồ tình cờ gặp Họ đưa câu hỏi: “Tại thương hiệu đồng hồ Việt?” Và sau thương hiệu đồng hồ Curnon người Việt đời “Sinh sau đẻ muộn” xem thương hiệu non trẻ thị trường, Curnon sớm vượt qua “rào cản” khẳng định giá trị thương hiệu lòng người tiêu dùng 2016 – 2018 Trong năm mắt, Curnon xuất chương trình Sharktank Việt Nam có gội vốn thành công tỷ đồng Chỉ sau đêm, nói thương hiệu đồng hồ Curnon “Made by Vietnam” thị trường nhận thứ mà startup phải mơ ước, mức độ nhận diện thương hiệu tăng lên cách chóng mặt 2018 – 2020 Curnon thức có cửa hàng Hà Nội TP Hồ Chí Minh cán mốc 50,000 khách hàng tin tưởng sở hữu sản phẩm Curnon 1.1.2 Thương hiệu/Sản phẩm Curnon thương hiệu đồng hồ Việt Nam, với tiêu chí muốn biến sản phẩm phụ kiện khơng thể thiếu trở thành biểu tượng tinh thần đầy cảm hứng, để thúc đẩy hệ trẻ Việt Nam không ngừng tiến lên phía trước TẠI SAO KHƠNG? - Đó câu hỏi Curnon bắt đầu Và tinh thần "Why not" Curnon khát khao truyền tải Với sản phẩm thiết kế nhiệt huyết, khát khao khối óc đầy sáng tạo đội ngũ người trẻ Việt Nam, Curnon tin tinh thần "Why not" đồng hành truyền cảm hứng cho người dùng ngày Giá trị cốt lõi - Dám nghĩ, dám làm: Với khát khao trở thành người đồng hành bạn, chúng tơi tin phải có đủ can đảm để vượt qua thách thức, dám nghĩ, dám dẫn đầu khác biệt - Bắt đầu kết thúc khách hàng: Với tinh thần chiến binh, chúng tơi ln chiến đấu với thân ngày để đem lại trải nghiệm “WOW” cho người trẻ Việt Nam - Truyền cảm hứng: Tương lai với sản phẩm vươn tầm giới, hệ trẻ Việt Nam đầy tự tin để theo đuổi đam mê mình, "Why not?" trở thành triết lí tất người Sản phẩm Curnon Đồng hồ nam: Kashmir, Weimar, Colosseum, Jackson, Detroit, Futura, White sands Đồng hồ nữ: Melissani, Moraine, Hamilton, Santorini, Beverly, Florenge 1.2 Môi trường vĩ mô với mơ hình PEST 1.2.1 Chính trị - Politics Tình hình trị Việt Nam nói chung ổn định Các Bộ trưởng có sách khuyến khích phát triển thương mại điện tử Do hạn chế khóa giai đoạn COVID-19, Curnon gặp khó khăn quy trình hậu cần loại thuế theo Luật Chính phủ: thuế công ty, thuế giá trị gia tăng thuế môn 1.2.2 Kinh tế - Economy Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam giai đoạn 2015-2020 hết chặng đường đạt nhiều kết ấn tượng Tăng trưởng GDP phục hồi rõ nét sau giai đoạn 2011-2015, trì tốc độ cao, đặc biệt năm 2017-2019 (với tốc độ tăng tương ứng 6,81% năm 2017; 7,08% năm 2018 khoảng 7,1% năm 2019) Tỷ lệ lạm phát Việt Nam tiếp tục kiểm soát, giảm từ 7,7% bình quân giai đoạn 2011-2015 xuống 3,1% ước bình quân giai đoạn 2016-2017, năm 2018 3,54%, năm 2019 2,79% (vượt qua kế hoạch đặt ra) Lạm phát bình quân trì mức thấp, năm 2017 2018 1,41% 1,48% năm 2019 2,01% Chỉ số giá tiêu dùng bình quân năm 2020 tăng 3,23% so với năm trước, đạt mục tiêu kiểm sốt lạm phát, giữ CPI bình qn năm 2020 4% Quốc Hội đề bối cảnh năm với nhiều biến động khó lường Điều có tác dụng kích thích doanh nghiệp gia tăng đầu tư, làm cho sản xuất mở rộng Sản xuất mở rộng tạo nhiều công ăn việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp, tăng thu nhập người dân Theo nghiên cứu công bố vào năm 2018, thị trường đồng hồ Việt Nam có tổng giá trị khoảng 750 triệu USD, tương đương với khoảng 17.000 tỷ đồng Mặc dù quy mô thị trường vơ lớn chưa có đơn vị chiếm thị phần mức 20% Chính vậy, thị trường phân mảnh, chưa có ổn định Điều vừa hội cho nhà bán lẻ mới, vừa thách thức khơng nhỏ tình trạng vàng thau lẫn lộn 1.2.3 Văn hoá, Xã hội - Society Việt Nam quốc gia dân đông với 97 triệu dân, thị trường đầy hấp dẫn tất doanh nghiệp Theo Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch Đầu tư), giai đoạn 2011-2019, tầng lớp trung lưu Việt Nam có gia tăng đáng kể, từ 7,8% dân số năm 2011 (tương đương 6,8 triệu người) lên 20,2% năm 2019 (tương đương 19,5 triệu người) Với tốc độ vậy, tới năm 2026 số người tầng lớp trung lưu Việt Nam đạt 26% Cơ hội: Với tỷ lệ gia tăng cấp số nhân với tầng lớp trung lưu, người dân có nhu cầu quan tâm tới vẻ bề Đồng hồ sản phẩm người quan tâm cần trưng diện 1.2.4 Công nghệ - Technology Công nghệ ý nghĩa vô quan trọng doanh nghiệp bạn đầu công nghệ chắn người dẫn đầu thị trường Phát triển nhanh bền vững dựa chủ yếu khoa học công nghệ, đổi sáng tạo chuyển đổi số Ngành Công nghiệp CNTT, Điện tử viễn thông cầu nối công đổi mới, điều yêu cầu doanh nghiệp phải đổi tư hành động, chủ động nắm bắt kịp thời, tận dụng hiệu hội Cách mạng công nghiệp lần thứ tư gắn với trình hội nhập quốc tế để cấu lại kinh tế, phát triển kinh Cách mạng công nghiệp 4.0 dẫn đến phát triển công nghệ trí tuệ nhân tạo, thương mại điện tử, tảng truyền thông xã hội công nghệ cao Việc sử dụng rộng rãi tảng thương mại điện tử truyền thông xã hội tạo hội nâng cao nhận thức thương hiệu, tiếp cận nhiều khách hàng tăng nhận thức tích cực thương hiệu Fintech giúp khách hàng tốn nhanh chóng dễ dàng với giao dịch mua chí nhận khuyến mại hồn lại tiền 1.3 Phân tích mơi trường vi mô 1.3.1 Áp lực từ khách hàng Người Việt Nam thường ưa chuộng sản phẩm giá rẻ, với sản phẩm đồng hồ tương tự Sản phẩm Curnon có giá thành tầm trung, phù hợp với đối tượng khách hàng Curnon tập trung vào Bên cạnh theo báo cáo Curnon sản phẩm Curnon hết hàng vừa mắt, Curnon triển khai chiến dịch Restock dịng sản phẩm Điều thể Curnon có lượng khách hàng trung thành với sản phẩm chất lượng với biểu tượng tinh thần đầy cảm hứng, để thúc đẩy hệ trẻ Việt Nam khơng ngừng tiến lên phía trước Nhìn chung sức mạnh khách hàng thương hiệu Curnon mức trung bình 1.3.2 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh Hiện nay, thương hiệu đồng hồ Việt Nam ít, khơng có So với đối tượng khách hàng mà Curnon hướng tới có đối thủ cạnh tranh trực tiếp với Curnon là: Dyoss, Viwat, Daniel Wellington Dyoss Hãng đồng hồ tiếng Việt Nam cho phép khách hàng tuỳ chỉnh đồng hồ theo ý thích họ Phạm vi giá cả: >3.000.000 VNĐ Viwat Mang đến cho khách hàng đồng hồ thiết kế theo địa danh tiếng Việt Nam Phạm vi giá cả: 1.000.000 – 2.000.000 VNĐ Daniel Wellington Một thương hiệu đến từ Châu Âu với phòng cách thiết kế đồng hồ tối giản Phạm vi giá cả: 3.000.000 – 7.000.000 VNĐ 1.3.3 Áp lực từ sản phẩm thay Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), năm có khoảng 17,9 triệu người chết bệnh tim mạch, chiếm khoảng 31% tổng số ca tử vong toàn giới Từ đầu năm tới nay, với mức độ nghiêm trọng dịch Covid-19 làm người ngày có ý thức cao việc trì sức khỏe thể lực chế độ luyện tập, bổ sung dinh dưỡng thường xuyên Điều tác động đến nhu cầu theo dõi kết luyện tập, chế độ dinh dưỡng, đặc biệt quan tâm đến số quan trọng sức khỏe nhịp tim, huyết áp, giải pháp nhắc nhở vận động đơn giản lại, chạy bộ, đếm bước chân, lượng calories tiêu thụ, nhắc nhở vận động thể ngày, tuần… Từ thực tế đối chiếu số liệu kinh doanh hãng, dòng đồng hồ Smart Watch, Fit Watch thịnh hành Các sản phẩm dần thay thể đồng hồ kim cổ điển Các sản phẩm thay đáp ứng nhu cầu khách hàng có nhiều chức giúp khách hàng theo dõi sức khoẻ thân mà đại dịch Covid – 19 nguy hiểm 1.4 Phân tích SWOT SWOT bắt nguồn từ chữ viết tắt Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) Threats (nguy cơ), Mơ hình SWOT cung cấp cho bạn cơng cụ giúp phân tích chiến lược rà soát đánh giá rủi ro, định hướng công ty hay dự án Kinh Doanh Chúng tơi áp dụng mơ hình SWOT nhằm giúp việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, quảng cáo cho Curnon cách tốt CURNON (O) (S) Strengths (W) Weaknesses S1: Thương hiệu đồng hồ Made by W1: Tập trung vào mở Vietnam rộng khơng phải chất S2: Ra mắt sản phẩm nhanh chóng lượng S3: Hiện có cửa hàng thành W2: Thiếu đổi phố lớn (Hà Nội Hồ Chí Minh) W3: Đội ngũ lãnh đạo trẻ, S4: Mạng lưới KOLs người có ảnh thiếu kinh nghiệm hưởng lớn O1: Quy mô thị trường lớn Opportunitie s (T) Threats O2: Khơng có thương hiệu đồng hồ thức Việt Nam O3: Mức độ sử dụng mạng xã hội cao khách hàng T1: Các thương hiệu đồng hồ nước T2: Các sản phẩm giả mạo Xây dựng chiến lược kết hợp S-O: Maxi Maxi S1 + O2: Đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm S2 + O1: Sản xuất nhiều sản phẩm S4 + O3: Tìm kiếm hợp tác với KOLs người có ảnh hưởng W-O: Mini Maxi W1 + O3: Phát triển, bán sản phẩm tảng trực tuyến, trang thương mại điện tử Shoppe, Lazada, Tiki, Sendo… W2 + O2: Thiết kế thêm sản phẩm liên quan đến Việt Nam S-T: Maxi Mini S1 + T1: Tạo giá trị vượt trội cho khách hàng S1 + T2: Truyền bá hình ảnh thương hiệu cách tốt W-O: Mini Mini W2 + T1: Thúc đẩy đột phá sản phẩm W3 + T1: Nhấn mạnh tinh thần CURNON 1.4 Thực trạng hoạt động truyền thông cổ động Curnon 1.4.1 Khuyến Curnon đa số hoạt động truyền thông qua trang fanpage thương hiệu với ưu đãi khuyến mại giảm giá cho sản phẩm Việc khuyến giảm giá sản phẩm Curnon vũ khí mạnh mẽ giúp chuyển đổi cao Tuy nhiên, sử dụng tùy tiện, không hợp lý, bạn làm thiệt hại đáng kể cho thương hiệu tệ hơn, khơng mang lại lợi ích Việc đưa chương trình ưu đãi giảm giá liên tục giúp cho Curnon dễ dàng nhanh chóng thực hiện, theo dõi quản lý Có thể tăng ý khách hàng tỷ lệ chuyển đổi Tuy nhiên, lâu dài làm giảm lợi nhuận Curnon gây thiệt hại đến thương hiệu Khuyến nhiều lần làm giảm tỷ lệ chuyển đổi thời gian khuyến khách hàng quen với việc Khuyến nhiều làm giảm giá trị sản phẩm tâm lý người tiêu dùng sản phẩm giảm nhiều sản phẩm lỗi thời, cũ giảm nhiều để xả hàng 1.4.2 Public relations Mạng lưới Kols người ảnh hưởng Curnon lớn tập trung vào Kols trẻ trung “Rapper MCK” nhằm tập trung vào đối tượng khách hàng trẻ tuổi, hệ GenZ chia đối tượng sau: + Đối tượng 1: Nam thuộc hệ GenZ, thường độ tuổi từ 18-24, họ coi trọng thể thân, có khả chọn thương hiệu/sản phẩm phù hợp với cá nhân họ Dễ dàng chấp nhận thương hiệu Thường xuyên sử dụng trang mạng xã hội Facebook, Youtube, TikTok, Instagram) + Đối tượng 2: Nam thuộc hệ Young Millennials, độ tuổi từ 25-34 Ở độ tuổi cần trọng vấn đề chi tiêu hơn, họ lựa chọn sản phẩm với giá phải mang lại nhiều lợi ích sản phẩm giá rẻ Có ủng hộ thương hiệu Việt Thường xuyên sử dụng trang mạng xã hội (Facebook, Youtube, TikTok, Instagram) Nano Influencers lựa chọn: S TÀI VỊ LƯỢNG T KHOẢN T FOLLOWE RÍ Hà RS 85,559 Thời trang, chăm sóc sức khỏe N (Nguyễn phát triển thân cho nam ội Quốc Việt | giới H Facebook) 92,800 Thời trang thứ liên (KIENPHAM quan đến sống T Việt Nâu Kiên Phạm Ch - YouTube) NỘI DUNG CHIA SẺ thân í Mi Đức Anh Đây nh H 63,000 (YouTube) Vlog, life style, review Ch í Mi Duy Thanh nh Hà 18,200 Nguyen N (YouTube) Tài chính, suất, sáng tạo ội 19 Kế hoạch hoạt động Kênh hoạt động chính: Facebook, Youtube, Tiktok cá nhân Nano Influencer Thời gian hoạt động chính: Giai đoạn (25/9-15/10) Số lượng nano influencers: Cách tiếp cận: dạng ấn phẩm video G N ia gà i y Hoạt động Dạng ấn phẩm đ o n 13 Liên hệ 15 /6 14 - Làm việc, lên nội dung 25 /6 16 Gửi sản phẩm đồng /6 hồ CURNON để 25 trải nghiệm Bài đăng video Chia sẻ cách phối đồ với /6 (Nano 3) đồng hồ, review đồng hồ 26 Bài đăng video CURNON Khởi nghiệp Việt Nam có /6 (Nano 4) khó khơng? Nhắc, giới thiệu đến thương hiệu đồng hồ CURNON – Starup đồng hồ 18 Bài đăng video Việt Nam giúp phái nam trở nên /7 (Nano 1) thu hút với phụ nữ 20 (trong có đồng hồ) Chia sẻ trải nghiệm sử dụng đồng 20 Bài đăng video hồ Dyoung CURNON Lựa chọn đồng hồ phù hợp cho /7 (Nano 2) outfit bạn Chia sẻ trải nghiệm sử dụng đồng hồ Dyoung CURNON Chi phí Booking NỘI DUNG ĐƠN GIÁ đăng video Bài Nano 1: 2.500.000 Bài Nano 2: 5.000.000 Bài Nano 3: 2.000.000 Bài Nano 4: 1.500.000 2.900.000 sản phẩm tặng TỔNG THÀN H TIỀN 11.000 000 11.600 000 22.600 000 KOL (Key Opinion Leader) Khoai Lang Thang Khoai Lang Thang travel Vlogger có sức ảnh hưởng mạng xã hội Tên thật: Đinh Võ Hoài Phương Năm sinh: 1991 Sinh sống: Thành phố Hồ Chí Minh Là chàng travel blogger cư dân mạng yêu mến nhờ vẻ điển trai, nụ cười rạng rỡ hài hước duyên Với 1,9 triệu người theo dõi trang Facebook, 1,82 triệu người theo dõi Youtube 644,3 nghìn người theo dõi Tiktok Anh chàng phù hợp với đối tượng khách hàng CURNON hướng tới Với khao khát khám phá điều lạ, trải nghiệm đặc biệt yêu thương mảnh đất hình chữ S Việt Nam, Vlog anh chàng chia sẻ 21 văn hoá, ẩm thực Việt Nam CURNON thương hiệu Việt, với sản phẩm thiết kế nhiệt huyết, khát khao khối óc đầy sáng tạo đội ngũ người trẻ Việt Nam, CURNON ln đồng hành truyền cảm hứng cho bạn trẻ Việt ngày Những lĩnh vực đề xuất phù hợp với hình ảnh Khoai Lang Thang, thơng qua số độc quyền từ SociaLift - Kế hoạch: G N ia gà i y Hoạt động Dạng ấn phẩm đ o n 13 Liên hệ 15 22 /6 14 - Làm việc, lên nội dung 25 /6 16 Gửi sản phẩm /6 đồng hồ Dyoung để 22 trải nghiệm Bài đăng video Giới thiệu thương hiệu đồng /7 hồ Việt – CURNON Chia sẻ trải nghiệm sử dụng sản phẩm: cảm nhận lúc sử dụng (chất lượng, độ tiện lợi, 31 Khách mời tham dây đeo thoải mái) Chia sẻ trải nghiệm, giao lưu /7 gia buổi Livestream với khán giả mắt sản phẩm Dyoung – The Break of Powerful Chi phí Booking NỘI DUNG ĐƠN GIÁ đăng video 60.000.000 video ngắn giới thiệu ngày mắt sản phẩm Tham gia buổi mắt sản phẩm 10.000.000 sản phẩm tặng 2.900.000 TỔNG 70.000.000 THÀN H TIỀN 60.000 000 10.000 000 70.000 000 2.900.0 00 142.90 0.000 b New Product Launch Event Online 23 Mục tiêu Ra mắt sản phẩm mới, Dyoung cho thời tiết mùa hè mùa thu tạo nhận thức thị trường cho sản phẩm Với mục tiêu 100 đơn đặt buổi LiveStream mắt sản phẩm Fanpage Facebook CURNON Chi tiết hoạt động Tên buổi mắt sản phẩm: Dyoung – The Break of Powerful Thời gian: 31/07/2022 – 19h30 – 21h00, Livestream Fanpage Facebook Curnon Type of Show: Ra mắt dòng sản phẩm Dyoung, sản phẩm thiết kế phá cách Địa điểm tổ chức: Rạp chiếu phim CGV Vincom Thủ Đức Khách mời tham gia: Influencer – Khoai Lang Thang, CEO Curnon Lịch trình, bao gồm ngày mốc thời gian chương trình thực tế 24 Giai Hoạt động Ngày đoạn Chuẩn bị 13-26/6 Chi tiết Nội dung Tìm kiếm địa điểm thuê, lên ý tưởng setup sân khấu, chuẩn bị hậu cần Setup sân khấu 30-31/7 31/7 19h30 19h30 – 20h Minigame: Chia sẻ livestream chế độ công khai, tặng ngẫu nhiên bạn voucher 500.000 VNĐ 20h00 – 20h45 Phát trực tiếp: CEO CURNON Live Stream phát biểu sản phẩm mới, tính mắt sản phẩm vượt trội sản phẩm 20h45 – 21h00 Giao lưu khách mời “Khoai Lang Thang” Đặt câu hỏi CHI PHÍ NỘI DUNG ĐƠN GIÁ (VNĐ) Thuê rạp chiếu phim CGV 14.862.000 Minigame: Voucher 500.000 Thuê MC cho buổi Livestream 2.000.000 Setup sân khấu 15.000.000 TỔNG THÀNH TIỀN (VNĐ) 14.862.0 00 2.500.00 2.000.00 15.000.0 00 34.362.0 00 2.4.3 Sales Promotion Với mục tiêu 900 đơn hàng đặt trước 100 đơn đặt hàng buổi “New Product Launch Event Online” CURNON triển khai chương trình khuyến sau cho 1000 đơn này: a Chương trình đặt trước DYOUNG – The Break of Powerful (25/06-30/7) Chính sách khuyến cho 900 đơn đặt hàng trước CURNON 25 Nội dung: + Thời gian: 25/06-30/07 + 200 đơn đặt hàng giảm trực tiếp 20% + FREESHIP kèm phần quà tặng lắc tay “STELLA SILVER” trị giá 254.000 VNĐ Sản phẩm khuyến kèm theo + 400 đơn hàng giảm trực tiếp 15% + FREESHIP tặng voucher 100.000 VNĐ cho đơn hàng + 300 đơn hàng giảm trực tiếp 15% + FREESHIP Chi phí PHÂN BỔ NGÂN SÁCH ƯU ĐÃI ĐẶT TRƯỚC CHƯƠNG TRÌNH ĐƠN GIÁ (VNĐ) Giảm 20% 200 đơn 20% x 2.900.000 Freeship 900 đơn Giảm 15% 700 đơn đơn ship nội/ngoại thành: 25.000 15% x 2.900.000 304.500.000 400 Voucher 100.000 40.000.000 200 Phần quà tặng kèm 254.000 50.800.000 TỔNG THÀNH TIỀN (VNĐ) 116.000.000 22.500.000 533.300.000 b Chốt đơn 100 khách hàng đặt hàng buổi “New Product Launch Event Online” 26 Chính sách khuyến cho 100 khách hàng đặt mua sản phẩm buổi “New Product Launch Event Online” Nội dung: + Thời gian: 19h30-21h00 ngày 31/07/2022 + Giảm 20% kèm phần quà tặng lắc tay “STELLA GUNMETAL” trị giá 254.000 VNĐ Sản phẩm khuyến kèm theo Chi phí PHÂN BỔ NGÂN SÁCH ƯU ĐÃI TRONG BUỔI “NEW PRODUCT LAUNCH EVENT ONLINE” ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN CHƯƠNG TRÌNH (VNĐ) (VNĐ) Giảm 20% 100 đơn 20% x 2.900.000 58.000.000 Freeship 100 đơn đơn ship nội/ngoại thành: 25.000 254.000 100 Phần quà tặng kèm TỔNG 2.500.000 25.400.000 85.900.000 2.5 Ngân sách truyền thông THÀN HOẠT ĐỘNG NỘI DUNG CHI TIẾT H TIỀN 27 Owned Media Xem kế (VNĐ) 4.000.0 OOH hoạch chi tiết Xem kế 00 101.50 Advertisement Digital hoạch chi tiết Xem kế 0.000 66.000 Advertisement Nano hoạch chi tiết Xem kế 000 22.600 Influencers Key Opinion hoạch chi tiết Xem kế 000 142.90 Leader New Product hoạch chi tiết Xem kế 0.000 34.362 Launch Event hoạch chi tiết 000 Online Ưu đãi đặt trước Xem kế 533.30 Quà tặng hoạch chi tiết Xem kế 0.000 2.500.0 Livestream Ưu đãi đặt hoạch chi tiết Xem kế 00 85.900 buổi hoạch chi tiết 000 Advertising Public Relation Sales Promotion Livestream Tổng 993.06 2.000 2.6 Thời gian thực Chiến dịch Truyền thông Marketing tích hợp IMC thực vịng tháng từ 13/05/2022 – 31/07/2022 2.6.1 Kế hoạch tổng *Giải thích: LH: Liên hệ CB: Chuẩn bị 28 VD: Video SU: Setup GL: Giao lưu buổi Livestream B1: Bài B2: Bài B3: Bài BD: Bắt đầu buổi Livestream 29 PHẦN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG 3.1 Xác định mục tiêu đánh giá Sau triển khai kế hoạch hoạt động truyền thơng, nhóm theo dõi, xem xét, đo lường tiến độ so sánh kết với kế hoạch cụ thể đề Qua đó, nhóm chúng tơi đánh giá hiệu truyền thơng theo định lượng định tính Đánh giá mức độ nhận biết người tiêu dùng thông điệp truyền thông, mức độ nhận biết sản phẩm, đánh giá tác động chiến dịch truyền thông đến việc thay đổi nhận thức hành vi mua hàng khách hàng mục tiêu 3.2 Thực đánh giá Về mặt định lượng Quảng cáo Fanpage Curnon: đánh giá hiệu viết số người tiếp cận tương tác với viết, số lượt click vào liên kết Các Nano Influencers, Kol đóng góp hiệu q trình quảng bá với post, video trang mạng xã hội cá nhân với tỷ lệ xem truy cập vào Website Curnon Về mặt định tính Trong chiến dịch Dyoung – The Break of Powerful đánh giá mức độ phủ sóng, lan toả chiến dịch Concept sáng tạo, ý nghĩa có để lại dấu ấn lớn lòng khác hàng khẳng định chất lượng sản phẩm mắt – Dyoung Lựa chọn Influencers, KOL phù hợp, hiệu với chiến dịch tạo hiệu ứng lan toả rộng lớn Ra mắt thành cơng ấn tượng dịng sản phẩm đồng hồ nam “Dyoung” 30 KẾT LUẬN Một chiến dịch truyền thông muốn thành công dựa vào công cụ cụ thể hết, mà cách mix cơng cụ Việc mix chúng lại gọi phối thức chiêu thị Chúng ta phối trộn công cụ IMC khuyến mãi, quảng cáo marketing trực tiếp, PR chào hàng cá nhân Bài muốn đưa chiến dịch Marketing tích hợp IMC cho sản phẩm thực thụ để giúp người xem hiểu tầm quan trọng Mix công cụ lại với Cái bổ trợ cho tạo nên chiến dịch hoàn hảo thu hút khách hàng cho doanh nghiệp 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO Internet [1] https://laodongdongnai.vn/thi-truong-dong-ho-viet-nam-1649123421/ [2] https://vnetwork.vn/vi/news/thong-ke-tinh-hinh-internet-viet-nam-nam-2021? [3] https://blog.leflair.com/dong-ho-viet-nam/ [4] https://curnonwatch.com/blog/review-curnon-watch [5] https://donghoduyanh.com/tu-van-giai-dap/kham-pha-5-cong-nghe-dac-bieto-dong-ho-casio-g-shock-n1704.html 32 ĐÓNG GÓP THÀNH VIÊN NHÓM Thành viên Nguyễn Đắc Nam Lê Văn Thơng Trương Quang Đức Huỳnh Duy Thạnh Nguyễn Hồng Nhung Tỷ lệ 20% 20% 20% 20% 20% 33 ... trạng hoạt động truyền thông cổ động Curnon 1.4.1 Khuyến .6 1.4.2 Public relations PHẦN LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP (IMC) 2.1 Sản phẩm mắt – Dyoung ... kinh doanh, truyền thông 11 2.4 Big idea thông điệp truyền thông 11 2.4.1 Big idea 11 2.4.2 Thông điệp .11 2.5 Kế hoạch truyền thơng tích hợp IMC ... Sản phẩm mắt – Dyoung Dyoung Curnon thiết kế dành cho khách hàng yêu thích tinh tế, đơn giản giữ sang trọng Một sản phẩm với kết hợp mẻ đồng hồ kim đồng hồ điện tử, thiết kế đơn giản gọn nhẹ mạnh