139 1853404040757 HUYNHTHAONHU

Mã lớp Quản trị thù lao trong doanh nghiệp ThS Nguyễn Thị Thúy QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA TỪ LIÊM Tiểu luận (hoặc th..1.1 Người lao động Theo Bộ Luật Lao Động 2019, người lao động là ng

Mã lớp: ĐH18NL3 Số báo danh: HUỲNH THẢO NHƯ 139 1853404040757 Quản trị thù lao doanh nghiệp ThS Nguyễn Thị Thúy QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA TỪ LIÊM Tiểu luận (hoặc tham luận): Cuối kì Giữa kì Tiểu luận (hoặc tham luận) hồn thành vào ngày 15/08/2021 ĐIỂM SỐ Gíam khảo (Ký ghi rõ họ tên) ĐIỂM CHỮ Giám khảo (Ký ghi rõ họ tên) TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2021 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG 1.1 Tổng quan tiền lương 1.1.1 Quy định luật 1.1.2 Khái niệm tiền lương 1.1.3 Đặc điểm tiền lương 1.1.4 Bản chất tiền lương 1.1.5 Các chức tiền lương 1.1.6 Ý nghĩa tiền lương 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác trả lương 1.2.1 Yếu tố thân công việc 1.2.2 Yếu tố thân người lao động 1.2.2 Môi trường công ty 1.3 Quản trị tiền lương 1.3.1 Định nghĩa quản trị tiền lương 1.3.2 Mục tiêu quản trị tiền lương 1.3.3 Cơ cấu tổ chức quản trị tiền lương 10 1.3.4 Nội dung quản trị tiền lương doanh nghiệp 10 CHƯƠNG 12 THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG HIỆN NAY CỦA CTCP VIGLACERA TỪ LIÊM 12 2.1 Vài nét công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm ảnh hưởng đến quản trị tiền lương 12 2.1.1 Thông tin chung công ty 12 2.2.3 Tổ chức quản lý công ty 13 2.2 Thực trạng quản lý tiền lương công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm 16 2.2.1 Căn cư vào sách tiền lương 16 2.2.2 Lao động lực lượng lao động 17 2.2.3 Nguyên tắc trả lương 17 2.2.4 Sử dụng quỹ lương 18 2.2.5 Hình thức trả lương 18 2.3 Đánh giá quản lý tiền lương công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm 18 2.3.1 Ưu điểm 18 2.3.2 Nhược điểm 19 CHƯƠNG 20 CÁC ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG HIỆU QUẢ 20 3.1 Định hướng quản trị tiền lương 20 3.2 Các giải pháp tối ưu Quản trị tiền lương 21 3.2.1 Chuyển sang hệ thống trả lương tự động 21 3.2.2 Hợp thời gian toán lương 21 3.2.3 Tạo sách trả lương minh bạch 22 3.2.4 Khuyến khích góp ý từ nhân viên để cải thiện quản lý tiền lương 22 KẾT LUẬN 22 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong bối cảnh kinh tế giới ngày phát triển, ngày mạnh mẽ ngày Quản trị tiền lương trở thành vấn đề cấp thiết doanh nghiệp, cần nhận quan tâm thích đáng đến từ đội ngũ lãnh đạo công ty Quản trị tiền lương hiểu cách đơn giản việc thực chuỗi hành động liên quan đến lương thưởng công ty, doanh nghiệp Tuy nhiên, thực tế, việc quản trị tiền lương không thề đơn giản mà công việc liên quan trực tiếp đến quản lý thông tin người lao động, đồng thời gián tiếp trì mối quan hệ với người lao động Qua đó, tạo tảng cho việc thực hoạt động điều chỉnh nhân doanh nghiệp Có thể khẳng định rằng, quản trị tiền lương hiệu phương pháp thể tầm nhìn nhân ban lãnh đạo doanh nghiệp Công tác quản trị tiền lương có hiệu thể qua nhiều phương tiện như: hệ thống tiền lương tiền công tốt, quy chế thưởng phạt rõ ràng, công minh, thái độ, phản ứng đội ngũ nhân viên công việc, bù đắp ghi nhận nỗ lực nhân viên, kết nối thành tích nhân viên với doanh nghiệp, Khi việc quản trị tiền lương thực tốt doanh nghiệp thu nhiều lợi ích to lớn tiền lương coi phận chi phí sản xuất chi tiền lương chi cho khoản đầu tư phát triển doanh nghiệp tương lai Còn người lao động bù đắp sức lao động, động viên khuyến khích, đảm bảo cho người lao động yên tâm làm việc cống hiến công việc, đồng thời khẳng định giá trị thân người lao động Doanh nghiệp cần ý thức rõ tầm quan trọng công tác quản trị tiền lương phát triển toàn công ty, đồng thời ý thảo luận, đề phương pháp để thực việc quản trị tiền lương cách hiệu Nếu không điều ảnh hưởng không tốt đến động lực làm việc người lao động trở thành rào cản cho trình phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Được thành lập năm 1974, với sở ban đầu nhà máy sản xất gạch thủ công lạc hậu Đến nay, Tổng cơng ty Viglacera có 40 đơn vị thành viên, đội ngũ cán công nhân viên lên đến 16.000 người Nhưng để đánh giá cách trọn vẹn xác vai trị đóng góp quan trọng Viglacera phát triển ngành công nghiệp vật liệu xây dựng nhà nước, nói rằng, từ Viglacera A khởi nhiều sản phẩm có vai trị dẫn dắt thị trường vật liệu xây dựng, công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng tiên tiến giới lần đầu có mặt Việt Nam Và từ Viglacera, lần khởi mơ hình khu cơng nghiệp kiểu mẫu Tiên Sơn (Bắc Ninh), khẳng định vị nhà đàu tư kinh doanh bất động sản chuyên nghiệp Để đứng vững thị trường, tiếp tục phát triển cơng ty cần khai thác tốt lực làm việc bố trí hợp lý, đặc biệt lao động giỏi Quản trị tiền lương công ty trọng đạt hiểu định Mặt khác, khơng tránh khỏi thiếu sót cịn tồn hệ thống Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm - Phạm vi nghiên cứu: hình thức quản trị tiền lương phạm vi công ty Viglacera Từ Liêm Việt Nam giai đoạn 10 năm trở lại Phương pháp nghiên cứu - Quan sát, phân tích – tổng hợp, thống kê phân tích, quan sát - Tra cứu, phân loại thông tin Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích thực trạng doanh nghiệp đưa giải pháp hoàn thiện, nâng cao hiệu công tác quản trị tiền lương CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG 1.1 Tổng quan tiền lương 1.1.1 Quy định luật Theo điều 94 “Bộ luật lao động năm 2019” hình thức trả lương quy định sau: - Người sử dụng lao động có quyền lựa chọn hình thức trả lương theo thời gian, sản phẩm khốn Hình thức trả lương chọn phải trì thời gian định; trường hợp thay đổi hình thức trả lương, người sử dụng lao động phải thông báo cho người lao động biết trước 10 ngày - Lương trả tiền mặt trả qua tài khoản cá nhân người lao động mở ngân hàng Trường hợp trả qua tài khoản ngân hàng, người sử dụng lao động phải thỏa thuận với người lao động loại phí liên quan đến việc mở, trì tài khoản Ngồi theo nghị định số 05/05/2015/NĐ-CP Chính phủ ban hành Nghị định quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số nội dung Bộ luật Lao động bổ sung hình thức trả lương sau: Điều 22 Hình thức trả lương Hình thức trả lương theo Khoản Điều 94 Bộ luật Lao động quy định sau: - Tiền lương theo thời gian trả cho người lao động vào thời gian làm việc thực tế theo tháng, tuần, ngày, giờ, cụ thể: a) Tiền lương tháng trả cho tháng làm việc xác định sở hợp đồng lao động; b) Tiền lương tuần trả cho tuần làm việc xác định sở tiền lương tháng nhân với 12 tháng chia cho 52 tuần; c) Tiền lương ngày trả cho ngày làm việc xác định sở tiền lương tháng chia cho số ngày làm việc bình thường tháng theo quy định pháp luật mà doanh nghiệp lựa chọn; d) Tiền lương trả cho làm việc xác định sở tiền lương ngày chia cho số làm việc bình thường ngày theo quy định Điều 104 Bộ luật Lao động - Tiền lương theo sản phẩm trả vào mức độ hoàn thành số lượng, chất lượng sản phẩm theo định mức lao động đơn giá sản phẩm giao - Tiền lương khoán trả vào khối lượng, chất lượng công việc thời gian phải hoàn thành 1.1.2 Khái niệm tiền lương Sự phức tạp tiền lương thể quan điểm triết lý tiền lương Trên thực tế, khái niệm cấu tiền lương đa dạng nước giới Ở Pháp “Sự trả công hiểu tiền lương, lương bổng bản, bình thường hay tối thiểu thứ lợi ích, trả trực tiếp hay gián tiếp tiền hay vật, mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo việc làm người lao động” Ở Nhật Bản: tiền lương thù lao tiền mặt vật trả cho người làm công cách đặn, cho thời gian làm việc cho lao động thực tế, với thù lao cho khoảng thời gian không làm việc, nghỉ mát hàng năm, ngày nghỉ có hưởng lương nghỉ lễ Tiền lương khơng tính đến đóng góp người thuê lao động bảo hiểm xã hội quỹ hưu trí cho người lao động phúc lợi mà người lao động hưởng nhờ có sách Khoản tiền trả nghỉ việc chấm dứt hợp đồng lao động không coi tiền lương Ở Việt nam có nhiều khái niệm khác tiền lương Một số khái niệm tiền lương nêu sau: “Tiền lương giá sức lao động hình thành qua thỏa thuận người sử dụng sức lao động người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thị trường” “Tiền lương khoản tiền mà người lao động nhận họ hoàn thành hồn thành cơng việc đó, mà cơng việc khơng bị pháp luật ngăn cấm” “Tiền lương khoản thu nhập mang tính thường xuyên mà nhân viên hưởng từ công việc”, “Tiền lương hiểu số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động họ hồn thành cơng việc theo chức năng, nhiệm vụ pháp luật quy định hai bên thỏa thuận hợp đồng lao động” Tiền công biểu hiện, tên gọi khác tiền lương Tiền công gắn trực tiếp với quan hệ thỏa thuận mua bán sức lao động thường sử dụng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, dịch vụ, hợp động dân thuê mướn lao động có thời hạn Khái niệm tiền công sử dụng phổ biến thỏa thuận thuê nhân công thị trường tự gọi giá cơng lao động (Ở Việt Nam, thị trường tự thuật ngữ “tiền công” thường dùng để trả công cho lao động chân ta, cịn “thù lao” dùng việc trả cơng cho lao động trí óc) 1.1.3 Đặc điểm tiền lương - Tiền lương yếu tố đầu vào trình sản xuất kinh doanh, vốn ứng trước khoản chi phí giá thành sản phẩm - Trong trình lao động sức lao động người bị hao mòn dần với trình tạo sản phẩm Muốn trì nâng cao khả làm việc người cần phải tái sản xuất sức lao động Do tiền lương tiền đề vật chất có khả tái tạo sức lao động sở bù lại sức lao động hao phí, bù lại thông qua thoả mãn nhu cầu tiêu dùng người lao động - Đối với nhà quản lý tiền lương cơng cụ để quản lý doanh nghiệp Thông qua việc trả lương cho người lao động, người sử dụng lao động tiến hành kiểm tra, theo dõi, giám sát người lao động làm việc theo kế hoạch tổ chức để đảm bảo tiền lương bỏ phải đem lại kết hiệu cao Như người sử dụng sức lao động quản lý cách chặt chẽ số lượng chất lượng lao động để trả cơng xứng đáng 1.1.4 Bản chất tiền lương Bản chất tiền lương nghiên cứu qua hai mặt kinh tế xã hội sau: Về mặt kinh tế: Tiền lương phần đối trọng sức lao dộng mà người lao động cung cấp cho người sử dụng lao động Về mặt xã hội: Tiền lương khoản thu nhập người lao động để bù đắp cho nhu cầu tối thiểu người lao động thời điểm kinh tế xã hội định Khoản tiền phải thõa thuận người lao động doanh nghiệp có tính đến mức lương tối thiểu người lao động doanh nghiệp Mức lương tối thiểu khoản tiền lương trả cho người lao động mức lương giản đơn nhất, đào tạo, đủ để tá sản xuất sức lao động, cho họ phần cho gia đình họ 1.1.5 Các chức tiền lương - Chức thước đo giá trị sức lao động: Tiền lương biểu thị giá sức lao động có nghĩa thước đo để xác định mức tiền công loại lao động , để thuê mướn lao động , sở để xác định đơn giá sản phẩm - Chức tái sản xuất sức lao động: Thu nhập người lao động hình thức tiền lương sử dụng phần đáng kể vào việc tái sản xuất giản đơn sức lao động mà họ bỏ q trình lao động nhằm mục đích trì lực làm việc lâu dài có hiệu cho trình sau Tiền lương người lao động nguồn sống chủ yếu không người lao động mà phải đảm bảo sống thành viên gia đình họ Như tiền lương cần phải bảo đảm cho nhu cầu tái sản xuất mở rộng chiều sâu lẫn chiều rộng sức lao động - Chức kích thích:Trả lương cách hợp lý khoa học đòn bẩy quan trọng hữu ích nhằm kích thích người lao động làm việc cách hiệu - Chức tích lũy: Tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo trì sống hàng ngày thời gian làm việc dự phòng cho sống lâu dài họ hết khả lao động hay gặp rủi ro 1.1.6 Ý nghĩa tiền lương Tiền lương có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp người lao động + Đối với doang nghiệp: Tiền lương khoản chi phí bắt buộc, muốn nâng cao lợi nhuận giá thành sản phẩm, doanh nghiệp phải biết quản lý tiết kiệm chi phí tiền lương Tiền lương cao phương tiện hiệu để thu hút lao động có tay nghề tạo lòng trung thành người nhân viên doanh nghiệp Tiền lương phương tiện kích thích động vien người lao đơng có hiệu quả, tạo nên thành cơng hình ảnh đẹp doanh nghiệp thị trường + Đối với người lao động: Tiền lương phần thu nhập chủ yếu người lao động, phương tiện họ trì tồn phát triển người lao động gia đình họ Tiền lương mức độ chứng cụ thể thể giá trị người loa động, thể uy tín địa vị người xã hội gia đình họ từ người ta tự đánh giá giá trị thân quyền tự hào có tiền lương cao Tiền lương phương tiện đánh giá lại mức độ đối xử doanh nghiệp người lao động bỏ sức lao động cho doanh nghiệp 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác trả lương 1.2.1 Yếu tố thân công việc Đánh giá công việc khâu hệ thống đãi ngộ, qua tổ chức xác định giá trị quan trọng cảu công việc so với công việc khác Đánh giá công việc nhằm đạt mục tiêu sau: - Xác định cấu trúc công việc tổ chức - Xác định cấu trúc cơng việc tổ chức - Mang lại bình đẳng trật tự mối quan công việc - Đơn giá tiền lương giao - Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Tổng hợp tất nguồn quỹ tiền lương đựơc gọi tổng quỹ tiền lương - Phân bổ sử dụng quỹ tiền lương Doanh nghiệp: Qũy tiền lương trả trực tiếp cho Người lao động theo lương khoán, lương sản phẩm, lương thời gian(ít cúng 76% tổng quỹ) Qũy lương thưởng từ quỹ tiền lương Người lao động có suất, chất lượng cao, có thành tích cơng tác (tối đa khơng q 10% tổng quỹ) Qũy khuyến khích Người lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi (tối đa khơng q 2% tổng quỹ) Qũy dự phịng có năm sau (tối đa không 12% tổng quỹ) - Cơ sở xây dựng hệ thống tiền lương: Căn mục tiêu cụ thể Doanh nghiệp (thu hút, cạnh tranh, trì,…); Gía trị cơng việc; Khả tài Doanh nghiệp; Pháp luật lao động - Các phương án trả lương: Phương án trả lương trường hợp lựa chọn hình thức phân phối tiền lương cho người lao động đảm bảo công bằng, hiệu quả, phù hợp với đối tượng hưởng lương, phù hợp với mục tiêu quản trị khả tài doanh nghiệp Có nhiều phương án trả lương khác cách lựa chọn phối hợp hình thức trả lương sản phẩm, thời gian số hình thức trả lương khác Bên cạnh chế độ tiền lương, tiền thưởng hưởng q trình lao đơng sản xuất kinh doanh, người lao động hưởng khoản thuộc quỹ: Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Kinh phí Cơng đồn, Bảo hiểm thất.Các khoản phận cấu thành chi phí nhân cơng Cơng ty, hình thành từ hai nguồn: phần người lao động đóng góp, phần cịn lại tính vào chi phí kinh doanh Cơng ty Theo chế độ tài hành, KPCĐ trích theo tỷ lệ 2% tổng số tiền lương phải trả cho người lao động Công ty phải chịu tồn (tính vào chi phí kinh 11 doanh) Khi trích Kinh phí cơng đồn nửa Cơng ty phải nộp cho cơng đồn cấp trên, nửa sử dụng để chi tiêu cho hoạt động cơng đồn đơn vị Bảo hiểm thất nghiệp theo chế độ tài hành BHTN trích 2% Cơng ty phải chịu 1% tính vào chi phí, 1% khấu trừ vào thu nhập người lao động CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG HIỆN NAY CỦA CTCP VIGLACERA TỪ LIÊM 2.1 Vài nét công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm ảnh hưởng đến quản trị tiền lương 2.1.1 Thông tin chung công ty - Tên đầy đủ: Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm - Tên giao dịch: Tu Liem Viglacera Joint Stock Company - Giấy ĐKKD: số 499/ TCT- HĐTV ngày 20/9/2011 - Tổng giám đốc: Ông Phùng Quang Đại - Địa sở 1: xã Xuân Phương- Huyện Từ Liêm- TP Hà Nội - Điện thoại: 04 33 972 672 - Fax: 04 877 070 - Địa 2: Xã Khai Thái- Huyện Phú Xuyên-TP Hà Nội - Điện Thoại: 04 33 892 329 - Fax: 04 33 877 267 - Mã số thuế: 010140547 - website: Viglaceratuliem.vn - Email: Ngoiviet@Viglaceratuliem.vn 2.2.2 Quá trình hình thành 12 Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm, tiền thân nhà máy gạch Từ Liêm thành lập theo định số:190/BKT, ngày 03/3/1959 Bộ Kiến Trúc việc: Thành lập công trường xây dựng Nhà máy gạch Từ Liêm (số hiệu CT-135) trực thuộc Công Ty Kiến Trúc Hà Nội đóng xã Xn Thủy- Hồi Đức- Hà Đông Qua nhiều lần sáp nhập, chia tách thực việc xếp đổi Doanh Nghiệp theo chủ trương Nhà Nước Ngày 14/8/2003, Bộ trưởng Bộ Xây Dựng định số 1107/QĐBXD, việc chuyển Nhà máy gạch Từ Liêm - thuộc Tổng Công Ty Thủy Tinh Gốm Xây Dựng thành Công Ty Công ty Cổ Phần Xây Dựng Từ Liêm (nay cơng ty cổ phần Viglacera Từ Liêm) thức vào hoạt động sản xuất kinh doanh từ ngày 01 tháng 03 năm 2003 nhằm xây dựng quảng bá thương hiệu Cơng ty có trụ sở đặt tại: Thôn Ngọc Mạch, xã Xuân Phương, huyện Từ Liêm, TP Hà Nội, vớ tổng số vốn Điều Lệ ban đầu 9.000.000.000 đồng qua thời gian, tăng lên 11.311.900.000 đồng đạt số vốn điều lệ 30.000.000.000 đồng(trong nhà nước chiếm 51%, cịn lại 49% vốn góp cảu cổ đơng ) Cơng ty quản lý trì Hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2008, với bề dầy kinh nghiệm đội ngũ kỹ thuật đào tạo tồn diện vềnghiệp vụ chun mơn, thiết bị máy móc chuyên ngành phương thức điều hành tiên tiến, Công ty đủ khả sản xuất chế tạo nhiều loại hình sản phẩm có quy mơ lớn, đại nước 2.2.3 Tổ chức quản lý công ty Hiện nay, cấu tổ chức công ty có phận đơn vị trực thuộc với chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ sau đây: - Hội đồng quản trị: quan cao công ty hai kỳ đại hội cổ đông Hội đồng quản trị định phương hướng tổ chức sản xuất, kinh doanh vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty phù hợp với pháp luật - Ban kiểm soát: người thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty,ban kiểm sốt cơng ty gồm thành viên, có nhiệm kỳ năm Ban kiểm soát hoạt động độc lập với hội đồng quản trị ban giám đốc 13 - Tổng giám đốc: người đại diện cho pháp luật công ty, trực tiếp điều hành đạo phòng ban, phân xưởng… đồng thời người chịu trách nhiệm trước cổ đơng, hội đồng quản trị ban kiểm sốt toàn kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thực nghĩ vụ nhà nước - Ban giám đốc: hội đồng quản trị bổ nhiệm bãi nhiệm Ban giám đốc có nhiệm vụ: + Tổ chức triển khai thực định Hội đồng quản Trị, kế hoạch kinh doanh + Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức quy chế quản lý nội bội công ty theo điều lệ, nghị Đại Hội Đồng Quản Trị + Bổ Nhiệm bãi nhiệm chức danh quản lý cơng ty Phó giám đốc chi nhánh, cơng ty thành viên, trưởng phó phịng sau Hội đồng quản trị phê duyệt + Ký văn bản, hợp đồng, chứng từ theo phân cấp điều lệ công ty + Báo cáo trước Hội đồng quản Trị tình hình hoạt động tài chính, kết kinh doanh chịu trách nhiệm toàn hoạt động công ty trước Hội đồng quản trị - Phó giám đốc điều hành phận sản xuất: người giúp giám đốc quản lý điều hành toàn hoạt động sản xuất phụ vụ sản xuất, chịu trách nhiệm trước giám đốc kết thực nhiệm vụ sản xuất điều hành hoạt động hệ thống quản lý chất lượng - Phó giám đốc kinh doanh: người giúp việc cho giám đốc, xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn dài hạn công ty, phối hợp đơn vị mở rộng thị trường nội địa, chụi trách nhiệm trước giám đốc kết kinh doanh điểu hành hệ thống - Phịng Tài - Kế tốn: có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh nhiệm vụ kinh tế tài phát sinh q trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cách đầy đủ, kịp thời theo phương hướng quy định nhằm cung cấp thông tin cho đối tượng thông tin cho đối tượng quan tâm, đặc biệt phụ vụ cho việc quản lý ban giám đốc Bộ máy kế tốn cơng ty tổ chức theo hình thức tập trung Phịng kế tốn thực tồn cơng tác hạch tốn kế tốn Ngồi ra,dưới phân xưởng cử nhân viên kinh tế làm nhiệm vu hướng dẫn, thực hạch toán ban đầu, thu thập kiểm 14 tra chứng từ, thực tập hợp số liệu, lập báo cáo kế tốn gửi trình lên ban giám đốc phê duyệt - Phòng Tổ chức - Lao động- Tiền lương + Thay mặt cho công ty giải vấn đề liên quan đến tổ chức lao động, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc công ty việc phịng đảm nhận, đạo cơng tác tổ chức lao động nhà máy theo ngành dọc thông qua giám đốc + Công ty tổ chức, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, lao động tổng giám đốc công ty theo đối tượng thủ tục + Công tác xây dựng kế hoạch hoạt động lao động, kế hoạch tổng quỹ năm + Xây dựng, điều chỉnh quản lý định mức lao động, đơn giá tiền lương + Thực chế động sách Nhà nước người lao động: Các chế độ bảo hiểm, chế độ lương, thưởng… + Tổ chức, thực công tác thi đua khen thưởng + Cơng tác quản trị hành + Cơng tác bảo vệ trật tự trị an + Chăm lo sức khỏe ban đầu cho người lao động + Giải vụ liên quan đến đối ngoại + Theo dõi, quản lý, bảo dưỡng sửa chữa định kỳ, thường xuyên đột xuất xe ô tô công ty, xếp lịch tơ cho phịng ban công tác + Quản lý dấu công ty theo quy định nhà nước - Phòng Kế hoạch kỹ thuật + Là phận tham mưu cho Giám đốc phương hướng, chiến lược đầu tư cho công ty, quản lý hoạt động đầu tư công ty + Xây dựng kế hoạc chiến lược cho công ty + Lập dự án quản lý trình thi cơng cơng trình xây dựng dự án đầu tư công ty 15 + Quản lý về vấn đề ký thuật sản xuất + Theo dõi việc lắp đặt sửa chữa kỹ thuật + Theo quy trình kiểm tra chất lượng đảm bảo chất lượng sản phẩm - Nhà máy Binh Minh: chuyên sản xuất ngói nung - Nhà máy Phú Xuyên: chuyên áp dụng khoa học kỹ thuật vào để sản xuất gạch tốt cho cơng trình xây dựng 2.2 Thực trạng quản lý tiền lương công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm 2.2.1 Căn cư vào sách tiền lương Là cơng ty lĩnh vực xây dựng hoạt động lãnh thổ Việt Nam nên công ty vào văn hướng dẫn trả lương: - Căn Thông tư 13/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/5/2003 Bộ Lao động TBXH hướng dẫn thực số điều Nghị định số: 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 Chính phủ tiền lương người lao động làm việc Doanh nghiệp hoạt động theo Luật Doanh nghiệp; - Căn vào Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Tư vấn & Xây dựng 307 ngày 11 tháng năm 2005; - Căn Công văn số 4320/ LĐTBXH-TL ngày 29/12/1998 Bộ Lao động - Thương binh Xã hội hướng dẫn xây dựng quy chế trả lương doanh nghiệp Nhà nước; - Căn vào Quyết định số: 0105/QĐ-CC307 ký ngày 01 tháng năm 2005 Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tư vấn & Xây dựng 307 việc thành lập Hội đồng xây dựng quy chế trả lương công ty; - Căn thực tế sản xuất kinh doanh Bản tiêu chuẩn chức danh cán công nhân viên Công ty; - Để tăng cường công tác quản lý, động viên khuyến khích người lao động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh; thực nguyên tắc phân phối theo lao động để tiền lương trở thành đòn bẩy thúc đẩy sản xuất phát triển; 16 - Căn Cuộc họp thông qua Bản dự thảo quy chế tiền lương Hội đồng xây dựng quy chế tiền lương Công ty 2.2.2 Lao động lực lượng lao động Nhân tố lao động công ty coi trọng người vừa động lực, vừa mục tiêu phát triển Đảm bảo số lượng, chất lương lao động công ty đưa lên hàng đầu Để đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh cần phải hình thành lượng lao động tối ưu phân cơng bố trí lao động hợp lý Hiện nay, công ty không ngừng xếp, bố trí cho có đội ngũ cán CNV quy nịng cốt, có đủ trình độ văn hóa khoa học kỹ thuật tay nghề cao, có đủ sức khỏe để đảm bảo cơng việc cơng ty giao phó Có thể nói, lao động nguồn lực vơ quan trọng q trình sản xuất doanh nghiệp Năm 2018 số lao động nam 1200 người chiếm 80%, số lượng lao động nữ 300 người chiếm 20% Điều dễ hiểu ngành nghề sản xuất vật liệu xây dựng đòi hỏi lực lượng lao động có sức khỏe tốt Ngồi ta thấy, số lượng lao động qua năm khác mức độ tiêu thụ sản lượng 2.2.3 Nguyên tắc trả lương Tiền lương hàng tháng cán bộ, cơng nhân viên vào chức vụ, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, công việc đảm nhận hiệu công việc người Tiền lương áp dụng theo hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương ban hành kèm theo Nghị định số: 205/2004/ NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ Tiền lương sở để trích nộp bảo hiểm xã hội thực quyền lợi nghĩa vụ khác người lao động theo quy định hành pháp luật có liên quan Các cán cơng nhân viên tồn thể khối cơng ty tốn tiền lương vào: - Căn vào bậc lương hệ số lương xếp - Căn vào hệ số chức vụ chuyên môn 17