A Nhóm câu hỏi dễ STT Nội dung câu hỏi CÂU 1 Với tư cách là một trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì Quản trị nhân lực là A Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựn.
A Nhóm câu hỏi dễ STT Nội dung câu hỏi Với tư cách chức quản trị tổ chức Quản trị nhân lực là: A Là tất hoạt động tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo tồn giữ gìn lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc tổ chức mặt số lượng chất lượng CÂU B Việc tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, sử dụng, động viên cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức C Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật huy, nghệ thuật làm việc với người D Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, huy kiểm soát hoạt động nhằm thu hút, sử dụng phát triển người để đạt mục tiêu tổ chức Đi sâu vào việc làm Quản trị nhân lực, hiểu Quản trị nhân lực là: A Là tất hoạt động tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn giữ gìn lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc tổ chức mặt số lượng chất lượng CÂU B Việc tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, sử dụng, động viên cung cấp tiện nghi cho nhân lực thơng qua tổ chức C Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật huy, nghệ thuật làm việc với người D Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, huy kiểm sốt hoạt động CÂU nhằm thu hút, sử dụng phát triển người để đạt mục tiêu tổ chức Đối tượng quản trị nhân lực là: A Người lao động tổ chức B Chỉ bao gồm người lãnh đạo cấp cao tổ chức C Chỉ bao gồm nhân viên cấp CÂU D Người lao động tổ chức vấn đề liên quan đến họ Thực chất Quản trị nhân lực là: A Là công tác quản lý người phạm vi nội tổ chức B Là đối xử tổ chức người lao động C Chịu trách nhiệm đưa người vào tổ chức giúp cho họ thực công việc, thù lao cho sức lao động họ giải vấn đề phát sinh CÂU D Cả A,B,C Quản trị nhân lực đóng vai trò…….trong việc thành lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường Nội dung thiếu dấu “…” là: A Chỉ đạo CÂU B Trung tâm C Thiết lập D Cả A,B,C sai Sự tiến khoa học kỹ thuật với phát triển kinh tế buộc nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề: A Áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất, quản lý B Tìm người phù hợp để giao việc, cương vị C Tuyển chọn, xếp, đào tạo, điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu tối ưu CÂU D Cả A,B,C sai Do cạnh tranh ngày gay gắt thị trường nên tổ chức muốn tồn phát triển vấn đề quan tâm hàng đầu là: A Áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất, quản lý B Tìm người phù hợp để giao việc, cương vị C Tuyển chọn, xếp, đào tạo, điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu tối ưu CÂU D Cả A,B,C sai Chức quản trị nhân lực bao gồm: A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực CÂU D Cả A,B,C Nhóm chức trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp với cơng việc? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức bảo đảm cơng việc CÂU 10 Nhóm chức trọng nâng cao lực nhân viên, đảm bảo cho nhân viên doanh nghiệp có kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Cả A,B,C CÂU 11 Các hoạt động vấn, trắc nghiệm trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức quản trị nhân lực? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức tuyển dụng nhân viên CÂU 12 Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức quản trị nhân lực? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức mối quan hệ lao động CÂU 13 Triết lý Quản trị nhân lực những…………của người lãnh đạo cấp cao cách thức quản lý người tổ chức Nội dung thiếu dấu “…” là: A Quyết định B Hành động C Tư tưởng, quan điểm D Nội quy, quy định CÂU 14 Mơi trường bên ngồi Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ: A Khách hàng B Đối thủ cạnh tranh C Sứ mệnh tổ chức D Pháp luật CÂU 15 Môi trường bên Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ: A Mục tiêu tổ chức B Khách hàng C Cơ cấu tổ chức D Bầu khơng khí tâm lý xã hội CÂU 16 Các phương pháp thu thập thơng tin phân tích cơng việc, bao gồm: A Quan sát, vấn, câu hỏi, nhật ký công việc, hội thảo chuyên gia B Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí, tính theo suất lao động, theo tiêu chuẩn định biên C Phương pháp ước lượng trung bình, phương pháp dự đoán xu hướng, phương pháp chuyên gia, phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính D Cả A, B, C CÂU 17 Khái niệm sau với “công việc”? A Biểu thị từng hoạt động lao động riêng biệt với tính đích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực B Biểu thị tất nhiệm vụ thực bởi người lao động C Tất những nhiệm vụ thực người lao động hoặc tất những nhiệm vụ giống thực số người lao động D Là tập hợp cơng việc tương tự nội dung có liên quan với ở mức độ định với đặc tính vốn có,đòi hỏi người lao động có hiểu biết đồng chuyên môn nghiệp vụ CÂU 18 Tiêu chuẩn thực công việc hệ thống tiêu phản ánh yêu cầu ……… hoàn thành nhiệm vụ quy định mơ tả cơng việc Nội dung cịn thiếu dấu “…” ? A Chất lượng B Số lượng C Số lượng chất lượng D Cả A,B,C sai CÂU 19 …………cơng việc q trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thơng tin quan trọng có liên quan đến cơng việc cụ thể Nội dung cịn thiếu dấu “…” là: A Thiết kế B Phân tích C Lựa chọn D Huấn luyện CÂU 20 ……… văn giải thích nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc vấn đề có liên quan đến cơng việc cụ thể Nội dung cịn thiếu dấu “…” ? A Bản yêu cầu công việc B Bản tiêu chuẩn thực công việc C Bản mô tả công việc D Cả A, B, C sai CÂU 21 Thông tin điều kiện làm việc thể ở tài liệu sau đây? A Bản tóm tắt kĩ B Bản mơ tả cơng việc C Bản tiêu chuẩn thực công việc D Thông tin chiêu mộ nguồn nhân lực CÂU 22 Lựa chọn phương pháp thu thập thơng tin phải thích hợp với……của phân tích cơng việc Nội dung cịn thiếu dấu “…” ? A Mục đích B Cơng cụ C Tiến trình D Danh mục CÂU 23 ……là trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thơng tin quan trọng có liên quan đến công việc cụ thể tổ chức nhằm làm rõ chất công việc Nội dung thiếu dấu “…” ? A Đánh giá cơng việc B Phân tích cơng việc C Thu thập thông tin D Tất sai CÂU 24 Mỗi người hồn thành tốt cơng việc khi: A Nắm vững cơng việc cần làm B Có đủ phẩm chất kĩ cần thiết C Có mơi trường làm việc thuận lợi CÂU 25 D Cả A,B,C …… cơng việc q trình xác định nhiệm vụ, trách nhiệm cụ thể thực bởi người lao động tổ chức điều kiện cụ thể để thực nhiệm vụ, trách nhiệm Nội dung cịn thiếu dấu “…” là: A Thiết kế B Phân tích C Lựa chọn D Cả A, B, C sai CÂU 26 ……… phương pháp thiết kế công việc cách tăng thêm số lượng nhiệm vụ trách nhiệm thuộc cơng việc Nội dung cịn thiếu dấu “…” là: A Làm giàu công việc B Luân chuyển công việc C Mở rộng cơng việc D Chun mơn hóa công việc CÂU 27 Thông tin điều kiện làm việc thể ở tài liệu sau đây: A Bản tóm tắt kĩ B Bản mơ tả cơng việc C Bản tiêu chuẩn thực công việc D Thông tin chiêu mộ nguồn nhân lực CÂU 28 Khái niệm sau Đúng nói “nhiệm vụ”: A Biểu thi tất nhiệm vụ thực bởi người lao động B Biểu thị hoạt động lao động riêng biệt với tính mục đích cụ thể mà người lao động phải thực C Là tất nhiệm vụ thực bởi người lao động tất nhiệm vụ giống thực bởi số người lao động D Cả A,B,C sai CÂU 29 Đặc điểm nguồn nhân lưc ở Việt Nam là: A Quy mơ lớn, trình độ cao B Quy mơ nhỏ, trình độ cao C Quy mơ lớn, chất lượng chưa cao, bước cải thiện D Quy mô lớn, chất lượng cao giảm sút CÂU 30 Khi cầu nhân lực cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì? A Khơng cần có thay đổi nhân CÂU 31 B Bố trí, xếp lại nhân C Tuyển thêm lao động D Cả B C “…….” số lượng cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ khối lượng công việc tổ chức thời kỳ định Nội dung còn thiếu dấu “…” là: A Hoạch định nguồn nhân lực B Cung nhân lực C Cầu nhân lực D Cả A,B,C sai CÂU 32 Ưu điểm phương pháp này, chuyên gia không tiếp xúc trực tiếp với họp, mà thông qua văn nên thuận lợi hơn, tránh hạn chế ( nể nang, bất đồng quan điểm): A Phương pháp dự đoán xu hướng B Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính C Phương pháp ước lượng trung bình D Phương pháp chuyên gia CÂU 33 Phương pháp sau dùng để dự báo cầu nhân lực dài hạn? A Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí B Phương pháp dự báp cầu nhân lực tổ chức dựa vào cầu nhân lực đơn vị C Phương pháp tiêu chuẩn định biên D Cả B C CÂU 34 Dự đoán cung nhân lực từ bên tập trung vào: A Biến động mức sinh, mức tử, quy mô cấu dân số B Phân tích quy mơ cấu lực lượng lao động xã hội C Phân tích chất lượng nguồn nhân lực D Cả A,B,C CÂU 35 Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm? A Dự báo cầu lao động B Dự báo cung lao động C Lựa chọn chương trình cần thiết để đảm bảo tổ chức có số nhân viên với kỹ vào nơi lúc D Bao gồm A,B C CÂU 36 Đâu nhược điểm phương pháp dự đoán cầu nhân lực dài hạn tổ chức dựa vào cầu nhân lực đơn vị? A Số liệu hết biến động xảy thời kì kế hoạch B Phải có kết hợp nhiều đơn vị C Mất nhiều công sức D Chỉ phù hợp với tổ chức có mơi trường ổn định CÂU 37 Chỉ tiêu không dùng để đánh giá hiệu quản trị nhân lực: A Năng suất lao động B Tỉ lệ nghỉ việc nhân viên C Mơi trường văn hóa tổ chức D Chi phí lao động CÂU 38 Các phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn là: A Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo suất lao động, Theo tiêu chuẩn định biên, ước lượng trung bình B Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo suất lao động,, theo tiêu chuẩn định biên C Phương pháp tính theo suất lao động,, theo tiêu chuẩn định biên, ước lượng trung bình D Cả A,B,C sai CÂU 39 Phương pháp dùng cho việc dự báo cầu nhân lực năm kế hoạch tổ chức thuộc ngành giáo dục, y tế, phục vụ A Phương pháp dự đoán xu hướng B Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên C Phương pháp ước lượng trung bình D Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính CÂU 40 Nghỉ luân phiên gì? A Nghỉ khơng lương tạm thời ,khi cần lại huy động B Nghỉ việc doanh nghiệp không cần lao động C Nghỉ vĩnh viễn sang làm doanh nghiệp khác D Nghỉ việc không đủ sức khỏe CÂU 41 Nguyên nhân dẫn đến tượng thừa lao động? A Do nhu cầu xã hội sản phẩm dịch vụ từ tổ chức bị giảm sút so với thời kì trước B Do tổ chức làm ăn thua lỗ nên thu hẹp sản xuất C Tuyển nhiều lao động D Cả A,B,C CÂU 42 Trong thực tiễn hoạt động doanh nghiệp, theo Torrington Hall, có mức độ thể phối hợp quản trị nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh? A mức độ CÂU 43 Tuyển mộ nhân lực là: B mức độ C mức độ D mức độ A Q trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội B Quá trình thu hút người xin việc từ lực lượng lao động xã hội lực lượng lao động bên tổ chức C Quá trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động bên tổ chức D Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội lực lượng lao động bên tổ chức CÂU 44 Ai chịu trách nhiệm hầu hết hoạt động tuyển mộ? A Tổng giám đốc B Giám đốc phòng ban C Phòng nguồn nhân lực D Chủ tịch hội đồng quản trị CÂU 45 Nguồn lao động tuyển mộ có nhu cầu cần tuyển người là: A Nguồn lao động bên có tổ chức B Nguồn lao động bên ngồi có tổ chức C Cả nguồn lao động bên bên nguồn ưu tiên nguồn lao động bên D Cả nguồn lao động bên bên nguồn ưu tiên nguồn lao động bên CÂU 46 Nguồn nhân lực bên tổ chức có nhược điểm nào? A Có khả hình thành nhóm ứng cử viên khơng thành cơng B Đối với tổ chức có quy mơ vừa nhỏ khơng thay đổi lượng lao động C Phải có chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng qt, tồn diện phải quy hoạch rõ ràng D Cả A, B, C CÂU 47 Ưu điểm nguồn nhân lực bên tổ chức: A Đây người trang bị kiến thức tiên tiến có hệ thống B Những người thường có cách nhìn tổ chức C Họ có khả làm thay đổi cách làm tổ chức mà không sợ người tổ chức phản ứng D Cả A,B,C CÂU 48 Phương pháp sử dụng để tuyển mộ từ bên ngoài: A Phương pháp tuyển mộ qua quảng cáo B Phương pháp thông qua việc cử cán phòng nhân tới tuyển mộ trực tiếp trường đại học, cao đẳng, dạy nghề C Phương pháp thông qua trung tâm môi giới giới thiệu việc làm D Cả A,B,C CÂU 49 Khi tuyển mộ lao động cần chất lượng cao, không nên chọn vùng nào? A Thị trường lao động đô thị B Các trung tâm công nghiệp dịch vụ C Thị trường lao động nông nghiệp D Các khu chế xuất có vốn đầu tư nước ngồi CÂU 50 Q trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng yêu cầu sau đây? A Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch nguồn nhân lực B Tuyển chọn người có trình độ chun mơn cần thiết để đạt suất cao, hiệu suất tốt C Tuyển người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với cơng việc, tổ chức D Cả A,B,C CÂU 51 Tuyển chọn là: A Quá trình đánh giá ứng viên theo nhiều khía cạnh khác B Là trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội lực lượng bên tổ chức C Là buổi gặp gỡ nhà tuyển chọn với ứng viên D Là thu thập thông tin người xin việc CÂU 52 Cơ sở q trình tuyển chọn: A Bản mơ tả công việc tiêu chuẩn thực công việc B Bản mô tả công việc yêu cầu công việc người thực C Bản tiêu chuẩn thực công việc yêu cầu công việc người thực D Cả A,B,C CÂU 53 Để tổ chức vấn đạt kết cao, cần: A Tiến hành bước theo trình tự trình phỏng vấn B Khâu tổ chức chu đáo, chuẩn bị kỹ thuật nghiệp vụ phỏng vấn, tài C Chuẩn bị đầy đủ thiết bị phục vụ cho phỏng vấn D Cả A,B,C CÂU 54 Quá trình……nhân viên bao gồm trình là… trình… Nội dung thiếu dấu “ ” là: A Tuyển chọn, tuyển dụng, tuyển mộ B Tuyển mộ, tuyển dụng, tuyển chọn C Tuyển chọn, tuyển mộ, tuyển dụng D Tuyển dụng, tuyển mộ, tuyển chọn CÂU 55 Quá trình tìm kiếm, thu hút ứng cử viên từ nguồn khác đến tham gia dự tuyển vào vị trí cịn trống tổ chức lựa chọn số họ người đáp ứng tốt yêu cầu công việc đặt gọi là: A Tuyển dụng B Tuyển mộ C Tuyển chọn D A,B,C sai CÂU 56 Khái niệm Đào tạo xác nhất? A Đào tạo hoạt động rèn luyện nhằm giúp cho người lao động thực hiệu chức năng, nhiệm vụ B Đào tạo hoạt động rèn luyện nhằm giúp cho người lao động nâng cao lực C Đào tạo hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động thực hiệu chức năng, nhiệm vụ D Đào tạo hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động nâng cao lực CÂU 57 Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực là: A Là giải pháp chống thất nghiệp B Nâng cao suất lao động, hiệu thực công việc C Đáp ứng nhu cầu nguyện vọng phát triển người lao động D Cả A,B,C CÂU 58 Tại cần phải đào tạo phát triển nguồn nhân lực? A Kết công việc thấp so với mức thiết lập B Trang bị cho nhân viên kiến thức, kĩ để theo kịp với thay đổi công nghệ thơng tin C Góp phần vào việc thực mục tiêu chiến lược doanh nghiệp D Cả A,B,C ... C Đánh giá nhân viên đánh giá có hệ thống thức tình hình thực cơng việc người lao động quan hệ so sánh với tiêu chuẩn xây dựng thảo luận đánh giá với người lao động D Đánh giá nhân viên đánh... mục CÂU 23 ……là trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thơng tin quan trọng có liên quan đến cơng việc cụ thể tổ chức nhằm làm rõ chất cơng việc Nội dung cịn thiếu dấu “…” ? A Đánh... bên CÂU 46 Nguồn nhân lực bên tổ chức có nhược điểm nào? A Có khả hình thành nhóm ứng cử viên khơng thành cơng B Đối với tổ chức có quy mơ vừa nhỏ khơng thay đổi lượng lao động C Phải có chương