CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THITỐTNGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA3 (2009 – 2012)
NGHỀ: KẾTOÁNDOANHNGHIỆP
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi: ĐAKTDN- LT 19
Câu 1: ( 2 điểm)
1. Các chỉ tiêu hạ giá thành SP (0,5 điểm)
Việc hạ giá thành SP được xác định cho loại SP có thể so sánh được và được thể
hiện qua hai chỉ tiêu sau:
a, Mức hạ giá thành của SPHH so sánh được của DN:
M
z
=
S Z S Z
i i i i
i
n
1 1 1 0
1
Trong đó:
M
z
: là mức hạ giá thành SPHH so sánh được.
Z
i0
: Gía thành đơn vị sản phẩm loại i ở kỳ gốc.
Z
i1
: Giá thành đơn vị sản phẩm loại i kỳ so sánh.
S
i1
Số lượng sản phẩm so sánh được loại i ở kỳ so sánh.
i: Loại sản phẩm so sánh được ( i = 1,n )
b, Tỷ lệ hạ giá thành SPHH so sánh được.
T
z%
=
i S Z
i i
i
n
1 0
1
Trong đó:
T
z
: là tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm so sánh được.
M
z
: Mức hạ giá thành SPHH so sánh được.
Z
i0
: Giá thành đơn vị SP loại i kỳ gốc.
S
i1
: Số lượng SP so sánh được loại i ở kỳ so sánh.
2. Ý nghĩa hạ giá thành sản phẩm của DN.(0,5 điểm)
- Hạ thấp giá thành SP là nhiệm vụ chủ yếu để DN có thể đứng vững cạnh tranh
trên thị trường.
- Hạ thấp giá thành trong DN làm cho lợi nhuận của DN tăng lên, các quỹ của
DN ngày càng mở rộng, đời sống của CNV ngày một nâng cao, điều kiện lao động
ngày càng được cải thiện.
- Hạ giá thành trong phạm vi cả nước là nguồn quan trọng để mở rộng tái sản
xuất XH.
- Hạ giá thành có thể giảm bớt được nhu cầu VLĐ và tiết kiệm VCĐ.
M
z
X 100
- Hạ thấp giá thành còn tạo điều kiện quan trọng hạ thấp giá bán SP, tạo lợi thế
cho DN trong cạnh tranh.
3. Phân biệt giữa chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh
nghiệp. (1 điểm)
- Điểm giống nhau giữa CPSX và GTSP (0,25 đ)
Đều là biểu hiện bằng tiền của những hao phí lao động sống và lao động vật
hoá và những hao phí khác màdoanhnghiệpđã chi ra trong quá trình sản xuất
- Điểm khác nhau giữa CPSX và GTSP (0,75đ)
Chi phí SX và GTSP có những điểm khác nhau cả về lượng và về chất
- Chất: Giá thành là chi phí SX tính cho mỗi đối tượng đã hoàn thành, CPSX là
những chi phí đã chi ra liên quan đến khối lượng SP hoàn thành và khối lượng sản
phẩm chưa hoàn thành.
- Lượng: CPSX liên quan đến sản phẩm hoàn thành, sản phẩm dở dang và sản
phẩm hỏng còn giá thành sản phẩm không liên quan đến sản phẩm dở dang cuối kỳ và
sản phẩm hỏng nhưng lại liên quan đến chi phí sản phẩm dở dang của kỳ trước
chuyển sang
- Mối quan hệ giữa CPSX và GTSP có thể biểu hiện qua phương trình sau
CPSX SP dở
dang đầu kỳ
+
CPSX chi
ra
Trong kỳ
=
Giá thành
SP trong
kỳ
+
CPSX SP dở
dang cuối kỳ
Câu 2: ( 5 điểm)
1. Tính số lượng sản phẩm tiêu thụ năm kế hoạch.(1 điểm)
Xác định số lượng sản phẩm tồn kho năm báo cáo chuyển sang đầu năm kế
hoạch.
Q
1đkA
= Q
0ckA
= Q
0đkA
+ Q
0sxA
- Q
0ttA
= 20 + 450 - 445 = 25
Q
1đkB
= Q
0ckB
= Q
0đkB
+ Q
0sxB
- Q
0ttB
= 18 +370 + 373 =15
Xác đinh số lượng sản phẩm tiêu thụ năm kế hoạch
Q
1ttA
= Q
1đkA
+ Q
1sxA
– Q
1ckA
= 25 + 460 - 35 = 450
Q
ttB
= Q
1đkA
+ Q
1sxA
– Q
1ckA
= 15 +350 - 65 = 300
Xác định chi phí sản xuất chung, chi phí quản lý phân bổ cho các loại sản
phẩm;(các chi phí trên phân bổ theo tiền lương của công nhân trực tiếp và chỉ phân bổ
cho số lượng sản phẩm tiêu thụ).
2. Xác định những chi phí trực tiếp cho một đơn vị sản phẩm.(0,5 điểm)
Sản phẩm A Sản phẩm B
Khoản mục
Đơn giá Đ/Mức Tiền Đ/Mức Tiền
1 NVL chính 9.550 đ/kg 120 kg 1.140.000 90 kg 855.000
2,VL phụ 1.500 đ/kg 10 kg 15.000 12 kg 18.000
3, Tiền lương CNTT 15.000 đ/giờ 40 giờ 600.000 35 giờ 525.000
BHXH của CNTT 23% TL 138.000 120.750
3. Tính tiền lương của công nhân trực tiếp của 2 loại sản phẩm
(0,5 điểm)
TLSPA = 600.000 đ/SP X 450 SP = 270.000.000 đ.
TLSPB = 525.000 đ/SP X 300 SP = 157.500.000 đ
Tổng cộng 427.500.000 đ
2.3. Phân bổ chi phí sản xuất chung tính cho 1 SP (0,5 điểm)
SPiSPi
TL
TLTong
CPSXCTong
CPSXC
.
.
: Số lượng SP
298.247450/211.284.111000.000.270
000.500.427
000.200.176
SPA
CPSXC
386.216300/789.915.64000.500.157
000.500.427
000.200.176
SPB
CPSXC
4 Phân bổ chi phí Quản lý DN cho 1 đơn vị SO (0,5 điểm)
SPiSPi
TL
TLTong
CPQLDNTong
CPQLDN
.
.
: Số lượng SP
CPQLDN
SPA
= 245.600.000/427.500.000 x 270.000.000 /450 = 344.702
CPQLDN
SPB
= 245.600.000/427.500.000 x 157.500.000 /300 = 301.614
5. Lập bảng tính giá thành toàn bộ cho 1 đơn vị sản phẩm và cho số lượng sản
phẩm A,B năm kế hoạch. (2 điểm)
Bảng tính giá thành đơn vị sản phẩm năm kế hoạch
TT Khoản mục SPA SPB
1 Chi phí NVL Trực tiếp 1.155.000 873.000
NVL chính 1.140.000 855.000
Vật liệu phụ 15.000 18.000
2 Chi phí nhân công trực tiếp 738.000 645.750
TL CN trực tiếp SX 600.000 525.000
BHXH CN trực tiếp 138.000 120.750
3 Chi phí SX chung 247.298 216.386
Giá thành sản xuất 2.140.298 1.735.136
4, Chi phí bán hàng 220.000 210.000
5 Chi phí QLDN 344.702 301.614
Giá thành toàn bộ 2.705.000 2.246.750
Giá thành sản lượng Hàng hóa tiêu thu năm kế hoạch. (1 điểm)
TT Khoản mục 450 SPA 300 SPB
1 Chi phí NVL Trực tiếp 519.750.000 261.900.000
NVL chính 513.000.000 256.500.000
Vật liệu phụ 6.750.000 5.400.000
2 Chi phí nhân công trực tiếp 332.100.000 193.725.000
TL CN trực tiếp SX 270.000.000 157.500.000
BHXH CN trực tiếp 62.100.000 36.225.000
3 Chi phí SX chung 111.284.211 64.915.789
Giá thành sản xuất 963.134.211 520.540.789
4, Chi phí bán hàng 99.000.000 63.000.000
5 Chi phí QLDN 155.115.789 90.484.211
Giá thành toàn bộ 1.214.550.000 674.025.000
6. Tính chỉ tiêu mức hạ giá thành và tỷ lệ hạ giá thành của những sản phẩm so
sánh được năm kế hoạch so với năm báo cáo. (0,5 điểm)
TT Chỉ tiêu SPA SPB Tổng
1 SL hh tiêu thụ năm kế hoạch 450 300
2 Giá thành đơn vị năm N-1 3.009.440 2.342.550
3 Giá thành đơn vị năm N 2.699.000 2.241.500
4 S
i1
X Z
i1
1.214.550.000 672.450.000 1.887.000.000
5 S
i1
X Z
i0
1.354.248.000 702.765.000 2.057.013.000
6 Mức hạ giá thành - 139.698.000 - 30.315.000 -170.013.000
7 Tỷ lệ hạ giá thành - 10,3% - 4,3% - 8,3%
. Hạnh phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012)
NGHỀ: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi: ĐA KTDN. sánh được.
M
z
: Mức hạ giá thành SPHH so sánh được.
Z
i0
: Giá thành đơn vị SP loại i kỳ gốc.
S
i1
: Số lượng SP so sánh được loại i ở kỳ so sánh.