Cách“giữchỗ”trong thời kìkhủng
hoảng
Việc sa thải các nhân viên luôn là chuyện thường ngày ở các
công ty nhất là trongthờikì kinh tế khó khăn. Với 4 gợi ý sau sẽ
giúp bạn bảo vệ chiếc ghế của mình vững chắc kể cả khi công ty
phải giảm thiểu nhân sự.
Làm nhiều hơn những gì bạn nói
Nếu như tình hình công ty bắt buộc phải cắt giảm nhân sự, bạn cũng
không cần quá lo lắng. Trước hết hãy cố gắng hoàn thành tốt công
việc của mình và thể hiện cho mọi người thấy bạn là người có năng
lực thực sự. Sau đó hãy nhìn nhận mọi thứ xung quanh, suy nghĩ
xem công ty đang gặp vấn ngại gì và tư duy cách giải quyết. Hãy cứ
lặng lặng mà làm, không cần thiết phải khoa trương hay thể hiện điều
gì. Nếu những sáng kiến mà bạn đưa ra có tính ứng dụng cao hay
chí ít là nó cũng có ích đối với công ty trong thời kìkhủnghoảng thì
chắc chắn ban quản lý sẽ không để bạn “đi” đâu.
Coi tiền công ty giống như tiền của bạn
Nghĩa là tiết kiệm tiền cho công ty giống như đang tiết kiệm tiền cho
chính bản thân bạn vậy. Trong thời kìkhủnghoảng vấn đề quan
trọng nhất mà các công ty phải đối mặt đó là tài chính. Họ cắt giảm
nhân sự cũng vì lí do này, vì vậy hãy chứng minh cho họ thấy bạn là
người tiết kiệm tiền cho công ty nhiều nhất có thể. Ông Armen
Berjikly, giám đốc điều hành của ExperienceProject.com chia sẻ
“cách đo lường giá trị của bạn tốt nhất trong giai đoạn kinh tế khủng
hoảng chính là việc bạn tiết kiệm được bao nhiêu tiền cho công ty và
bạn kiếm được bao nhiêu tiền để làm đầy “kho tài chính của công ty
bạn?” Hãy để cho họ thấy bạn là một người biết “xử lý” tiền của công
ty cẩn thận như đang xử lý tiền của chính mình.
Tự PR cho bản thân
Đây là cách làm thông minh giúp bạn “nổi bật” so với những đồng
nghiệp khác. Bạn vẫn sẽ thống nhất ý tưởng và duy trì mối quan hệ
tốt đẹp với các đồng nghiệp nhưng đừng để bị “hòa tan” vào họ.
Nghĩa là bạn phải có ý tưởng riêng và một chiến lược quảng bá riêng
cho năng lực của mình bằng cách: Đề ra các ý tưởng mới, có tính
ứng dụng. Gửi e-mail cho ban quản lý hàng tuần hoặc hai lần một
tuần để tóm tắt thành tích mà bạn đạt được,. Nói chung, bạn hãy
làm bất cứ điều gì để ban giám đốc (ban quản lý) nhìn thấy năng lực
và tiềm năng phát triển ở bạn, để họ thấy rằng họ không nên “đánh
mất” bạn.
Luôn chuyên nghiệp và được mọi người tôn trọng
Nhiều khi bạn không biết rằng phong cáchthời trang và phong thái
làm việc cũng là thước đo trong việc quyết định bạn đi hay ở? Theo
các chuyên gia tư vấn công việc thì “trang phục, hành vi, thái độ và
quá trình tham gia công việc sẽ quyết định bạn có bị sa thải hay
không?” Những yếu tố này dường như là hơi “nhỏ nhặt” nhưng hiệu
ứng của nó thì lại không hề nhỏ. “Nếu một nhà quản lý có hai nhân
viên và buộc phải sa thải một trong hai, chắc chắn người có phong
cách ăn mặc thích hợp, tính tình dễ chịu, hòa nhã, được mọi người
yêu mến và luôn luôn đúng giờ sẽ là người ở lại”, ông Smith, huấn
luyện viên nghề nghiệp chia sẻ. Chính vì vậy ngoài năng lực làm
việc, bạn hãy chú ý đến phong cách giao tiếp của mình. Nó là một
trong 4 yếu tố quan trọng giúp bạn có được chiếc “ghế nóng” trong
thời kìkhủnghoảng kinh tế hoặc trongthờikì công ty của bạn gặp
khó khăn
. Cách “giữ chỗ” trong thời kì khủng
hoảng
Việc sa thải các nhân viên luôn là chuyện thường ngày ở các
công ty nhất là trong thời kì kinh tế. phong cách giao tiếp của mình. Nó là một
trong 4 yếu tố quan trọng giúp bạn có được chiếc “ghế nóng” trong
thời kì khủng hoảng kinh tế hoặc trong thời kì