Từ những kết quả nghiên cứu thị trường thì công ty đã nhân thấy nhu cầu của thị trường đối với máy pha chế cà phê là không nhỏ và thị trường vẫn sẽ tiếp tục phát triển nhiều hơn trong tương lai Vì vậy.
Từ kết nghiên cứu thị trường cơng ty nhân thấy nhu cầu thị trường máy pha chế cà phê không nhỏ thị trường tiếp tục phát triển nhiều tương lai Vì vậy, Cơng ty TNHH Thương mại ATS Việt Nâm cần tiếp tục khai thác thị trường có mở rộng thêm thị trường tiềm Hiện nay, ATS Việt Nam dừng lại việc xuất sang số nước lân cận Thái Lan Trung Quốc thị trưởng khác Thái Lan Trung Quốc đánh giá thị trường khu vực vấn đề tiêu thụ cà phê, nhu cầu máy pha chế cà phê thị trường tăng vọt lên năm qua Công ty chọn cách thông qua người trung gian để xuất mặt hàng máy pha chế cà phê sang thị trường Thái Lan Trung Quốc Thời gian đầu thị gia nhập thị trường, công ty lựa chọn hạ giá thành sản phẩm để bước đầu có khách hàng, thành cơng thâm nhập thị trường Khi có đầu đảm bảo, công ty dần tăng giá sản phẩm Bên cạnh đó, Cơng ty có vài đối tác nhập trực tiếp Điều đem lại hiệu cao cho công ty hạn chế chi phí trung gian nhằm hạ giá thành tạo lợi cạnh tranh 2.3.2 Lập phương án kinh doanh xuất Từ kết nghiên cứu từ thị trường, Công ty TNHH Thương mại ATS Việt Nam chuẩn bị kế hoạch xuất cụ thể Tuy kế hoạch giấy nhưng nội dung kế hoạch kinh doanh lại đóng vai trị định sư thành cơng phương án kinh doanh Khi lập phương án kinh doanh, công ty TNHH Thương mại ATS Việt Nam để tâm đến vấn đề như: ● Đánh giá tình hình thị trường, phác họa tranh tổng quát hoạt động kinh doanh, thuận lợi khó khăn ● Lựa chọn mặt hàng, thời điều kiện phương thức kinh doanh Sự lựa chọn phải mang tính thuyết phục sở phân tích tình hình có liên quan ● Đề mục tiêu cụ thể bán hàng, giá bao nhiêu, thâm nhập vào thị trường ● Đề biện pháp công cụ thực tiễn nhằm đạt mục tiêu Những biện pháp gồm đầu tư vào sản xuất, cải tiến mẫu mã, ký hợp đồng kinh tế, tham gia hội chợ quốc tế, lập chi nhánh nước ngoài, tăng cường quan hệ với bạn hàng