những vấn đề, thực tế, trong kinh doanhnhững vấn đề, thực tế, trong kinh doanhnhững vấn đề, thực tế, trong kinh doanhnhững vấn đề, thực tế, trong kinh doanhnhững vấn đề, thực tế, trong kinh doanhnhững vấn đề, thực tế, trong kinh doanh
● Đánh giá sơ hiệu kinh tế kế hoạch thông qua tiêu chủ yếu: tỷ suất ngoại tệ, thời gian hòa vốn, tỷ suất doanh lợi, điểm hoà vốn… Một kế hoạch xuất có khoa học dựa phân tích chuẩn xác đắn thị trường, bạn hàng nội lực doanh nghiệp định nhiều đến thành công hoạt động xuất doanh nghiệp Tuy nhiên, phương án kinh doanh có điểm chưa hồn thiện cịn tập trung vào sản phẩm mà bỏ qua tình hình thương nhân, hay đối tác Phương án chưa nói nhiều đến rủi ro cách khắc phục rủi ro Phương án chưa đưa hiệu kinh tế xã hội phương án mà tập trung vào kết kinh doanh Bên cạnh đó, điểm thiếu sót lớn phương án nguy độ xác việc nghiên cứu thị trường mà việc điều tra nghiên cứu xác thị trường tốn nhiều công sức 2.3.3 Giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng Trước tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng với đối tác, công ty TNHH Thương mại ATS Việt Nam tiến hành thu thập thơng tin đối tác, tìm hiểu yêu cầu đối tác quy cách sản phẩm Trên sở yêu cầu đối tác quy cách sản phẩm, cán kinh doanh tìm hiểu kỹ lưỡng sản phẩm Khi có đầy đủ thông tin cần thiết dựa vào phương án kinh doanh đó, cơng ty xác định mục tiêu cho đàm phán hai bên để đến ký kết thực hợp đồng Các mục tiêu đàm phán công ty dựa hợp đồng ký kết trước hàng hóa dưa hợp đồng số đối thủ cạnh tranh Đối với số hợp đồng quan trọng cần có thỏa thuận hai bên đàm phán diễn công ty Cuộc đàm phán hai bên phòng kinh doanh xuất nhập cơng ty bố trí bàn bạc Đồn đàm phán cơng ty thơng thường khoảng từ bốn đến năm người Với hợp đồng lớn đồn đàm phán cơng ty thường có Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành xuất nhập Trưởng phịng kinh doanh xuất nhập có khí bao gồm nhân viên pháp lý nhân viên kỹ thuật Hiện nay, đặc thù nên công ty có sử dụng phiên dịch tiếng Thái tiếng Trung Khi đàm phán diễn nước nhà địa điểm đàm phán thường phía cơng ty chủ động chuẩn bị thường diễn phòng họp cơng ty, thời gian đàm phán thực tổ chức hành Cơng ty chủ động lên lịch gặp đối tác hẹn gặp, bàn bạc, sau hai bên xác định thời gian hợp lý Do chuẩn bị địa điểm thời điểm đàm phán cơng ty cịn số hạn chế