CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎ
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 30
Câu Nội dung Điểm
1 Hãy phân tích cơ cấu thu nhập của người lao động? Giải thích ý nghĩa
của tiền lương trong doanh nghiệp?
2
Cơ cấu thu nhập
Thu nhập của người lao động từ việc làm bao gồm các khoản:
tiền lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng và các loại phúc lợi.
• Tiền lương cơ bản: Tiền lương cơ bản là tiền lương được xác
định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu cơ bản về sinh học, xã hội học, về
mức độ phức tạp và mức độ tiêu hao lao động trong những điều kiện
lao động trung bình của từng ngành nghề, công việc.
• Phụ cấp lương: Đây là tiền trả công lao động ngoài tiền lương
cơ bản. Nó bổ sung cho lương cơ bản, bù đắp thêm cho người lao
động khi họ phải làm việc trong những điều kiện không ổn định hoặc
không thuận lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản. Ví
dụ như phụ cấp độc hại, nguy hiểm, khu vực,…
• Tiền thưởng: Tiền thưởng là một loại kích thích vật chất có tác
dụng rất tích cực đối với người lao động trong việc phấn đấu thực
hiện công việc tốt hơn. Các loại thưởng cũng rất đa dạng như: thưởng
năng suất, chất lượng; thưởng tiết kiệm; thưởng sáng kiến; thưởng
ngày công; thưởng về lòng trung thành; thưởng quý, tết,…
• Phúc lợi: Các loại phúc lợi mà người lao động được hưởng rất
đa dạng và phục thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Phúc lợi của
doanh nghiệp bao gồm:
- Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
- Hưu trí
1
- Nghỉ phép
- Nghỉ lễ
- Ăn trưa do doanhnghiệp đài thọ
- Trợ cấp đông con hoặc có hoàn cảnh khó khăn
- Quà tăng nhân dịp sinh nhật, cưới hỏi, mừng thọ cha mẹ nhân
viên,…
Ý nghĩa của tiền lương trong doanhnghiệp
Đối với người lao động: người lao động quan tâm đến tiền công
vì nhiều lý do:
Tiền công, tiền lương là phần cơ bản nhất trong thu nhập của
người lao động, giúp cho họ và gia đình trang trải các chi tiêu, sinh
hoạt, dịch vụ cần thiết.
Tiền công, tiền lương kiếm được ảnh hưởng đến địa vị của
người lao động trong gia đình, địa vị của họ trong tương quan với các
bạn đồng nghiệp cũng như giá trị tương đối của họ đối với tổ chức và
đối với xã hội.
Khả năng kiếm được tiền công cao hơn sẽ tạo ra động lực thúc
đẩy người lao động ra sức học tập để nâng cao giá trị của họ đối với
tổ chức thông qua sự nâng cao trình độ và sự đóng góp cho tổ chức.
Đối với tổ chức:
Tiền công là một phần quan trọng của chi phí sản xuất. Tăng
tiền công sẽ ảnh hưởng tới chi phí, giá cả và khả năng cạnh tranh của
sản phẩm của công ty trên thị trường.
Tiền công, tiền lương là công cụ để duy trì, gìn giữ, thu hút
những người lao động giỏi, có khả năng phù hợp với công việc của
DN.
Tiền công, tiền lương cùng với các loại thù lao khác là công cụ
để quản lý chiến lược nguồn nhân lực và có ảnh hưởng đến các chức
năng khác của quản lý nguồn nhân lực.
1
Đối với xã hội:
Tiền công có thể có ảnh hưởng quan trọng tới các nhóm xã hội
và các tổ chức khác nhau trong xã hội. Tiền công cao hơn giúp cho
người lao động có sức mua cao hơn và điều đó làm tăng sự thịnh
vượng của cộng đồng nhưng mặt khác có thể dẫn tới tăng giá cả và
làm giảm mức sống của những người có thu nhập không đuổi kịp
mức tăng của giá cả. Giá cả tăng cao lại có thể giảm cầu về sản phẩm
và dịch vụ và dẫn tới giảm công việc làm.
Tiền công đóng góp một phần đáng kể vào thu nhập quốc dân
thông qua con đường thuế thu nhập và góp phần làm tăng nguồn thu
của chính phủ cũng như giúp cho chính phủ điều tiết được thu nhập
giữa các tầng lớp dân cư trong xã hội.
2 Trình bày Khái niệm, nêu các đặc trưng cơ bản và vai trò của chiến
lược kinh doanh?
2
1. Khái niệm
Thuật ngữ chiến lược trước kia chỉ dùng trong quân sự dùng để chỉ kế
hoạch dài hạn của chiến dịch đề cập tìm hiểu đối phương xác định khi
nào thì tấn công, khi nào thì tạm thời rút lui, lựa chọn thời cơ đánh
thắng kẻ thù. Ngày nay thuật ngữ chiến lược được sử dụng rộng rãi
trong nhiều lĩnh vực: kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội.
Chiến lược kinh doanh hiện tại có rất nhiều khái niệm khác nhau.
- Chiến lược kd là phương thức mà các công ty sử dụng để định
hướng tương lai nhằm đạt được và duy trì những thành công.
- Chiến lược kinh doanh được hiểu là việc xác định mục tiêu và
những phương thức hoạt động tốt nhất để thực hiện mục tiêu đã xác
định.
- Chiến lược kinh doanh là chương trình hành động tổng quát dài hạn
hướng hoạt động của toàn doanhnghiệp tới việc đạt được các mục
tiêu đã xác định.
0,5
2. Đặc trưng của chiến lược.
- Định hướng hoạt động dài hạn và là cơ sở vững chắc cho hoạt động
phát triển của doanh nghiệp.
- Tạo cơ sử vững chắc cho việc nghiên cứu đào tạo nhân sự.
- Chiến lược có thời hạn tương đối dài
0,5
3. Vai trò của chiến lược
- Chiến lược kinh doanh hướng hoạt động dài hạn và chỉ đạo hướng
dần mọi hành động thực tế. mọi việc trở nên dễ dàng hơn thuận tiện
1
hơn khi có một chương trình hành động tổng quát. Thiếu vắng chiến
lược mọi việc trở nên bế tắc và có thể gặp phải nhiều rủi ro.
- Chiến lược kinh doanh là cơ sở vững chắc cho hoạt động nghiên cứu
triển khai đầu tư phát triển đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực. Trong
thực tế kinh doanh đã minh chứng nhiều sai lầm khuyết điểm trong
đầu tư phát triển do không xác định mục tiêu chiến lược, chưa để ra
các chính sách vận hành điều chỉnh hoạt động của doanh nghiệp.\
- Tạo cơ sở cho các doanhnghiệp chủ động phát triển các hướng kinh
doanh phù hợp với môi trường
- Cải thiện căn bản tình hình lợi thế của một công ty, một ngành, một
địa phương, một quốc gia, là cơ sở hình thành cơ cấu thông tin nội bộ
và là cơ sở kết hợp các cố gắng cá nhân với nỗ lực chung của tập thể.
3 Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng doanh thu:
- Tính chi phí trực tiếp cho 1sản phẩm:
Sản phẩm A: 605 + 1,5x720 = 1.685
Sản phẩm B: 1.210 + 1,3x720 = 2.146
Sản phẩm C: 1.620 + 2,7x720 = 3.564
Sản phẩm D: 2.450 + 3,2x720 = 4.754
Sản phẩm E: 3.040 + 3,5x720 = 5.560
- Tính tổng chi phí gián tiếp: 1.425.000 + 925.000 = 2.350.000
- Tính tổng doanh thu: (450x5.810) + (300x6.900) + (325x7.100) +
(300x9.100) +(200x10.000) = 11.722.000
Chìa khoá K1 = 2.350.000/11.722.000 x DT1sp = 0,2 x DT1sp
- Bảng tính Z1sp, LN1sp:
SP CPtt1sp CPc1sp Z1sp DT1sp LN1sp
A 1.685 1.162 2.84
7
5.810 2.963
B 2.146 1.380 3.526 6.900 3.374
C 3.564 1.420 4.984 7.100 2.116
D 4.754 1.820 6.574 9.100 2.526
E 5.560 2.000 7.56
0
10.000 2.440
* Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng chi phí trực
tiếp:
- Tính tổng chi phí trực tiếp:
1.685x450 + 2.146x300 + 3.564x325 + 4.754x300 + 5.560x200
= 5.098.550
Chìa khoá K2 = 2.350.000/5.098.550 x CPtt1sp
3
= 0,4609 x CPtt1sp
- Bảng tính Z1sp, LN1sp:
SP CF tt1sp CFc1sp Z1sp DT1sp LN1sp
A 1.685 776,62 2.461,62 5.810 3.348,38
B 2.146 989,09 3.135,09 6.900 3.764,91
C 3.564 1.642,65 5.206,65 7.100 1.893,35
D 4.754 1.009,88 5.763,88 9.100 3.336,12
E 5.560 2.562,6 8.122,6 10.000 1.877,4
- Nhận xét: theo 2 chìa khóa phân bổ DN đều thu được lợi
nhuận. Kết quả này có tác dụng giúp các nhà quản trị tham
khảo chứ không hoàn toàn làm căn cứ chính xác cho xác cho
những quyết định kinh doanh.
4 Tự chọn, do trường biên soạn 3
Cộng 10
………….,ngày…….tháng……năm ……
. phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi: ĐA. thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Phúc lợi của
doanh nghiệp bao gồm:
- Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
- Hưu trí
1
- Nghỉ phép
- Nghỉ lễ
- Ăn trưa do doanh