(Luận văn HV chính sách và phát triển) GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ tài CHÍNH CÔNG TY cổ PHẦN sơn BENCO VIỆT NAM

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN SƠN BENCO VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn : Th.S Trần Thị Ninh Sinh viên thực : Vũ Thị Linh Mã sinh viên : 5083101279 Khóa :8 Ngành : Kinh tế Chuyên ngành : Đầu tư Hà Nội, năm 2021 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp thân tự thực có hỗ trợ từ giảng viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Em xin chịu trách nhiệm hoàn toàn lời cam đoan này! Hà Nội, ngày 15 tháng 06 năm 2021 Sinh viên thực Vũ Thị Linh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy, cô giáo khoa Kinh tế trường Học viện sách phát triển Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo Trần Thị Ninh nhiệt tình giúp đỡ em suốt thời gian làm Khóa luận Em xin cảm ơn đến Ban Giám đốc cô chú, anh chị làm việc công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam hết lòng hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho em hồn thành Khóa luận Trong suốt q trình thực Khóa luận, dù cố gắng nhiều hạn chế kiến thức thời gian nên tránh thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận dẫn góp ý q thầy để Khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 06 năm 2021 Sinh viên thực Vũ Thị Linh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG BIỂU iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, mục đích, ý nghĩa, vai trị mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2 Mục đích phân tích tài doanh nghiệp 1.1.3 Ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp 1.1.4 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp 1.1.5 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.2 Một số phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.2 Phương pháp tỷ số 11 1.2.3 Phương pháp liên hệ cân đối 12 1.2.4 Phương pháp Dupont 12 1.3 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 12 1.3.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 12 1.3.2 Phân tích bảng cân đối kế tốn 14 1.3.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 15 1.3.4 Phân tích tiêu tài 16 1.3.4.1 Nhóm số khả toán 16 1.3.4.3 Nhóm tiêu cấu tài 22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SƠN BENCO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018-2020 26 2.1 Khái quát chung Công ty cổ phần sơn Benco 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam 26 2.1.2 Khái qt tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty từ năm 2018 – 2020 27 2.2 Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam 28 2.2.1 Khái quát tình hình tài cơng ty 28 2.2.2 Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam 29 2.3 Phân tích tài thơng qua tiêu tài 39 2.3.1 Nhóm tiêu khả toán 39 2.3.2 Các số hoạt động 44 2.3.3 Các số cấu tài 50 i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.3.4 Các số khả sinh lời 52 2.3.5 Phân tích Dupont ROE ROA 54 2.4 Đánh giá chung tình hình tài cơng ty 56 2.4.1 Những kết đạt 56 2.4.2 Những hạn chế tồn 57 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH 59 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN BENCO VIỆT NAM 59 3.1 Định hướng phát triển công ty 59 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội 59 3.1.2 Định hướng phát triển công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam thời gian tới 59 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty 62 3.2.1 Giải pháp quản lý chi phí doanh thu 63 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn 63 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động 64 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quản trị công nợ 65 3.2.5 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn 66 3.2.6 Đầu tư đổi công nghệ sản xuất 66 3.2.7 Các giải pháp khác 66 KẾT LUẬN 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tổng hợp doanh thu, chi phí lợi nhuận cơng ty từ năm 20182020 29 Bảng 2.2: Phân tích báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 30 Bảng 2.3: Bảng phân tích cấu biến động tài sản 33 Bảng 2.4: Bảng phân tích nguồn vốn 37 Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn công ty 38 Bảng 2.6: Khả toán công ty giai đoạn 2018-2020 39 Bảng 2.7: Bảng phân tích khả tốn ngắn hạn 41 Bảng 2.8: Bảng phân tích hệ số khả tốn nhanh 42 Bảng 2.9: Bảng phân tích hệ số khả tức thời 43 Bảng 2.10: Bảng phân tích hệ số khả toán dài hạn 44 Bảng 2.11: Tổng hợp tiêu hoạt động 45 Bảng 2.12: Chỉ tiêu đánh giá quản lý nợ 51 Bảng 2.13: Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời 52 Bảng 2.14: Chỉ tiêu trung bình ngành giai đoạn 2018-2020 54 Bảng 2.15: Phân tích ảnh hưởng tới ROA ROE qua mơ hình Dupont 54 Bảng 3.1: Đánh giá theo địa lý 60 Bảng 3.2: Đánh giá theo kiểu mua sắm khách hàng 60 Bảng 3.3: Đánh giá theo lĩnh vực kinh doanh khách hàng 61 Biểu đồ 2.1: Nhân Công ty Cổ phần sơn Benco Việt Nam (2018-2020) 28 Biểu đồ 2.2: Hệ số tốn cơng ty 40 Biểu đồ 2.3: Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 46 Biểu đồ 2.4: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 47 Biểu đồ 2.5: Hiệu suất sử dụng tài sản lưu động 48 Biểu đồ 2.6: Vòng quay hàng tồn kho thời gian quay vòng hàng tồn kho 50 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Nội dung đầy đủ BCTC Báo cáo tài TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VCSH Vốn chủ sở hữu ROA Tỷ số lợi nhuận tài sản ROE Tỷ số lợi nhuân vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu VLĐ Vốn lưu động GVHB Giá vốn hàng bán 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 LNST Lợi nhuận sau thuế 12 LNTT Lợi nhuận trước thuế 13 BCĐKT Bảng cân đối kế toán 14 BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh 15 TSLĐ Tài sản lưu động 16 NDH Nợ dài hạn 17 DTT Doanh thu 18 TS Tài sản 19 TT Trước thuế iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong xu hội nhập toàn cầu tạo cho doanh nghiệp nhiều hội, kinh tế thị trường ngày phát triển có đổi mạnh mẽ Các doanh nghiệp phải cạnh tranh với vô gay gắt để tồn phát triển bền vững, có chỗ đứng thị trường Điều tạo khơng khó khăn thách thức cho doanh nghiệp song doanh nghiệp phải đặt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp mang lại hiệu kinh tế cao Trước tình hình trên, địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, sử dụng hiệu hợp lý nguồn lực như: nguồn nhân lực, sở hạ tầng, thiết bị máy móc… đặc biệt sử dụng nguồn vốn cho hợp lý hiệu Để đạt điều đó, doanh nghiệp ln phải quan tâm đến tình hình tài có quan hệ trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ rút định đắn, tạo điều kiện nâng cao khả tài doanh nghiệp có biện pháp kịp thời nhằm tăng cường ổn định tài Phân tích tài cung cấp cho đối tượng sử dụng thơng tin tài khác để đưa định với mục đích khác Nhận thấy khả tài cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam có khó khăn mà cơng ty cần phải có giải pháp kịp thời để xử lý vấn đề Chính tầm quan trọng đó, em chọn đề tài cho Khóa luận mình: “Giải pháp nâng cao hiệu tài cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam” nhằm tìm hiểu đưa giải pháp hợp lý giúp cơng ty có định hướng phát triển tương lai Mục tiêu nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu, hệ thống hóa góp phần làm rõ vấn đề lý luận phân tích hoạt động tài nói chung báo cáo tài nói riêng doanh nghiệp Mục đích đề tài dựa liệu tài khứ Công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam để tính tốn xác định chủ tiêu thực trạng an ninh tài doanh nghiệp Dự tốn xác chi tiêu tài tương lai rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải, đưa giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao tình hình tài hiệu sản xuất kinh doanh công ty Mục đích việc phân tích BCTC giúp đối tượng sử dụng thông tin đánh giá sức mạnh tài chính, khả sinh lời triển vọng doanh Từ mục tiêu nói trên, mục tiêu xác định là: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Hệ thống hóa lý thuyết hoạt động tài doanh nghiệp phân tích BCTC doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá tình hình tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh thông qua BCTC công ty - Từ kết phân tích được, hệ thống hóa điểm mạnh, điểm yếu tình hình tài cơng ty đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần sơn Benco Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài tình hình tài để đưa giải pháp nhằm đóng góp vào phát triển công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh tiêu tài - Phạm vi nghiên cứu: + Khơng gian nghiên cứu: Công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam + Thời gian nghiên cứu: Trong năm 2018-2020 Phương pháp nghiên cứu a Tổ chức phân tích báo cáo tài Quy trình phân tích tài doanh nghiệp Lập kế hoạch phân tích Thu thập xứ lý thơng tin Tiến hành phân tích Dự đốn định * Lập kế hoạch phân tích Là xác định trước nội dung, phạm vi, thời gian cách tổ chức phân tích Nội dung phân tích cần phải xác định rõ vấn đề phân tích sở để xây dựng đề cương để tiến hành phân tích Tùy vào yêu cầu quản lý thực tiễn mà phạm vi phân tích tồn chọn vài đơn vị làm điểm phân tích, Thời gian ấn định kế hoạch phân tích bao gồm thời gian chuẩn bị thời gian tiến hành cơng tác phân tích Cần phân cơng rõ trách nhiệm cho phận trực tiêp thực phận phục vụ cơng tác phân tích để thu thập nhiều ý kiến, đánh giá thực trạng, phát tiềm nhằm giúp doanh nghiệp phấn đấu đạt kết cao kinh doanh * Thu thập xứ lý thông tin LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong phân tích tài nhà phân tích cần thu thập sử dụng nguồn thơng tin có khả lý giải thuyết minh thực trạng hoạt động tài doanh nghiệp, phục vụ cho q trình dự đốn tài Nó bao gồm thông tin nội đến thông tin bên ngồi, thơng tin kế tốn thông tin quản lý khác, thông tin số lượng giá trị…trong thơng tin kế tốn phản ánh tập trung báo cáo tài doanh nghiệp, nguồn thông tin đặc biệt quan trọng Do phân tích tài thực tế phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Giai đoạn phân tích tài q trình xử lý thơng tin thu thập Trong giai đoạn người sử dụng thông tin góc độ nghiên cứu, ứng dụng khác nhau, có phương pháp xử lý thông tin khác phục vụ mục tiêu phân tích đặt ra: xử lý thơng tin q trình xếp thơng tin theo mục tiêu định nhằm tính tốn, so sánh giải thích, đánh giá, xác định nguyên nhân kết phục vụ cho q trình dự đốn định * Tiến hành phân tích Tập tung phân tích cụ thể nội dung bản, vấn đề coi quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến tình hình tài doanh nghiệp tương lai thông qua việc xác định nhân tố ảnh hưởng, mối liên hệ nhân tố tác động đến tiêu phân tích từ lý giải ngun nhân ưu điểm tồn doanh nghiệp * Dự đoán định Dự đoán định: thu thập xử lý thông tin nhằm chuẩn bị tiền đề điều kiện cần thiết để người sử dụng thơng tin dự đốn nhu cầu đưa định tài Có thể nói mục tiêu phân tích tài đưa định tài Đối với chủ doanh nghiệp phân tích tài nhằm đưa định liên quan tới mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tăng trưởng, phát triển tối đa hóa lợi nhuận Đối với người cho vay đầu tư vào doanh nghiệp đưa định tài trợ đầu tư cấp doanh nghiệp đưa định quản lý doanh nghiệp… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhuận ròng bị chậm lại so doanh thu Doanh thu đạt công ty tương đối cao, nhiên chi phí hoạt động kinh doanh lại khơng nhỏ nên phần lợi nhuận sau thuế lại so với doanh thu, đương nhiên thân công ty hay nhà đầu tư không mong muốn điều Về vòng quay tài sản, hệ số cao cho thấy hiệu sử dụng vốn tạo doanh thu công ty cao, năm 2018 hệ số đạt giá trị 3,72 vòng cao năm, hàng hóa tiêu thụ cách nhanh chóng, thể hiệu kinh doanh cao năm 2018 Bên cạnh đó, mức địn bẩy tài 0,93, thấy số ROE giảm xuống 17,89 %, ta tiếp tục xem xét thành phần ROE biến động Năm 2019 tình hình tiêu thụ hàng hóa cơng ty gặp vấn đề tình hình khó khăn, chi phí giá vốn công ty giảm 13,44 % so với năm 2018, từ dẫn tới tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh bị giảm theo đạt 0,42 % đạt giá trị thấp năm Tình hình vịng quay tài sản lại khơng năm ngối nhiên chấp nhận được, vịng quay tài sản năm 2019 giảm xuống 2,26 vòng, khả tạo doanh thu từ tài sản cơng ty giảm Giải thích cho sụt giảm này, năm 2019 có tốc độ tăng tổng tài sản mạnh so với tốc độ tăng doanh thu thuần, việc sử dụng địn bẩy tài đạt hiệu hai năm 2018 2020 Năm 2020, cơng ty giải khó khăn gặp phải năm 2019, đạt hiệu trở lại ROE công ty tăng 0,45%, đồng thời tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt 0,04 %, tăng 0,05% so với 2019 Sau biến động giá vốn năm 2019, cơng ty có đàm phán lại giá hàng hóa với nhà cung cấp hưởng mức giá ưu đãi hơn, tỷ suất lợi nhuận từ khởi sắc hơn, xu hướng tăng trưởng lợi nhuận tiếp tục ổn định điều đáng mừng khả quan công ty, tương lai công ty cần cố gắng vấn đề tạo nhiều lợi nhuận nhằm cải thiện tỷ số quan trọng ROE Vòng quay tài sản có dấu hiệu xấu đi, năm 2020 đạt 2,13 vòng (thấp năm), cho thấy cơng ty sử dụng tài sản khơng hiệu cho Địn bẩy tài cơng ty năm 2020 giảm xuống cịn 0,79 lần, cho thấy chiến lược địn bẩy tài cơng ty khơng cịn hiệu năm 2019, ảnh hưởng từ doanh thu, tốc độ tăng doanh thu năm 2020 17,8%, dẫn đến đòn bẩy tài khơng hiệu năm trước Kết luận lại, thơng qua sử dụng mơ hình Dupont phân tích ROE ta thấy rằng: đến năm 2020, ROE lẫn thành phần mô hình Dupont có xu hướng biến động khơng theo quy luật, nhiên dự báo khả tăng trưởng ổn định tương lai gần với tình hình kinh doanh cơng ty ngày ổn định Các thành phần ROE mơ hình DuPont đến năm 2020 nhìn chung có đóng góp tích cực vào ROE Thơng qua kết từ việc phân tích mơ hình Dupont, cơng ty cần đặc biệt quan tâm đến 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tiêu chí sau: Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đòn bẩy tài Hai tiêu chí thể hai vấn đề tương ứng công ty gặp phải khả tạo lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh hay hiệu kinh doanh công ty cịn thấp; hai sách sử dụng địn bẩy tài chưa thực mang lại hiệu cao mong muốn mà cịn chứa đựng nguy rủi ro tiềm ẩn mặt an toàn tài gánh nặng lãi vay hữu cơng ty 2.4 Đánh giá chung tình hình tài cơng ty Sau tiến hành phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần cổ phần sơn Benco thơng qua báo cáo tài chính, cơng ty đạt thành tựu đáng kể nhiên tồn số vấn đề chưa tốt cần thay đổi 2.4.1 Những kết đạt Qua phân tích tình tình hình tài cho thấy Cơng ty Cổ phần sơn Benco Việt Nam đạt kết sau: Vốn chủ sở hữu tăng đột biến, phần nợ ngắn hạn tăng không đáng kể cộng thêm giảm xuống lợi nhuận sau thuế chưa phân phối giúp cho nguồn vốn tăng dần qua năm, đáp ứng vốn kịp thời để phục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh kế hoạch đầu tư từ khơng trả chi phí lãi vay Khả sinh lời cơng ty ngày ổn định hơn, tình hình hoạt động kinh doanh tương đối ổn định, doanh thu đạt hàng năm tăng, hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi, đảm bảo khả chi trả cho khoản lương thưởng cho công nhân viên nhà cung cấp bảo toàn vốn Công ty giải vấn đề việc làm cho công nhân viên, công ty xây dựng đội ngũ công nhân viên làm việc nhiệt tình, động, sáng tạo, dày dặn kinh nghiệm, gắn bó tâm huyết với công ty, nguồn lực tốt để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cơ cấu tổ chức quản lý công ty tương đối gọn nhẹ, không cồng kềnh phức tạp, hoạt động thống hiệu quả, phòng ban hoạt động cách độc lập có mối liên hệ phối hợp chặt chẽ với Chi phí quản lý doanh nghiệp giảm dần qua năm Công ty có cắt giảm chi phí khơng cần thiết để phù hợp với điều kiện kinh tế Tốc độ tăng trưởng giá vốn hàng bán cao cơng ty tìm kiếm nhà cung cấp mới, hàng hoá đảm bảo chất lượng Hàng tồn kho cơng ty có tăng qua năm mức tăng không đáng kể, điều cho thấy công ty không dự trữ nhiều hàng tồn kho, tốc độ quay vòng hàng tồn kho cao làm cho vốn lưu động xoay vòng nhanh 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Về khoản công ty cho nợ, nhìn chung cơng ty quản lý tốt vấn đề này, khách hàng công ty bán chịu hay cho nợ khách hàng, mối làm ăn thân thiết, uy tín nên khả thu hồi nợ công ty tương đối tốt 2.4.2 Những hạn chế tồn Bên cạnh thành tựu mà Công ty Cổ phần sơn Benco Việt Nam đạt được, tình hình tài cịn nhiều tồn cần khắc phục: Lợi nhuận lại sau nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cơng ty thấp, chí năm 2019, cơng ty bị lỗ, doanh thu năm tương đối cao, hầu hết thu nhập chi trả cho nhiều khoản chi phí Khả sinh lời công ty gặp nhiều vấn đề năm 2019 khó khăn đặc thù ngành, khả sinh lời đảm bảo vào năm 2020 Tuy nhiên mức thấp so sánh với doanh nghiệp ngành Kết cấu vốn công ty tiềm ẩn nhiều rủi ro mà tỷ trọng nợ phải trả chiếm tỉ lệ cao tổng nguồn vốn Điều cho thấy cơng ty cịn phụ thuộc nhiều vào bên ngồi, tính tự chủ cơng ty cịn thấp Khoản phải thu công ty cao, điều làm ảnh hưởng đến khả khoản Công ty, tạo chi phí hội lớn Vịng quay khoản phải thu có xu hướng giảm, cơng ty bị chiếm dụng vốn nhiều Bên cạnh đó, tốc độ luân chuyển HTK giảm dần Khả tốn nói chung, đặc biệt khả toán nhanh khả tốn tức thời doanh nghiệp cịn thấp Hiệu suất sử dụng tổng tài sản, tài sản lưu động năm giảm dần, cho thấy khả quản lý tài sản công ty dần 2.4.3 Những nguyên nhân a Nguyên nhân chủ quan Công tác quản lý chi phí giá vốn hàng bán chi phí hoạt động doanh nghiệp gặp nhiều bất cập Doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí khơng đáng chi phí cho hàng tồn kho, chi phí quản lý khoản phải thu khách hàng Chính sách quản lý khoản phải thu doanh nghiệp chưa quan tâm, đặc biệt khoản phải thu khách hàng Doanh nghiệp bị chiếm dụng lớn khoản vốn khách hàng trả chậm Việc cân nhắc nhóm khách hàng cịn chưa kĩ lưỡng, quy trình phân tích tín dụng Cơng ty chưa thật sát Điều dễ khiến cho việc lựa chọn cho vay nợ doanh nghiệp nhiều rủi ro Công tác quản lý tiền 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chưa tốt Vốn lưu động Công ty chiếm tỉ lệ thấp Công ty hoạt động từ nguồn khác vốn vay từ tổ chức ngân hàng tài khả tài trợ cho vốn lưu động công ty thấp Vốn tiền chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn lưu động nợ ngắn hạn chiếm lượng lớn Trình độ quản lý chưa tốt, chưa có sáng tạo mẻ để cải thiện tốc độ làm việc bị ảnh hưởng từ tâm lý thụ động qua nhiều năm Cơng tác tìm kiếm khách hàng, quảng cáo, marketing chưa tổ chức dẫn đến phát sinh chi phí, thời gian b Nguyên nhân khách quan Các sách thuế tín dụng nhà nước có nhiều thay đổi thời gian ngắn khiến gây khó khăn cho Cơng ty việc nắm bắt áp dụng pháp luật Xuất nhiều đối thủ cạnh tranh ngành xây dựng nói chung vận tải xây dựng nói riêng khiến thị phần hoạt động kinh doanh công ty bị ảnh hưởng 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN BENCO VIỆT NAM 3.1 Định hướng phát triển công ty 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội Trong năm vừa qua trước phát triển nhanh ngành công nghiệp dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng ngành kinh tế Trong có ngành sản xuất vật liệu xây dựng nói chung ngành sơn nói riêng Đơ thị hóa ngày phát triển, nhu cầu sở hạ tầng dân cư, thương mại công nghiệp tăng lên thúc đẩy nhu cầu người dùng Ngồi cịn yếu tố triển vọng tăng trưởng khu vực kiểm soát chặt chẽ, hỗ trợ phủ Sự tăng trưởng kinh tế ổn định đất nước phát triển lĩnh vực xây dựng bất động sản gia tăng dự án sở hạ tầng kỳ vọng giúp ngành sơn mở rộng Sự bùng nổ trở lại bất động sản thời gian gần tiếp tục tạo nên sốt với thị trường sơn Việt Nam, doanh nghiệp sơn nước bước vào chạy đua với sản phẩm ngày đa dạng chủng loại, tính năng, màu sắc… Thị trường ngành sơn nước có nhiều chủng loại giá Bên cạnh đó, loại có đặc điểm tính riêng biệt, phù hợp với mục đích sử dụng khách hàng Theo ghi nhận từ thị trường năm gần đây, ngồi “ơng lớn” Jotun, Dulux, Nippon Paint, Oranges, nhiều nhãn hiệu vừa nhỏ Galaxy, Alex, Kavic, Joton, Jymec vươn lên mạnh mẽ Các doanh nghiệp ngành sơn nỗ lực quan tâm, chăm sóc khách hàng hết xem chìa khóa để cạnh tranh Theo Quy hoạch phát triển ngành đến năm 2021, tầm nhìn đến năm 2030, ngành bước thay công nghệ, thiết bị lạc hậu công nghệ đại, tiên tiến, hạn chế tối đa việc sử dụng nguyên liệu, hóa chất độc hại để tạo sản phẩm chất lượng cao, thân thiện với môi trường, giá thành hợp lý 3.1.2 Định hướng phát triển công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam thời gian tới Để chọn đoạn thị trường tiềm năng, phù hợp với sản phẩm doanh nghiệp dựa tiêu chí đánh sau: 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Khả sinh lời + Độ lớn thị trường + Độ tương thức với doanh nghiệp Bảng 3.1: Đánh giá theo địa lý Miền Bắc Tiêu chí Khả sinh lời (0,3) Miền Trung Miền Nam 7 (0,3) Độ tương thức với doanh nghiệp (0,4) 8.1 5.7 7.4 Độ lớn thị trường Qua đánh giá nhận thấy cơng ty có nhiều tiềm thị trường miền Bắc, tiếp đến thị trường miền Nam sau thị trường miền Trung Vì vậy, công ty cần định hướng thời gian tới nên tập trung sản xuất, phát triển thị trường miền Bắc miền Nam Bảng 3.2: Đánh giá theo kiểu mua sắm khách hàng Mua tích trữ Mua lại thông thường Mua phục vụ cho nhu cầu sản xuất,cung cấp dịch vụ 8 (0,3) Độ tương thức với doanh nghiệp (0,3) 7.7 8.3 Tiêu chí Khả sinh lời (0,4) Độ lớn thị trường Qua đánh giá theo kiểu mua sắm khách hàng đoạn thị trường mua phục vụ cho nhu cầu sản xuất, cung cấp dịch vụ mua lại thơng thường có tiềm Vì định hướng thời gian tới cơng ty chọn hai kiểu mua sắm 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 3.3: Đánh giá theo lĩnh vực kinh doanh khách hàng Các công Các công ty xây ty, cửa dựng hàng kinh kinh doanh doanh vật bất động liệu xây sản dựng Tiêu chí Khả sinh lời (0,4) Các nhà thầu xây dựng 8 (0,3) Độ tương thức với doanh nghiệp (0,3) 8 7.7 7.9 7.4 Độ lớn thị trường Qua đánh theo lĩnh vực kinh doanh khách hàng cơng ty, cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng công ty xây dựng kinh doanh bất động sản thị trường tiềm Vì vậy, công ty cổ phần sơn BenCo hướng đến khách hàng hai lĩnh vực kinh doanh tiềm Bảng 3.4: Đánh giá theo tiêu chuẩn mua sắm quan tâm sử dụng Khách hàng trọng giá Khách hàng trọng chất lượng sản phẩm Khách hàng quan tâm dịch vụ Khách hàng quan tâm đến phương thức toán cho nhà cung ứng Khả sinh lời (0,4) Độ lớn thị trường (0,3) 8 Độ tương thức với doanh nghiệp (0,3) 8 6.9 7.2 7.3 Tiêu chí 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Qua đánh giá theo tiêu chuẩn mua sắm quan tâm sử dụng Công ty hướng đến khách hàng trọng chất lượng sản phẩm, khách hàng quan tâm đến phương thức thánh tốn cho nhà cung ứng Trên sở phân tích kết đạt khó khăn cịn tồn tại, với hội thách thức công ty phải trải qua thời gian tới, công ty xây dựng kế hoạch sản xuất lâu dài nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thay đổi kinh tế Ngoài định hướng trên, số định hướng khác công ty thời gian tới - Nâng cao hiệu kinh doanh, kết hợp với giữ vững an ninh trị, trật tự cơng cộng, an tồn xã hội - Ban lãnh đạo xác định Marketing hoạt động quan trọng cho phát triển công ty, giai đoạn cạnh tranh Vì tương lai công ty thành lập phận chuyên chịu trách nhiệm hoạt động marketing Để làm điều này, công ty trọng vào việc nâng cao trình độ chun mơn tồn thể đội ngũ cán công nhân viên công ty hình thức: đào tạo nội bộ, mời chuyên gia marketing đến giảng dạy cho nhân viên, tuyển thêm nhân viên có trình độ chun mơn marketing - Sự phát triển công ty phụ thuộc vào khả chiếm lĩnh thị trường nên công ty đặt mục tiêu cho năm tới khai thác tốt thị trường có mở rộng thị trường tiềm khác nhằm tiêu thụ hết sản phẩm sản lượng sản xuất công ty ngày tăng - Tăng cường khẳng định vị trí uy tín mình khách hàng thơng qua cải tiến chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ Giữ vững khách hàng tại, bên cạnh tìm kiếm thêm khách hàng tiềm 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty Nhìn lại năm 2020 năm có nhiều khó khăn thử thách cơng ty: cạnh tranh đơn vị ngành diễn cách gay gắt, giá nguyên vật liệu có nhiều biến động Điều tác động không nhỏ đến trình kinh doanh, hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Ngày nhu cầu, thị hiếu khách hàng ngày cao Để tồn phát triển bền vững, công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ mình, đầu tư đổi mới, đại hóa thiết bị phương tiện vận chuyển, đảm bảo chất lượng đơn hàng… Nhờ ổn định kinh doanh, đáp ứng nhu cầu thị trường 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Việc nghiên cứu giải pháp nhằm thiện tình hình tài cơng ty vơ quan trọng cần thiết Doanh nghiệp đưa hướng giải tùy vào trường hợp cụ thể Doanh nghiệp áp dụng cách linh hoạt đắn hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh Dưới số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty 3.2.1 Giải pháp quản lý chi phí doanh thu Những thất bại kinh doanh phần lớn chi phí doanh thu khơng hiệu Về quản lý chi phí: Cơng tác quản lý chi phí diễn lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp, từ quản lý đến cơng tác quản lý nhân sự, quản lý hoạt động sản xuất Quản lý chi phí hiệu tránh thất tài khơng đáng có, giảm thiểu rủi ro, cung cấp số liệu cho định hướng tương lai Công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam có biện pháp để giảm chi phí như: Thứ giảm chi phí nguyên vật liệu sản xuất sơn Nguyên vật liệu để sản xuất sơn số phải nhập máy móc giảm hao phí mức thấp Thứ hai giảm chi phí bán hàng, chi phí quản lý Tiết kiệm tối đa chi phí quảng cáo bán hàng Cơng ty sử dụng nguồn nhân lực công ty để tiến hành chiến lược quảng cáo địa bàn mà không cần tốn hoản chi phí q lớn Về quản lý doanh thu: Cơng ty có biện pháp nâng cao doanh thu, mà hiệu nâng cao chất lượng sản phẩm Chủ động nắm bắt thị trường, nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ Chất lượng sản phẩm nâng cao với thị trường mở rộng giúp công ty nhanh chóng tiêu thụ nhiều sản phẩm nâng cao doanh thu 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Qua phân tích tình hình tài chính, ta nhận thấy cơng ty có hệ số nợ cao (năm 2018 0,93 năm 2019 0,95 năm 2020 0,79) Ngoài việc cố gắng gia tăng lợi nhuận mình, cơng ty cần cân nhắc lại lượng tài sản nên sử dụng hợp lý để đem lại hiệu tối ưu mà vừa tiết kiệm chi phí vay vốn Giảm thiểu đầu tư không cần thiết đồng thời tăng thêm lợi nhuận đem lại cho công ty hiệu sử dụng tài sản cao Hiệu sử dụng vốn thấp Để tăng hệ số sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) cần giảm vốn chủ sở hữu Điều không hợp lý cấu nguồn vốn 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com công ty nợ phải trả chiếm tỉ trọng lớn tổng nguồn vốn (năm 2018 chiếm 93%, năm 2019 chiếm 94,66%, năm 2020 chiếm 79,43%) Nếu giảm vốn chủ sở hữu, tăng vốn vay đẩy cơng ty vào tình trạng khả tốn Do cơng ty cần tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí nâng cao chất lượng sản phẩm 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Quản trị lượng tiền mặt: Vì tiền mặt chiếm tỷ trọng nhỏ kết cấu tài (năm 2018 2,86%, năm 2019 0,42%, năm 2020 3,06%) nên quan tâm đến vấn đề cải thiện tài chính, nhiên lượng tiền mặt thiếu hụt gây trở ngại trình hoạt động, làm tính linh hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh Vì quản trị tiền mặt điều cần thiết Cơng ty nên lập lịch trình theo dõi luân chuyển tiền mặt Quản lý khoản phải thu: Thực tế năm 2020 vừa qua, công tác tốn tiền hàng thu hồi cơng nợ cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn Để gia tăng doanh thu, công ty nhận bán chịu cho khách hàng, không khách hàng cũ mà khách hàng phải đến kì sau thu tiền Chính làm cho số vốn mà công ty bị khách hàng chiếm dụng chiếm tỷ lệ đáng kể Kỳ thu tiền bình quân kéo dài ảnh hưởng tới khả tốn cơng ty Để phát huy vai trị tự chủ tài chính, đảm bảo tăng nhanh vòng quay vốn lưu động, nhằm hạn chế tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều làm giảm thấp hiệu kinh doanh Công ty áp dụng biện pháp đây: - Với khách hàng mua lẻ với quy mơ nhỏ, cơng ty nên thực sách mua hàng trả tiền ngay, không để nợ cung cấp chiết khấu mức 0,1% với khách hàng nhỏ thường xuyên - Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Cơng ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro - Tăng cường biện pháp khách hàng toán tiền hàng sử dụng chiết khấu bán hàng, giảm giá, chiết khấu cho khách hàng quen thuộc, mua đặt hàng với số lượng lớn, toán sớm thời hạn Nếu thực điều tạo hội cho công tác thu hồi tiền hàng công ty nhanh hơn, hạn chế tình trạng tốn chậm, dây dưa khó địi Để làm điều này, cơng ty đưa tỷ lệ chiết khấu tương đương với ngân hàng cao để thu hồi tiền hàng điều cịn có lợi đợi khách hàng tốn tồn tiền hàng sau thời gian định Hiện công ty cho phép trả chậm 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 60 ngày với lãi suất kỳ hạn tháng 4,5% Công ty nên thay đổi cho phép trả chậm xuống 40 ngày để thu hồi nợ nhanh Giảm hàng tồn kho: Hàng tồn kho nguyên nhân gây giảm doanh thu công ty Đồng thời làm giảm tính linh hoạt việc sử dụng vốn bị đọng vốn Hàng tồn kho làm tăng chi phí cơng ty khoản vay ngắn hạn ngân hàng không toán kịp thời Việc giảm hàng tồn kho đến mức thấp giúp công ty tránh rủi ro Qua phân tích thực trạng tài cơng ty cho thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản (năm 2018 chiếm 13,46%, năm 2019 chiếm 15,55%, năm 2020 giảm xuống 7,96%) có tăng giảm khơng qua năm Vịng quay hàng tồn kho thấp làm công ty thu hồi vốn chậm Để tiến hành giảm hàng tồn kho, công ty cần phải có chinh sách bán hàng hợp lý, cách marketing., khuyến mại, thu hút khách hàng, giải phóng số lượng hàng hóa kho Đẩy mạnh khâu bán hàng trực tiếp tới chi nhánh Dựa nhu cầu xây dựng thị trường, doanh nghiệp cần xác định lượng hàng tồn kho dự trữ hợp lý Sau xác định số lượng dự trữ, doanh nghiệp cần phải thực công tác điều tra, theo dõi, nghiên cứu, phân tích thị trường, đưa dự báo biến động tình hình giá cả, lựa chọn thời điểm cách thức mua hàng cho giảm tối thiểu chi phí vốn hàng tồn kho Việc thực công tác lập kế hoạch, dự báo giúp doanh nghiệp lường trước chủ động đối phó với biến động thị trường 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quản trị công nợ Doanh nghiệp cần thường xun theo dói sát tình hình cơng nợ, phân loại nơ, từ lập kế hoạch thu hồi nợ thực triệt để Đặc biệt với khoản công nợ đơn vị tuyến dưới, tình hình cơng nợ tăng cao chủ yếu trình độ quản lý đơn vị cịn hạn chế, bên cạnh việc đơn đốc cơng nợ, doanh nghiệp nên trực tiếp rà sốt công nợ trực tiếp thu hồi khoản nợ hạn khó địi cách triệt để Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần sớm đồng hóa sách tín dụng thương mại, hệ thống sách quản lý cơng nợ tồn cơng ty cách bản, chặt chẽ, đảm bảo an tồn tài cơng ty Với cơng nợ q hạn khó địi: Cơng ty cần thực rà soát đàm phán với khách hàng để rút ngắn thời gian nợ theo hợp đồng, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, chế độ thi đua khen thưởng công tác thu hồi công nợ, phối hợp với quan chức năng, tư vấn luật để tìm giải pháp thu hồi công nợ 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Với khách hàng mới: cần đàm phán định mức nợ hợp lý, thực số điều khoản tốn… Điều địi hỏi doanh nghiệp phải xem xét đánh giá kĩ lưỡng tình hình tài khách hàng Tăng nguồn vốn chủ sở hữu: Có thể huy động vốn từ nhà đầu tư Kêu gọi cán công nhân viên cá nhân bên ngồi góp vốn, tăng cường thu hồi khoản nợ khách hàng, Để thu hồi nợ, công ty nên thường xuyên áp dụng áp dụng hình thức chiết khấu tốn, thúc đẩy khách hàng nhanh trả nợ, làm giảm chi phí địi nợ, tiết kiệm chi phí cho cơng ty Cơng ty giảm giá cho khách hàng mua nhiều toán hạn, 3.2.5 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn Xét cấu tỷ trọng TSCĐ tổng tài sản có xu hướng tăng nhìn chung khơng cao Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn cơng ty cần có số giải pháp sau: Thứ lựa chọn thực tốt dự án đầu tư vào tài sản dài hạn cần xem xét tài sản phù hợp với quy mô công ty Thứ hai quản lý chặt chẽ huy động tối đa tài sản cố định có vào sản xuất kinh doanh cần phải ý có phân cấp quản lý, xác định trách nhiệm rõ ràng với tài sản dài hạn Thứ ba thường xun kiểm sốt tình hình sử dụng tài sản dài hạn, huy động tối đa vào trình sản xuất kinh doanh, nhượng bán cần để thu hồi vốn lưu động 3.2.6 Đầu tư đổi công nghệ sản xuất Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, việc đổi công nghệ giải pháp tối ưu, cần phát huy cao việc sử dụng kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, tránh tình trạng tài sản hư hỏng, khơng sử dụng phải ngừng sản xuất để sửa chữa, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thời gian giao hàng với đối tác 3.2.7 Các giải pháp khác - Đẩy mạnh hoạt động Maketting – nhằm hỗ trợ công tác phát triển kênh phân phối: Quảng cáo truyền hình, báo chí, tài trợ phim truyền hình, đặc biệt triển khai treo biển lớn dọc đường quốc lộ (Dự kiến 700 biển) làm biển bảng quảng cáo cho cửa hàng bán hàng trực tiếp Nhà Phân Phối, Đại lý,… 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Chăm sóc nhà phân phối hữu, trì sách bán hàng, tối đa hóa lợi ích cho nhà phân phối Thiết lập liệu hệ thống khách hàng, xây dựng chuẩn mực, cụ thể hóa sách đến khách hàng - Phát triển thương hiệu: Tập chung hướng tới khách hàng thông qua cung cấp sản phẩm/ Dịch vụ có chất lượng cao ổn định - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng hệ thống giá trị riêng để góp phần tạo nên khác biệt Bồi dưỡng kiến thức kinh doanh lien văn hóa cho đội ngũ cán cơng nhân viên - Đổi tư duy, nâng cao hiệu hoạt động quản lý tài quản lý cơng ty nói chung - Để đáp ứng nhu cầu tốn cho khoản chi tiêu phải xây dựng kế hoạch điều hòa lượng tiền mặt quỹ cho hợp lý 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Quá trình hoạt động sản suất kinh doanh từ giai đoạn 2018-2020 công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam đạt kết tốt gặp khơng sức ép Mục tiêu doanh nghiệp hầu hết tối đa hóa lợi nhuận có doanh nghiệp có mục tiêu khác tối đa hóa khả tốn… Hiện nay, cơng ty nỗ lực cải tiến đổi nhiều mặt để hướng tới mục tiêu công ty sơn hàng đầu Việt Nam Hy vọng năm tiếp theo, hãng sơn Benco vững bước cung cấp cho khách hàng sản phẩm chất lượng an toàn Với kế hoạch đề ra, công ty triển khai hội thảo gặp gỡ nhà đầu tư chủ doanh nghiêp Qua q trình phân tích tài cơng ty, bên cạnh số điểm tồn hoạt động phân tích tài nhìn chung cơng ty hoạt động kinh doanh năm 2020 có khởi sắc so với năm 2019 Do đó, để khắc phục tồn địi hỏi cơng ty cần trọng đến việc phân tích tài đề không ngừng nâng cao hiệu hoạt động tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh Để nâng cao hiệu tài cppng ty thời gian tới, công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam cần thực số giải pháp sau: giải pháp quản lý chi phí doanh thu, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lao động, giải pháp nâng cao hiệu quản trị công nợ, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn, đầu tư đổi công nghệ để giúp công ty phát triển thời gian tới 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Các báo cáo tài năm 2018, 2019, 2020 công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam Các báo cáo tình hình hoạt động năm 2018, 2019, 2020 công ty cổ phần sơn Benco Việt Nam PGS.TS.Lưu Thị Hương (2013), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS.Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế quốc dân TS.Lê Thị Xuân ( 2010), Phân tích sử dụng báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Website: http://cophieu68.com http://cafef.vn http://dichvukiemtoandoclap.net/kiem-toan-bao-cao-tai-chinh/khai-niem-va-vai-trocua-phan-tich-tai-chinh-doanh-nghiep/ https://ketoansaovang.com.vn/vn/tin-tuc/119/khai-niem-va-y-nghia-cua-phan-tichtai-chinh-doanh-nghiep https://luanvan123.info/threads/phan-tich-bao-cao-tai-chinh-cong-ty-co-phan-nhuabinh-minh-tu-nam-2009-2013.145648/ https://phantichtaichinh.com/cac-chi-tieu-tai-chinh-cua-doanh-nghiep/ https://smartrain.vn/cac-phuong-phap-phan-tich-tai-chinh-doanh-nghiep-cua-nhaquan-ly.html http://vietstock.vn 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SƠN BENCO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018-2020 2.1 Khái quát chung Công ty cổ phần sơn Benco 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam. .. tình hình tài cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam 28 2.2.1 Khái qt tình hình tài cơng ty 28 2.2.2 Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam 29 2.3 Phân tích tài thơng... khăn mà cơng ty cần phải có giải pháp kịp thời để xử lý vấn đề Chính tầm quan trọng đó, em chọn đề tài cho Khóa luận mình: ? ?Giải pháp nâng cao hiệu tài cơng ty cổ phần sơn Benco Việt Nam? ?? nhằm tìm