10dựbáocủatácgiảdànhchocácdoanhgianghiệp
chủ hoạtđộngtạiVN
1. Gia tăng cạnh tranh đa phương: Nội - ngoại, quốc tế - địa phương do năng lực
sản xuất và tính chuyên nghiệp hóa cùng CNTT ngày càng cao.
2. Khát nhân lực, đặc biệt là nhân lực Mid Management (MM) và Senior
Management (SM): vòng lẩn quẩn củacácdoanhnghiệp là trả lương cao để giành
cho được người mình muốn nhưng đòi hỏi nhiều, và chóng chán làm mất nhân lực
kéo theo sự lãng phí lớn về thời gian, tiền bạc và dẫn đến việc hoạtđộng kém hiệu
quả. Cần giải pháp toàn cục hơn là do cácdoanhnghiệp làm tự phát đơn lẻ. Cam
kết củadoanhnghiệp với người lao động và ngược lại là yếu tố cực kỳ quan trọng
để tạo ra sự ổn định nhân lực tương đối.
3. Gia tăng nhanh và mạnh nền kinh tế khu vực dịch vụ: Nghề thời thượng là
truyền thông, tư vấn; sale và supply chain; hoạtđộng xã hội.
4. Phân cực giàu nghèo ngày càng cao, do vậy các vấn đề về công đoàn chuyên
nghiệp và quan tâm đến người lao động là đặc biệt cần thiết để tạo môi trường làm
việc tốt hơn. Cần cổ vũ cho triết lý Giver Gain và tuyên truyền về các mối quan
tâm của những doanhnghiệp thành đạt đến cộng đồng và xã hội.
5. Ảnh hưởng của công nghệ thông tin internet, network và community: Ảnh
hưởng của CNTT đặt ra yêu cầu thông tin minh bạch và trách nhiệm công dân.
Tuy nhiên đây cũng là vũ khí bẩn của những kẻ kém nhân cách dùng để gây áp lực
với đối tượng. Do vậy rèn luyện, tu dưỡng và giữ mình là yêu cầu cần thiết với
mỗi con người, đặc biệt là những người thành đạt. Sẽ ngày càng nhiều các môi
trường, cơ hội để tạo ra các cộng đồng – network có chung mức sống, sở thích,
năng lực. Sự tương tác giữa các nhóm này ban đầu là tích cực, sau đó sẽ có chiều
hướng tiêu cực dần và sau quá trình hoàn thiện sẽ trở lại tích cực hơn trước.
6. Giáo dục, mối lo hàng đầu và cũng là ngành kinh doanh tốt nhất: Giáo dục trở
thành mối lo hàng đầu của mỗi gia đình, tổ chức và cả xã hội. Nhu cầu nhân lực có
khả năng tư duy logic, thái độ tích cực và dù rất tự tin nhưng biết nhận sai, luôn
tôn trọng người khác, dám thể hiện mình nhưng không phủ nhận người khác, biết
học hỏi và áp dụng,… trở thành nhu cầu thường trực và là chìa khoá thành công
của từng con người, tổ chức.
7. Cách học của người thành công - cách học của tương lai: Cách học của người
thành công là học liên tục.
8. Liên kết - Tích hợp từ hoạtđộng marketing, hệ thống phân phối đến việc tích
hợp các công ty: Việc chọn lựa một đối tác phù hợp có ý nghĩa rất quan trọng. Uy
tín, hình ảnh của một bên tham gia liên kết sẽ có ảnh hưởng trực tiếp lên uy tín,
hình ảnh củacác bên còn lại. Phạm vi hoạtđộngcủacác đối tác cũng là một yếu tố
mà doanhgianghiệpchủ cần phải cân nhắc để đảm bảo lợi thế kinh doanh, lợi ích
hữu hình và vô hình củacác thành viên liên quan. Nếu ở vai trò là người khởi
xướng sẽ có nhiều lợi thế trong việc chọn lựa các đối tác thích hợp.
9. WTO kéo theo sự đổ bộ không chỉ của sản phẩm mà còn các dịch vụ hỗ trợ
DN: Song song với việc rất nhiều hàng hóa giá rẻ vào VN, thị trường dịch vụ năm
2008 - 2009 sẽ bùng nổ trong thời gian tới. Các phương thức kinh doanh và hỗ trợ
kinh doanh như truyền thông đa cấp, tiếp thị trực tuyến, tiếp thị quảng cáo qua
blog, web,… tiếp thị truyền khẩu,… sẽ “đổ bộ” vào VN.
10. Lao động tự do, làm công hay làm chủ? Lao động tự do sẽ ngày càng nhiều và
chỉ những người tài giỏi, có bản lĩnh mới có thể thành công. Số còn lại vẫn làm
công và tìm một nơi ổn định. Song song việc làm chủ từng doanhnghiệp nhỏ và
vừa, cơ hội để làm chủ cũng nhiều hơn do việc tham gia làm chủ sẽ có nhiều hình
thức hơn, qua thị trường chứng khoán, qua cácđóng góp và chương trình chia,
nhận cổ phần.
. 10 dự báo của tác giả dành cho các doanh gia nghiệp
chủ hoạt động tại VN
1. Gia tăng cạnh tranh đa phương: Nội -. đến việc hoạt động kém hiệu
quả. Cần giải pháp toàn cục hơn là do các doanh nghiệp làm tự phát đơn lẻ. Cam
kết của doanh nghiệp với người lao động và