Luận văn Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Kon Tum hệ thống hóa những lý luận về phát triển DNNVV; phân tích thực trạng của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Kon Tum trong thời gian qua, nguyên nhân ảnh hưởng đến sự phát triển loại hình DN này; đề xuất giải pháp để phát triển DNNVV trên địa bàn tỉnh Kon Tum trong thời gian tới.
Trang 1ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
HÀ THANH MÉN
PHÁT TRIÊN DOANH NGHIỆP
NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KON TUM
2017 | PDF | 122 Pages buihuuhanh@gmail.com
LUAN VAN THAC SI KINH TE PHAT TRIEN
Trang 2ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
HÀ THANH MÉN
PHÁT TRIÊN DOANH NGHIỆP
NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KON TUM
LUAN VAN THAC SI KINH TE PHAT TRIEN
Mã số: 60.31.01.05
Người hướng dẫn khoa học: GS.TS VÕ XUÂN TIỀN
Trang 3Đề tài này là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu có tính độc lập riêng, không sao chép bắt kỳ tài liệu nào và chưa được cơng bồ tồn bộ nội dung này bắt kỳ ở đâu Nội dung của luận văn có tham
khảo và sử dụng một số thông tin, tài liệu từ các nguồn sách, tạp chí được liệt
kê trong danh mục các tài liệu tham khảo
Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm vẻ lời cam đoan của tôi
Trang 4MO DAU 1 Tính cấp thiết của đẻ tài
2 Mục tiêu nghiên cứu
3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
.4 Phương pháp nghiên cứu
5 Kết cấu luận văn
6 Tổng quan tài liệu nghiên cứu -
CHƯƠNG I1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VÈ PHÁT TRIÊN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIÊN DNNVV 1.1.1 Khái niệm DNNVV 1.12 Tiêu chí xác định DNNVV 1.1.3 Đặc điểm của DNNVV
1.1.4 Khái niệm phát triển DNNVV
1.1.5 Vai trò của DNNVV trong nền kinh tế quốc dân
1.2 NỘI DƯNG PHÁT TRIÊN DNNVV 1.2.1 Gia tăng số lượng doanh nghiệp 7 7 7 8 8 4
1.2.2 Gia tăng các nguồn lực trong doanh nghiệp
1.2.3 Gia tăng chủng loại và nâng cao chất lượng sản phẩm 25 1.2.4 Lựa chọn loại hình doanh nghiệp -ss<ss-ce26 1.2.5 Mở rộng thị trường
1.2.6 Gia tăng kết quả sản xuất và đóng góp cho xã hội
1.3 CAC NHAN TO ANH HUONG DEN PHAT TRIEN DNNVV 1.3.1 Các nhân tổ của điều kiện tự nhiên
1.3.2 Các nhân tố về xã hội
Trang 5
TĨNH KON TUM THỜI GIAN QUA 36 2.1 ĐẶC DIEM CO BAN CUA TINH KON TUM ANH HUONG DEN VIỆC PHAT TRIEN DNNVV 2.1.1 Đặc điểm về tự nhiên 2.1.2 Đặc điểm về xã hị 2.1.3 Đặc điểm về kinh tế 2.2 THUC TRANG PHAT TRIEN DNNVV TAI TINH KON TUM 2.2.1 Thực trạng phát triển về số lượng doanh nghiệp 2.2.2 Thực trạng các nguồn lực của DNNVV „51 2.2.3 Thực trạng về chủng loại và chất lượng sản phẩm 61 2.2.4 Thực trạng về các loại hình doanh nghiệp 2.2.5 Thực trạng về mở rộng thị trường
2.2.6 Thực trạng về kết quả kinh doanh và đóng góp cho xã hội
2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÁT TRIÊN DNNVV Ở TỈNH KON TUM 68
2.3.1 Những mặt thành công và hạn chi -68
2.3.2 Nguyên nhân của những hạn chế a
CHUONG 3 GIAI PHAP PHAT TRIEN DOANH NGHIEP NHỎ VÀ VUA TREN DIA BAN TINH KON TUM THOI GIAN TOL 75 3.1 CO SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP Hee co 75
3.1.1 Xu hướng phát triển DNNVV Xeeeersrreiaoo Tổ
3.1.2 Các quan điểm có tính chất nguyên tắc khi đề xuất giải pháp 78
3.2 GIẢI PHÁP PHAT TRIEN DNNVV TREN DIA BAN TINH KON
TUM „79
3.2.1 Các giải pháp để phát triển số lượng DNNVV 79
3.2.2 Giải pháp để phát triển nguồn lực DNNVV „85
Trang 6
3.2.5 Giải pháp mở rộng thị trường 3.2.6 Giải pháp tăng kết quả kinh doanh, tăng đóng góp cho xã hội 95 3.3 KIÊN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 3.3.1 Kiến nghị 3.3.2 Kết Luận
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
QUYET ĐỊNH GIAO ĐÈ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
Trang 7Tên bảng, Trang bảng
1.1 _ [Tiêu chíphân loại DNNVV 7
2.1 _ | Dân số và phân bỗ dân cư tỉnh Kon Tum năm 2015 40 2.2 _ | Lực lượng lao động từ 15 tudi tinh Kon Tum a 33 | SỐ lượng DN đăng ký thành lập mới tạ Kon Tum từ| „_
năm 2010 - 2015
24a | SỐ lương DN đăng ký thành lập mới phân theo loại hình | DN tai Kon Tum từ năm 2010 -2015
2s _ | SỐ lượng DN giả thể, bị thu hội ĐKKD tại Kon Tum từ | „„ năm 2010 - 2015
+2 _ | Šð DN thực tế dang hoạt động kinh doanh tại Kon Tum từ năm 2010 2015
2z _ | SỐ Ivợng DN dang hoạt động kinh doanh tại Kon Tum| phân theo nghành nghề từ năm 2010 ~ 2015
28 [Số lượng DN phân theo địa bàn tại Kon Tum 2015 ST 39 |S DN phân theo quy mô lao động tình Kon Tum tir]
năm 2010 ~2015
310 | 2 Sat DN phân theo quy mô lao dng tinh Kon Tum | từ năm 2010 ~ 2015
2x | SỐ DN phân theo quy mô lao động đớn, nhỏ và vừa) | tỉnh Kon Tum từ năm 2010 ~ 2015
+4 _ | La9 động nữ rong các DN tinh Kon Tum từ năm 2010- | 2015
Giá trị tài sản của DN tỉnh Kon Tum giai đoạn 2010 -
2.13 2015 66
Trang 83.14 | SỐ DN tỉnh Kon Tum phân theo quy mô nguồn vốn tir] năm 2010 ~ 2015 2s | Cơ cấu số DN phân theo quy mô nguồn vốn tỉnh Kon | Tum 2010 - 2015
316 | SỐ DN phân theo quy mô nguôn vồn (iớn, nhỏ và vừa) | tỉnh Kon Tum từ năm 2010 ~ 2015
3.17, | Một Số chỉ tiên cơ bản của DN tính Kon Tum từ nấm |) 2010 ~2015
31g | 50 long DN dang hoạt động kinh doanh phân theo loại |, hình DN tại Kon Tum từ năm 2010 ~ 2015
3.19 | CƠ cấu số lượng DN phân theo loại hình DN tại Kon 'Tum từ năm 2010 ~ 2015
jag | MÔU Số chỉ tiêu phản ấnh quy mô và hiệu quả kih| doanh của DN Tỉnh Kon Tum từ năm 2010-2015
391 | Đóng góp cho NSN của DN tại tỉnh Kon Tum từ năm | 2010 ~2015
22a | Thu nhập của người lao động trong DN đang hoạt động | từ năm 2010 ~ 2015
Trang 91 Tính cấp thiết của đề tài
Doanh nghiệp nhỏ và vừa có vị trí, vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, sự phát triển của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đã và đang trở thành một bộ phận hợp thành sức sống kinh tế lực tăng trưởng của từng quốc gia Trong điều kiện tốt DNNVV không những góp phần to lớn vào sự phát triển kinh tế mà còn tạo sự ổn định về chính trị - động và tạo động
ên nay của Việt Nam nói chung và tỉnh Kon Tum nói riêng, phát
xã hội thông qua việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động, giảm đói, nghèo, tăng phúc lợi xã hội
Tai địa bàn tỉnh Kon Tum, kể từ khi Luật doanh nghiệp có hiệu lực thi
hành đã có nhiều chính sách khuyến khích phát triển DNNVV do vậy mà số
lượng DNNVV phát triển nhanh chóng với những đặc thù về quy mô, môi
trường kinh doanh, sự phân bố rộng khắp, năng động trong kinh doanh và đã trở thành một trong những nhân tố quan trọng góp phân phát triển kinh tế tỉnh
nhà Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động các DN này cũng bộc lộ nhiều hạn chế như chưa tìm được định hướng phát triển mang tính chiến lược, quy mô nhỏ, nguồn vốn hạn chế, trình độ công nghệ lạc hậu, trình độ chuyên môn và
quản lý kinh doanh kém, thiếu thông tin và gắn kết với thị trường bên ngoài, chưa có sự gắn kết hợp tác đúng mức giữa các DN Bên cạnh đó chưa được
sự quan tâm đúng nghĩa của địa phương nhiều cơ chế, chính sách vĩ mô chưa phù hợp, chưa được triển khai kịp thời
Từ thực tiễn trên, việc nghiên cứu, đánh giá tổng quan vẻ thực trạng,
kết quả đạt được, những tồn tại, hạn chế, kinh nghiệm phat trién DNNVV
những năm qua, từ đó đề ra các giải pháp phát triển DNNVV trên địa bàn tỉnh
Kon Tum Xuất phát từ vấn đề trên, tôi chọn đề tài: “Phát triển doanh nghiệp
Trang 10
~ Phân tích thực trạng của các DNNVV trên dia ban tinh Kon Tum
trong thời gian qua, nguyên nhân ảnh hưởng đến sự phát triển loại hình DN
nay
~ Đề xuất giải pháp để phát triển DNNVV trén dia ban tinh Kon Tum
trong thời gian tới
3, Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
~ Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu các lý luận và thực tiễn liên quan đến phát triển DNNVV
~ Phạm vi nghiên cứu của đề tài:
+ Về nội dung: Nghiên cứu các vấn đề liên quan đến sự phát triển của
các DNNVV trên địa bàn tỉnh Kon Tum
+ VỀ không giai
Nghiên cứu các nội dung trên địa bàn tỉnh Kon Tum
+ Về thời gian: Các giải pháp được đề xuất trong luận văn có ý nghĩa
trong 5 năm tới
4 Phương pháp nghiên cứu
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu đã đẻ ra, luận văn sử dụng kết hop nhiều phương pháp sau:
~ Phương pháp phân tích thực chứng: Từ các dữ liệu thực tế thu thập được về tình hình hoạt động, phát triển của DNNVV trên địa bàn tỉnh Kon Tum, chúng ta sẽ các nhân tố ảnh hưởng, tác động đến sự phát triển của DNNVV để từ đó để xuất các giải pháp
~ Phương pháp so sánh: Làm rõ sự thay đổi, sự biến động của các nhân tố tác động cũng như các số liệu thực tế phản ánh sự phát triển của DNNVV để từ đó có căn cứ đề nhận xét, đánh giá
Trang 11
đề tài để từ đó có thể khái quát sự phát triển ciia DNNVV 5, Kết cấu luận văn
Ngoài phần mở đầu, tài liệu tham khảo, phụ lục luận văn được chia làm
ba chương:
Chương 1: Một số lý luận cơ bản vẻ phát triển DNNVV
Chương 2: Thực trạng phát triển DNNVV trên dia ban tinh Kon Tum thời gian qua
Chương 3: Giải pháp phát triển DNNVV trên địa bàn tỉnh Kon Tum thời gian tới
6 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Phát triển DNNVV là lĩnh vực đang rất được các cấp chính quyền và
các nhà nghiên cứu kinh tế trong và ngoài nước quan tâm Vì vậy, trong những năm qua đã có rất nhiều công trình khoa học, các khỏa cứu liên quan đến van dé nay được tiến hành trên phạm vi cả nước, các vùng và các dia
phương Trong khuôn khổ nghiên cứu của luận văn này, tác giả chỉ tập trung giới thiệu một số công trình nghiên cứu có nội dung liên quan đến khía cạnh
của để tại luận văn Cụ thể:
- PGS.TS Nguyễn Trường Sơn (2014), Phát triển doanh nghiệp nhỏ và
vừa ở Việt Nam, Nxb Chính trị quốc gia
Cuốn sách Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam của PGS.TS Nguyễn Trường Sơn là tổng hợp những vấn để lý luận chung về doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt là sự phát triển lý luận và các nghiên cứu
Trang 12~ VCCI - Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, (2015), Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2015, dịch vụ phát triển kinh doanh,
Nxb Thông tin và Truyền thông, Hà Nội
Báo cáo đã cho thấy, những vấn để cố hữu của khu vực doanh nghiệp vẫn chưa được giải quyết: năng suất lao động thấp, hiệu quả sử dụng vốn
chưa cao, công nghệ còn lạc hậu, thiếu vắng lực lượng doanh nghiệp có quy mô đủ lớn để hội nhập Mặc dù lĩnh vực dịch vụ có mức tăng trưởng cao loại hình dịch vụ phát triển kinh doanh
trong những năm qua, tuy nhiên c:
phục vụ chủ yếu cho các doanh nghiệp lại chưa nhận được sự quan tâm thỏa đáng cả từ phía cộng đồng doanh nghiệp lẫn các nhà hoạch định chính sách, trong khi đó sự phát triển của tiểu ngành dịch vụ này đóng vai trò hết sức quan trọng trong các hoạt động của nền kinh tế hiện đại
~ Công trình nghiên cứu với tiêu đề “Để doanh nghiệp dân doanh phát triển vững chắc” của tác giả Lê Thành Vinh (2007) xem xét phát triển
DNNVV trên giác độ nghiên cứu DN dân doanh, vì trên thực tế “Các DN dân doanh, trong đó 96% số DN nhỏ và vừa” Nghiên cứu của tác giả cũng tái khẳng định quan điểm của nhiều nhà nghiên cứu khác đó là: Chính việc thay đổi thê chế, luật lệ của Nhà nước đã tạo ra môi trường thuận lợi thúc day DN
dân doanh phát triển Tuy nhiên, nghiên cứu cũng khăng định việc nhiều DN
dân doanh gặp khó khăn trong phát triển là do thiếu vốn kinh doanh; năng lực sản xuất và tiếp thị hạn chế; trình độ kỹ thuật, công nghệ đa số yếu kém Vì
vậy, để đẩy mạnh phát triển DN dan doanh tác giả đề xuất hồn thiện mơi trường pháp lý; cải thiện khả năng tiếp cận các nguồn lực tài chính, đất đai
Trang 13
- Công trình nghiên cứu “Giải pháp phát triển DNNVV Đẳng bằng
Sông Cứu Long (ĐBSCL) đến năm 2020, tác giả Nguyễn Việt Thảo (2011) chi ra rằng: Các DNNVV tại ĐBSCL đã có những đóng góp to lớn cho sự
phát triển kinh tế đắt nước nói chung và ĐBSCL nói riêng, trong đó có phần
tạo ra việc làm cho người lao động Tuy nhiên, Các DNNVV tại ĐBSCL hiện
nay vẫn ở tình trạng quy mô sản xuất nhỏ, manh mún, công nghệ thấp, các sản phẩm đo các DN này sản xuất ra có chất lượng chưa cao, sức cạnh tranh yếu do đó trong xã hội vẫn tồn tại các nhận thức chưa đúng về vị trí, vai trò
của DNNVV, coi đây là phần bô sung không đáng kể, thứ yếu của nền kinh
tế, là giải pháp ính huống mang tính chất ngắn hạn chưa thấy rõ vai trò
tích cực, quan trọng của DNNVV, thậm chí chỉ nhìn nhận khía cạnh tiêu cực của một số DN cá biệt Quá trình nghiên cứu tác giả Nguyễn Việt Thảo đã chỉ
ra, các DNNVV ở ĐBSCL hiện tại có sự khó khăn về vốn, vỗ nguồn lực có chất lượng, về khả năng liên kết, khả năng tiếp cận thông tin thị trường của
các DN Nguyên nhân kìm hãm sự phát triển của các DNNVV ở ĐBSCL có
nhiều, nhưng chung nhất vẫn là do hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện, hệ
thống đăng ký kinh doanh rườm rà, thị trường khoa học - công nghệ chưa
phát triển nên khó khăn cho DN trong việc đổi mới công nghệ sản xuất lạc hậu, thị trường yếu tố sản xuất chưa hoàn chinh nên DN khó khăn trong việc
tìm kiểm mặt bằng kinh doanh, hệ thống đào tạo hạn chế là nguyên nhân gây ra tình trạng thiếu nguồn lao động có tay nghề để có thể đáp ứng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, quảng bá và tiêu thụ sản phẩm trong thị trường trong và
Trang 14trong giai đoạn hội nhập
'Về phía DN, các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNVV
về vấn đề chất lượng lao động, liên kết với các tổ chức kinh doanh có liên
quan, tiếp cận thị trường nội địa và xuất khẩu hàng hóa, hỗ trợ liên kết kinh
doanh cho thương mại và đầu tư; xây dựng chiến lược phù hợp cho sự phát
khuyến khích sự lao động sáng tạo; đẩy mạnh liên
kết chặt chẽ giữa các DNNVV với nhau để cùng phát triển
~ Công trình nghiên cứu “Những giải pháp hỗ trợ của Nhà nước nhằm phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Kon Tum”, tác giả Thạc
si Dang Xuân Thọ (2009) Đề tài đã đưa ra các giải pháp hỗ trợ thiết thực của
¢ DNNVV tai tỉnh Kon Tum phát triển và hoạt động thúc đẩy phát triển DNVVN trên địa bàn tỉnh Kon Tum không chỉ riêng những giải pháp hỗ trợ của Nhà nước đối với doanh giải pháp khác từ chính bản thân DNNVV và phải
Trang 15NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 KHAI QUAT VE PHAT TRIEN DNNVV 1.1.1 Khai nigm DNNVV Có rất nhiều định nghĩa khác nhau v8 DNNVV, hiu như các định nghĩa
này có những điểm giống nhau và khác nhau, vì vậy rất khó để tìm được định
nghĩa thống nhất, mặc dù chúng ta điều biết rằng kinh doanh nhỏ và vừa thì
quy mô nhỏ hơn, khối lượng công việc ít hơn, đơn giản hơn là kinh doanh ở các DN lớn
Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 quy định: “DNNVV là cơ sở kinh doanh đã ĐKKD theo quy định pháp luật, được chia thành ba cắp:
siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguôn vốn (tống nguồn vốn tương đương
tổng tài sản được xác định trong bảng cân đổi kế toán của DN) hoặc số lao
động bình quân năm (tổng nguôn vốn là chỉ tiêu wu tiên), cụ thể như sau: Bằng 1.1 Tiêu chí phân loại DNNVV
Quy mô | DN siêu DN nhỏ DN vừa nhỏ Số lao Tông, Sốlao | Tổng nguồn| Số lao Khu vực động | nguồn vốn| động vốn động
1- Nông, lâm | 10 n „rời | 20 tý động | Tờ rên 10 | Từ trên 20 | Từ trên 200
nghiệp và trở xuống | trở xuống người | 40 tý độnE Í người đến | tỷ đồng đến | người đến
thủy sản 1I Công h ở À, Từ trên 10 | Từ trên 20 | Từ trên 200 200 người | 100 tỷ đồng | 300 người
nghiệp và | !0người | 20tÿ đồng | n vrời đến | tỷ đồng đến | người đến xây dựng — | tỞ Xuống | trở xuống Í „0Q người | 100 tỷ đồng | 300 người HỈThương [102g | nọg qàyg | Từ tên T0 | Từ uên 10 | Từ rên 50 mại và dịch | 'OeM tông | người đến | tỷ đồng đến | người đến vụ trở xuống | ở xnE Í s0 người | 50 tỷ đồng | 100 người
Trang 16DNNVV, nhưng nhìn chung việc xác định một DN là DNNVV chủ yếu căn cứ vào hai nhóm tiêu chí phổ biến là tiêu chín định tính và tiêu chí định lượng
~ Phân loại theo tiêu chí định lượng: Được xây dựng trên các chỉ tiêu
như số lượng lạo động, tổng giá trị tài sản (hay tông nguồn vốn), doanh thu
hoặc lợi nhuận của doanh nghiệp ~ Phân loại theo
bản của các DNNVV như trình độ chuyên môn hóa thấp, số đầu mối quản lý
u chí định tính: Được xây dựng trên các đặc trưng cơ
ít, mức độ phức tạp quản lý thấp 1.1.3 Đặc điểm của DNNVV
Thứ nhất, các DNNVV thuộc nhiều thành phần kinh tế
Thời kỳ đổi mới ở nước ta không thừa nhận trên thực tế nền kinh tế nhiều thành phần, do đó đã không “coi trọng" hoặc “phủ nhận” loại hình DNNVV tổn tại trong khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, chỉ từ năm 1986,
Đại hội lần thứ VI của Đảng ta đưa ra chủ trương phát triển nền kinh tế hàng
hóa nhiều thành phần , thừa nhận sự tổn tại nhiều hình thức sở hữu và nhiều loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế nước ta, thì hàng nghìn cơ sở sản xuất tư nhân, cá thể, hộ gia đình kinh doanh trong nghành tiểu, thủ, công én nay, DNNVV,
nghiệp, thương mại, dịch vụ ra đời và phát triển Từ đó
DN tập thể, DN tư nhân, công ty hợp doanh, công ty cỗ phần có vốn nhà nước, công ty cỗ phần không có vốn nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn
DN 100% vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài và DN
nước ngoài Các thành phần kinh tế với sự đa dạng các loại hình tổ chức sản
xuất kinh doanh đều là những bộ phận cấu thành của nền KTTT định hướng
Trang 17Hầu hết các DNNVV có nguồn tài chính đưa vào hoạt động từ những khoản tiền dành dụm tích góp cá nhân, các thành viên trong gia đình hay vay mượn bạn bè, người thân; do đó các DNNVV thường gặp nhiều khó khăn trong việc vay vốn từ các chế định tài chính, bởi họ không thể đáp ứng được những điều kiện cho vay thông thường do các ngân hàng đòi hỏi Thiếu vốn là một trong những khó khăn mà các DNNVV phải đương đấu, đặc biệt là khi họ tiến hành mua sắm đổi mới thiết bị công nghệ, mở rộng sản xuất hoặc đầu
tư chiều sâu
Trong quản lý tài chính, do quan niệm quản lý “mang nặng tính gia
đình” nên chủ DNNVV khá chủ quan, không quan tâm đến dòng lưu chuyên
tiễn tệ dé hoạch định cân đối tài chính Nhu cầu vốn của DNNVV thường chia làm hai loại
+ Vốn mạo hiểm: số vốn cần thiết khởi đầu một vụ mạo hiểm kinh
doanh mới
+ Vốn hoạt động: số vốn cần thiết để duy trì hoạt động của DN
Trong quan hệ với Ngân hàng, chủ DNNVV ít quan tâm đến những thông tỉn mà các định chế tài chính cho là có tính quyết định, nên họ thường
khó vay được tiền từ ngân hàng
Thứ ba, quy trình sản xuất — kinh doanh đơn giản, dễ phát huy bản chất hợp tác: DNNVV thường chỉ lên hành một hoặc vài công đoạn trong quá et
trình sản xuất một sản phẩm hoàn chỉnh, mà các công đoạn sản xuất phải
hợp với nhau để hoàn thành một sản phâm hoàn chinh đưa ra tiêu thụ trên thị trường, do đó các DN phải tự hoàn thiện và tiến hành hợp tác sản xuất, nếu
không sẽ bị đào thải
Trang 18vốn hạn chế, thường đầu tư vào các ngành thâm dụng lao động nên tạo được nhiều việc làm, góp phần giải quyết tình trạng thất nghiệp
Thứ năm, địa điểm mặt bằng sản xuất ~ kinh doanh không lớn và
thường sử dụng chính những diện tích đất riêng của mình làm mặt bằng sản
xuất Các DNNVV thường sử dụng nguyên, vật liệu tại địa phương góp
phần khai thác có hiệu quả tiềm năng kinh tế của địa phương
Với những đặc điểm trên đã tạo ra nhưng lợi thế cũng như bắt lợi của DNNVV, cụ thể như sau:
~ Lợi thế của DNNVV:
+ Tính linh hoạt cao
Vì hoạt động với quy mô nhỏ cho nên hầu hết các DNVVN đều rất
năng động và dễ thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường Trong một số trường hợp các DNVVN còn năng động trong việc đón đầu những biến động đột ngột của thể chế, chính sách quản lý kinh tế xã hội, hay
các dao động đột biến trên thị trường
+ DNNVV dễ khởi sự
Hầu hết các DNVVN chỉ cần một luợng vốn ít, số lao động không nhiều, diện tích mặt bằng nhỏ với các điều kiện làm việc đơn giản đã có thể
bắt đầu kinh doanh ngay sau khi có ý tuởng kinh doanh Loại hình doanh
nghiệp này gần như không đòi hỏi một lượng vốn đầu tư lớn ngay trong giai
đoạn đầu
+ DNNVV có lợi thế về sử dụng lao động
Quan hệ lao động trong các DNNVV thường có tính chất thân thiện, gần gũi hơn so với các DN lớn Do đó người lao động thường dễ dàng được
quan tâm, động viên, khuyến khích hơn trong công việc Đặc biệt là mối quan hệ gần gũi, thân thiện đó rất phù hợp với văn hoá của người Châu Á nói
Trang 19Ngoài ra, với lợi thế trong việc khai thác các nguồn lực sẵn có của địa phương, đặc biệt là ngành sử dụng nhiều lao động, DNNVV có những tác động tích cực trong việc tạo ra việc làm cũng như nâng cao đời sống vật chất và tình thần cho dân cư tại địa phương hoặc duy trì và bảo vệ các giá trị văn
hoá truyền thống Bên cạnh đó, việc phát triển các DNNVV còn có lợi ích
như giảm khoản cách giữa người giàu và người nghèo, giảm sự cách biệt giữa thành thị và nông thôn, qua đó cũng góp phần làm giảm tệ nạn xã hội và giúp
Chính phủ giải quyết tốt hơn những vấn đẻ xã hội khác
+ Dé dang đổi mới trang thiết bị, đổi mới công nghệ, hoạt động hiệu quả với chỉ phí cố định thấp
DNNVV có nguồn vốn kinh doanh ít nên đầu tư vào TSCĐ cũng ít, do đó dễ dàng tiến hành đôi mới trang thiết bị khi điều kiện cho phép Đồng thời
DNNVV tận dụng được lao động dỗi đào để thay thế vốn Với chiến lược phát triển, đầu tư đúng đắn, sử dụng hợp lý các nguồn lực, các DNNVV có
thể đạt được hiệu quả KTXH cao, cũng như có thể sản xuất được hàng hoá có chất lượng tốt và có sức cạnh tranh trên thị trường ngay cả khi điều kiện
SXKD của DN có nhiều hạn chế
+ Dễ phát huy bản chất hợp tác sản xuất
DNNVV thường chỉ tiến hành sản xuất một vài chỉ tiết hay một vài
công đoạn của quá trình sản xuất một sản phâm hoàn chỉnh đưa ra tiêu thụ trên thị trường, do đó các DN phải tự hoàn thiện bản thân mình và tiến hành u không sẽ bị đào thải Các DNNVV thường là các vệ tỉnh hợp tác sản xuất, cho DN lớn + Có lợi thế trong việc duy trì và phát triển các ngành nghề truyền thống
So với các DN lớn thì DNNVV có lợi thế hơn trong việc khai thác, duy
Trang 20dụng có hiệu quả những nguồn lực đầu vào như lao động, tài nguyên hay vốn
tại chỗ của từng địa phương Có rất nhiều DNNVV của Việt Nam va thé giới đã từng bước trưởng thành và lớn mạnh khi khai thác các nguồn lực sẵn có
của địa phương Bên cạnh đó, các DN nhỏ còn có nhiều lợi thế hơn các DN
lớn trong việc nắm bắt kịp thời nhu cầu và thị hiếu thường xuyên thay đổi của
người tiêu dùng, qua đó tạo ra nhiều loại hàng hoá và dịch vụ mới đáp ứng
ngày càng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng
+ Dễ dàng tạo nên sự phát triển cân bằng giữa các vùng trong nước
Do DNNVV có thể phát triển khắp nơi, mọi vùng của đất nước, lắp vào khoảng trống và thiếu vắng của các doanh nghiệp lớn, tạo nên sự phát triển
cân bằng giữa các vùng
- Bất lợi của DNNVV
Mặc dù có nhiều ưu thế nhưng DNNVV cũng có những hạn chế làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh như:
+ DNNVV thiếu các nguồn lực để thực hiện các ý tưởng kinh doanh lớn, hoặc các dự án đầu tư lớn, các dự án đầu tư công cộng DNNVV là đối tượng khó tiếp cận tín dụng Do những hạn chế về nhân lực và quản lý các DNNVV gặp nhiều khó khăn trong việc xây dựng các dự án đầu tư, nhiều chủ DN nghĩ đến đâu làm đến đó, không mắy khi đầu tư cho việc xây dựng các dự
án đầu tư Hầu hết các dự án vay vốn được xây dựng trong điều kiện như thế
nên chất lượng không tốt, khó thuyết phục các ngân hàng cho vay vốn để
SXKD Hơn nữa, DNNVY ít có tài sản có đủ điều kiện làm thế chấp nên ngân hàng cũng khó chấp nhận cho vay Hệ thống số sách kế toán, nội dung,
phương pháp hạch toán kế toán của DN thường không đầy đủ, chính xác và
thiếu minh bạch
Trang 21SXKD Các DNNVV cũng rất khó khăn và ít có khả năng tiếp cận được nguồn vốn trên thị trường Hạn chế đầu tiên và lớn nhất của DNNVV nằm trong chính đặc điểm của nó, đó là quy mô nhỏ, vốn ít, do đó các DN này
thường lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng mỗi khi muốn mở rộng thị nâng cấp trang thiết bị
trường, hay tiến hành đổi m‹
+ DNNVV không có các lợi thế kinh tế theo quy mô và ở một số nước thì loại hình DN này thường bị yếu thế trong các mối quan hệ với ngân hàng,
ới Chính phủ và giới báo chí cũng như t
chúng Nhiều DNNVV bị phụ thuộc rất nhiều vào các DN lớn trong quá trình phát triển như về thương hiệu hàng hoá, thị trường, công nghệ, tài chính
+ Có cơ sở vật chất kỹ thuật, trình độ thiết bị công nghệ thường yếu
vị u sự ủng hộ của đông đảo công
kém, lạc hậu Nhà xưởng, nơi làm việc trực tiếp và trụ sở giao dịch, quản lý
đa phần của các DNNVV rất chật hep
+ Khả năng tiếp cận thị trường của các DNNVV còn nhiều hạn chế, đặc
biệt đối với thị trường nước ngoài Nguyên nhân chủ yếu là do các DNNVV
thường là những DNNVV mới hình thành, khả năng tài chính cho các hoạt
động marketing không có và họ cũng chưa có nhiều khách hàng truyền thống + Bất lợi trong việc mua bán nguyên vật liệu, máy móc thiết bị và tiêu
thụ sản phẩm Do quy mô không lớn, khả năng tài chính có hạn nên mua hàng hoá với số lượng nhỏ, các DNNVV thường không được hưởng các khoản
chiết khẩu giảm giá Khi phải nhập máy móc, thiết bị từ nước ngoài, DNNVV
thường thiếu ngoại tệ và không mua được trực tiếp mà phải qua đại lý trong
nước nên giá cả đất hon
+ Trình độ quản lý của các DNNVV còn bị hạn chế Đa số các chủ DN chưa được đào tạo căn bản, đặc biệt là những kiến thức về kinh tế thị trường, về quản lý kinh doanh, họ quản lý bằng kinh nghiệm thực tiễn là chủ yếu
Trang 22hoạt, nhưng do khả năng tài chính hạn chế, khi có biến động lớn trên thị trường, các DNNVV dễ rơi vào tình trạng phá sản Tuy nhiên, cùng với sự phá sản của nhiều DN lại có nhiều DN mới được thành lập, và số các
DNNVV được thành lập mới luôn nhiều hơn só bị phá sản Chính điều đó không dẫn đến xáo trộn nền kinh tế mà còn khẳng định sức sống mãnh liệt
của DNNVV trong nÈn kinh tế thị trường
+ Có nhiều hạn chế trong đào tạo công nhân và chủ DN,
và trợ giúp kỹ thuật, không có kinh nghiệm trong thiết kế sản phẩm, thiếu đầu
nói cách khác là không đủ năng lực sản
xuất để đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, khó nâng cao được năng suất và
iếu bí quyết tư cho nghiên cứu và phát triển,
hiệu quả kinh doanh
+ Do tính chất vừa và nhỏ của nó, DNNVV gặp khó khăn trong thiết lập và mở rộng quan hệ hợp tác với các đơn vị kinh tế bên ngoài địa phương DN đó đang hoạt động
Bên cạnh các tác động ngoại lai tích cực thì DNNVV cũng gây ra
không ít những ảnh hưởng ngoại lai tiêu cực trong nền kinh tế như do ít vốn, hầu hết các DN không quan tâm đầy đủ đến việc bảo vệ môi trường hoặc khi nhiều DNNVV bị phá sản do hoạt động không hiệu quả gây ra sự thiếu tin
tưởng của dân chúng với loại hình DN này, gây khó khăn cho người tiêu dùng khi chọn các sản phẩm tiêu dùng cũng như khi chọn các nhà cung ứng dịch
vụ Điều này làm giảm uy tín của loại hình DNNVV đối với công chúng và
người lao động Bên cạnh đó quá trình hoạt động của các DNNVV cũng nảy sinh một số tiêu cực ảnh hưởng không tốt đến đời sống KTXH như hiện
tượng trốn, lậu thuế, mua bán hàng nhái, mua bán hoá đơn, gây ô nhiễm môi
trường
1.1.4 Khái niệm phát triển DNNVV
Trang 23phạm trù diễn tả động thái biến đổi về mặt lượng của chủ thể" Ở góc độ kinh tẾ, tăng trưởng phản ánh mức tăng sản xuất hàng hóa và dịch vụ của mỗi quốc gia, vùng, ngành sau một gia đoạn nhất định (thường là 1 năm) và được biểu
thị bằng chỉ số %
Phát triển có nội dung phản ánh rộng hơn so với khái niệm tăng trưởng Ngoài việc bao hàm quá trình gia tăng về mặt lượng, phát triển còn phản ánh
những biến đổi về mặt chất Trên góc độ ngành, lĩnh vực, thể hiện qua sự
iên đại cùng hàng loạt tiêu chí như: thu nhập, trình độ của người lao động, trình độ ứng dụng khoa học kỳ
chuyển dịch về cơ cấu kinh tế theo hướng
thuật vào sản xuất, bảo vệ môi trường
Xuất phát từ những lý luận trên, phát triển DNNVV được hiểu là việc
gia tăng mức độ đóng góp của DNNVV cho nền kinh tế, đồng thời thác đẩy chuyển dịch cơ cấu sản xuất - kinh doanh của các doanh nghiệp theo hướng hợp lý, không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh, giải quyết tốt mối quan hệ giữa kinh tế - xã hội và môi trường ngay trong mỗi doanh
nghiệp
1.1.5 Vai trò của DNNVV trong nền kinh tế quốc dân
Các DNNVV luôn đóng một vai trò rất quan trọng trong nên kinh tế Điều đó thể hiện như sau:
~ Tạo ra nhiều việc làm cho người lao động
Phân lớn các nước trên thể giới, số lượng DNNVV chiếm khoảng 90%
tổng số doanh nghiệp Tốc độ gia tăng các DNNVV nhanh hơn số lượng các
DN lớn Các DNNVV góp phần quan trọng tạo công ăn việc làm và tăng thu nhập cho người lao động
Trang 24động là: các DN này có số lượng lớn, phân bỗ rộng rãi từ thành thị tới nông
thôn, từ miền xuôi đến miền ngược nên mặc dù số lượng lao động làm việc trong một DNNVV không nhiều nhưng theo quy luật số đông, với số lượng
rất lớn DNNVV trong nền kinh tế tạo ra phần lớn việc làm cho xã hội Mặt
khác, các DN này mang tính tư hữu cao, đễ dàng đa dạng hóa sản phẩm, kể cả các mặt hàng mà các doanh nghiệp lớn không SX Sự lớn mạnh của các DNNVV đã làm tăng thu nhập của công nhân và giảm tỷ lệ thất nghiệp của mỗi địa phương nói riêng và toàn lãnh thổ nói chung
DNNVV không chỉ trực tiếp tạo việc làm cho số đông lao động làm
việc thương xuyên ở các DN, mà còn tạo điều kiện dé lao động ngoài DN có
được việc làm thông qua các hoạt động cung ứng đầu vào, tiếp nhận đầu ra và phục vụ sản xuất - kinh doanh Xét trên góc độ giả quyết việc làm thì
DNNVV luôn đóng vai trò quan trọng hơn các DN lớn, đặc biệt trong thời kỳ
suy thoái kinh tế Lịch sử phát triển kinh tế của các nước công nghiệp cũng như ở Việt Nam trong thời kỳ đầu đổi mới đa cho thấy rằng: khi nền kinh tế suy thoái, các DN lớn phải giảm lao động để giảm chỉ phí đến mức có thể tồn tại được vì cầu của thị trường thấp hơn cung Nhưng đối với các DNNVV do đặc tính linh hoạt, uyên chuyển dễ thích ứng với thay đổi của thị trường nên nó vẫn có thê hoạt động được Do đó, các DNNVV không những không giảm
lao động mà còn có thể thu hút thêm lao động Chính vì vậy, Hội đồng DN
nhỏ trên thế giới đã cho rằng: DNNVV là liều thuốc cuối cùng chữa trị bệnh
thất nghiệp khi nền kinh tế suy thoái
~ Thúc day sự phát triển của thị trường
Trang 25trong cơ chế thị trường DNNVV có nhiều khả năng thay đổi mặt hàng,
chuyển hướng sản xuất, đổi mới công nghệ
Các DNNVV luôn có sự phối hợp chặt chẽ giữa công việc sản xuất và chiến lược thị trường phù hợp Trong thời gian qua, các loại hình DN này đa
phần lấy mục tiêu phục vụ thị trường trong nước làm chính, đáp ứng nhu cầu trong nước và sử dụng có hiệu quả nguồn lực Tuy nhiên, khi nền kinh tế phát
triển, tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh hơn, sức mua tăng lên nhu cầu lớn hơn,
các DNNVV rất nhạy bén trong việc điều chỉnh cơ cấu, tăng doanh thu Điều này rất khó thực hiện ở các DN lớn khi muốn đa dạng hóa mặt hàng sản xuất
Đối với các DN lớn, DNNVV cũng có thể làm đại lý, vệ tỉnh tiêu thụ hàng
hóa hoặc cung cấp các vật tư đầu vào với giá rẻ hơn, do đó góp phần hạ giá
thành, nâng cao hiệu quả sản xuất cho DN lớn
~ Góp phần sử dụng có hiệu quả nguồn lực địa phương
Voi ưu điểm tính chất nhỏ lẻ, dễ phân tán đi sâu vào các ngõ ngách và yêu cầu số lượng vốn ban đầu không nhiều, cho nên các DNNVV có vai trò và tác dụng rất lớn trong việc thu hút các nguồn vốn nhỏ nhàn rỗi trong các ting lớp dân cư đầu tư vào sản xuất kinh doanh Mặt khác, trong quá trình
hoạt động các DNNVV được coi là phương tiện có hiệu quả trong việc huy động, sử dụng các khoản nhàn rỗi trong dân cư và biến nó thành các khoản
vốn đầu tư
Muốn phát triển sản xuất, trước hết phải có vốn Ở các nước đang phát
triển, ngoài nguồn nhân lực là yếu tố dư thừa, các yếu tố khác như vốn đầu tư, kỹ thuật, thị trường đều rất hạn hẹp, vì vậy đã gây trở ngại lớn cho quá trình
phát triển Sự phát triển có hiệu quả của các DNNVV đã dẫn đến quá trình
tích lũy của cải không ngừng của nhân dân Trước đây, tiết kiệm của dân là
Trang 26quay vòng nhanh của các DNNVV không những đã nâng cao tích lũy tài sản trong nước, mà nguồn ngoại hối tích lũy do các DNNVV xuất khâu hàng hóa
cũng tăng đều qua các năm
'Với quy mô nhỏ và vừa, lại được thành lập phân tán ở hầu khắp các địa
phương các khu vực nên DNNVV có khả năng tận dụng các tiềm năng về lao
động, về nguyên vật liệu với trữ lượng hạn chế, không đáp ứng đủ nhu cầu
sản xuất quy mô lớn nhưng có sẵn ở địa phương, sử dụng sản phẩm phụ hoặc
phế phẩm của các DN lớn
~ Góp phân thúc đây sự tăng trưởng và chuyên dịch cơ cấu kinh tế
DNNVV góp phần quan trọng vào sự gia tăng thu nhập quốc dân của
các nước trên thế giới, bình quân chiếm khoảng 50% GDP ở mỗi nước Riêng ở Việt Nam, mỗi năm các DNNVV đóng góp khoảng 25% GDP của cả nước Các DN này có nhiều thuận lợi trong việc khai thác những tiềm năng phong phú trong dân, từ trí tuệ, tay nghề tỉnh xảo, vốn liếng, các bí quyết nghề
nghiệp, nhất là các nghệ nhân, các quan hệ huyết thống, ngành nghề truyền thống Nhiều sản phẩm thủ công mỹ nghệ đặc trưng của từng địa phương đã nỗi tiếng trong cả nước, một số đã được xuắt khâu được nước ngoài đánh giá cao Nhiều ngành nghề truyền thống đã được nối tiếp trong từng hộ gia đình, từng dòng họ, hình thành tập tung trong các làng nghề, phát huy truyền thống
dòng họ, làng xã đặc trưng của nông thôn nước ta
Để phát triển DNNVV trong các nghề truyền thống một cách lâu dài,
cần thiết tôn vinh va chăm lo đời sống của các nghệ nhân, phát huy khả năng, của các nghệ nhân trong việc truyền nghề cho thế hệ nối tiếp
Trang 27công ngiệp, dịch vụ và thu hep din ty trong trong khu vực nông nghiệp tong cơ cấu kinh tế quốc dân Các DNNVV còn đóng vai trò quan trọng trong việc làm thay đổi và đa dạng hóa cơ cấu công nghiệp
~ Thúc đây quá trình cạnh tranh trong nền kinh tế
DNNVV chiếm một ty trọng lớn và đóng vai trò quan trọng trong việc
tập trung lực lượng kinh tế, lực lượng lao động Sự phát triển không ngừng
của các DNNVV góp phần phân phối theo chiều hướng tương đối công bằng,
mặt khác huy động được nguồn sức lao động lớn trong xã hội vào hoạt động
sản xuất theo quy trình phân công lao động xã hội
Tự do kinh doanh là con đường tốt nhất đẻ phát huy tiềm lực Một quốc gia muốn tạo nên các DNNVV đều phải có môi trường tự do cạnh tranh Các
DN lớn thường cần những thị trường lớn, đòi hỏi phải có sự bảo hộ của chính phủ và phải có sự độc quyền Còn ở DNNVV, tinh trạng độc quyển không xảy ra, họ sẵn sàng chấp nhận tự do kinh doanh So với các xí nghiệp lớn, các DNNVV có tính tự chủ cao, không ÿ lại vào sự giúp đỡ của Nhà nước, sẵn
sàng khai thác các cơ hội để phát triển không ngại rủi ro
Trước những biến động về môi trường, kinh tế, xã hội thường xuyên
xây ra, các DNNVV sẽ có khả năng ứng biến nhanh nhạy, thay đổi hoàn cảnh,
tự điều chỉnh tổ chức sản xuất, mang những thiết bị có ưu thế và dũng các hình thức đầu tư dời đến nơi khác đẻ tiếp tục sản xuất phát triển Với ưu thế nhỏ gọn, năng động, dễ quản lý; các DNNVV rất linh hoạt trong việc học hỏi
và tránh những thiệt hại to lớn do môi trường khách quan tác động lên Do mang tính gia tộc, nên mỗi khi gặp hoàn cảnh khó khăn, công nhân và chủ
DN dễ dàng tự hạ thấp tiền lương, có tỉnh thần nỗ lực để vượt qua khó khăn Mặt khác nếu DN tạm thời bị đóng cửa, công nhân dễ dàng chấp nhận nghỉ việc tạm thời không cần trợ cắp và khi DN tiếp tục hoạt đông thị họ sẽ vui vẻ
Trang 281.2 NOI DUNG PHAT TRIEN DNNVV 1.2.1 Gia tăng số lượng doanh nghiệp
~ Gia tăng số lượng doanh nghiệp là làm tăng số lượng tuyệt đối các DNNNVV, nhân rộng số lượng các doanh nghiệp nhỏ hiện tại, làm cho doanh
nghiệp phát triển lan toa sang những khu vực có thé để thông qua đó mà phát
triển thêm số cơ sở, làm tăng số lượng doanh nghiệp
~ Nhờ phát triển số lượng các doanh nghiệp sẽ làm cho các ngành kinh
tết phát triển Thực tế cho thấy, do quy mô, tính chất
doanh nghiệp không giống nhau Có những doanh nghiệp phát triển ở quy mô
ngành nghề của các
xã, huyện Do vậy, phát triển doanh nghiệp về số lượng cũng chính là mở
rộng, nhân rộng địa phương cũng như ngành nghề có doanh nghiệp hoạt động
~ Để gia tăng số lượng, qui mô doanh nghiệp phải tạo điều kiện để các
doanh nghiệp ra đời và hoạt động Đó chính là tạo điều kiện về đất đai, cơ sở
vật chất, thị trường, tạo điều kiện về thủ tục hành chính, tiếp cận nguồn vốn Phát triển số lượng và quy mô doanh nghiệp phải được tiến hành cùng
với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, phải được kiểm chứng thông qua cạnh tranh, uy tín, thương hiệu hay nói cách khác chỉ tăng
thêm số lượng doanh nghiệp đứng vững và phát triển trong điều kiện cạnh tranh hội nhập mới đánh giá thực chất của sự phát triển của kinh tế tư nhân
~ Tiêu chí để đánh giá sự gia tăng số lượng này là:
+ Số lượng doanh nghiệp qua các năm (tổng số và từng loại ); + Tốc độ tăng số lượng doanh nghiệp qua các năm;
+ Số lượng doanh nghiệp thành lập mới ( tông số và từng loại);
1.2.2 Gia tăng các nguồn lực trong doanh nghiệp
Trang 29năng lực trình độ quản lý của doanh nghiệp
~ Phải tăng quy mô các yếu tố nguồn lực của DN bởi vì các yếu tố nguồn lực là thành phần cấu thành của quá trình sản xuất Sản xuất không thể
phát triển nếu các nguồn lực không được tăng cường
~ Để gia tăng các yếu tố nguồn lực thì phải cần gia tăng yếu tố nguồn
lực như: lao động, vốn, tài san, vi khi yếu tố đầu vào gia tăng sẽ làm cho
sản lượng đầu ra cũng tăng theo và tăng doanh thu cho doanh nghiệp, đồng thời đáp ứng nhu cầu vô hạn phục vụ cho đời sống con người Còn chúng ta
sử dụng có hiệu quả nguồn lực sẽ làm việc sử dụng hợp lý, tránh lãng phí
nguồn tài nguyên, làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp
a Nguôn nhân lực
Nguồn nhân lực là tông hợp cá nhân những con người cụ thể tham gia vào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về thể chất và tỉnh thần được huy động vào quá trình lao động Gia tăng nguồn nhân lực là biến đổi đáng kể
về chất lượng nguồn nhân lực vì nguồn nhân lực là thành phần cầu thành của quá trình sản xuất Gia tăng nguồn lực chính là nâng cao năng suất, chất
lượng và hiệu quả của công việc
~ Phải phát triển nguồn nhân lực vì:
+ Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh
+ Một doanh nghiệp có thê có vốn, máy móc thiết bị hiện đại tuy nhiên nếu nguồn nhân lực bị hạn chế thì các nguồn lực trên không phát huy tác dụng
~ Để phát triển nguồn nhân lực cần thiết phải:
+ Đào tạo và thường xuyên đào tạo lại nguồn nhân lực đề nâng cao chất lượng, tức là nâng cao năng lực của nguồn nhân lực Bao gồm: trình độ
Trang 30+ Nâng cao động lực thúc đây nguồn nhân lực bằng cách sử dụng các
công cụ tiền lương, điều kiện làm việc, cơ hội thăng tiến, công cụ tỉnh thần
Trong nguồn nhân lực phải rất chú ý đến nguồn lực quản lý, bao gồm
trình độ quản lý của doanh nghiệp, cụ thể là trình độ quản lý của chủ doanh nghiệp và đội ngũ cán bộ quản lý của các doanh nghiệp Nó thể hiện ở khả năng điều hành, năng lực nghiên cứu thị trường và đăng ký bảo hộ sở hữu ảnh hưởng đến uy tín, hiệu quả sản suất kinh doanh của doanh nghiệp
~ Tiêu chí đánh gi
+ Số lượng lao động doanh nghiệp;
+ Lao động phân theo ngành;
+ Trình độ nguồn lao động, trình độ chuyên môn của nguồn lao động b, Nguẫn lực vật chất
Nguồn lực vật chất là toàn bộ cơ sở vật chất doanh nghiệp với tắt cả các phương tiện vật chất được sử dụng để tham gia vào quá trình sản xuất kinh
doanh, bao gồm: đất đai, mặt bằng kinh doanh, nhà xưởng, tài sản, trang thiết
bị, máy móc, nguyên vật liệu, các phương tiện vận chuyển bảo quản hàng
hoá, vật tư hàng hoá Nguồn lực vật chất là điều kiện cơ bản cho doanh nghiệp tổn tại và phát triển, nó quyết định năng suất lao động và hiệu quả các hoạt động của doanh nghiệp Doanh nghiệp có khả năng tiếp cận tốt các
nguồn lực trên sẽ có nhiều thuận lợi và phát triển
Phải gia tăng nguồn lực vật chất vì nó ảnh hưởng rất lớn đến khả năng
nắm bắt thông tin kinh doanh, tạo điều kiện cho những phản ứng sản xuất nhanh nhạy, kịp thời với những thay đổi trên thị trường, góp phần giảm chỉ
Trang 31mạnh không nhỏ cho doanh nghiệp Lựa chọn trang thiết bị, máy móc, nguyên vật liệu phù hợp sẽ giúp cho doanh nghiệp sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng, đáp ứng được nhu cầu và thị hiểu người tiêu dùng, đồng thời giảm chỉ phí sản xuất, tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Bên cạnh đó, các
yếu tố vật chất như kho bãi, phương tiện vận chuyền vật tư, hàng hoá của doanh nghiệp cũng phần nào thể hiện sự phát triển của doanh nghiệp
- Tiêu chí đánh giá: Để đánh giá sự phát
của doanh nghiệp kinh tế tư nhân, người ta có thể đùng các tiêu chí sau: lên các nguồn lực vật chất
+ Các loại cơ sở vật chất chủ yếu (máy móc, phương tiện);
+ Giá trị của tài sản cố định;
+ Sự thuận lợi của mặt bằng kinh doanh; + Hệ thống điện, nước
e Nguôn tài chính
Nguồn lực tài chính bao gồm các nguồn vốn sở hữu của doanh nghiệp,
khả năng vay nợ và khả năng trả nợ của doanh nghiệp
Vốn là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của tắt cả các doanh nghiệp Bắt cứ doanh nghiệp nào muốn bắt đầu sản xuất đều cần có vốn (tài chính), nguồn lực tài chính vững mạnh sẽ giúp
cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm, đứng vững trên thị trường nâng cao năng lực cạnh tranh, mang lại lợi nhuận góp phần gia
tăng nguồn vốn, nhằm mở rộng quy mô sản xuất Sự tăng lên về vốn của mỗi
doanh nghiệp trong khu vực kinh tế phẩn nào đã thể hiện quy mô phát triển doanh nghiệp Tuy nhiên, để đánh giá thực chất sự phát triển này cần phải đánh giá dựa trên tính hiệu quả mà lượng vốn tăng lên này đem lại
Vốn của doanh nghiệp là vốn ban đầu cũng như vốn bỗ sung cho cho
quá trình hoạt động cuả doanh nghiệp Trong quá trình hoạt đông, tuỳ thuộc
Trang 32thể huy động vốn dựa trên quan hệ họ hàng, bạn bè, người thân hoặc vay ngân
hàng Nói cách khác, khả năng vay nợ và khả năng tự tài trợ ảnh hưởng rất lớn đến khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
~ Tiêu chí đánh giá: Để đánh giá sự phát triển nguồn nhân lực tài chính
của doanh nghiệp, người ta có thể dùng các tiêu chí sau: + Vốn đầu tư kinh doanh của doanh nghiệt
+ Doanh nghiệp theo quy mô vốn;
+ Cơ cấu theo quy mô vốn;
+ Vốn chủ sở hữu;
e Khoa học công nghệ
Nguồn lực công nghệ bao gồm trình độ công nghệ, mức độ hiện đại của máy móc thiết , nhãn hiệu thương mại, bí quyết kinh doanh, phần mềm, bản
quyền phat minh sang ché của doanh nghiệp
~ ĐỂ nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường hội nhập hiện nay,
các doanh nghiệp phải thường xuyên đầu tư thay đổi công nghệ, máy móc thiết bị phù hợp Phát triển công nghệ, máy móc thiết bị công nghệ không chỉ đơn giản là mua máy móc, thiết bị mà phải quan tâm đến các phương pháp, bí quyết sản xuất, năng lực quản lý Phát triển công nghệ giúp cho doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng nhờ đổi mới và cải tiền quy trình công nghệ sản xuất
~ Để ứng dụng công nghệ một cách hiệu quả vào quá trình sản xuất kinh doanh, ngoài việc phải đầu tư kinh phí đổi mới công nghệ, doanh nghiệp phải tranh thủ các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, bao gồm:
+ Chính sách khuyến khích bản thân các doanh nghiệp phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ trong sản xuất kinh doanh
Trang 331.2.3 Gia tăng chủng loại và nâng cao chất lượng sản phẩm
~ Tăng chủng loại sản phẩm: doanh nghiệp muốn phát triển phải tim
cách có thêm sản phẩm mới Sản phẩm mới là những sản phẩm lần đầu được
sản xuất và kinh doanh tại doanh nghỉ:
Với những thay đổi nhanh chóng thị
hiếu của người tiêu dùng, công nghệ sản xuất và cạnh tranh thị trường, một doanh nghiệp không chỉ dựa vào những sản phẩm hiện có của mình Khách hàng luôn mong muốn và chờ đợi những sản phẩm mới và hoàn thiện hơn 'Các đối thủ sẽ làm hết sức mình để tung ra sản phẩm mới
Doanh nghiệp có thể có được một sản phẩm mới bằng hai cách:
+ Một là thông qua việc mua lại bằng cách mua cá một doanh nghiệp,
một bằng sáng chế hay một giấy phép đề sản xuất sản phẩm của người khác
+ Cách thức hai là thông qua việc phát triển sản phẩm mới, bằng cách thành lập bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm của riêng mình hay ký
kết hợp đồng với các cá nhân và tổ chức nghiên cứu và phát triển để thực
hiện
~ Chất lượng sản phẩm tạo ra sức hấp dẫn, thu hút người mua và tạo ra lợi thế canh tranh cho doanh nghiệp Do mỗi sản phẩm đều có những thuộc
tính khác nhau, và tạo nên lợi thế của doanh nghiệp Khách hàng hướng đến thuộc tính phù hợp với mình khi so sánh các sản phẩm cùng loại Chất lượng sản phâm là tập hợp các đặc tính của một thực thể tạo cho thực thể có khả
năng thoả mãn những yêu cầu đã nêu ra hoặc tiềm ẩn Chất lượng sản phẩm
được thông qua yếu t6 sau: + Sự hoàn
+ Sự kịp thời và thể hiện cả về chất lượng và thời gian lên của sản phẩm, giá cả
+ Phù hợp với điều kiện tiêu dùng cụ thể
Trang 34của khách hàng thì được coi là kém chất lượng cho dù trình độ công nghệ sản xuất ra rất hiện đại Từ đó đặt ra vấn để, các doanh nghiệp muốn phát triển phải rất cỗ gắng để có sản phẩm có chất lượng cao
~ Để gia tăng chủng loại và nâng cao chất lượng sản phẩm thì doanh nghiệp cần phải:
+ Đa dạng hoá sản phẩm phù hợp với nhiều đối tượng người tiêu dùng
khác nhau
+ Phát triển thêm các sản phẩm dịch vụ mới phù hợp với thời đại
+ Thay đối tính năng sản phẩm theo hướng ngày càng an toàn, tiện ích + Nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên bán hàng vì họ chính là
người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng
Nếu chủng loại và chất lượng sản phâm của khu vực này được nâng
lên, xã hội công nhận thì đồng nghĩa với sự phát triển trong khu vực này
~ Tiêu chí để đánh giá + Số lượng các sản phẩm: + Số sản phẩm mới tạo ra;
+ Mức tăng của loại sản phẩm
1.2.4 Lựa chọn loại hình doanh nghiệp
Hình thức tổ chức sản xuất của doanh nghiệp là cách thức tổ chức hoạt động kinh doanh, thể hiện phương hướng và mục đích của doanh nghiệp sẽ
chỉ phối cơ cấu của doanh nghiệp Doanh nghiệp lựa chọn hình thức tô chức
nào phải nghiên cứu ưu điểm và nhược điểm của từng loại hình dé từ đó đưa
ra quyết định
'Việc lựa chọn hình thức tô chức sản xuất rất quan trọng vì chọn đúng hình thức sản xuất sẽ phát huy hiệu quả nhất của các yếu tố nguồn lực phát
Trang 35~ Doanh nghiệp tư nhân: Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự mình chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp Chủ sở hữu duy nhất của một doanh nghiệp tư nhân là cá nhân Doanh nghiệp tư nhân không có tư cách pháp nhân
Chủ doanh nghiệp tư nhân là đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp
Chủ doanh nghiệp tư nhân có toàn quyền quyết định đối với tắt cả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, có toàn quyền quyết định việc sử dụng lợi
nhuận sau khi đã nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tài chính khác theo quy
định của pháp luật Chủ doanh nghiệp tư nhân có thể trực tiếp hoặc thuê
người quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh Trường hợp thuê người khác
làm giám đốc quản lý doanh nghiệp, thì chủ doanh nghiệp tư nhân vẫn phải
chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
'Vì doanh nghiệp tư nhân chủ sở hữu là duy nhất nên nhà quản lý hoàn
toàn chủ động trong các quyết định của mình, chế độ trách nhiệm là vô hạn nên tạo niềm tin nơi đối tác kinh doanh, bên cạnh đó doanh nghiệp tư nhân
không có tư cách pháp nhân nên rủi ro của doanh nghiệp rất cao chủ doanh
nghiệp chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình chứ không giới hạn số vốn mà chủ doanh nghiệp đã đầu tư
~ Công ty trách nhiệm hữu hạn: là doanh nghiệp trong đó thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã cam kết góp vào doanh nghiệp Thành viên công ty có thể là tổ chức, cá nhân, số lượng thành viên tối thiểu là 02 và tối đa không vượt quá 50 người Công ty TNHH có tư cách pháp nhân kể từ ngày
cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Tuy nhiên, công ty TNHH không được quyền phát hành cô phiếu để huy động vốn Hoạt động kinh doanh dưới
Trang 36+ Do có tư cách pháp nhân nên các thành viên trong công ty chỉ chịu trách nhiệm về các hoạt động của công ty trong phạm vi số vốn
+ Số lượng thành viên trong công ty không nhiều, các thành viên là
người quen biết, tỉn cậy nhau nên việc quản lý điều hành không quá phức tạp + Chế độ chuyên nhượng vốn điều chỉnh chặt chẽ nên các nhà đầu tư dễ đàng kiểm soát được việc thay đổi các thành viên, hạn chế người lạ thâm nhập
vào công ty
+ Do chế độ TNHH nên uy tín của công trước đối tác, bạn hàng cũng phần nào bị ảnh hưởng
+ Công ty TNHH chịu sự điều chỉnh chặt chẽ của pháp luật hơn là doanh nghiệp tư nhân hay công ty hợp danh
+ Việc huy động vốn của công ty TNHH bị hạn chế do không có quyền
phát hành cổ phiếu
~ Công ty cổ phần: là một thể chế kinh doanh, một loại hình doanh
nghiệp hình thành, tồn tại và phát triển bởi sự góp vốn của nhiều cổ đông, Công ty cỗ phần có các đặc điểm sau:
+ Vốn điều lệ được chia làm nhiều phần bằng nhau gọi là cô phần
+ Các cá nhân hay tổ chức sở hữu cổ phần được gọi là cổ đông
+ Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của
doanh nghiệp trong số vốn đã góp vào doanh nghiệp
+ Cô đông có quyền tự do chuyên nhượng cỗ phần của mình cho người
khác, trừ trường hợp cỗ đông sở hữu cỗ phần wu đãi biểu quyết
+ Công ty cổ phần có quyền phát hành cỗ phiếu ra công chúng theo quy
định của pháp luật về chứng khoán
Do có những đặc thù như vậy nên công ty cổ phần có những ưu điểm
Trang 37~ Ưu điểm: Chế độ trách nhiệm của công ty cô phân là trách nhiệm hữu
hạn, các cỗ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi vốn góp nên mức độ rủi ro của các cổ đông không cao
Cơ cấu vốn của công ty cô phần hết sức linh hoạt Khả năng huy động vốn của công ty cỗ phần rất cao thông qua việc phát hành cô phiếu ra công chúng, đây là đặc điểm riêng của công ty cổ phần Việc chuyển nhượng vốn trong công ty cô phần là tương đối dễ dàng, do phạm vi đối tượng được tham gia công ty cổ phần là rất rong
- Hạn chế: Việc quản lý và điều hành công ty rất phức tạp do số lượng cỗ đông có thể rất lớn, có nhiều người không hề quen biết nhau và thậm chí có thể phân hoá thành các nhóm cô đông đối kháng nhau về lợi ích Thành lập
và quản lý công ty cổ phần cũng phức tạp hơn các loại hình công ty khác do bị rằng buộc chặt chẽ bởi các quy định của pháp luật, đặt biệt về chế độ tài chính kế toán
Như vậy, so với các loại hình doanh nghiệp khác, công ty cổ phần là loại hình doanh nghiệp có tính tổ chức và xã hội hoá cao cả về vốn cũng như: về hoạt động Mỗi loại hình doanh nghiệp đều có những ưu điểm và nhược
điểm Nên doanh nghiệp cần căn cứ trên khả năng, nhu cầu, cùng sự tiên liệu về mức độ phát triển trong tương lai của doanh nghiệp mà chọn cho mình một mô hình thích hợp Khi doanh nghiệp đã lựa chọn cho mình một hình thức sản
xuất hợp lý khả năng thành công trong kinh doanh sẽ rất cao Nhưng doanh
nghiệp hoạt động trong nền kinh tế với rất nhiều mỗi quan hệ đan xen nhau, Doanh nghiệp không nên đứng một mình mà liên kết lại để tạo nên sức mạnh
Trang 381.2.5 Mở rộng thị trường,
~ Mở rộng thị trường là các doanh nghiệp tìm cách gia tăng doanh số
qua việc đưa ra các sản phẩm vào thị trường mới Làm cho các yếu tố thị trường, thị phần, khách hàng của nó ngày càng gia tăng, từng doanh nghiệp tăng khả năng sản xuất hàng hoá, dịch vụ, khả năng cung cắp sản phẩm cho thị trường, cho xã hội
~ Thị trường là một môi trường mà ở đó xảy ra sự cạnh tranh giữa các
sản phẩm theo quy luật “cung và cầu” Phát triển thị trường là các doanh nghiệp đó phải tăng khả năng sản xuất hàng hoá, dịch vụ ; khả năng cung cấp
sản phẩm cho thị trường, cho xã hội, việc mở rộng thị trường và có thêm thị trường mới để đạt được thị phần ngày càng lớn đó là mục tiêu được đặt lên
doanh nghiệp
~ Để mở rộng thị phần cần phải tạo ra sản phẩm, hình thức, mẫu mã, giá
hàng dau ct
cä và cạnh tranh được những mặt hàng trên thị trường
+ Thị phần doanh nghiệp: bao gồm các thị phần hàng hoá, dịch vụ và cả thị phần kết hợp Trong nên kinh tế thị trường, điều mà các doanh nghiệp
quan tâm chính là nhu cầu của khách hàng hay nói cách khác là đầu ra của sản
phẩm Doanh nghiệp nào thoả mãn nhu cầu của khách hàng sẽ chiếm được thị phân lớn và đưa doanh nghiệp phát triển Như vậy doanh nghiệp cần phải được đầu tư đúng hướng và phù hợp với quy mô thị phần mà doanh nghiệp có
trong tương lai
+ Khách hàng: là những người tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp, khách hàng có thể là người sử dụng sản phẩm và có thể là
người không sử dụng sản phẩm Khách hàng là yếu tố quan trọng quyết định
đối với sự tồn tại của doanh nghiệp Số lượng khách hàng ngày càng tăng lên
là điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tăng
Trang 39
“Thông qua mở rộng thị trường làm tăng doanh thu, tăng thị phần, tạo
công ăn việc làm cho lao động, hạ giá thành, nâng cao lợi nhuận, giảm rủi ro, mở rộng chu kỳ sống của sản phẩm Để mở rộng thị phẩn thì doanh nghiệp
cần phải tạo ra sản phâm, hình thức, mẫu mã với giá cả phải chăng và cạnh
tranh được với những mặt hàng trên thị trường Bên cạnh đó doanh nghiệp
không ngừng quảng cáo, tăng cường tiếp thị và dần mở rộng thị trường để người tiêu dùng để dàng tí ~ Tiêu chí đánh gi + Số lượng thị trường tăng lên so với thị trường hiện có; ới mức giá phù hợp
+ Tổng kim ngạch xuất nhập khâu
1.2.6 Gia tăng kết quả sản xuất và đóng góp cho xã hội
~ Gia tăng kết quả sản xuất của doanh nghiệp được biêu hiện ở sự gia
tăng sản phẩm và giá trị sản lượng của doanh nghiệp, việc gia tăng sản phẩm
hàng hoá, giá trị sản phẩm hàng hoá và tăng phần đóng góp của doanh nghiệp
cho nhà nước
~ Việc gia tăng kết quả sản xuất kinh doanh là kết quả được so sánh giữa lợi ích đạt được và chỉ phí bỏ ra trong sản xuất là lớn nhất, nó không chỉ là kết quả thu được về mặt kinh tế mà còn cả kết quả về mặt xã hội Tăng kết
quả sản xuất làm cho giá trị sản lượng đánh giá sự hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, theo đó lợi nhuận bình quân hàng năm của doanh nghiệp tăng lên, lương của người lao động được cải thiện, góp phần nângc ao chất lượng cuộc sống của người lao động
~ Để gia tăng kết quả sản xuất thì các doanh nghiệp phải: tìm kiếm thị
trường, làm tốt công tác marketing, nâng cao trình độ quản lý, lựa chọn các chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý, gia tăng giá trị sản lượng sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ, sử dụng hiệu quả nguồn vốn, đạt hiệu quả kinh tế - xã hội
Trang 40+ Số lượng sản phẩm;
+ Tốc độ tăng/ giảm sản phẩm; + Lợi nhuận/ doanh thu;
+ Lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu;
+ Tiền lương của người lao động;
+ Đồng góp vào ngân sách nhà nước ( thuế)
1.3 CAC NHAN TO ANH HUONG DEN PHAT TRIEN DNNVV
1.3.1 Các nhân tố của điều kiện tự nhiên
~ Vị trí địa lý là điều kiện quan trọng đề phát triển toàn diện và cân đối đủ các loại hình giao thông vận tải Cho phép mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế, thu hút vốn đầu tư nước ngoài
~ Các nguồn tài nguyên đóng vai trò lớn trong việc tạo nguồn nguyên,
nhiên liệu và năng lượng trong phát triển cơ cấu công nghiệp đa ngành 1.3.2 Các nhân tố về xã hội
Bao gồm dân số và tập quán, truyền thống, lao động và trình độ lao động Đây cũng là một trong những yếu tố quan trọng của đầu vào ( nguồn
nhân lực), thị trường tiêu thụ càng rộng lớn, lao động càng nhiễu, trình độ lao động ngày càng cao, đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của nhà đầu tư Là điều kiện để khuyến khích làm động lực thúc đẩy phát đối với loại hình DNNVV
~ Dân số vừa là lực lượng sản xuất, vừa là lực lượng tiêu dụng, có tác động cả hai mặt tích cực lẫn tiêu cực đến kinh tế, xã hội
~ Mật độ dân số phân bố không đồng đều giữa nông thôn và thành thị,
lao động nông thôn thất nghiệp nhiều sẽ ảnh hưởng đến các quyết định lựa chọn mặt bằng cũng như các chính sách về lao động