Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần giống cây trồng trung ương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN -  - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG Tên sinh viên : Thongsavanh KEOBOUALAPHA Chuyên ngành đào tạo : Kinh tế nơng nghiệp Lớp : Kinh tế 49B Niên khố : 2004 - 2008 Gi áo vi ên h ớng d ẫn : ThS Nghuyễn Hữu Khánh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HÀ NỘI, NĂM 2008 PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Việt Nam nước nông nghiệp với khoảng 80% dân số sống nông thôn, gần 70% lao động hoạt động lĩnh vực nông nghiệp Cho đến nay, sản phẩm ngành trồng trọt nguồn thu ngành nơng nghiệp hộ nông dân Như vậy, để ngành trồng trọt đem lại giá trị kinh tế cao, cần có nhiều yếu tố để phục vụ cho q trình sản xuất, đặc biệt giống Giống trồng bốn yếu tố có tác dụng trực tiếp đến suất chất lượng sản phẩm, là: phân bón, nhân lực, nước giống Trong giống vấn đề cần phải quan tâm mang tính chất định Hiện nay, phát triển ngành trồng trọt nên nhu cầu giống trồng lớn Và giống ngày giữ vị trí quan trọng ngành sản xuất nơng nghiệp Do ngành sản xuất nơng nghiệp quan trọng vừa đáp ứng mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp đồng thời đáp ứng nhu cầu người nông dân Trong bối cảnh kinh tế thị trường quy luật kinh tế khách quan hình thành nhiều hệ thống chuyên cung ứng giống trồng, khơng đơn có cạnh tranh doanh nghiệp nước mà cịn có ảnh hưởng doanh nghiệp ngồi quốc hoạt động, sẵn sàng có cạnh tranh công ty doanh nghiệp với Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển địi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực kinh doanh thực có hiệu Để đạt điều đó, vấn đề doanh nghiệp đặt hàng đầu quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh, phân phối làm cung ứng nhiều sản phẩm nhất, đa dạng hoá sản phẩm có thị trường vững LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty Cổ phần Giống trồng Trung ương chuyên sản xuất, kinh doanh lĩnh vực giống trồng Với chế kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt nhiều đơn vị cung ứng giống khác cơng ty phải tìm cách để nâng cao lực cạnh tranh, để đứng vững thị trường Vì vậy, đánh giá hiệu kinh doanh giải pháp hợp lý mang tính cấp thiết để cơng ty tồn phát triển cách bền vững Được phân công khoa kinh tế phát triển nông thôn Trường Đại học Nông nghiệp I - Hà Nội, tiến hành nghiên cứu đề tài “Đánh giá hiệu SXKD Công ty cổ phần giống trồng Trung ương” 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích thực trạng SXKD, đề tài đánh giá hiệu SXKD Công ty Cổ phần Giống Cây trồng Trung ương, đồng thời để xuất giải pháp nhằm nâng cao HQSXKD 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống sở lý luận thực tế hiệu doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng SXKD giống trồng Công ty - Đánh giá HQKD số loại giống trồng Công ty -Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu tình hình SXKD giống trồng, thu mua nhập hoạt động kinh doanh sản phẩm Cơng ty cổ phần giống trồng Trung ương 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Đề tài triển khai nghiên cứu Công ty cổ phần giống trồng Trung ương - Phạm vi thời gian: từ 18/2 – 12/6/2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 NHỮNG LÝ LUẬN CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.1.1 Khái niệm hiệu kinh tế * Khái niệm: Hiệu kinh tế (HQKT) phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác yếu tố đầu vào như: vốn, lao động, kĩ thuật, nguồn lực tự nhiên phương pháp quản lí hữu hiệu, thể hệ thống tiêu phản ánh mục tiêu cụ thể sở sản xuất phù hợp với yêu cầu xã hội HQKT mối quan hệ tương quan so sánh kết kinh tế đạt chi phí nguồn lực bỏ HQKT hoạt động SXKD chủ yếu đề cập đến lợi ích kinh tế thu hoạt động HQKT phạm trù phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh tế, sở để đạt mục đích cuối lợi nhuận cực đại Đây đòi hỏi khách quan sản xuất xã hội nhu cầu vật chất sống người ngày tăng Hay nói cách khác u cầu cơng tác quản lí kinh tế cần thiết phải đánh giá nhằm nâng cao chất lượng hoạt động kinh tế làm xuất phạm trù HQKT 2.1.1.2 Khái niệm hiệu kinh doanh Trong trình tìm kiếm lợi nhuận nhà kinh doanh cố gắng thoả mãn nhu cầu hàng hoá, dịch vụ cho xã hội người tiêu dùng quan tâm tới giá cả, chất lượng sản phẩm người sản xuất chủ yếu quan tâm đến lợi nhuận Mục tiêu họ khơng ngừng tìm biện pháp để tối đa hoá lợi nhuận Muốn đạt mục tiêu nhà sản xuất phải quan tâm tới LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hiệu kinh doanh (HQKD), vấn đề HQKD không mối quan tâm nhà doanh nghiệp mà mối quan tâm toàn xã hội.[7] HQKD phạm trù kinh tế phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực trình kinh doanh, nguồn lực SXKD có hạn Trong q trình sử dụng nguồn lực vào trình sản xuất để mang lại nhiều lợi ích kinh tế, xã hội, môi trường cao đáp ứng nhu cầu ngày cao người Khi đề cập đến khái niệm hiệu kinh tế xem xét khía cạnh sau đây: Thứ nhất, nâng cao hiệu sản xuất đạt đồng chi phí bỏ Thứ hai, kết SXKD đạt phải tăng nhanh so với chi phí tăng thêm để đạt kết Hiệu = Kết sản xuất – Chi phí bỏ Thứ ba, giảm kết sản xuất chi phí bỏ giảm nhanh Đây khía cạnh sử dụng thực tế mà khía cạnh thứ thứ hai áp dụng nhiều, đặc biệt khía cạnh thứ hai ∆K Hiệu kinh tế = -∆C Trong đó: ∆K: Là phần tăng thêm kết sản xuất ∆C: Là phần tăng thêm chi phí sản xuất 2.1.1.3 Nội dung hiệu kinh tế Sự phát triển mạnh mẽ khoa học kĩ thuật việc áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào SXKD thúc đẩy phát triển kinh tế Bên cạnh đó, kinh tế giới phát triển theo xu hướng kinh tế trí thức, kinh tế có trình độ cao, kinh tế sử dụng hữu hạn nguồn lực, tạo sản phẩm có giá trị cao chi phí thấp Điều cho thấy trình sản xuất liên hệ mật LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thiết yếu tố đầu vào yếu tố đầu ra, biểu kết mối quan hệ thể tính hiệu sản xuất HQKT doanh nghiệp bao gồm lĩnh vực sản xuất lĩnh vực kinh doanh Hay nói hiệu kinh tế phạm trù kinh tế xã hội với đặc thù phức tạp nên việc so sánh HQKT điều khó khăn mang tính chất tương đối Theo khái niệm HQKT ln liên quan đến yếu tố tham gia vào trình SXKD Nội dung xác định hiệu kinh tế bao gồm: - Xác định xác theo yếu tố đầu (mục tiêu đạt được) Trước hết mục tiêu đạt sở SXKD, doanh nghiệp phải phù hợp với mục tiêu chung kinh tế quốc dân (nghĩa chấp nhận xã hội) hàng hoá sản xuất đầu phải trao đổi thị trường với kết đạt là: khối lượng sản phẩm, giá trị sản phẩm, giá trị sản xuất, giá trị giá tăng đặc biệt lợi nhuận tạo so với chi phí - Xác định yếu tố đầu vào: chi phí đầu tư, chi phí sản xuất, chi phí đất đai, chi phí lao động, chi phí trung gian, để đảm bảo cho trình SXKD diễn cách thường xuyên liên tục - Về tính tốn: Phải ổn định giá đầu ra, thị trường phải ổn định yếu tố đầu vào sở phải đầu tư từ đầu 2.1.2 Phân loại hiệu kinh tế Hoạt động SXKD người có mục tiêu chủ yếu vấn đề kinh tế Tuy nhiên, kết hoạt động khơng đạt mặt kinh tế mà tạo nhiều kết liên quan đến đời sống, kinh tế, xã hội người Có thể hoạt động kinh tế mang lại hiệu cho cá nhân, đơn vị Nhưng xét phạm vi tồn xã hội lại ảnh hưởng đến lợi ích hiệu chung Vì vậy, đánh giá hiệu kinh tế cần phải phân loại chúng để có kết luận xác đáng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1.3.1 Căn vào nội dung Phân thành hiệu kinh tế, hiệu xã hội, hiệu môi trường: - Hiệu kinh tế đại lượng đo kết chia cho chi phí bỏ để đạt kết Quản lý kinh tế việc lựa chọn phân phối hợp lý nguồn lực để sản xuất cải xã hội Hiệu kinh tế gắn với loại hiệu khác, hiệu kinh tế lượng hố được, biểu hệ thống tiêu kinh tế Khi xác định hiệu kinh tế phải xem xét đầy đủ mối quan hệ, kết hợp chặt chẽ đại lượng tương đại lượng tuyệt đối - Hiệu xã hội biểu lợi ích mặt xã hội Có liên quan mật thiết đến hiệu kinh tế thể mục tiêu hoạt động người Hiệu xã hội thường khơng lượng hố rõ ràng mà đánh giá mang tính chất định tính - Hiệu môi trường hiệu mặt môi trường, nêu lên hiệu việc làm thay đổi môi trường hoạt động kinh tế gây 2.1.3.2 Phân loại theo phạm vi đối tượng xem xét - Hiệu kinh tế quốc dân: Là xem xét toàn kinh tế tổng thể Trong ngành, phận, có liên quan mật thiết, có phải hy sinh hiệu ngành lợi ích tồn kinh tế - Hiệu kinh tế theo vùng, lãnh thổ hiệu kinh tế tính cho vùng, khu vực địa phương - Hiệu kinh tế doanh nghiệp xem xét riêng cho doanh nghiệp Vì doanh nghiệp theo mục tiêu riêng lấy lợi nhuận mục tiêu cao nên nhiều hiệu doanh nghiệp khơng đồng với hiệu quốc gia Vì vậy, Nhà nước cần có sách liên kết vĩ mô với doanh nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1.3.3 Theo yếu tố tham vào trình sản xuất - Hiệu sử dụng vốn - Hiệu sử dụng lao động - Hiệu sử dụng yếu tố đầu vào - Hiệu biện pháp khoa học kĩ thuật quản lí Ngồi ra, hiệu cịn xem xét mặt không gian, thời gian Về mặt thời gian, hiệu đạt phải đảm bảo lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài, tức hiệu đạt thời kì trước khơng làm ảnh hưởng đến thời kì sau Về mặt khơng gian, hiệu coi tồn diện hoạt động ngành, đơn vị, phận, mang lại hiệu không làm ảnh hưởng đến hiệu chung toàn kinh tế * Mối quan hệ loại hiệu Giữa loại hiệu có mối quan hệ chặt chẽ tương đối thống với Có hiệu phận có hiệu ngành, có hiệu ngành có hiệu vùng, có hiệu vùng có hiệu quốc gia Tuy vậy, có hiệu phận, hiệu ngành có mâu thuẫn với Để giải mâu thuẫn cần phải lấy lợi ích chung hay hiệu quốc gia làm tiêu chuẩn để xem xét 2.1.4 Vai trò ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh 2.1.4.1 Vai trò Việc nâng cao HQKD sản xuất có vai trị quan trọng Bởi nguồn lực có hạn ngày khan hiếm, nhu cầu người ngày tăng Do đó, với nguồn lực định ta phải tìm cách sản xuất cải nhiều ngược lại để có lượng sản phẩm cần thiết sử dụng nguồn lực tốt Trong thực tế sản xuất nông nghiệp, doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực nông nghiệp diễn điều kiện rủi ro bất thường làm cho kết hiệu sản xuất thường không ổn định Mặt khác nhu cầu việc cung cấp giống trồng phục vụ cho nông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nghiệp ngày gia tăng Vì vậy, để giải vấn đề phải nâng cao HQKD Cơng ty, doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực giống trồng Vì nâng cao HQKD tạo điều kiện cho Cơng ty cung ứng loại giống có chất lượng, đáp ứng đủ số lượng kịp thời vụ cho người sản xuất 2.1.4.2 Ý nghĩa Chỉ có tăng hiệu kinh tế, HQKD tăng hiệu lao động, cho doanh nghiệp cho lợi ích xã hội Đồng thời nâng cao hiệu kinh tế có lợi cho người sản xuất người tiêu dùng Với người sản xuất, nâng cao hiệu SXKD có tác dụng tiết kiệm chi phí sản xuất, tối đa hố lợi nhuận Cịn với người tiêu dùng nâng cao hiệu kinh tế đáp ứng tốt nhu cầu họ mua sản phẩm với giá rẻ hơn, số lượng mua nhiều hơn, chất lượng tốt từ lại kích thích trở lại cho sản xuất phát triển Nâng cao hiệu kinh tế có ý nghĩa chiến lược phát triển kinh tế nói chung phát triển nơng nghiệp nói riêng, nâng cao hiệu kinh tế, nguồn lực khai thác sử dụng đầy đủ, hợp lí có hiệu bền vững, tăng lợi ích cho toàn xã hội tương lai 2.1.5 Những vấn đề cần lưu ý nghiên cứu hiệu SXKD giống trồng Hoạt động SXKD doanh nghiệp chịu tác động nhiều loại nhân tố khác nhau, chia thành loại nhân tố sau đây: Nhân tố khách quan hoạt động SXKD doanh nghiệp loại nhân tố gây ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà ngồi ý muốn doanh nghiệp Loại nhân tố có liên quan tới mơi trường kinh tế - xã hội mà doanh nghiệp tiến hành SXKD Các nhân tố như: mức phát triển kinh tế xã hội nơi doanh nghiệp hoạt động, luật lệ, chế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com độ sách kinh tế - xã hội, vị trí địa lí địa điểm mà doanh nghiệp đặt trụ sở nhà xưởng SXKD, ứng dụng khoa học kĩ thuật áp dụng lĩnh vực SXKD doanh nghiệp Qua việc nhận thức nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp mà nhà quản trị đưa hướng khai thác nhân tố cách hợp lí nhất, tránh ảnh hưởng xấu mà chúng gây doanh nghiệp Nhân tố chủ quan hoạt động doanh nghiệp nhân tố có mức tác động đến kết SXKD doanh nghiệp phụ thuộc vào trình độ nhận thức trình độ quản lí doanh nghiệp, là: trình độ sử dụng lao động doanh nghiệp trình SXKD, trình độ sử dụng yếu tố vật chất trình SXKD, trình độ khai thác yếu tố khách quan Các nhân tố có tác dụng mạnh mẽ mang tính định đến sống cịn doanh nghiệp Hiểu rõ tác động nhân tố, hay tác động tổng hợp nhiều yếu tố để đưa doanh nghiệp ln ln phát triển ổn định, cân đối vững 2.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM 2.2.1 Vai trị hạt giống q trình phát triển nơng nghiệp * Vai trị giống trồng Trong thập kỷ vừa qua, ngành nông nghiệp Việt Nam đạt nhiều thành tựu đáng khích lệ Trong đảm bảo an ninh lương thực nước, Việt Nam trở thành quốc gia lớn giới lĩnh vực sản xuất xuất nông sản số loại trồng lúa gạo, cà phê, cao su, điều, chè hồ tiêu Cùng với việc cải thiện hệ thống thuỷ lợi, phổ biến ứng dụng phân bón hố học thuốc BVTV giống trồng đóng vai trị quan trọng để đạt nhiều thành tựu phát triển nông nghiệp nông thôn Ngành giống trồng cung cấp giống phong phú, bao gồm giống giống ưu lai ngắn ngày, có suất cao, chất lượng tốt, chống chịu sâu bệnh, có khả LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com giảm 0,4 lần đạt 72,96% so với năm 2005 Lý năm 2006 Công ty mua sắm 1.364 triêu đồng trang bị máy móc phục vụ cho sản xuất có thêm 28.599 triệu đồng nguồn vốn lưu động Công ty bán cổ phần, làm cho sức sản xuất vốn giảm Số vòng quay vốn cố định cao năm 2007, đồng vốn cố định sau năm kinh doanh tạo 6.365 đồng doanh thu Ta thấy năm 2007 2005 số vòng quay vốn tương đối cao Năm 2005 đồng vốn cố định tạo 1.931 đồng doanh thu lúc năm 2006 tạo 1.305 đồng Mức sinh lời tài sản cố định năm 2007 cao năm 2007 có lợi nhuận tăng vượt bậc Qua Bảng 4.12 có số nhận xét sau: - Nhìn chung Cơng ty sử dụng vốn có hiệu quả, có mức sinh lời cao ổn định qua năm - Năm 2007 năm kinh doanh có hiệu với việc sử dụng hợp lí nguồn vốn mà Cơng ty có 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 4.12: Hiệu sử dụng vốn Công ty (2005 – 2007) Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận Tổng vốn KD Vốn cố định Vốn lưu động Sức sản xuất vốn Số vồng quay vốn CĐ Số vòng quay vốn LĐ Mức sinh lời TSCĐ Mức sinh lời TSLĐ ĐVT Năm 2005 Trđ Trđ Trđ Trđ Trđ Lần Lần Lần Lần Lần 96.553 7.140 65.680 15.676 50.004 1,470 6,159 1,931 0,455 0,143 Năm 2006 Năm 2007 102.578 8.966 95.643 17.040 78.603 1,073 6,020 1,305 0,526 0,114 140.388 12.650 119.089 22.057 97.032 1,179 6,365 1,447 0,574 0,130 So sánh Năm 06/05 Năm 07/06 (+/ - ) % (+/ - ) % 6.025 106,24 37.810 136,86 1.826 125,57 3.684 141,08 29.963 145,62 23.446 124,51 1.364 108,70 5.017 129,44 28.599 157,19 18.429 123,45 - 0,40 72,96 0,11 109,92 - 0,14 97,74 0,34 105,73 - 0,63 67,59 0,14 110,87 - 0,07 115,52 0,05 108,99 - 0,03 79,88 0,02 114,29 Nguồn: Phòng quản lý tổng hợp 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Do Cơng ty có vốn kinh doanh cịn hạn hẹp nên công tác tạo nguồn công tác tiêu thụ việc mở rộng thị trường gặp nhiều khó khăn Hàng năm, Cơng ty phải nhập hàng từ Trung Quốc 4.1.5 Hiệu sử dụng lao động Số lao động Công ty tăng qua ba năm Đến năm 2007 số lượng lao công nhân viên Công ty tăng lên 14 người so với năm 2005 nhu cầu việc SXKD Năm 2005 người làm 400.635 triệu đồng đến năm 2006 418.686 triệu đồng năm 2007 550.541 triệu đồng Điều cho ta thấy suất lao động Công ty ngày cao cán công nhân viên Công ty nâng cao tay nghề, chuyên môn ý thức tổ chức kỷ luật làm việc ngày nâng cao Năm 2007 có doanh thu lợi nhuận tăng mức tăng lợi nhuận lớn mức tăng doanh thu Mức tăng lợi nhuận năm 2007 so với năm 2006 41,08%, mức tăng doanh thu 36,86% Mức sinh lời lao động tăng lên qua ba năm Năm 2006 tăng 23,52% tương ứng với 6,97 đồng, năm 2007 tăng 35,35% tương ứng với 13,01 đồng 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 4.13: Hiệu sử dụng lao động Công ty (2005 - 2007) Đơn vị Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Doanh thu Trđ 96.553 102.578 140.388 So sánh Năm 06/05 Năm 07/06 (+/ - ) % (+/ - ) % 6.025 106,24 37.810 136,86 Lợi nhuận Trđ 7.140 8,966 12.650 1.826 125,57 3.684 141,08 Số lao động Người 241 245 255 4,00 101,66 10,00 104,08 SSX lao động Đồng 400.634.855 418.685.714 550.541.176 18,05 104,51 131,86 131,49 Sức sinh lời lao động Đồng 29.628.257 6,97 123,52 Chỉ tiêu 36.597.241 49.607.843 13,01 135,55 Nguồn: Phòng quản lý tổng hợp 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.3 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIÓNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG 4.3.1 Phương hướng Trong năm tới, Công ty cần đẩy mạnh sản xuất, hợp tác sản xuất giống hàng hóa Nhằm nâng cao nguồn giống cho SXKD Đồng thời nâng cao lực cho cán công nhân viên Xây dựng chế độ khen thưởng quy chế hoạt động SXKD Có biện pháp tiêu thụ sản phẩm nhằm tiêu thụ sản phẩm cách tốt nhất, giảm chi phí trung gian, để đạt hiệu cao 4.3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty 4.3.2.1 Mở rộng thị trường đầu vào để làm tốt công tác tạo nguồn Hiện Công ty nhập giống từ hai nguồn nước nhập cảng Đối với thị trường đầu vào nước Công ty cần phải mở rộng Để có cơng tác tạo nguồn đạt kết tốt Công ty phải thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với đơn vị sản xuất giống để đảm bảo có nguồn hàng nước ổn định Nhất thời vụ, nhu cầu giống cho sản xuất nơng nghiệp lớn, việc có nguồn hàng ổn định cho phép Cơng ty nhập hàng kịp thời số lượng chủng loại Để công tác tạo nguồn đạt kết tốt, Công ty phải có kế hoạch chuẩn bị vốn, kế hoạch lượng giống nhập vụ bên cạnh phải chuẩn bị công tác bảo quản giống cách tốt 4.3.2.2 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường để đẩy mạnh tiêu thụ Để công tác tiêu thụ thực tốt việc quan trọng phải sẵn sàng cung ứng giống thời vụ Vì sản xuất nơng nghiệp mang tính thời vụ, cung ứng không lúc, không vụ không tiêu thụ Như cần thiết phải lập kế hoạch cung ứng cho vụ Bên cạnh Cơng ty phải đảm bảo giống tiêu thụ có chất lượng tốt Có Cơng ty giữ uy tín thị trường 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong q trình kinh doanh Cơng ty phải nắm bắt kịp thời thông tin giá giống thị trường, từ có định giá bán phù hợp để đảm bảo trình tiêu thụ thực tốt Hiện tình hình chiếm lĩnh thị trường Cơng ty dù mức độ ổn định chưa mức cao, Cơng ty cần phải trọng từ khâu sản xuất thu mua sản phẩm có chất lượng để tạo uy tín cho khách hàng từ đẩy mạnh cơng tác tiêu thụ ổn định kinh doanh, tạo vị vững thị trường Để đẩy mạnh tiêu thụ giống, Công ty cần thiết thực biện pháp hỗ trợ marketing Hoạt động marketing ln gắn liền với q trình kinh doanh Cơng ty, làm cho việc tiêu thụ đạt kết tốt Những biện pháp hỗ trợ marketing sử dụng là: * Tuyên truyền Giúp cho người dân hiểu loại giống Công ty Hiện nay, đa phần trình độ hiểu biết người dân khoa học kĩ thuật, quy trình sản xuất loại giống lúa có suất cao cịn hạn chế Do vậy, Công ty cần tổ chức tuyên truyền cho bà nông dân hiểu biết loại giống quy trình sản xuất để đạt hiệu cao Việc tuyên truyền thực trực tiếp gián tiếp qua phương tiện truyền thông * Quảng cáo Đây phương pháp tốt để Cơng ty giới thiệu loại giống cho đối tượng sử dụng Qua họ biết chủng loại loại giống Công ty Tuy nhiên, việc quảng cáo tốn Công ty phải nghiên cứu mức độ thích hợp với điều kiện Công ty * Xúc tiến bán hàng Đây phương pháp sử dụng hỗn hợp công cụ cổ động, kích thích khách hàng nhằm tăng nhanh nhu cầu sản phẩm Xúc tiến bán hàng 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gọi khuyến mại có tác động trực tiếp tích cực tới việc tăng doanh số lợi ích bổ sung cho người mua 4.3.2.3 Hoàn thiện cấu tổ chức hoạt động Công ty Công việc kinh doanh giống thị trường phức tạp khó khăn Do vậy, địi hỏi Cơng ty phải có hệ thống tổ chức kinh doanh hợp lí chặt chẽ Nó tạo nên hệ thống thống từ Ban Giám đốc phòng ban đơn vị trạm, viện bên cạnh đảm bảo tính chủ động sáng tạo phận đơn vị Công ty Để cho máy tổ chức kinh doanh Công ty ngày hồn thiện Cơng ty cần phải có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo trình độ nghiệp vụ cho cán Trong điều kiện kinh doanh địi hỏi cán cần phải có trình độ hiểu biết thị trường, trình độ chun mơn phải cao hoạt động tốt Việc xếp lao động Công ty cách hợp lý quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh Do đó, Cơng ty phải bố trí lao động cách hợp lí phòng ban đơn vị sở, cho họ làm việc cách hiệu Công ty nên giữ lại lượng cán cần thiết phịng ban hành chính, nhằm giảm chi phí nhân lực phận Các cán bộ, nhân viên trực tiếp kinh doanh phải xếp hợp lý đảm bảo người, việc, từ nâng cao hiệu lao động Cơng ty cần thiết trẻ hố đội ngũ lãnh đạo, sử dụng nhiều người có lực, có trình độ chun mơn vào vị trí quan trọng Công ty 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập tốt nghiệp Công ty cổ phần giống trồng Trung ương đưa số kết luận sau: Với tham gia ngày nhiều doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh giống trồng việc tràn vào thị trường hàng ngoại nhập làm cho việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Công ty gặp nhiều khó khăn nhiên nhu cầu giống có chất lượng tốt người nông dân cao Do việc nghiên cứu đánh giá kết hiệu SXKD quan trọng doanh nghiệp muốn vào SXKD hướng có hiệu Việc nghiên cứu vấn đề thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty thực thường xuyên, liên tục Nguồn lao động cơng ty phần lớn có lực, kinh nghiệm, năm 2007 tồn cơng ty có 135 người có trình độ Đại học, 12 người có trình độ đại học Họ người đóng góp phần lớn vào hiệu kinh doanh công ty Trong năm qua, đội ngũ cán Công ty đào tạo, nâng cao lực làm việc ý thức tổ chức kỷ luật cơng việc Ngồi Cơng ty nhận trợ giúp nhiều cán ngành giống việc sản xuất nhóm giống Cơng ty Chính mà năm qua Cơng ty có bước phát triển vượt bậc Trong năm 2007, Cơng ty đạt hiệu SXKD cao, góp phần nâng cao thu nhập cho người lao động, đóng góp vào ngân sách cho nhà nước Tuy nhiên có số cán chưa phát huy hết lực, trách nhiệm Cho nên Cơng ty cần có biện pháp khuyến khích, có quy định cụ 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thể mức khen thưởng khiển trách phù hợp, có biện pháp tổ chức lại cán Cơng ty Trình độ cơng nghệ: Cơng ty có hệ thống máy móc thiết bị phục vụ cho công tác nghiên cứu sản xuất giống Cơng ty Các loại máy móc thuộc loại tiên tiến Việt Nam đại tầm khu vực Do Cơng ty cung ứng thị trường loại giống có chất lượng cao nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất Nguồn vốn có cơng ty sử dụng cách có hiệu quả, có mức sinh lời cao ổn định qua năm Năm 2007 năm kinh doanh có hiệu với việc sử dụng hợp lí nguồn vốn mà Cơng ty có Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm tăng nhanh, bình quân tăng 20,58%, Năm 2005 doanh thu đạt 96.553 triệu đồng, năm 2006 doanh thu 102.578 triệu đồng, đặc biệt năm 2007 doanh thu đạt 140.388 triệu đồng, cao từ trước đến Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tăng bình quân tăng 25,43%, ta thấy mức độ tăng lợi nhuận lớn mức độ tăng doanh thu chứng tỏ lợi nhuận ngày tăng, năm 2006 lợi nhuận 9.074,00 triệu đồng, năm 2007 13.512,00 triệu đồng Nhìn chung cơng ty hoạt động ngày có hiệu quả, có kết đạo, theo dõi ban lãnh đạo công ty, tổ chức bố trí cơng việc nội mối quan hệ khác như: mối quan hệ với khách hàng, đối tác, ngành, hội liên quan đến ngành trồng Hoạt động SXKD Công ty phụ thuộc vào kiện tự nhiên, loại giống Công ty sản xuất phụ thuộc vào điều kiện thời tiết Tuy nhiên cơng ty có chuẩn bị nhân lực, vốn, trang thiết bị sở vất chất để hạn chế rủi ro xảy cách tối đa 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5.2 KIẾN NGHỊ Trong phát triển đất nước nay, để hồ nhập vào cơng cơng nghiệp hố đại hố đất nước doanh nghiệp khơng dựa vào trợ giúp Nhà nước mà chủ yếu cần có tự lên doanh nghiệp Để nâng cao hiệu SXKD Công ty cần phải thực tốt vấn đề sau: Tổ chức cán bộ, người yếu tố quan trọng tạo nên thành bại doanh nghiệp Vì vậy, cơng ty cần phải tăng cường người có trình độ chun môn để đáp ứng cho việc hoạt động SXKD Công ty Nhất việc hợp tác với giáo sư, tiến sỹ đầu ngành giống trồng để chọn tạo loại giống có suất, chất lượng cao để phục vụ tốt cho người sản xuất, nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty Doanh nghiệp cần xếp hợp lí phận máy tổ chức cần tăng cường người có trình độ ngoại ngữ cho phịng xuất nhập để phịng có hồn thành cơng việc cách tốt Cần thường xuyên cử cán phòng kĩ thuật phòng thị trường học tiếp thu công nghệ kĩ thuật tiếp thị nhằm nâng cao lực cán công nhân viên Công ty Tổ chức sản xuất cần phải quản lí chặt chẽ từ khâu trình sản xuất để giảm tối đa lượng giống không đủ tiêu chuẩn, chất lượng./ 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI .1 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .2 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu .2 PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIÊU NGHIÊN CỨU .3 2.1 NHỮNG LÝ LUẬN CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 2.1.1 Một số khái niệm .3 2.1.1.1 Khái niệm hiệu kinh tế 2.1.1.2 Khái niệm hiệu kinh doanh .3 2.1.1.3 Nội dung hiệu kinh tế 2.1.2 Phân loại hiệu kinh tế 2.1.3.1 Căn vào nội dung .6 2.1.3.2 Phân loại theo phạm vi đối tượng xem xét 2.1.3.3 Theo yếu tố tham vào trình sản xuất .7 2.1.4 Vai trò ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh 2.1.4.1 Vai trò 2.1.4.2 Ý nghĩa 2.1.5 Những vấn đề cần lưu ý nghiên cứu hiệu SXKD giống trồng 2.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM .9 2.2.1 Vai trị hạt giống q trình phát triển nông nghiệp .9 2.2.2 Một số nét chung HQKD giống trồng 11 PHẦN III KHÁI QUÁT CƠ SỞ NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 13 3.1 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG 13 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 13 3.1.2 Cơ cấu máy quản lý Công ty 14 3.1.3 Tình hình lao động Cơng ty 19 3.1.4 Tình hình trang thiết bị vật chất phục vụ cho việc SXKD Công ty 19 3.1.5 Kết sản xuất kinh doanh Công ty 23 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 3.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu 25 3.2.1.1 Phương pháp xử lí thơng tin .25 3.2.1.2 Phương pháp phân tích kinh tế 25 3.3 HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU NGHIÊN CỨU 26 3.3.1 Hệ thống tiêu đánh giá kết 26 3.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu 27 PHẨN IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 28 4.1 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG .28 4.1.1 Kết tạo nguồn Công ty 28 4.1.2 Tình hình tiêu thụ giống trồng Công ty 31 64i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.1.2.1 Tình hình tiêu thụ loại giống Công ty 31 4.1.2.2 Khối lượng tiêu thụ số loại giống chủ yếu Công ty địa phương 34 4.1.3 Mức độ chiếm lĩnh thị trường 38 4.1.4 Doanh thu bán hàng 38 4.1.5 Lượng giống tồn kho Công ty .41 4.1.6 Công tác thu mua nguyên liệu đầu vào .43 4.2 KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 43 4.2.1 Kết quả, hiệu sản xuất chung Công ty 43 4.2.2 Hiệu SXKD loại giống Công ty (2005 – 2007) 46 4.2.2.1 Hiệu sản xuất tiêu thụ giống lúa 46 4.2.2.2 Hiệu SXKD giống ngô .48 4.2.2.3 Hiệu SXKD giống khác .50 4.2.3 Hiệu sử dụng chi phí Cơng ty 52 4.1.5 Hiệu sử dụng lao động 56 4.3 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GIĨNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG 58 4.3.1 Phương hướng 58 4.3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty 58 4.3.2.1 Mở rộng thị trường đầu vào để làm tốt công tác tạo nguồn .58 4.3.2.2 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường để đẩy mạnh tiêu thụ 58 4.3.2.3 Hoàn thiện cấu tổ chức hoạt động Công ty .60 PHẦN V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 61 5.1 KẾT LUẬN 61 5.2 KIẾN NGHỊ .63 65ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lời cảm ơn! Tôi xin bảy tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo Khoa Kinh tế Phát triển Nông thôn - Trường Đại học Nơng nghiệp I Hà Nội Vì tất thầy tận tình giúp đỡ dậy dỗ tơi suốt q trình học tập vừa qua Đặc biệt xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths Nguyễn Hữu Khánh người trực tiếp hướng dẫn nghien cứu thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ, tạo điều kiện Ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty Cổ phần Giống trồng Trung ương bạn đồng nghiên cứu thời gian này! Hà Nội, ngày 22 tháng 05 năm 2008 Sinh viên Thongsavanh KEOBOUALAPHA iii 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO http://www.hoinongdan.org.vn/channel.aspx? http://www.vietnamseed.com.vn/WebUI/Web/Master/Default.aspx? TabID=News http://www.chonongnghiep.com/?md=home&ml http://www.ssc.com.vn/vn/index.php (Công ty cổ phẩn giống trồng Miền Nam) Nguyễn Hồng Văn(2001), luận văn tốt nghiệp “ Đánh giá kết hiệu sản xuất kinh doanh thức ăn gia súc Công ty nông sản Bắc Ninh” Trường Đại học nông nghiệp I – Hà Nội Dương Thị Thuỷ (2001), luận văn tốt nghiệp“ Đánh giá hiệu kinh doanh vật tư phân bón Công ty vật tư nông nghiệp Tỉnh Hải Dương” Trường Đại học nông nghiệp I – Hà Nội Nguyễn Thị Thuỷ (2004), luânh văn tốt nghiệp “ Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giống rau TW” Trường Đại học nông nghiệp I – Hà Nội PGS.TS Phạm Thị Mỹ Dung – TS Bùi Bằng Đồn (2001), NXB Nơng nghiệp Hà Nội Giáo trình phân tích kinh doanh 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC VIẾT TẮT BQ Bình quân CC Cơ cấu CP Chi phí LN Lợi nhuận SL Sản lượng CNH Cơng nghiệp hố HĐH Hiện đại hoá SXKD Sản xuất kinh doanh BVTV Bảo vệ thực vật HQKD Hiệu kinh doanh HQKT Hiệu kinh tế HĐQT Hội đồng quản trị ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông CNKT Công nhân kỹ thuật iv 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 4.1 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG 4.1.1 Kết tạo nguồn Công ty Công ty giống trồng Trung ương Công ty kinh doanh. .. đổi Cơng ty Giống trồng Trung ương I thành Công ty cổ phần với tên Công ty Cổ phần Giống trồng Trung ương Từ thực cổ phần hoá đến nay, Công ty cổ phần Giống trồng Trung ương Tên tiếng Anh: National... nhánh Công ty Giống trồng Trung ương Năm 1981 Chi nhánh đổi thành Xí nghiệp Giống trồng I Năm 1989 Xí nghiệp Giống trồng I tách thành Công ty Giống trồng Trung ương II, Công ty Cổ phần Giống trồng