KINH tế vĩ mô (macroeconomics

9/24/2008 KINH TẾ VĨ MÔ (Macroeconomics) Gi ng viên: Ths.Tr n M nh Kiên Email: kienkinhte@yahoo.com Ki m tra gi a kỳ (30% m), thi cu i kỳ (70% m) Thi t lu n + tr c nghi m, đư c s d ng tài li u Ph i có slide gi ng gi h c! Nên xem trư c gi h c! 9/24/2008 Tr n M nh Kiên TÀI LIỆU THAM KHẢO CHÍNH Mankiw, Gregory N Nguyên lý kinh t h c (t p 2) NXB Th ng kê Dương T n Di p (2007) Kinh t vĩ mô NXB Th ng kê Begg, David (ed) Kinh t h c NXB Th ng kê Trư ng Đ i h c Kinh t qu c dân (2008) Giáo trình ngun lí kinh t vĩ mô NXB Lao đ ng … 9/24/2008 Tr n M nh Kiên 9/24/2008 MỘT SỐ WEBSITE NÊN THAM KHẢO http://www.viet-studies.info/kinhte/kinhte.htm (Trang c a TS.Tr n H u Dũng) http://www.vneconomy.vn/ (Th i báo kinh t Vi t Nam) http://www.sbv.gov.vn/vn/home/tapchi.jsp (T p chí Ngân hàng – Ngân hàng Nhà nư c) http://www.gso.gov.vn (T ng c c Th ng kê) http://www.minhbien.org/ http://www.kinhtehoc.com/ 9/24/2008 Tr n M nh Kiên MỤC ĐÍCH MÔN HỌC Giúp sinh viên hi u nh ng khái ni m b n v kinh t vĩ mô GDP, l m phát, th t nghi p Hi u đư c m t cách đ i cương cách th c v n hành c a n n kinh t Giúp sinh viên hi u gi i thích đư c nh ng hi n tư ng kinh t vĩ mô b n di n Vi t Nam th gi i 9/24/2008 Tr n M nh Kiên 9/24/2008 KINH TẾ VĨ MÔ (Macroeconomics) Chương 1: 10 nguyên lý c a kinh t h c cách tư m t nhà kinh t Chương 2: S li u kinh t vĩ mơ Chương 3: Lí thuy t xác đ nh s n lư ng Chương 4: T ng cung t ng c u Chương 5: Ti n t sách ti n t Chương 6: Th t nghi p l m phát Chương 7: N n kinh t m 9/24/2008 Tr n M nh Kiên CHƯƠNG MƯ I NGUYÊN LÝ C A KINH T H C & CÁCH TƯ DUY NHƯ M T NHÀ KINH T 9/21/2008 Tr n M nh Kiên KINH TẾ HỌC “Kinh t h c môn h c nghiên c u loài ngư i cu c s ng thư ng nh t c a h ” (Alfred Marshall) Vi du\gia hàng hóa cao.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên Nền kinh tế Thu t ng kinh t (economy) b t ngu n t ti ng Hy l p có nghĩa là: “ngư i qu n lý m t h gia đình” M t h gia đình m t n n kinh t ph i đ i m t v i nhi u quy t đ nh: Ai s làm vi c? Lo i hàng hóa s đư c s n xu t s n xu t bao nhiêu? Lo i tài nguyên nên đư c s d ng s n xu t? Nên bán hàng hóa v i giá nào? Vi du\Kinh t h c – Wikipedia.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên MƯỜI NGUYÊN LÝ CỦA KINH TẾ HỌC Xã h i ngu n l c khan hi m: Khan hi m (Scarcity) có nghĩa xã h i ch có m t ngu n l c có gi i h n khơng th! s n xu t m"i lo i hàng hóa d ch v mà m"i ngư#i mong mu n Vi c qu n lý ngu n l c c$a m t xã h i r t quan tr"ng b%i ngu n l c khan hi m Kinh t h c (Economics) m t ngành h"c nghiên c&u cách th&c đ! xã h i có th! qu n lý ngu n l c khan hi m c$a 9/21/2008 Tr n M nh Kiên MƯỜI NGUYÊN LÝ CỦA KINH TẾ HỌC Con ngư i quy t đ nh th nào? Con ngư#i ph i đ i m t v i s đánh đ'i Chi phí c$a m t th& mà b n ph i t b( đ! có đư c Con ngư#i lí suy nghĩ t i đi!m c n biên Con ngư#i ph n &ng v i kích thích Con ngư i tương tác v i th nào? Thương m i làm m"i ngư#i đ u có l i Th trư#ng ln phương th&c t t đ! t' ch&c ho t đ ng kinh t Đơi ph$ có th! c i thi n đư c k t c c th trư#ng N n kinh t m t t ng th v n hành th nào? M&c s ng c$a qu c gia ph thu c vào l c s n xu t hàng hóa d ch v c$a nư c Giá c tăng ph$ in nhi u ti n 10 Chính ph$ ph i đ i m t v i s đánh đ'i ng n h n gi a l m phát th t nghi p 9/21/2008 Tr n M nh Kiên NGUYÊN LÝ 1: CON NGƯỜI ĐỐI MẶT VỚI SỰ ĐÁNH ĐỔI Ng n ng Phương Tây: “Khơng có b a ăn trưa mi n phí!” (There is no such thing as a free lunch!) ho c “Cái có giá c a nó!” Vi du\V nh Vân Phong.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên NGUYÊN LÝ 1: CON NGƯỜI ĐỐI MẶT VỚI SỰ ĐÁNH ĐỔI Đ! có m t th& đó, thư#ng ph i hi sinh m t th& khác: Súng đánh đ'i bơ Vi du\Bac Trieu Tien hat nhan.mht Vi du\Bac trieu tien doi.mht Vi du\Bac trieu tien 2.mht Vi du\My-Sung va bo.mht Th&c ăn đánh đ'i qu n áo Th#i gian thư giãn đánh đ'i làm vi c Hi u qu đánh đ'i công b,ng Đưa quy t đ nh đòi h i đánh đ i m t m c tiêu l y m t m c tiêu khác 9/21/2008 Tr n M nh Kiên NGUYÊN LÝ 1: CON NGƯỜI ĐỐI MẶT VỚI SỰ ĐÁNH ĐỔI Hi u qu hay công b,ng Hi u qu (Efficiency) có nghĩa r,ng xã h i có đư c nhi u nh t có th! t ngu n l c có h n c$a nó; Cơng b ng (Equity) có nghĩa r,ng l i ích c$a nh ng ngu n l c đư c phân ph i h p lý (fairly) gi a thành viên c$a xã h i Khi ph$ th c hi n sách tái phân ph i giúp cơng b,ng thư#ng làm h i t i hi u qu c$a n n kinh t hay nói cách khác, c c t mi ng bánh ph n đ u hơn, ph$ làm chi c bánh nh( l i Vi du\Cuba lương cào b,ng.mht Vi du\nguoi giau duoc loi.mht Vi du\kinh te nong thon.mht Vi du\cong bang xa hoi.pdf 9/21/2008 Tr n M nh Kiên NGUYÊN LÝ 2: CHI PHÍ CỦA MỘT THỨ LÀ CÁI MÀ BẠN PHẢI TỪ BỎ ĐỂ CĨ ĐƯỢC NĨ Vì ngư#i ln ph i đ i m t v i s đánh đ'i nên trình quy t đ nh địi h(i ph i so sánh chi phí (cost) l i ích (benefit) c$a đư#ng l i hành đ ng khác nhau: Li u nên h"c hay làm? Li u nên đ n l p hay % nhà ng$? Song nhi u trư#ng h p, chi phí c$a m t s hành đ ng không ph i lúc rõ ràng bi!u hi n ban đ u c$a chúng Chi phí h i c$a m t th& nh ng mà b n ph i t b( đ! có đư c Vi du\có - h nh phúc.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên NGUYÊN LÝ 3: NGƯỜI DUY LÝ SUY NGHĨ TẠI ĐIỂM CẬN BIÊN Các thay đ i biên thư ng nh , đư c u ch nh tăng lên d n theo hành đ ng di.n Con ngư#i thư#ng ph i l a ch"n m&c biên l a ch"n t'ng th! Con ngư i lí (rational) quy t đ nh b,ng cách so sánh l i ích c n biên chi phí c n biên Ngư#i lí ch hành đ ng l i ích c n biên vư t chi phí c n biên Vi du\Giá thu c cao 1.mht Vi du\giá thu c cao 2.mht Vi du\mo xuong.mht Vi du\ép mua b o hi!m.mht Vi du\lao dong doi du.mht Vi du\dan My o li.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 10 NGUYÊN LÝ 4: CON NGƯỜI ĐÁP ỨNG LẠI CÁC KHUYẾN KHÍCH Vì m"i ngư#i quy t đ nh d a s so sánh chi phí l i ích nên hành vi c$a h" có th! thay đ'i ích l i ho c chi phí thay đ'i, t&c m"i ngư#i ph n &ng v i kích thích Các nhà ho ch đ nh sách cơng c ng khơng bao gi# đư c qn kích thích, nhi u sách làm thay đ'i l i ích ho c chi phí mà m"i ngư#i ph i đ i m t b%i v y làm thay đ'i hành vi c$a h" Vi du\hang rong.mht Vi du\130 ki n ngh cho giáo d c.mht Vi du\san oto trom.mht Vi du\chinh sach sinh non.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 11 NGUYÊN LÝ 5: THƯƠNG MẠI LÀM CHO MỌI NGƯỜI ĐỀU CĨ LỢI M"i ngư#i có th! thu đư c l i ích t vi c trao đ'i thương m i v i nh ng ngư#i khác C nh tranh mang l i l i ích thương m i Thương m i cho phép m"i ngư#i chun mơn hóa nh ng công vi c mà h" thành th o nh t Vi du\malaysia.mht Vi du\M/ ngày b o h mht Vi du\Không nên b o h mht Vi du\Thit ga re di.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 12 NGUYÊN LÝ 6: THN TRƯỜNG LUÔN LÀ PHƯƠNG CÁCH TỐT ĐỂ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG KINH TẾ M t n n kinh t th trư ng n n kinh t mà ngu n l c đư c phân ph i thông qua quy t đ nh phi t p trung c$a nhi u doanh nghi p h gia đình h" tương tác th trư#ng hàng hóa d ch v Vi du\Vong kim co.mht Vi du\Anh bao cap.doc Các h gia đình quy t đ nh h" nên mua nên làm Các doanh nghi p quy t đ nh h" nên thuê nên s n xu t 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 13 NGUYÊN LÝ 6: THN TRƯỜNG LUÔN LÀ PHƯƠNG CÁCH TỐT ĐỂ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Adam Smith quan sát th y r,ng h gia đình doanh nghi p tương tác th trư#ng hành đ ng th! h" đư c hư ng d0n b%i m t bàn tay vơ hình (invisible hand) Vi du\Thanh long.mht Do giá c hư ng d0n nên tác nhân n n kinh t s làm u t t nh t cho qua mang l i l i ích t i đa cho xã h i Ông c' vũ cho nguyên t c t v n hành nhà nư c không can thi p vào th trư#ng (laissez – faire) Nhưng h gia đình doanh nghi p ch xem xét giá c quy t đ nh mua ho c bán nên h" s khơng tính đ n chi phí xã h i c$a hành đ ng c$a h" 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 14 NGUYÊN LÝ 6: THN TRƯỜNG LUÔN LÀ PHƯƠNG CÁCH TỐT ĐỂ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG KINH TẾ “Không ph i nh# lòng nhân t c$a nh ng ngư#i bán th t, ch$ c a hàng rư u hay ngư#i bán bánh mì mà có đư c b a t i mà nh# l i ích riêng c$a h" M1i cá nhân thư#ng khơng có ý chăm lo cho l i ích c ng đ ng, khơng bi t r,ng u làm s đem l i ích l i cho c ng đ ng Anh ta ch nh m t i l i ích riêng c$a trư#ng h p này, gi ng nhi u trư#ng h p khác, đư c d0n d t b%i m t bàn tay vơ hình đ! th c hi n m t s& m nh mà không h có d đ nh th c hi n Song không ph i lúc t i t v i xã h i n u u n,m d đ nh c$a B ng cách theo đu i l i ích riêng c a mình, thư ng xuyên thúc đ y l i ích c ng đ ng m t cách hi u qu c th c s có ý đ nh làm v y” Adam Smith (1723-1790) Vi du\mùa hè xanh.mht Vi du\hon nhan han quoc.mht Vi du\L c n 9/21/2008 v mht Tr n M nh Kiên 15 NGUYÊN LÝ 7: CHÍNH PHỦ ĐƠI KHI CĨ THỂ CẢI THIỆN KẾT QUẢ THN TRƯỜNG Th t b i th trư ng (Market failure) x y th trư#ng th t b i vi c phân b ngu n l c m t cách có hi u qu Khi th trư#ng th t b i ph$ có th! can thi p đ! kích thích hi u qu cơng b,ng 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 16 NGUYÊN LÝ 7: CHÍNH PHỦ ĐƠI KHI CĨ THỂ CẢI THIỆN KẾT QUẢ THN TRƯỜNG Th t b i th trư#ng có x y do: M t ngo i ng (externality), nh hư%ng t hành đ ng c$a m t ngư#i ho c m t doanh nghi p t i nh ng ngư#i bên Vi du\Vinashin 1.mht Vi du\Vinashin 2.mht Vi du\Khac tinh cua “dinh tac”.mht S c m nh th trư ng (market power), kh c$a m t ngư#i hay m t doanh nghi p đơn l2 gây nh hư%ng m t cách q m&c, khơng đáng t i giá c th trư#ng 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 17 NGUYÊN LÝ 8: MỨC SỐNG CỦA MỘT QUỐC GIA PHỤ THUỘC VÀO NĂNG LỰC SẢN XUẤT CỦA NÓ H u h t nh ng s khác m&c s ng gi a qu c gia đư c gi i thích b%i su t c$a chúng Các cách gi i thích khác ch đóng vai trò th& y u Năng su t (Productivity) s lư ng s n ph3m hàng hóa d ch v đư c s n xu t m1i gi# c$a ngư#i lao đ ng Nguyên lý 70/x 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 18 NGUYÊN LÝ 9: GIÁ CẢ SẼ TĂNG LÊN KHI CHÍNH PHỦ IN QUÁ NHIỀU TIỀN L m phát (Inflation) s tăng lên m&c giá chung c$a n n kinh t M t nh ng nguyên nhân c$a l m phát s tăng lên c$a kh i lư ng ti n t Khi ph$ in m t s lư ng l n ti n t , giá tr c$a chúng gi m xu ng Tháng 1/1921, giá t# báo % Đ&c 0,3 mark 11/1922 có giá: 70.000.000 mark!!! Vi du\Zimbabwe.mht Vi du\nuoc mat ti phu.mht 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 19 NGUYÊN LÝ 10: XÃ HỘI PHẢI ĐÁNH ĐỔI TRONG NGẮN HẠN GIỮA LẠM PHÁT VÀ THẤT NGHIỆP Đư#ng cong Philips minh h"a s đánh đ'i gi a l m phát th t nghi p: L m phát Th t nghi p Đây s đánh đ i ng n h n! L m phát Đư ng cong Phillips 1 Thất nghiệp 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 20 Đường Phillips Mỹ giai đoạn 1950 1960 Rate of Inflation 1966 1967 1968 1965 1964 1957 1956 1963 1959 1958 1960 1962 1961 0 Unemployment Rate Principles of Macroeconomics Ch 21 Second Canadian Edition 9/21/2008 TH4I KỲ C A GREENSPAN Fluctuations in inflation and unemployment in recent years have been relatively small due to the Fed’s actions 12 9/21/2008 Tr n M nh Kiên TĨM T=T 12 Đư ng Phillips mơ t m i liên h gi a l m phát th t nghi p B ng vi c m) r ng t&ng c u, nhà làm sách có th ch"n m t m đư ng Phillips curve v i m c l m phát cao th t nghi p th p B ng vi c c.t gi m t&ng c u, nhà làm sách có th ch"n m t m có l m phát th p th t nghi p cao 9/21/2008 Tr n M nh Kiên TÓM T=T S đánh đ&i gi a l m phát th t nghi p đư c mô t b ng đư ng Phillips ch ng.n h n Đư ng Phillips dài h n n m th1ng đ ng t i m c th t nghi p t nhiên 12 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 42 9/21/2008 TÓM T=T Đư ng Phillips ng.n h n d ch chuy n có cú s c v# cung M t cú s c b t l i v# cung làm nhà làm sách có s l a ch"n ưa thích gi a l m phát th t nghi p 12 9/21/2008 Tr n M nh Kiên TÓM T=T Khi NHTW c.t gi m tăng trư)ng cung ti#n đ ch ng l m phát, làm n#n kinh t d ch chuy n d"c đư ng Phillips ng.n h n Đi#u d0n t i th t nghi p cao Chi phí c(a vi c gi m l m phát ph thu c vào vi c kỳ v"ng v# l m phát có đư c đi#u ch nh nhanh hay không 12 9/21/2008 Tr n M nh Kiên 43 9/24/2008 CHƯƠNG N N KINH T M Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 KINH T VĨ MÔ C A N N KINH T M N n kinh t đóng n n kinh t m M t n n kinh t đóng (closed economy) m t n n kinh t khơng có s tương tác v i n n kinh t khác th gi i Không có xu t kh u, khơng có nh p kh u khơng có lu ng v n vào M t n n kinh t m (open economy) m t n n kinh t tương tác m t cách t v i n n kinh t khác th gi i Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 KINH T VĨ MÔ C A N N KINH T M N n kinh t m M t n n kinh t m s tương tác v i qu c gia khác theo cách: Nó mua bán hàng hóa, d ch v th trư ng s n ph m th gi i Nó mua bán hàng hóa v n th trư ng tài th gi i Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 9/24/2008 LU NG HÀNG HÓA: XU T KH U, NH P KH U VÀ XU T KH U RÒNG Xu t kh u (Exports) hàng hóa d ch v đư c s n xu t n i đ a bán nư c Nh p kh u (Imports) hàng hóa d ch v đư c s n xu t nư c bán vào n i đ a Xu t kh u ròng (Net exports) (NX) giá tr c a hàng hóa xu t kh u c a qu c gia tr giá tr c a hàng hóa nh p kh u c a Xu t kh u ròng đư c g!i cán cân thương m"i (Trade balance) Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 LU NG HÀNG HÓA: XU T KH U, NH P KH U VÀ XU T KH U RÒNG Thâm h t thương m"i (Trade deficit) ilà tình hu ng mà xu t kh u thu#n (NX) âm Nh p kh u > Xu t kh u Th$ng dư thương m"i (Trade surplus) tình hu ng mà xu t kh u rịng (NX) dương Xu t kh u > Nh p kh u Cân b%ng thương m"i (Balanced trade) đ& ch' tình hu ng xu t kh u ròng b%ng – xu t kh u b%ng v i nh p kh u Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 LU NG HÀNG HÓA: XU T KH U, NH P KH U VÀ XU T KH U RÒNG Nh(ng y u t tác đ ng đ n xu t kh u rịng S thích c a ngư i tiêu dùng v hàng hóa n i đ a hàng hóa nư c ngồi Giá c c a hàng hóa nư c nư c ngồi T' l) trao đ*i mà t"i m!i ngư i có th& dùng ti n n i t) đ& mua ngo"i t) Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 9/24/2008 LU NG HÀNG HÓA: XU T KH U, NH P KH U VÀ XU T KH U RÒNG Nh(ng y u t tác đ ng đ n xu t kh u ròng: Thu nh p c a cư dân nư c nư c ngồi Chi phí v n chuy&n hàng hóa gi(a qu c gia Chính sách c a ph đ i v i thương m"i Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 Qu c t hóa n n kinh t M+ Percent of GDP 15 Imports 10 Exports 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 Copyright © 2004 South-Western LU NG TÀI CHÍNH: Đ-U TƯ RỊNG RA NƯ/C NGỒI Lu ng v n rịng ch y (Net Foreign Investment): Dùng đ& ch' ph#n mua tài s n nư c c a ngư i nư c tr ph#n tài s n nư c đư c mua b i ngư i nư c ngồi M t cơng dân Vi)t Nam mua c* ph#n c a Công ty Toyota m t công dân M+ mua c* ph#n c a Vinamilk Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 9/24/2008 LU NG TÀI CHÍNH: Đ-U TƯ RỊNG RA NƯ/C NGỒI Khi m t cơng dân Vi)t Nam mua c* ph#n c a Toyota, m t cơng ty Nh t, ph#n v n rịng c a Vi)t Nam ch y nư c tăng lên Khi m t công dân M+ mua trái phi u đư c phát hành b i ph Vi)t Nam, vi)c làm gi m lu ng v n rịng c a Vi)t Nam ch y ngồi 10 Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 LU NG TÀI CHÍNH: Đ-U TƯ RỊNG RA NƯ/C NGỒI Nh(ng y u t tác đ ng t i đ#u tư rịng nư c ngồi: Lãi su t th c đư c tr cho tài s n nư c Lãi su t th c đư c tr cho tài s n n i đ a Nh(ng r i ro v kinh t tr n0m gi( tài s n nư c Chính sách c a ph đ i v i vi)c s h(u tài s n n i đ a c a ngư i nư c 11 Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 LU NG TÀI CHÍNH: V1N RỊNG CH2Y RA NƯ/C NGỒI Xu t kh u rịng (NX) Đ#u tư rịng nư c ngồi (NFI) V i m t n n kinh t m t t*ng th&, NX NFI ph i b%ng nhau: NFI = NX Đi u ln b t c3 m t giao d ch tác đ ng t i m t bên s tác đ ng t i bên m t s lư ng 12 Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 9/24/2008 TI T KI4M, Đ-U TƯ VÀ M1I LIÊN H4 V/I DÒNG V1N QU1C T Xu t kh u ròng m t thành ph#n c a GDP: Y = C + I + G + NX Ti t ki)m qu c gia ph#n thu nh p c a qu c gia sau tr ph#n thu nh p hi)n t"i mua hàng c a ph : Y - C - G = I + NX 13 Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 THÂM H5T C A Vi4T NAM % GDP -5 -10 -15 Trade deficit - BOP Current Account -20 2003 14 2004 2005 2006 2007e 2008f Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 TI T KI4M, Đ-U TƯ VÀ M1I LIÊN H4 V/I DÒNG V1N QU1C T Flows Ti t ki)m qu c gia (S) b%ng Y - C – G, đó: S = I + NX hay 15 Tiết kiệm = Đầu tư nội địa + Đầu tư nước ngồi rịng S = I + NFI Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 9/24/2008 Ti t ki)m qu c gia, đ#u tư n i đ a đ#u tư rịng nư c ngồi (a) National Saving and Domestic Investment (as a percentage of GDP) Percent of GDP 20 Domestic investment 18 16 14 National saving 12 10 1960 16 1965 1970 1975 1980 1985 1990 Trần Mạnh Kiên 1995 2000 9/24/2008 Copyright © 2004 South-Western GIÁ GIAO D6CH QU1C T : T7 GIÁ H1I ĐOÁI TH8C VÀ DANH NGHĨA Các giao d ch qu c t b tác đ ng b i giá qu c t lo"i giá qu c t quan tr!ng nh t t' giá h i đoái danh nghĩa t' giá h i đoái th c 17 Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 CÁN CÂN THANH TOÁN Cán cân toán (BOP) m t b n th ng kê t t c giao d ch b%ng ti n c a m t qu c gia v i qu c gia khác m t th i kỳ nh t đ nh (thư ng năm) BOP m t b n báo cáo th ng kê t*ng h p r t quan tr!ng c a m t qu c gia Nó cho bi t tình tr"ng cán cân ngo"i thương (X-M); Cán cân v n (đ#u tư rịng); N nư c ngồi (đang n hay ch n ); D tr( ngo"i tê tăng lên hay gi m đi… 18 Trần Mạnh Kiên 9/24/2008 9/24/2008 CÁN CÂN THANH TOÁN BOP thư ng bao g m cán cân b ph n l : Cán cân tài kho n vãng lai (Current Account Balance) Cán cân tài kho n v n (Capital Account Balance) Cán cân toán (BOP 19 = Tài kho n vãng lai + (CA) Trần Mạnh Kiên Tài kho n v n (KA) 9/24/2008 CÁN CÂN THANH TOÁN Các h"ng m c thu c tài kho n vãng lai ph n ánh lu ng thu nh p (Income flows) vào & kh