Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
717 KB
Nội dung
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
1
QUẢN LÝCHIẾN LƯỢC
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
2
GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
GIẢNG VIÊN: DR. NGUYỄN VĂN NGHIẾN
1 ĐÀO TẠO
1978 TỐT NGHIỆP KỸ SƯ KINH TẾ TẠI ĐHBK HÀ NỘI
1992 TỐT NGHIỆP QUẢNLÝ KINH TẾ THỊ TRƯỜNG TẠI ĐẠI HỌC
THƯƠNG MẠI CHÂU ÂU PARIS, FRANCE
1997 TỐT NGHIỆP CAO HỌC QUẢN LÝCHIẾNLƯỢC TẠI ĐH TỔNG HỢP
PIÈRRE MENDÈS FRANCE GRENOBLE, FRANCE
1999 TIẾN SĨ KINH TẾ ĐHBK HÀ NỘI
2000 THỰC TẬP TẠI ĐH CÔNG NGHỆ SWINBURNE, AUSTRALIA
2 KINH NGHIỆM
CBGD QUẢNLÝ SẢN XUẤT TỪ 1979
CN BM QUẢNLÝ CỤNG NGHIỜP–
GIẢNG DẠY TẠI TRUNG TÂM PHÁPVIỆT ĐÀO TẠO VỀ QUẢNLÝ
CFVG) TỪ NĂM 1993
GIẢNG DẠY TẠI ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ CHÂU Á (AITCV) TỪ NĂM
1996.
THAM GIA GIẢNG DẠY Ở NHIỀU TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÀ CÁC TỔ CHỨC
KHÁC (UNIDO, VCCI, SEAQIP, SMEDEC, NHIỀU DOANH NGHIỆP )
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
3
1. Khái niệm về Chiếnlược và Quản lýchiến
lược
2. Các mô hình Phân tích và Hoạch định chiến
lược
3. Hoạch định chiếnlược Công ty
4. Cỏc chiếnlược cạnh tranh
NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ HOẠCH
ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
4
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC
VÀ QUẢN LÝCHIẾN LƯỢC
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
5
1- KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC
Thuật ngữ
Chiến lược
đem lại cho bạn
ý nghĩa gì?
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
6
DOANH NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG
M«i trêng quèc tÕ
M«i trêng vÜ m«
M«i trêng ngµnh
Doanh nghiÖp
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
7
CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG
MÔI TRƯỜNG NGÀNH KINH DOANH
- CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
- KHÁCH HÀNG
- NHÀ CUNG CẤP
- SẢN PHẨM THAY THẾ
- ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG
MÔI TRƯỜNG KINH TẾ QUỐC DÂN VÀ QUÓC TẾ
- CÁC YẾU TỐ KINH TẾ
- CÁC YẾU TỐ CHÍNH TRỊ
- CÁC YẾU TỐ TỰ NHIÊN
- CÁC YẾU TỐ VHXH
- CÁC YẾU TÔ CÔNG NGHỆ
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
8
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LÀ CÔNG
CỤ CẠNH TRANH
1. Michael Porter : “Chiến lược kinh doanh là nghệ thuật xây
dựng lợi thế cạnh tranh”.
2. K. Ohmae: “Mục đích của chiếnlược kinh doanh là mang lại
điều thuận lợi nhất cho một phía, đánh giá đúng thời điểm tấn
công hay rút lui, xác định gianh giới của sự thoả hiệp”
Không có đối thủ cạnh tranh thì không cần chiến lược, Mục
đích của chiếnlược là đảm bảo thắng lợi trước đối thủ cạnh
tranh.
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
9
CHIẾNLƯỢC KINH DOANH LÀ MỘT
PHẠM TRÙ QUẢN LÝ
1. Alfred Chandler: “Chiến lược kinh doanh là xác định các mục
tiêu cơ bản và dài hạn của doanh nghiệp, lựa chọn các chính
sách, chương trình hành động nhằm phân bổ các nguồn lực để
đạt được các mục tiêu đó”.
2. James B.Quinn: Chiếnlược kinh doanh là một dạng thức hay
là một kế hoạch phối hợp các mục tiêu chính, các chính sách
và các hành động thành một tổng thể kết dính lại với nhau.
3. William J. Glueck: Chiếnlược kinh doanh là một kế hoạch
mang tính thống nhất, tính toàn diện và tính phối hợp được
thiết kế để đảm bảo các mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp sẽ
được thực hiện.
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
10
Phân biệt
Chiến lược (Strategy)
Chính sách (Policy)
[...]... Position Perspective Dr Nguyen Van Nghien 21 4.3 Thng nht cỏc vn chin lc Vn kinh doanh La chn lnh vc hot ng: Sn phm/Th trng Vn k thut Chn cụng ngh sn xut v phõn phi sn phm Vn qun lý Tớnh cht hp lý ca c cu v quỏ trỡnh qun lý 02/27/14 Dr Nguyen Van Nghien 22 4.4 CHIN LC DOANH NGHIP L S THNG NHT CA 6 CHIN LC CHC NNG Chin lc Marketing Chin lc con ngi Chin lc ti chớnh Chin lc cụng ngh Chin lc sn xut Chin... iu chnh chnh Chớnh sỏch Chớnh sỏch LIấN TC CI THIN Lp k Lp k hoch hoch Kim tra v Kim tra v khc phc khc phc Thc hin Thc hin Support DocumentsDr Nguyen Van Nghien 02/27/14 24 QUN Lí CHIN LC V QUN Lí TC NGHIP Hoch nh chin lc Thc hin chin lc Qun lý chin lc Kim tra chin lc Qun lý tỏc nghip 02/27/14 Dr Nguyen Van Nghien 25 KT THC CHNG 1 Chúc các bạn thành công và chân thành cảm ơn 02/27/14 Dr Nguyen Van Nghien... K HOCH, CHNG TRèNH V D N K hoch di hn K hoch theo thi gian K hoch ngn hn Chn oỏn chin lc Chin lc kinh doanh K hoch theo mc tiờu D ỏn Chng trỡnh 02/27/14 Dr Nguyen Van Nghien 11 Tính chất Quyết định chiến lược Quyết định tác nghiệp Anh hưởng Toàn bộ Cục bộ Thời gian Dài hạn Ngắn hạn Thấp Cao Biến đổi Xác định Nhiều, mờ, tổng quát ít , rõ ràng Tổng hợp, không đầy đủ Dầy đủ, chính xác Yếu Cao Mô hinh Heureustique . Khái niệm về Chiến lược và Quản lý chiến
lược
2. Các mô hình Phân tích và Hoạch định chiến
lược
3. Hoạch định chiến lược Công ty
4. Cỏc chiến lược cạnh. DUNG CHUYÊN ĐỀ HOẠCH
ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
02/27/14
Dr Nguyen Van Nghien
4
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC
VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC
02/27/14
Dr Nguyen