Coordination in rice trading

DIỄN ĐÀN HỢP TÁC NHÀ TRONG CÁNH ĐỒNG MẪU LỚN Cánh đồng mẫu lớn: Từ lý thuyết đến thực tiễn Hồ Cao Việt (PhD) Nghiên cứu viên chính, Giảng viên Marketing NỘI DUNG Liên kết dọc & Chuỗi giá trị Kinh tế quy mơ: mơ hình cánh đồng mẫu lớn Thực tiễn sản xuất & vấn đề đặt Liệu mơ hình cánh đồng mẫu lớn đạt mục tiêu mong đợi? Chuỗi giá trị • Michael Porter (2008): Competitive Advantage i Lợ Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Phát triển công nghệ Thu mua nh Lợ in hu ận n uậ Dịch vụ Marketing & bán hàng Logistic đầu Vận hành Logistic đầu vào CHUỖI GIÁ TRỊ & LIÊN KẾT DỌC Liên kết dọc (Vertical coordination) Nông dân Ngân hàng Nhà nước Thu mua Chế biến Tiêu thụ nội địa Xuất Rủi ro thị trường (Market Risks) Những rủi ro biến động giá nông sản, tỷ giá, lãi suất & lạm phát làm biến động giá vật tư đầu vào ảnh hưởng đến chi phí sản xuất lợi nhuận nông dân Quản trị rủi ro chuỗi cung ứng • Liên kết ngang (horizontal coordination) – Cooperatives • Liên kết dọc (vertical coordination) – Contract farming Source: Michael Porter, 1998 Mơ hình liên kết dọc nơng nghiệp • Mơ hình tập trung (Centralized model) • Mơ hình vai trò chủ đạo doanh nghiệp nhà nước (Nucleous estate model) • Mơ hình đa thành phần nhiều đối tác (Multipartite model) • Mơ hình bán thức (Informal model) Mơ hình tập trung (Centralized model) (i) Các nhà máy chế biến/doanh nghiệp nhà nước cần lượng nguyên liệu đầu vào lớn, loại nông sản: gia cầm, SP sữa, SP cần công nghệ chế biến cao chè, rau quả, đồ hộp; (ii) Phân bổ quota lượng sản xuất, kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt; (iii) Doanh nghiệp định hướng sản phẩm đầu ra, ứng trước vật tư đầu vào cho nông dân; (iv) Ở nước ta áp dụng cho ngành mía đường, dứa, chè, cho bơng vải, sữa nơng sản đặc thù Mơ hình doanh nghiệp nhà nước chủ đạo (Nucleus estate model) • Là biến thể mơ hình tập trung, doanh nghiệp nhà nước định hướng sản phẩm đầu ra, nông trường nhà nước cung cấp nguyên liệu cho nhà máy chế biến, chuyển giao tiến kỹ thuật cho nơng dân 10 Nông dân Công ty, doanh nghiệp Ký kết hợp đồng Điều kiện cần: thị trường, môi trường kinh tế – xã hội, sở hữu đất đai, tài chính, sở hạ tầng, nguyên vật liệu, truyền thông Tổ chức quản lý Hỗ trợ nhà nước: sách ổn định, luật pháp minh bạch, tiện ích công, dịch vụ công, môi trường đất đai Chương trình – dự án Nội dung chương trình: cấu trồng, sách giá, dịch vụ khuyến nông, hình thức nội dung hợp đồng, chọn nông dân, chọn địa điểm, đầu tư kỹ thuật, thử nghiệm nghiên cứu, tập huấn tổ chức diễn đàn cho nông dân Tiến hành sản xuất Kiểm tra, giám sát Phản hồi cho nông dân doanh nghiệp (Điều chỉnh giá phương thức hợp 13 14 • Tăng hiệu cho toàn chuỗi cung ứng • Tăng thu nhập cho nơng dân • Tối ưu hóa chi phí biên (Marginal costs) • Tăng lợi nhuận biên (Marginal beneft) • Economics of scale (Kinh tế quy mơ) Mơ hình lý thuyết cho “cánh đồng mẫu lớn” ? 15 • Diện tích đất (Land area) • Lao động khả dụng (Labor force) • Vốn khả dụng (Capital) • Máy móc, kỹ thuật-cơng nghệ (Mechanics & Techniques-Technology) Các yếu tố quy mô ? Lợi quy mơ Đầu Quản trị Chi phí sản xuất Lợi cạnh tranh Chất lượng đồng Lợi nhuận Số lượng đủ lớn Nhà nước Hoàn thiện chuỗi cung ứng Khung thể chế Hợp tác nhà Nhà khoa học Nhà cung cấp vật tư Nông dân Nhà chế biến Ngân hàng Doanh nghiệp Xuất khẩu/TT nội địa 16 17 • Hạn điền (Farm size) khơng hợp lý • Vốn (Capital unavailable) chưa khả dụng • Trình độ (Management) quản trị thấp Tính khả thi mơ hình “Cánh đồng mẫu lớn” ? Bài tốn: Quy mơ cho đất nơng nghiệp Việt Nam & ĐBSCL? Quốc gia Số lao động/hecta Việt Nam 3,7 Trung Quốc 3,8 Ấn Độ 1,8 Thailand 1,2 Malaysia 0,2 Hoa Kỳ 0,05 Úc 0,05 Nguồn: Worlld Bank, 2012 18 Thực tế: Tích tụ đất ĐBSCL? • ĐBSCL: 5-10 (chưa đủ lớn) • An Giang, Kiên Giang, Đồng Tháp: diện tích lúa bình quân mức trung bình (so với Việt Nam), nhỏ bé (quy mơ lớn) 19 Giải pháp tình cho tốn quy mơ sản xuất lớn ? • Dồn điền đổi (phía Bắc, ĐBSH) • Hợp tác xã kiểu (đất + vốn + kỹ thuật canh tác + quản trị) • “Cánh đồng mẫu lớn” Kém bền vững 20 Thực tiễn sau năm thực “cánh đồng mẫu lớn” Theo Cục Trồng trọt (2012): • 21 tỉnh tham gia • 70 ngàn hecta (quá nhỏ bé so với 1,5 triệu hecta lúa ĐX) • Diện tích/cánh đồng 20  có 10 hộ dân sở hữu  quản trị sản xuất bất cập  kinh doanh nơng nghiệp nhiều trở ngại • Liên kết nông dân – doanh nghiệp lỏng lẽo 21 Vì mơ hình “cánh đồng mẫu lớn” bền vững? • Cơ chế hạn điền bất cập (điều kiện tiên – precondition) • Quy định “sở hữu đất đai” chưa hợp lịng dân  tranh chấp • Quy mô đất nông nghiệp nhỏ, đa sở hữu  khó quản trị & qn • Quản trị sản xuất (kém hiệu quả, rủi ro cao) • Chưa tạo niềm tin (loyalty & trusty) cho doanh nghiệp đầu tư đầu - cuối tr 22 Mơ hình liên kết dọc (2 nhà) dậm chân chỗ từ sau Quyết định 80 • Doanh nghiệp “đầu tàu”, “động cơ” mơ hình  vai trị mờ nhạt • Lợi ích cá nhân đặt lợi ích chung • Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp chưa đặt nơng dân “đúng vị thế” • Nơng dân ln “bị động” • Quan hệ doanh nghiệp – nơng dân chưa bình đẳng • Nơng dân ln lép vế khơng có khả “đàm phán” kinh doanh (với doanh nghiệp) 23 Liệu tích hợp 1: “hợp tác nhà cánh đồng mẫu lớn” • Câu trả lời tích hợp thành công với điều kiện tiên (preconditon) • “Hợp tác nhà” tạo điều kiện “Cánh đồng mẫu lớn” vận hành hiệu ngược lại • Nông dân – Doanh nghiệp nhân tố định • Doanh nghiệp “đầu tàu” mơ hình tích hợp • Nơng dân “nhiên liệu” đồn tàu mơ hình tích hợp 24 Giải pháp cho “mơ hình tích hợp”? Luật đất đai: hạn điền, sở hữu (frst priority) Hoạch định chiến lược cạnh tranh nông nghiệp (ngành lúa gạo) cấp quốc gia, lợi cạnh tranh cấp vùng doanh nghiệp Chiến lược marketing cấp (quốc gia – vùng – doanh nghiệp) cho sản phẩm nông nghiệp (thị trường?, chủng loại sản phẩm?, phẩm cấp?, thị phần?, thương hiệu?, cơng nghệ hỗ trợ?,etc.) 25 Bibliography • Erkan Rehber (2007) Contract farming: Theory & Practice • Hồ Cao Việt (2012) Ngành hàng lúa gạo Việt Nam: Tầm nhìn chiến lược trước hội thách thức Tham luận hội thảo • Hồ Cao Việt (2011) Hợp đồng sản xuất – tiêu thụ nông sản bối cảnh thị trường cạnh tranh Tạp chí Cộng sản • Michael Porter (1989, 2008) Competitive Advantage • World Bank (2012) Statistical data 26 Thank you ! 27 ... trị rủi ro chuỗi cung ứng • Liên kết ngang (horizontal coordination) – Cooperatives • Liên kết dọc (vertical coordination) – Contract farming Source: Michael Porter, 1998 Mơ hình liên kết dọc... triển công nghệ Thu mua nh Lợ in hu ận n uậ Dịch vụ Marketing & bán hàng Logistic đầu Vận hành Logistic đầu vào CHUỖI GIÁ TRỊ & LIÊN KẾT DỌC Liên kết dọc (Vertical coordination) Nông dân Ngân hàng... Tăng thu nhập cho nơng dân • Tối ưu hóa chi phí biên (Marginal costs) • Tăng lợi nhuận biên (Marginal beneft) • Economics of scale (Kinh tế quy mơ) Mơ hình lý thuyết cho “cánh đồng mẫu lớn” ?