Về tính cấp thiết của đề tài
Đối với mọi doanh nghiệp, mục tiêu hàng đầu là tối đa hóa lợi nhuận và giá trị doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng Quá trình kinh doanh chủ yếu bao gồm các hoạt động trao đổi, chuyển đổi tài sản theo chu trình Tiền – Tài sản – Tiền Việc sử dụng tài sản một cách hiệu quả không chỉ giúp duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh suôn sẻ mà còn nâng cao hiệu quả kinh tế, từ đó đạt được mục tiêu lợi nhuận và tăng cường năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp không chỉ phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các đối thủ trong nước mà còn từ các doanh nghiệp nước ngoài Để tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phù hợp và phát huy tối đa thế mạnh của mình Khi đã khai thác hết tiềm năng phát triển, câu hỏi quan trọng đặt ra là làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực hiện có Do đó, việc cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp trở thành ưu tiên hàng đầu.
Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà chuyên buôn bán nguyên vật liệu và thiết bị xây dựng, đã đạt được những thành công nhất định trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và khẳng định vị thế trong ngành Tổng tài sản của công ty tăng nhanh qua các năm, nâng cao khả năng cạnh tranh và uy tín Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng tài sản vẫn chưa đạt mục tiêu, ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển của công ty Để đứng vững và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trở thành vấn đề cấp thiết Do đó, tác giả đã quyết định nghiên cứu đề tài này.
“ Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà”
Luận văn nhằm trả lời các câu hỏi nghiên cứu sau:
Thực trạng sử dụng tài sản của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà hiện đang gặp nhiều vấn đề cần được đánh giá Công ty đang đối mặt với một số hạn chế và yếu kém trong việc quản lý và sử dụng tài sản, dẫn đến hiệu quả hoạt động chưa đạt như mong muốn Nguyên nhân của những vấn đề này có thể xuất phát từ việc thiếu kế hoạch chiến lược rõ ràng, quản lý tài sản chưa chặt chẽ và sự thiếu hụt trong đào tạo nhân sự.
- Những giải pháp gì có thể để xuất để giúp Công ty nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản?
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu trong nghiên cứu này bao gồm việc sử dụng dữ liệu thứ cấp về tình hình sử dụng tài sản của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà Cụ thể, dữ liệu được thu thập từ các tài liệu như báo cáo tài chính từ năm 2013 đến năm 2015 và các báo cáo tổng kết năm.
Phương pháp phân tích: phân tích, xử lý, tổng hợp, so sánh, thống kê
Phương pháp thống kê mô tả sử dụng các chỉ tiêu tương đối, số tuyệt đối và số bình quân để đánh giá sự biến động và mối quan hệ giữa các hiện tượng.
Phương pháp thống kê so sánh và đối chiếu được áp dụng để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Qua đó, nó giúp so sánh hệ thống các chỉ tiêu qua các năm nghiên cứu, từ đó rút ra những kết luận quan trọng về sự phát triển và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Phương pháp nghiên cứu thăm dò là quy trình thu thập và chọn lọc thông tin từ ý kiến và đánh giá của các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh của công ty.
Kết cấu của luận văn
Ngoài lời mở đầu, kết luận, mục lục, các bảng biểu, các quy ước viết tắt và danh mục tài liệu tham khảo luận văn gồm 4 chương chính:
Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
Chương 2: Phương pháp và thiết kế nghiên cứu
Chương 3: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
Chương 4: Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà.
TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP5 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
1.2.1 Tài sản của doanh nghiệp
1.2.1.1 Khái niệm tài sản của doanh nghiệp
Tài sản của doanh nghiệp bao gồm tất cả các nguồn lực hữu hình và vô hình, như vật chất, tiền bạc, giấy tờ có giá và quyền tài sản, tại một thời điểm nhất định Những tài sản này có khả năng mang lại lợi ích kinh tế trong tương lai cho doanh nghiệp (Nguyễn Đình Kiệm và Bạch Đức Hiển, 2012).
1.2.1.2 Phân loại tài sản của doanh nghiệp
Tài sản của doanh nghiệp thường được chia thành 2 loại: Tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn
Tài sản ngắn hạn là những tài sản có thời gian thu hồi vốn ngắn, thường phụ thuộc vào chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh dưới 12 tháng, tài sản có khả năng thu hồi vốn trong vòng 12 tháng kể từ khi kết thúc năm kế toán được coi là tài sản ngắn hạn Trong trường hợp doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh dài hơn 12 tháng, tài sản có khả năng thu hồi trong một chu kỳ kinh doanh cũng được xem là tài sản ngắn hạn Các loại tài sản ngắn hạn bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền, hàng tồn kho, các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, các khoản phải thu ngắn hạn và các tài sản ngắn hạn khác.
Tiền và các khoản tương đương tiền bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển và chứng khoán dễ thanh khoản Ngoài ra, các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn như cổ phiếu và trái phiếu cũng được tính vào Các khoản phải thu ngắn hạn, bao gồm phải thu từ khách hàng, phải thu trả trước cho người bán và phải thu nội bộ, đóng vai trò quan trọng trong quản lý tài chính.
Hàng tồn kho bao gồm nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, thành phẩm, hàng gửi bán và hàng mua đang trên đường vận chuyển Những tài sản ngắn hạn này thường tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh và được thu hồi vốn sau mỗi chu kỳ.
Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn bao gồm chứng khoán có thời hạn thu hồi dưới một năm hoặc trong một chu kỳ kinh doanh, như tín phiếu kho bạc và kỳ phiếu ngân hàng Ngoài ra, các khoản đầu tư này còn bao gồm chứng khoán mua vào bán ra, như cổ phiếu và trái phiếu, nhằm mục đích kiếm lời cùng với các loại đầu tư tài chính khác có thời gian không quá một năm.
Các khoản phải thu ngắn hạn bao gồm các khoản phải thu từ khách hàng, các khoản phải thu nội bộ và các khoản phải thu khác, tất cả đều có thời hạn thu hồi hoặc thanh khoản dưới một năm.
Tài sản ngắn hạn khác bao gồm các khoản như chi phí trả trước ngắn hạn, thuế giá trị gia tăng (GTGT) được khấu trừ, các khoản thuế và các khoản phải thu từ Nhà nước, cùng với các tài sản ngắn hạn khác.
Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp thường phân bổ rộng rãi trong các giai đoạn của quá trình sản xuất và thể hiện dưới nhiều hình thức khác nhau Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần thường xuyên tiến hành phân tích tài sản ngắn hạn và từ đó đề xuất các biện pháp cải thiện hiệu quả sử dụng.
Tài sản dài hạn là những tài sản có giá trị lớn và thời gian sử dụng kéo dài, thường phụ thuộc vào chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh bình thường trong vòng 12 tháng, những tài sản này có khả năng thu hồi vốn hoặc thanh toán sau một khoảng thời gian nhất định.
Tài sản dài hạn (TSDH) được xác định là những tài sản có khả năng thu hồi vốn hoặc thanh toán sau 12 tháng kể từ khi kết thúc năm kế toán Đối với doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh dài hơn 12 tháng, TSDH bao gồm các khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, bất động sản đầu tư, các khoản đầu tư tài chính dài hạn và các khoản phải thu dài hạn khác.
- Các khoản phải thu dài hạn như các khoản phải thu của khách hàng, phải thu nội bộ
Tài sản cố định bao gồm bất động sản đầu tư và các khoản đầu tư tài chính dài hạn, như đầu tư vào công ty con, công ty liên kết, liên doanh và đầu tư chứng khoán.
Trong các doanh nghiệp, tài sản cố định (TSCĐ) thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản dài hạn (TSDH) Các TSDH được đầu tư thông qua việc mua sắm, xây dựng hoặc lắp đặt và thường được chi trả bằng nguồn vốn cố định, bao gồm vốn chủ sở hữu và vay dài hạn Doanh nghiệp có thể thu hồi vốn này qua các chu kỳ kinh doanh nếu hoạt động có lãi, nhưng nếu kinh doanh thua lỗ, vốn sẽ bị suy giảm Vì vậy, phân tích hiệu quả sử dụng dài hạn là cần thiết để bảo toàn và phát triển vốn.
TSCĐ là yếu tố quan trọng phản ánh năng lực sản xuất và trình độ công nghệ của doanh nghiệp Trong tổng giá trị TSCĐ, máy móc và thiết bị sản xuất đóng vai trò then chốt, giúp tăng sản lượng, nâng cao năng suất lao động và giảm chi phí, từ đó hạ giá thành sản phẩm.
1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản
1.2.2.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
Hiệu quả là thuật ngữ diễn tả mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để thực hiện các mục tiêu trong những điều kiện cụ thể Nó phản ánh kết quả hành động so với chi phí và được đánh giá trong bối cảnh nhất định, đồng thời cũng phụ thuộc vào quan điểm của chủ thể nghiên cứu.
Trong môi trường thị trường cạnh tranh hiện nay, các doanh nghiệp cần chú trọng đến hiệu quả kinh tế để đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững.
PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
Phương pháp xử lý và phân tích số liệu, dữ liệu
2.2.1 Phương pháp thống kê mô tả
Tác giả đã thu thập số liệu và xây dựng hệ thống bảng biểu để phân tích Dữ liệu điều tra được xử lý bằng Excel, sử dụng phương pháp thống kê mô tả với các chỉ tiêu như số tuyệt đối, số tương đối và số trung bình.
2.2.2 Phương pháp thống kê so sánh, đối chiếu
Phương pháp này là cách phổ biến nhất để đánh giá kết quả, xác định vị trí và xu hướng biến động của các chỉ tiêu phân tích Khi áp dụng, cần lưu ý đến những nội dung quan trọng liên quan.
Tiêu chuẩn so sánh: Trong phân tích , thường dùng các gốc so sánh
Gốc so sánh là số liệu kỳ trước, số liệu trung bình ngành, số liệu kế hoạch Điều kiện so sánh
Để thực hiện điều kiện so sánh theo thời gian, các chỉ tiêu phân tích cần phải đồng nhất về nội dung kinh tế, phương pháp tính toán, thời gian và đơn vị đo lường.
Khi thực hiện so sánh giữa các doanh nghiệp, cần lưu ý rằng các doanh nghiệp đó phải có cùng loại hình kinh doanh và quy mô tương đương Điều này giúp đảm bảo tính chính xác và hợp lý trong quá trình so sánh.
Kỹ thuật so sánh: Để đáp ứng các mục tiêu nghiên cứu khác nhau, người ta thường sử dụng các kỹ thuật cơ bản sau:
So sánh bằng số tuyệt đối là phương pháp sử dụng hiệu số giữa trị số kỳ phân tích và trị số kỳ gốc của chỉ tiêu kinh tế Phương pháp này giúp xác định mức độ đạt được về số lượng và quy mô của chỉ tiêu phân tích.
Dy = Y1 – Yo Trong đó: Yo: chỉ tiêu năm trước
Y1: chỉ tiêu năm sau Dy: phần chênh lệch tăng, giảm của các chỉ tiêu kinh tế
So sánh bằng số tương đối là phương pháp sử dụng thương số giữa trị số kỳ phân tích và trị số kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế Phân tích này giúp thể hiện mối quan hệ và tốc độ phát triển của các chỉ tiêu, cho biết sự tăng giảm của chỉ tiêu phân tích theo tỷ lệ phần trăm.
Trong đó: Yo: Chỉ tiêu năm trước
Dy: tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu kinh tế
Số bình quân là chỉ số thể hiện một cách tổng quát về hiện tượng, giúp loại bỏ sự không đồng đều trong sự phát triển của các thành phần cấu thành Điều này có nghĩa là số bình quân giúp làm phẳng mọi khác biệt, tạo ra cái nhìn tổng thể về tình hình.
Phương pháp loại trừ giúp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến chỉ tiêu phân tích bằng cách loại trừ ảnh hưởng của các nhân tố khác Việc áp dụng phương pháp này trong phân tích cho phép nhà phân tích phát hiện nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đối tượng nghiên cứu, từ đó nhận diện lợi thế và bất lợi hiện tại của doanh nghiệp, góp phần định hướng phát triển trong tương lai.
Phân tích DUPONT giúp xác định mối quan hệ giữa các chỉ số tài chính và các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản Phương pháp này cho phép đánh giá chính xác nguồn gốc làm thay đổi lợi nhuận của doanh nghiệp.
Phương pháp phân tích tài chính Dupont, hay còn gọi là phân tích tách đoạn, cho phép tách ROA thành các yếu tố khác nhau Phương pháp này giúp phân tích ảnh hưởng của từng yếu tố đến hiệu quả sử dụng tài sản, từ đó đánh giá các nhân tố tác động đến kết quả kinh doanh.
Trong phân tích mô hình Dupont cụ thể như sau:
Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA)
Doanh thu Tài sản bình quân
Tỷ suất sinh lời của tài sản
(ROA) Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS) x Số vòng quay của tài sản bình quân (SOA)
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG SƠN HÀ
Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
3.1.1 Giới thiệu về công ty
Công ty có tên đầy đủ là Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn
Công ty Hà, có trụ sở tại thôn 2 xã Thạch Hoà, Huyện Thạch Thất, TP Hà Nội, được thành lập vào ngày 19/10/2010 với vốn điều lệ 9 tỷ đồng Lĩnh vực kinh doanh của công ty bao gồm xây dựng, sản xuất và thương mại Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0104963414, mã số doanh nghiệp: 0104963414.
3.1.2 Quá trình hình thành phát triển
Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà được thành lập và chính thức hoạt động ngày mùng 1 tháng 11 năm 2010
Vào năm 2010, khi công ty mới được thành lập, nguồn thu chủ yếu đến từ hoạt động mua bán nguyên vật liệu và cho thuê máy móc xây dựng Đến cuối năm, công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh và tăng cường doanh thu.
Kể từ năm 2011, ban lãnh đạo công ty đã chú trọng phát triển lĩnh vực xây lắp xây dựng, từ đó xây dựng thương hiệu uy tín và lớn mạnh trong ngành Công ty đã thực hiện thành công nhiều công trình tại huyện Thạch Thất và các khu vực lân cận, bao gồm các dự án tại khu công nghệ cao Hòa Lạc, thị xã Sơn Tây và huyện Ba Vì Tất cả các công trình đều được hoàn thành đúng tiến độ và đạt chất lượng tốt, góp phần khẳng định vị thế của công ty trong lĩnh vực xây dựng.
Kể từ khi thành lập vào năm 2010 với chỉ gần 20 nhân viên, công ty đã có sự phát triển ấn tượng, tăng số lượng lao động lên hơn 240 người vào tháng 7 năm 2016, gấp hơn 10 lần so với thời điểm ban đầu Sự tăng trưởng này không chỉ đáng ghi nhận mà còn hứa hẹn mở ra nhiều cơ hội phát triển hơn nữa cho công ty trong tương lai.
3.1.3 Sơ đồ tổ chức điều hành của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty TNHH Thương mại và xây dựng Sơn Hà (Nguồn: Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà)
Tổng số lao động của Công ty thường xuyên sử dụng trên 200 người cùng với bộ máy của Công ty gồm:
Ban giám đốc điều hành
Phòng kỹ thuật – Kế hoạch
Phó giám đốc HCSN Phó giám đốc kỹ thuật
Phòng khai thác dự án
Phòng kế toán, Tài vụ Phòng quản lý kỹ thuật và cung cấp vật tư
Các đội thi công theo hạng mục
Phòng quản lý điều hành máy thi công
Phòng điều hành chung (vật tư, lái máy, sản xuất vật tư, vật liệu)
Có đội ngũ công nhân lành nghề thực hiện tất cả các công việc, công đoạn kinh doanh
Công ty sở hữu đội ngũ cán bộ, kỹ thuật viên và kỹ sư dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và sản xuất kinh doanh, đảm bảo chất lượng dịch vụ và sản phẩm.
Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:
Giám đốc là người đứng đầu Công ty, có trách nhiệm pháp lý cao nhất về hoạt động sản xuất kinh doanh, cấu trúc tổ chức và tài chính của đơn vị.
Phó giám đốc kinh doanh: Đề xuất và thực hiện các phương án chiến lược kinh doanh do công ty đề ra
Phó giám đốc kỹ thuật: Đề xuất và thực hiện phương án tổ chức thi công, chỉ huy, giám sát, kiểm tra tiến độ thi công
Phó giám đốc hành chính nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Giám đốc điều hành các hoạt động của Công ty Nhiệm vụ của vị trí này bao gồm tổ chức và quản lý lao động, thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động, cũng như quản lý công tác hành chính, quản trị và văn thư lưu trữ của Công ty.
Phòng khai thác dự án đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ lãnh đạo Công ty và trực tiếp quản lý các hoạt động đấu thầu, nhằm mang lại những dự án và công trình mới cho công ty.
Phòng kế hoạch tài vụ có nhiệm vụ tư vấn cho Giám đốc và quản lý công tác lập dự toán, cũng như việc sử dụng các nguồn thu chi của Công ty Đồng thời, phòng cũng hỗ trợ Giám đốc trong việc xây dựng các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn liên quan đến đầu tư mới, phát triển, nâng cấp và tăng cường năng lực trang thiết bị phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý toàn công ty.
Phòng quản lý kỹ thuật và cung cấp vật tư đóng vai trò quan trọng trong việc tư vấn cho Giám đốc và Lãnh đạo công ty về quản lý vận hành nhà máy, kinh tế, kế hoạch, kỹ thuật, đầu tư, thi công xây dựng, cũng như công tác vật tư Phòng này cũng chịu trách nhiệm bảo vệ và khai thác nguyên vật liệu, đồng thời thực hiện mua sắm thiết bị và vật tư cung ứng trực tiếp cho các công trình theo hợp đồng xây lắp của công ty.
Phòng quản lý điều hành máy thi công có nhiệm vụ hỗ trợ lãnh đạo Công ty trong việc quản lý, điều phối và khai thác sử dụng các máy móc, thiết bị Đồng thời, phòng cũng đảm bảo công tác bảo trì, bảo dưỡng nhằm duy trì hiệu suất hoạt động của thiết bị, phục vụ hiệu quả cho các công trình và dự án thi công.
Đội thi công đảm nhận việc thực hiện các công trình xây dựng và hạng mục trong các dự án đã trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lượng hoàn thành Họ trực tiếp thi công dưới sự chỉ đạo và giám sát của người phụ trách thi công.
3.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Chức năng của Công ty:
Tổ chức sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng kí với các cơ quan chức năng của Nhà nước
Thực hiện theo đúng quy định của Bộ Lao động – Thương binh và
Xã hội về việc ký kết các hợp đồng lao động, đồng thời ưu tiên sử dụng lao động địa phương
Tìm kiếm, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với các đối tác
Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của Nhà nước
Nhiệm vụ của Công ty:
Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hiệu quả là mục tiêu hàng đầu của công ty Chúng tôi cam kết giữ vững uy tín và gia tăng giá trị sản lượng hàng năm, với chất lượng công trình là ưu tiên chính Phương châm hoạt động của chúng tôi là nhanh chóng, bền vững, tốt và tiết kiệm Đồng thời, công ty thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước bằng cách nộp các khoản thuế thu nhập doanh nghiệp đúng hạn.
Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên, Công ty cần thực hiện hiệu quả chính sách về cán bộ và tiền lương, đồng thời quản lý lao động một cách chặt chẽ Điều này không chỉ đảm bảo sự công bằng trong thu nhập mà còn tạo điều kiện cho việc bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ và tay nghề cho nhân viên.
Để đảm bảo tiến độ sản xuất, việc thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng kinh tế với các đơn vị là rất quan trọng Đồng thời, duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng cũng góp phần tạo dựng uy tín và niềm tin từ phía họ.
Làm tốt công tác bảo vệ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường
Xây dựng các công trình, hạng mục công trình
Xây dựng nhà các loại
Xây dựng công trình kỹ thuật giao thông, thủy lợi Xây dựng đường dây và trạm biến áp nhỏ
Lắp đặt hệ thống điện: Hệ thống cấp thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí; hệ thống xây dựng khác
Buôn bán vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
Cho thuê máy móc thiết bị xây dựng
Buôn bán gỗ các loại, giường, tủ, bàn ghế và đồ dùng nội thất tương tự
3.1.6 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà từ năm 2013-2015
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2013-1025 của Công ty
TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2013-2015 của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà)
Nhìn chung từ năm 2013 – 2015, doanh thu đều có sự tăng trưởng đặc biệt năm 2015 tốc độ tăng trưởng doanh thu so với năm 2014 là 53,76%
Theo đó, lợi nhuận trước thuế cũng có sự tăng trưởng Năm 2014, trước thuế tăng 47,55% và lợi nhuận sau thuế tăng trưởng 53,45% so với năm 2013.
Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
và Xây dựng Sơn Hà
3.2.1 Cơ cấu tài sản của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà năm 2013-2015
Bảng 3.2: Cơ cấu tài sản của công ty TNHH Thương Mại và Xây dựng Sơn Hà
(%) Giá trị (đồng) TT(%) Giá trị (đồng) TT(%)
I Tiền và các khoản tương đương tiền
II Đầu tƣ tài chính ngán hạn 0 0 0 0 0 0
III Các khoản phải thu ngắn hạn
V Tài sản ngắn hạn khác 251.944.088 0,718 1.192.600.362 2,381 551.444.709 0,549
II Bất động sản đầu tƣ 0 0 0 0 0 0
III Các khoản đầu tƣ tài chính dài hạn
IV Tài sản dài hạn khác 238.098.144 0,679 0 0 0 0
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2013-2015 của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà)
Bảng 3.2 cho thấy sự biến động của tổng tài sản trong ba năm qua Năm 2013, tổng tài sản đạt khoảng 35 tỷ đồng, tăng 142,74% lên khoảng 50 tỷ đồng vào năm 2014 Đến năm 2015, tổng tài sản tiếp tục tăng thêm, đạt khoảng 100 tỷ đồng, gấp đôi so với năm 2014 Tuy nhiên, trong cơ cấu tài sản của Công ty, tỷ trọng tài sản ngắn hạn (TSNH) luôn chiếm ưu thế hơn so với tài sản dài hạn (TSDH).
Sự thay đổi về quy mô tài sản đã dẫn đến sự biến động trong cơ cấu tài sản, với tỷ trọng tài sản ngắn hạn (TSNH) năm 2013 chiếm 87% tổng tài sản, giảm xuống 85% vào năm 2014 và tăng lên 93% vào năm 2015 Tài sản dài hạn (TSDH) cũng có sự thay đổi tương ứng với TSNH Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản một cách chính xác, cần phân tích sâu cơ cấu của cả tài sản ngắn hạn và dài hạn Phân tích này sẽ giúp hiểu rõ tác động của từng yếu tố đến hiệu quả chung và là cơ sở để đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản thông qua điều chỉnh cơ cấu đầu tư.
Trong những năm qua, Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà đã chú trọng đến việc tối ưu hóa việc sử dụng tài sản để đạt được mục tiêu kinh doanh Công ty không ngừng tìm kiếm các giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản.
Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà sẽ giúp làm rõ tình hình hiện tại, những thành tựu đã đạt được cũng như những hạn chế cần khắc phục và nguyên nhân của chúng Dựa trên những nhận định này, các giải pháp phù hợp sẽ được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty.
3.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty
3.2.2.1 Các chỉ tiêu tổng hợp
Bảng 3.3: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
L2 Lợi nhuận sau thuế đồng 28.032.828 43.016.891 55.840.909
3.Tổng tài sản bình quân đồng 55.475.021.991 42.581.628.933 75.281.962.256
4.Vòng quay toàn bộ tài sản vòng 0,583 0,888 0,772
5.Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) % 0,051 0,101 0,074
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2013-2015 của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà)
Theo bảng thống kê, năm 2015, mỗi đồng tài sản tạo ra 0,772 đồng doanh thu, giảm so với năm 2014 (0,888 đồng) và cao hơn năm 2013 (0,583 đồng) Điều này cho thấy tình hình khai thác tài sản đã giảm so với năm 2014.
Hệ số tỷ suất sinh lợi tài sản (ROA) của công ty trong ba năm qua đã có sự biến động đáng kể, từ 0,051% tăng lên 0,101%, nhưng đến năm 2015 lại giảm xuống còn 0,074% Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của công ty không ổn định và có xu hướng tăng giảm thất thường.
Hình 3.2: Biểu đồ tỷ số sinh lời của tài sản Công ty TNHH Thương mại và
Xây dựng Sơn Hà từ năm 2013 - 2015
Vận dụng phương pháp DUPONT chúng ta đánh giá các nhân tố tác động đến chỉ tiêu ROA như sau:
Bảng 3.4: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà theo phương pháp DUPONT
Chỉ tiêu Ký hiệu Đơn vị Năm
Tỷ suất sinh lời của tài sản ROA % 0,051 0,101 0,074
Vòng quay tài sản SOA vòng 0,583 0,888 0,772
Bảng trên cho thấy sự biến động của vòng quay tài sản qua các năm Cụ thể, biên lợi nhuận của tài sản năm 2013 là 0,032%, tăng lên 0,114% vào năm 2014, nhưng lại giảm xuống 0,096% vào năm 2015.
Vì vậy chỉ tiêu sức sinh lời căn bản cũng biến động tương ứng qua các năm
Mặc dù công ty đang tăng cường khai thác và sử dụng tài sản, hiệu quả sử dụng lại có xu hướng giảm dần do tình hình kinh doanh khó khăn Cạnh tranh với các đối thủ dẫn đến giá bán và lợi nhuận giảm, từ đó hiệu quả trên mỗi đồng tài sản đầu tư cũng giảm theo.
3.2.2.2 Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn a.Cơ cấu tài sản ngắn hạn
Bảng 3.5: Cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
I Tiền và các khoản tương đương tiền
II Đầu tƣ tài chính ngán hạn
III Các khoản phải thu ngắn hạn
1 Phải thu của khách hàng
2 Trả trước cho người bán
3 Các khoản phải thu khác
4 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi
2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho
V Tài sản ngắn hạn khác
1 Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ
2 Thuế và các khoản khác phải thu
3 Giao dịch mua bán lại trái phiếu
4 Tài sản ngắn hạn khác 1.559.090 0,005 513.122.256 1,203 (5.167.749) -0,006
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2013-2015 của Công Ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà)
Bảng cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà cho thấy sự biến động của tiền và các khoản tương đương Cụ thể, năm 2013, số tiền này đạt hơn 1,9 tỷ đồng, nhưng đã giảm xuống vào năm 2014.
1,6 tỷ, nhưng đến năm 2015 lại lại tăng lên 2,1 tỷ
Các khoản phải thu đã tăng đáng kể từ 0 vào năm 2013 lên hơn 4,7 tỷ đồng vào năm 2014, và đặc biệt tăng vọt lên gần 57 tỷ đồng vào năm 2015, chiếm hơn 60% tổng tài sản ngắn hạn.
Hàng tồn kho có xu hướng tăng giảm không rõ rệt, ở mức hơn 28 tỷ năm 2013 chiếm 92% trong cơ cấu tài sản ngắn hạn, năm 2014 đã tăng lên
Từ mức tồn kho 35 tỷ, chiếm 82%, vào năm 2015, con số này đã giảm xuống còn 34 tỷ, tương ứng với 36% Điều này cho thấy công tác quản lý tồn kho của công ty đã được cải thiện đáng kể, với sự chú trọng vào việc giảm tồn kho và tăng cường hoạt động bán hàng.
Tài sản ngắn hạn khác cũng có sự biến động b Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
Tài sản ngắn hạn đóng vai trò quan trọng trong tổng tài sản và ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản Do đó, việc tổng hợp các chỉ tiêu liên quan đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là cần thiết.
Bảng 3.6: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả dụng TSNH tại công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Lợi nhuận sau thuế đồng 28,032,828 43,016,891 55,840,909
Giá vốn hàng bán đồng ,377,874,248 36,329,801,625 56,528,108,539 TSNH bình quân trong kỳ đồng 51,879,913,980 36,644,194,444 68,140,847,231
Vòng quay tài sản ngắn hạn vòng 0,62 1,03 0,85
Số ngày 1 vòng quay TSNH ngày 580 349 422
Hàng tồn kho bình quân đồng 33,388,980,392 31,748,692,585 34,541,729,519
Vòng quay hàng tồn kho vòng 0,94 1,144 1,637
Số ngày của 1 vòng quay hàng tồn kho ngày 383 315 220
Các khoản phải thu bình quân đồng 2,164,202,894 2,381,967,895 30,872,181,021
Kỳ thu tiền bình quân ngày 24 22 191
Chỉ số thanh toán hiện hành 1,18 10,325 1,775
Chỉ số thanh toán nhanh 0,086 1,83 1,131
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2013-2015 của công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà)
* Hệ số sinh lợi TSNH
Hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn của Công ty đã biến động từ 0,054% năm 2013 lên 0,117% năm 2014, sau đó giảm xuống còn 0,082% năm 2015, cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn còn thấp và không ổn định.
Hệ số sinh lời TSNH
Hình 3.3: Biểu đồ phản ánh hệ số sinh lợi TSNH tại Công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng Sơn Hà từ năm 2013 – 2015
Vòng quay tài sản ngắn hạn của công ty biến động trong ba năm Năm
2013, 2014, 2015 lần lượt là 0,62; 1,03; 0,85 vòng Điều đó chứng tỏ công ty chưa khai thác tối đa và tăng cường sản xuất
* Số ngày 1 vòng quay TSNH
Số ngày một vòng quay tài sản ngắn hạn biến động trong ba năm như vậy tài sản chưa được khai thác tốt, thời gian quay vòng dài
* Vòng quay hàng tồn kho và số ngày của một vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho là chỉ tiêu quan trọng cho biết số lần hàng hóa trong kho được bán ra trong kỳ kế toán Trong năm 2013, số vòng quay hàng tồn kho là 0,94 vòng, tăng lên 1,14 vòng vào năm 2014 và tiếp tục đạt 1,64 vòng vào năm 2015 Sự gia tăng này chủ yếu do lượng hàng tồn kho năm 2014 tăng thêm 7 tỷ so với năm 2013 Mặc dù đến năm 2015, hàng tồn kho đã giảm xuống còn 34 tỷ so với 35 tỷ năm 2014, nhưng giá vốn hàng bán lại tăng thêm khoảng 19 tỷ so với năm trước đó.
Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho là chỉ số quan trọng trong quản lý tài chính, thể hiện thời gian trung bình mà hàng tồn kho được giữ trong kho trước khi được bán Chỉ số này tỷ lệ nghịch với số vòng quay hàng tồn kho, nghĩa là khi số vòng quay hàng tồn kho tăng, số ngày của một vòng quay hàng tồn kho sẽ giảm Việc hiểu rõ mối quan hệ này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình quản lý hàng tồn kho và cải thiện hiệu quả kinh doanh.
2013 số ngày để hàng tồn kho quay được một vòng là cao nhất (383 ngày), trong khi năm 2014 là 315 ngày và năm 2015 là 220 ngày
* Kỳ thu tiền bình quân:
Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà
Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà hoạt động trong lĩnh vực thương mại và xây dựng, đã vượt qua nhiều khó khăn về tài chính và kinh nghiệm quản lý trong những năm đầu thành lập Nhờ vào nỗ lực của đội ngũ nhân viên và tinh thần ham học hỏi của Ban lãnh đạo, công ty đã từng bước phát triển và nâng cao vị thế trong ngành xây dựng và sản xuất.
Công ty cam kết thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, bảo toàn và phát triển vốn một cách hiệu quả, đồng thời nộp ngân sách theo đúng quy định của cơ quan thuế.
Công ty đã đầu tư hợp lý vào máy móc và công nghệ hiện đại, giúp nâng cao năng suất sản xuất và tối đa hóa lợi nhuận.
Công ty đã duy trì tài sản cố định một cách hiệu quả, không có tài sản nào bị hư hỏng trước thời hạn Công tác bảo quản và sử dụng vật liệu được thực hiện hợp lý nhờ vào việc áp dụng các biện pháp kỹ thuật, đặc biệt là kiểm soát định mức tiêu hao.
Quy mô hoạt động của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà đã tăng trưởng mạnh mẽ, với tổng tài sản đạt 35 tỷ đồng vào năm 2013, 50 tỷ đồng vào năm 2014 và 100 tỷ đồng vào năm 2015, cho thấy sự mở rộng liên tục Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng tài sản vẫn chưa đạt mức cao và không ổn định Để cải thiện tình hình, công ty đã tăng cường khai thác năng lực của máy móc thiết bị, thanh lý những tài sản cố định lạc hậu và đầu tư vào máy móc hiện đại, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và tiếp cận công nghệ tiên tiến.
Trong thời gian qua, công ty đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số hạn chế cần được khắc phục để nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.
3.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty đang biến động không ổn định, với các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả có sự tăng giảm Phân tích số liệu cho thấy công ty đã tăng cường khai thác tài sản, nhưng hiệu quả mang lại vẫn chưa cao.
Các khoản phải thu và hàng tồn kho lớn gây áp lực lên vốn, dẫn đến tình trạng ứ đọng và tăng chi phí bảo quản Hơn nữa, việc khách hàng chiếm dụng vốn cao làm gia tăng chi phí tài chính, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sử dụng tài sản.
Công tác đánh giá và nắm bắt thị trường hiện còn hạn chế, dẫn đến việc phân tích hiệu quả kinh doanh theo các dòng sản phẩm chưa đạt yêu cầu Để tối đa hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, cần điều chỉnh giảm những sản phẩm kém hiệu quả và tập trung vào các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh và thị trường đầu ra thuận lợi hơn.
Công tác quản lý tài sản hiện tại gặp nhiều khó khăn do năng lực của cán bộ và nhân viên còn hạn chế Đặc biệt, với hơn 60% lực lượng lao động là người trẻ, cần nâng cao kinh nghiệm quản lý và sử dụng tài sản trong sản xuất thông qua các chương trình hướng dẫn và đào tạo thường xuyên.
Thứ năm, Công ty chưa tìm kiếm và tiếp xúc được nguồn vốn đầu tư với chi phí thấp
Thứ sáu, cơ cấu tài sản còn phụ thuộc quá nhiều vào TSNH, chưa có sự cân đối giữa TSNH và TSDH sao cho tối ưu nhất
+ Sự biến động của giá nguyên vật liệu và tỷ giá hối đoái
Tình hình biến động giá nguyên vật liệu và nhiên liệu năng lượng trên thị trường toàn cầu và trong nước đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự ổn định của thị trường xây dựng nội địa Nhiều thời điểm, giá nguyên vật liệu và nhiên liệu tăng nhanh và mạnh, trong khi giá đầu ra lại ổn định và biến động chậm, gây khó khăn cho các doanh nghiệp Thêm vào đó, sự biến động của tỷ giá hối đoái cũng tác động lớn đến hiệu quả hoạt động của công ty, do nhiều chi phí đầu vào phải nhập khẩu và phụ thuộc vào tỷ giá của đồng USD và EURO.
Thị trường tài chính gần đây đã trải qua biến động mạnh, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của Công ty Lạm phát, chính sách tiền tệ và lãi suất cao đã làm tăng chi phí đầu vào, đặc biệt là chi phí lãi vay, đồng thời hạn chế khả năng tiếp cận nguồn vốn rẻ Việc các ngân hàng thắt chặt cho vay đối với các dự án đầu tư xây dựng và bất động sản đã tạo ra nhiều khó khăn cho các Công ty, dẫn đến tình trạng thiếu vốn, đình trệ trong hoạt động đầu tư và giảm khả năng thu hồi vốn.
Việt Nam có nguồn lao động phổ thông dồi dào, nhưng lại thiếu lao động có trình độ tay nghề cao, dẫn đến chi phí thuê nhân lực cao và khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng khi cần thiết Lực lượng lao động trực tiếp tại hiện trường chủ yếu đến từ nông thôn, nhiều người chưa được đào tạo bài bản, sức khỏe không đồng đều và ý thức chấp hành kỷ luật còn thấp Điều này khiến công ty phải thuê thêm nhân công bên ngoài, gây khó khăn trong quản lý và kiểm soát Những rào cản này ảnh hưởng nghiêm trọng đến năng suất lao động, sự phát triển bền vững của công ty và khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa, đặc biệt khi Việt Nam tham gia TPP.
+ Cạnh tranh khốc liệt trong ngành xây dựng trong giai đoạn thị trường “trầm lắng”
Ngành xi măng, xây dựng và kết cấu nhôm đang đối mặt với nhiều khó khăn do thị trường bất động sản đóng băng, dẫn đến nhu cầu thị trường giảm mạnh so với năng lực sản xuất Sự dư thừa nguồn cung khiến các doanh nghiệp trong lĩnh vực này gặp nhiều thách thức và hạn chế cơ hội phát triển.
Thiên nhiên có tác động lớn đến hoạt động của công ty, đặc biệt là khi nước ta thường xuyên phải đối mặt với thiên tai Những sự kiện này gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ thi công các công trình, dẫn đến tình trạng ngưng trệ và kéo dài thời gian hoàn thành.
