Lý thuyết về quản lý nhà cung ứng và quá trình lựa chọn nhà cung ứng

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com NHÓM ĐỀ TÀI TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com NỘI DUNG CHÍNH Icung Lýứngthuyết Quản lý nhà Quá trình lựa chọn nhà cung ứng II Đánh giá tiêu chí công ty II I Lưu đồ quản lý trình lựa chọn nhà cung ứng Quản lí nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ văn phòng Để hoạt động doanh nghiệp khơng bị ứ đọng, tốn chi phí quản lý…thì khâu quản lý cần trọng: • Đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp • Quản lý thơng tin nhà cung cấp • Quản lý đặt đơn hàng, tốn với nhà cung cấp • Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp 02 Xác định mục đích q trình đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp Mục đích q trình đánh giá nhà cung cấp nhằm lựa chọn nguồn cung cấp sản phẩm dịch vụ văn phòng đảm bảo chất lượng, tiết kiệm chi phí, phù hợp với qui định, tiêu chuẩn kĩ thuật yêu cầu doanh nghiệp 03 Thu thập thông tin nhà cung ứng Hệ thống q truyền MỘT SỐ THÔNGTIEU LUANTINCẦNMOIdownloadTHUTHẬP:skknchat@gmailVỀ.com NHÀ CUNG CẤP STT THƠNG TIN Tên, địa cơng ty Uy tín thương hiệu Sản phẩm Giá bán Phương thức toán Phương thức giao hàng Các chương trình KM Chương trình CSKH Tên, địa người liên hệ 04 Lập danh sách nhà cung ứng ban đầu ST T Tên nhà cung ứng Ngườ i liên hệ Địa Dịch vụ/sả n phẩm Giá bán Phương Phương thức thức giao toán hàng Khu y ến mãi/ C SKH 05 Lập tiêu chí đánh giá Để đánh giá nhà cung ứng, doanh nghiệp đưa xem xét vấn đề quan trọng liên quan đến nhà cung ứng như: • Giá • Phương thức tốn • Chất lượng • Khuyến • Thời gian giao hàng • Uy tín • Thời gian bảo hành 05 Lập tiêu chí đánh giá Ngồi tiêu chí trên, cịn có số tiêu chí khác: • Chăm sóc khách hàng • Tư cách pháp nhân nhà cung cấp • Mối liên hệ nhà cung cấp nhà sản xuất • Năng lực cung cấp hàng hóa/dịch vụ chủng loại chất lượng • Kinh nghiệm 09 Quản lý danh mục nhà cung cấp Hệ thống danh mục nhà cung cấp gồm thơng tin như: • Mã nhà cung cấp • Tên nhà cung cấp • Tên cơng ty • Địa • Số tài khoản • Tại ngân hàng • Mã số thuế • Phương thức toán TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 10 Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp Một số vấn đề cần ý nhằm tạo dựng mối quan hệ với nhà cung cấp: Tìm hiểu cơng việc kinh doanh nhà cung • Liên lạc thường xuyên cập nhật với nhà c • cấp thay đổi nhu cầu hàng hóa Đặt hàng thời gian tốt thuận tiện, rõ • ràng thời điểm trả tiền hạn Xây dựng, củng cố hệ thống mua hàng, kiểm • chi trả hiệu • Thực giao dịch thông qua hợp đồng rõ ràng 10 Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp Những vấn đề cần quan tâm khâu quản lý nhà cung cấp sản phẩm dịch vụ văn phịng gồm: • Đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp • Quản lý thông tin nhà cung cấp • Quản lý đơn đặt hàng, toán với nhà cung cấp • Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp STT Tiêu thức đánh giá Chất lượng sản phẩm Thời gian giao hàng Giá bán Phương thức toán Phương thức giao hàng Sự phản hồi cố phát sinh Thời hạn giao dịch Quy mô sản xuất Số lượng hàng hóa tối đa đáp ứng u cầu cơng ty Tổng cộng CtyA STT Tiêu chí 2,5 Hàng nhập TQ 1,5 450 (thấp giá TT) Hàng nhập Thái Lan chất lượng cao, xuất xứ rõ ràng 34 14 600 (cao giá TT) Tại kho người mua, nhậnTại kho người mua, chậm 24h sau đơn, phí giao hàng nhận đơn, phí giao hàng người bán chịu người bán chịu Trả chậm 30 ngày, TM KM 2,5 5% thị phần Tp.HCM Khuyến mãi/CSK HChiết khấu 2%, đơn hàng từ 20 - 40tr 1,5 Trả chậm 15 ngày, TM CK 23 2,5 1 3% thị phần Tp.HCM 2,5 Chiết khấu 1%, đơn hàng từ 20 - 40tr 1,5 Chiết khấu 1,5%, đơn hàng từ 20 - 40tr Tổng Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp • Điểm trung bình > Điểm trung bình = (Tổng điểm * hệ số)/Tổng hệ số • Điểm chất lượng > => chọn cty A tối ưu TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CÂU HỎI CÂU TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Việc quản lý nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ văn phòng điều? A Khá quan trọng B Không quan trọng C Quan trọng D Không cần thiết CÂU TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Nhóm đề xuất công ty A chọn nhà cung cấp nào? A Nhà cung cấp A B Nhà cung cấp B C Nhà cung cấp C CÂU TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Việc đánh giá nhà cung cấp tiến hành A Trong lần mua hàng B Định kì vào quý năm, sau lần mua hàng C Khi có nhu cầu đánh giá bổ sung D Cả đáp án CÂU TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Sau lập tiêu chí đánh giá nhà cung ứng, doanh nghiệp cần A Thu thập thông tin nhà cung ứng B Tiến hành đánh giá nhà cung ứng C Lập danh sách nhà cung ứng thức D Xác định mục đích đánh giá CÂU TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Đối với phương pháp cho điểm có trọng số, doanh nghiệp cần tiến hành bước? A B C D ... skknchat@gmail.com NỘI DUNG CHÍNH Icung Lý? ??ngthuyết Quản lý nhà Quá trình lựa chọn nhà cung ứng II Đánh giá tiêu chí cơng ty II I Lưu đồ quản lý q trình lựa chọn nhà cung ứng Quản lí nhà cung cấp sản phẩm, dịch... chi phí quản lý? ??thì khâu quản lý cần trọng: • Đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp • Quản lý thơng tin nhà cung cấp • Quản lý đặt đơn hàng, tốn với nhà cung cấp • Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp... Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp Những vấn đề cần quan tâm khâu quản lý nhà cung cấp sản phẩm dịch vụ văn phịng gồm: • Đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp • Quản lý thông tin nhà cung cấp • Quản