Đề tàithực trạng về tổ chức không gian làm việc và trang thiềết bị văn phòng tại công ty TNHH cơ khí xây dựng thền phát lộc từ đó đưa ra các giải pháp

lOMoARcPSD|14734974 ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DÂẦU MỘT KHOA KINH TẾẾ š¯š MÔN HỌC: QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHỊNG Đềề tài: Thực trạng vềề tổ chức không gian làm việc trang thiềết b ị văn phịng Cơng ty TNHH khí xây dựng Thền Phát L ộc T đưa giải pháp HỌ TẾN SV: GVHD: Nguyềễn Vương Băng Tâm Nhóm/ Học phâền: Quản trị hành văn phịng Bình Dương, tháng năm 2022 lOMoARcPSD|14734974 LỜI CAM ĐOAN Chúng em xin cam đoan tiểu luận vềề đềề tài: “ Th ực tr ạng vềề t ổ ch ức không gian làm việc trang thiềết bị cơng ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc ” cơng trình nghiền nhóm chúng em th ời gian qua Mọi sôế liệu sử dụng phân tích tiểu luận kềết nghiền cứu chúng em tự tìm hiểu, phân tích cách khách quan, trung thực, có ngền gơếc rõ ràng Chúng em xin chịu hoàn toàn trách nhi ệm nềếu có khơng trung thực thơng tin sử dụng cơng trình nghiền cứu Bình Dương, ngày 14 Tháng 11 Năm 2021 lOMoARcPSD|14734974 LỜI CẢM ƠN Đâều tiền, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắếc đềến trường Đ ại h ọc Th ủ Dâều Một đưa mơn Quản trị hành vắn phịng vào chương trình đào tạo Đặc biệt, chúng em xin bày tỏ lịng biềết ơn sâu sắếc đềến Nguyềễn Vương Bắng Tâm Chính người tận tình tình dạy dơễ, truyềền đ ạt kiềến thức quý báu hôễ trợ chúng em suôết hõ kỳ v ừa qua Trong thời gian tham dự lớp cô, chúng em tiềếp c ận v ới nhiềều kiềến thức bổ ích râết câền thiềết cho trình học t ập làm vi ệc sau c chúng em Bộ môn Quản trị hành vắn phịng m ột mơn h ọc thú v ị b ổ ích Tuy nhiền, kiềến thức kyễ nắng c chúng em vềề môn vâễn cịn nhiềều hạn chềế Do đó, tiểu luận chúng em khó tránh kh ỏi sai sót Kính mong thâềy/cơ xem xét góp ý kiềến giúp ti ểu lu ận chúng em hoàn thiện Chúng em xin trân thành cảm ơn ! lOMoARcPSD|14734974 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾẾT TĂẾT A PHÂẦN MỞ ĐÂẦU Tính câếp thiềết đềề tài Mục tiều nghiền cứu Đôếi tượng nghiền cứu Phạm vi nghiền cứu Phương pháp nghiền cứu Ý nghĩa đềề tài Kềết câếu đềề tài B PHÂẦN NỘI DUNG Chương 1: Cơ sở lý thuyềết Khái niệm không gian làm việc ? Khái niệm văn phòng ? Khái niệm trang thiềết bị ? Các loại trang thiềết bị ? lOMoARcPSD|14734974 Chương 2: Thực trạng cơng ty TNHH khí xây d ựng Thiền Phát Lộc Khái quát vềề công ty TNHH khí xây dựng Thiền Phát Lộc 1.1: Tổng quan vềề công ty 1.2: Lĩnh vực hoạt động 1.3: Tâềm nhìn, sứ mệnh mục tiều 1.4: Cơ câếu tổ chức công ty Thực trạng đánh giá vềề không gian làm việc c công ty 2.1: Thực trạng 2.2: Đánh giá 2.2.1: Ưu điểm 2.2.2: Khuyềết điểm 2.2.3: Nguyền dâễn Thực trạng đánh giá trang thiềết bị công ty 3.1: Thực trạng 3.2: Đánh giá 3.2.1: Ưu điểm 3.2.2: Khuyềết điểm 3.2.3: Nguyền nhân lOMoARcPSD|14734974 Chương 3: Kiềến nghị đềề xuâết sôế giải pháp để cải thi ện, nâng cao không gian làm việc trang thiềết bị c cơng ty TNHH c khí xâếy dựng Thiền Phát Lộc Kiềến nghị, nhận xét Giải pháp C PHÂẦN KẾẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC lOMoARcPSD|14734974 PHÂẦN MỞ ĐÂẦU Tính câếp thiềết đềề tài Trong xã hội ngày nay, với hội nhập kinh tềế mạnh meễ, doanh nghiệp có thềm nhiềều hội để mở rộng sản xuâết thu hút thềm nhiềều lao động Con người yềếu tôế quyềết định cho s ự thành b ại c doanh nghiệp Vì việc tìm hiểu đềến khơng gian làm việc để đáp ứng cho nhu câều làm việc cho người vô quan trọng Doanh nghi ệp ph ải đáp ứng đủ trang thiệt bị, đâềy đủ tiện nghi, thiềết bị bảo hộ đảm b ảo m ột không gian làm việc phải thật thoải mái an toàn để giữ chân lực lượng lao động Mến làm điềều doanh nghiệp câền làm tơết công tác t ổ ch ức phục vụ nơi làm việc Do vậy, nhóm chúng em quyềết định chọn đềề tài : “Thực tr ạng vềề t ổ ch ức không gian làm việc trang thiềết bị cơng ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc” để làm đềề tài cho tiểu lu ận cuôếi kỳ cho b ộ môn Qu ản tr ị hành vắn phịng, để giúp cơng ty thâếy rõ tôết nh ững h ạn chềế, thiềếu sót vềề tổ chức khơng gian làm việc trang thiềết c công ty Mục tiều nghiền cứu 2.1: Mục tiều chung Dựa trền thực trạng vềề tổ chức không gian làm việc trang thiềết bị c cơng ty TNHH khí xây dựng Thiền Phát Lộc, từ đưa gi ải pháp nhắềm cải thiện, nâng cao không gian làm việc trang thiềết bị c công ty 2.2: Mục tiều cụ thể lOMoARcPSD|14734974 - Tìm hiểu thực trạng đánh giá ưu, nhược điểm, nguyền nhân t ổ ch ức không gian làm việc trang thiềết bị công ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc - Đềề xuâết giải pháp kiềến nghị để nâng cao hiệu vềề vi ệc t ổ ch ức không gian làm việc trang thiềết bị công ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc - Nguyền cứu các tôết mặt cịn thiềếu sót c cơng ty TNHH c khí xây dựng Thiền Phát Lộc Đơếi tượng nghiền cứu Tổ chức không gian làm việc trang thiềết bị cơng ty TNHH c khí xây dựng Thiền Phát Lộc Phạm vi nguyền cứu Công ty TNHH khí xây dựng Thiền Phát L ộc Phương pháp nghiền cứu - Phương pháp thu thập liệu - Phương pháp phân tích tổng hợp - Phương pháp vâến Ý nghĩa đềề tài Góp phâền làm cho sở lý thuyềết vềề tổ chức không gian làm vi ệc thềm đa dạng, phong phú Nghiền cứu đềề tài nhắềm tìm yềếu tôế làm ảnh hưởng đềến không gian làm việc trang thiềết b ị c công ty T đềề giải pháp nâng cao hiệu vi ệc t ổ ch ức không gian lOMoARcPSD|14734974 làm việc trang thiềết bị công ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc Kềết nghiềm cứu làm rõ thực trạng vềề việc tổ chức, không gian làm việc trang thiềết bị công ty Xác định yềếu tôế liền quan đềến t ổ chức không gian làm việc trang thiềết bị côn g ty, giúp cho công ty điềều chỉnh, tổ chức, sắếp xềếp, thay đổi trật tự bơế c ục nh thiềết kềế vắn phịng, điềều kiện vật lý, sở vật châết cho hợp lí khoa h ọc, phù h ợp với tính châết công việc khả nắng nhân viền đ ể phù h ợp v ới không gian làm việc Từ đưa giải pháp phù hợp để hồn thiện vềề việc tổ chức khơng gian làm việc trang thiềết bị công ty TNHH c khí xây dựng Thiền Phát Lộc Kềết câếu đềề tài Bài tiểu luận nhóm chúng em gơềm chương: PHẦẦN NỘI DUNG Chương 1: Cơ sở lý thuyềết Khái niệm không gian làm việc ? Không gian vắn phòng (hay gọi office space) tền gọi vềề phòng khu vực làm việc khác Khơng gian vắn phịng s ự bơế trí khơng gian làm việc khơng gian phụ tr ợ m ột cách phù h ợp T giúp tơếi ưu hóa hoạt động liền quan đềến công vi ệc chung, đôếi ngo ại, đôếi nội, quản lý nhân tổ chức Khái niệm vắn phòng ? Vắn phòng thuật ngữ vềề khu vực, vị trí m ột phịng, tịa nhà mà người seễ làm việc Ngoài nh ững cu ộc lOMoARcPSD|14734974 họp, tổ chức doanh nghiệp, gặp đôếi tác tổ chức vắn phịng Vắn phịng phâền doanh nghi ệp, th ường gọi vắn phòng đại diện chi nhánh vắn phòng Trong vắn phòng, nhân viền seễ tiềến hành làm công tác đôếi n ội, đôếi ngo ại qu ản lý khách hàng, ngân sách ngền nhân lực Ngồi chúng cịn hiểu, vắn phịng phịng làm vi ệc c m ột cá nhân Chương 2: Thực trạng cơng ty TNHH khí xây dựng Thiền Phát L ộc Khái quát vềề công ty TNHH khí xây dựng Thiền Phát L ộc Sau nhiềều nắm Xây Dựng phát triển đềến nắm 2006 Công ty TNHH C Khí Xây Dựng Thiền Phát Lộc thành lập kyễ s giàu kinh nghiệm nhiệt huyềết với công việc với đội ngũ cán cơng nhân kyễ thuật có tay nghềề cao, sáng tạo công vi ệc, sắễn sàng làm hài lòng yều câều khách hàng 1.1: Tổng quan vềề công ty Thiền Phát Lộc coi trọng châết lượng, kyễ thu ật, myễ thu ật, an toàn tiềến độ hoạt đông kinh doanh, không ngừng phâến đâếu đ ể trở thành thương hiệu Thiền Phát Lộc vững mạnh, đủ uy tín để ngày vững bước trền đường cơng nghiệp hóa, đ ại hóa đâết n ước 1.2: Lĩnh vực hoạt động lOMoARcPSD|14734974 -Nhân viền kinh doanh lĩnh vực như: Cơ khí xây dựng ( xây d ựng cơng nghiệp, nhà tiềền chềế…… ) -Tìm kiềếm, phát triển nguôền khách hàng -Hôễ trợ khách hàng giải đáp thắếc mắếc vềề sản phẩm -Trao đổi cụ thể vâến 1.3: Tâềm nhìn, sứ mệnh mục tiều -Thiền Phát Lộc hướng tới phương châm " Phát tri ển bềền v ững theo thời gian" hiểu rắềng hợp tác khách hàng ln có ý nghĩa vơ quan trọng đơếi với phát triển thành công c -Mục tiều chúng tơi ln nổ lực hềết xây dựng m ột th ương hi ệu uy tín, địa tin cậy cơng trình mang đềến châết l ượng tơết nhâết hình ảnh Thiền Phát Lộc đềến gâền với đôếi tác -Sức mệnh seễ thông báo cho người cách bán hàng, mục tiều công ty tổ chức, tâềm nhìn sứ mệnh gì? Tâềm nhìn s ứ m ệnh seễ nhìn xa dài, mục đích lớn dài h ạn vềề m ột t ương lai nhâết định xác định ba yềếu tơế chính: mục đích, b ức tranh t ương lai giá trị Nó thể điềều mà công ty hay t ổ ch ức mến xây dựng được, hay đạt tương lai gâền 1.4: Cơ câếu tổ chức công ty lOMoARcPSD|14734974 -Người đại diện Nguyềễn Trung Kiền, ơng cịn đ ại di ện cho doanh nghiệp -Công ty cổ phâền đâều tư xây dựng Viện Tiềến Phát -Chi nhánh cơng ty TNHH khí xây dựng Thiền Phát Lộc -Ngày hoạt động 24/10/2006 -Quản lý bởi: Cục thuềế tỉnh Bình Dương -Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH thành viền tr lền ngồi NN -Tình trạng: hoạt động câếp GDN DKT Thực trạng đánh giá vềề không gian làm việc c công ty 2.1: Thực trạng -Đội thiềết kềế trền 20 người trình độ từ Đại học trền đại học -Kinh nghiệm thiềết kềế chuyền nghành nhiềều nắm -Thực nhiềều dự án lớn, nhiềều dự án có độ phức tạp cao -Phâền mềềm thiềết kềế tự động chuyền nghành 2.2: Đánh giá Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 Để xây dựng phong cách làm việc câền thực có hi ệu qu ả m ột sôế gi ải pháp sau: Một học tập, rèn luyện từ thực tiềễn Theo đó, người nhân viền ph ải h ọc tập từ thực tiềễn cơng việc hàng ngày học từ đôềng nghi ệp, h ọc từ việc tổng kềết thực tiềễn, tổng kềết mô hình m ới, nh ững cách làm hay Hai là, nghiềm túc rèn luyện phong cách làm vi ệc thông qua tr ường l ớp Công đổi vận động, nghiệp đổi ngày phát triển, yều câều người dân, câếp sở đôếi với đ ội ngũ cán b ộ ngày cao Đòi hỏi người cán câếp xã phải thường xuyền bôềi d ưỡng, c ập nhật kiềến thức, kyễ nắng kinh nghiệm m ới vềề khoa h ọc lãnh đ ạo quản lý Ba là, xây dựng rèn luyện phong cách thơng qua việc lâếy tín nhi ệm Qua đó, xem xét, nhìn nhận đánh giá phong cáchlafm việc, qu ản lý c phù hợp hay chưa phù hợp, từ đặt phương hướng rèn luy ện đ ể phong cách làm việc ngày hồn thiện hơn, phù h ợp h ơn 2.2.1: Ưu điểm - Sử dụng thành thạo vi tính, tin học vắn phịng, cơng c ụ ph ục v ụ kinh doanh - Trung thực, nhiệt tình, ham học hỏi - Có khả nắng giao tiềếp, tư vâến cho khách hàng Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 - Ứng viền có kinh nghiệm – 10 nắm lĩnh vực kinh doanh ngành xây dựng, thiềết bị khí - Làm việc mơi trường chuyền nghiệp, thân thiện, nắng động, nhiềều hội thể thân thắng tiềến công việc -Công ty thực đánh giá liền tục để nâng cao thu nh ập chềế đ ộ sách, lương, thưởng dành cho người lao động - Lương hâếp dâễn theo nắng lực + phụ câếp - Các chềế độ quyềền lợi khác theo luật Lao động - Được tham gia đóng BHXH, BHYT, BHTN 2.2.2: Khuyềết điểm - Uy tín công ty trước đôếi tác phâền bị ảnh hưởng b ởi chềế đ ộ trách nhiệm hữu hạn Chịu điềều chỉnh chặt cheễ pháp lu ật h ơn doanh nghiệp tư nhân hay công ty hợp danh Khơng có quyềền phát hành cổ phiềếu để huy động vôến bị hạn chềế 2.2.3: Nguyền nhân - Sắếp xềếp lịch làm việc, lịch họp trang bị sở vật châết cho công ty có nhu câều câền thiềết Ngồi nhân viền vắn phịng cịn chắm sóc s ức khỏe cho nhân viền nhu câều khác phòng ban cơng ty.Tránh việc sai sót bỏ lỡ hội làm việc để giúp cho công ty ngày phát triển Thực trạng đánh giá trang thiềết bị công ty 3.1: Thực trạng Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 Trang thiềết bị vắn phòng yềếu tôế quan tr ọng b ảo đ ảm nắng sết, châết lượng cơng tác vắn phịng, đôềng th ời m ột yềếu tơế giúp cho cán bộ, cơng chức hồn thành tơết nhi ệm v ụ c mình.Trong điềều kiện khoa học kyễ thuật phát triển hi ện nay, tiềến ứng dụng rộng rãi cơng tác vắn phịng, đ ặc bi ệt việc ứng dụng tiềến công nghệ thông tin vào trình hi ện đ ại hóa cơng tác vắn phịng Trang thiềết bị vắn phịng gơềm trang thiềết bị giao cho cán bộ, công chức sử dụng (bàn làm việc, tủ đựng hơề sơ, máy tính, máy ghi âm…) trang thiềết bị làm việc sử dụng chung đ ơn vị (máy photocopy, máy điện thoại dùng chung, máy fax…) Thực trạng máy móc thiềết bị công ty thời đ ại công nghi ệp hóa, hợp tác song phương, hội nhập kinh tềế mở c ửa hi ện có râết nhiềều chuyển biềến tích cực Máy móc thiềết bị tài sản, công cụ riềng bi ệt ho ặc theo dây chuyềền máy móc thiềết bị đơềng Nói đềến máy móc, thiềết b ị đềề c ập t ới yềếu tôế động cơ, điện, điện tử… hợp thành với để biềến đổi nắng lượng, nguyền vật liệu thành sản phẩm cụ thể phục vụ cho đời sôếng xã hội 3.2: Đánh giá Trang thiệt bị ln đổi hồn thiện để phù hợp với cơng vi ệc nhu câều sử dụng Tóm lại, với phát triển công nghệ thông tin, khoa học kyễ thuật, vắn phòng seễ phát triển theo hướng đại đòi hỏi ng ười làm cơng tác vắn phịng ngồi kyễ nắng nghiệp vụ chuyền môn ph ải liền t ục đào tạo lại kyễ nắng, kyễ xảo công nghệ thông tin, s dụng Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 thành thạo trang thiềết bị phân tích, xử lý thông tin m ột cách khoa học.Đây vâến đềề đặt công tác ển chọn, đào t ạo, bôềi dưỡng đội ngũ người làm cơng tác vắn phịng c quan, đ ơn v ị để đáp ứng yều câều nghiệp đổi mới, cơng nghiệp hóa, đại hóa đâết nước 3.2.1:Ưu điểm Tuy nhiền, trang thiềết bị mơi trường vắn phịng đ ược c ải thi ện phâền lớn nhờ người đưa vào ứng dụng rộng rãi ho ạt đ ộng vắn phòng Do khâu tổ chức sử dụng trang thiềết bị câền quan tâm, cụ thể.Đào tạo người sử dụng trang thiềết bị vắn phòng đ ại đ ạt đềến trình độ cao, theo hướng đa nắng, tồn di ện vềề nghi ệp v ụ, kyễ thu ật Theo hướng đào tạo đó, người lao động biềết làm nhiềều vi ệc th ực hi ện thành thạo nhiệm vụ công tác giao Xây dựng kềế ho ạch, theo dõi giám sát việc mua sắếm tình hình bảo quản, sử dụng trang thiềết b ị Giám sát, kiểm tra việc sử dụng trang thiềết bị đơn vị, cá nhân đ ược giao quản lý sử dụng Thực chềế độ khâếu hao trang thiềết b ị v ật t theo qui định Nhà nước Đềề xuâết việc lý, xử lý trang thiềết b ị h h ỏng không dùng đềến để đảm bảo việc sử dụng có hiệu - Tổ chức sử dụng đáp ứng yều câều quan, đơn vị: + Sử dụng mục đích + Bảo quản theo yều câều + Bảo dưỡng theo định kỳ + Thay thềế, sửa chữa câền thiềết Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 - Nâng cao nắng xuâết lao động - Máy móc thiềết bị thay thềế lao động thủ công - Nâng cao hiệu sản xuâết kinh doanh - Tắng khả nắng cạnh tranh 3.2.2: Khuyềết điểm Tắng chi phí xây dựng Yều câều vềề khơng gian vắn phịng lớn Hạn chềế việc quản lý nhân viền Hạn chềế khả nắng tái câếu trúc vắn phòng 3.2.3: Nguyền nhân Cũng phâền bơế trí, điềều khiển trang thiềết b ị vắn phịng n ội đơn vị, bơế trí, phân công người quản lý sử d ụng, theo dõi trang thiềết bị vắn phòng dùng chung, lập sổ sách, lưu giữ hôề sơ biền b ản giao nhận trang thiềết bị theo dõi toàn trang thiềết b ị vắn phịng c đ ơn vị; thơng báo đềề nghị Vắn phịng (Phịng Hành – Qu ản tr ị) điềều chuyển trang thiềết bị vắn phịng khơng cịn nhu câều sử d ụng ho ặc lý trang thiềết bị khơng cịn sử dụng đượ, đ ạo công tác bàn giao tài sản công hôề sơ quản lý, sử dụng tài sản cơng thuộc phạm vi đơn vị quản lý có thay đổi tổ chức Chương 3: Kiềến nghị đềề xuâết sôế giải pháp đ ể c ải thi ện, nâng cao không gian làm việc trang thiềết bị công ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 Kiềến nghị, nhận xét Thiềết bị cơng cụ làm việc sử dụng với mục đích xin cung câếp thềm thiềết bị công cụ để hôễ trợ cho công việc, giúp cho công vi ệc đ ược th ực hiệu Đềề nghị xin câếp thềm thiềết bị cơng c ụ q trình soạn thảo phải điềền đâềy đủ nội dung thông tin có liền quan câền thiềết trền phiềếu để trình đềề xết đạt hiệu tơết -Bảo quản, giữ gìn sử dụng trang thiềết bị lâu bềền, tiềết ki ệm, hi ệu qu ả -Thông báo kịp thời vềề tình trạng hư hỏng trang thiềết bị giao đềề nghị Vắn phòng (Phòng Hành – Quản trị) sửa chữa -Báo cáo trưởng đơn vị xảy mâết mát ho ặc biềến đ ộng, thay đ ổi liền quan đềến trang thiềết bị giao; -Bảo quản tem kiểm kề dán trền thiềết bị trình sử d ụng bàn giao bắềng biền trang thiềết bị giao chuyển công tác, ngh ỉ hưu Giải pháp Chú ý hình ảnh thương hiệu cơng ty: hình ảnh thương hiệu c cơng ty phải làm bật, thể rõ môễi không gian vắn phịng Tơếi ưu cơng cơng nắng mục đích khu vực, cán bộ: phân chia không gian phải hợp lý, phù hợp với đạc thù, tính châết cơng vi ệc Tận dụng tơếi ta diện tích: mơễi khơng gian riềng câền đ ược tính tốn cho sử dụng hềết diện tích Tránh trường hợp bỏ thừa, gây lãng phí diện tích Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 Đảm bảo liền thông: Cán câền liền thông, kềết nôếi với đ ể vi ệc liền lạc di chuyển dềễ dàng C PHẦẦN KẾẾT LUẬN Thực trạng vềề tổ chức không gian làm việc trang thiềết bị vắn phòng t ại Cơng ty TNHH khí xây dựng Thền Phát Lộc Từ đưa gi ải pháp Bài tiểu luận trền nều rõ ảnh hưởng to lớn hoạt động phong cách làm việc đơếi với doanh nghiệp Đó tiềếp c ận khách hàng cách nhanh chóng với chi phí vừa đủ, đôềng thời giúp cho doanh nghiệp thu thập thông tin khách hàng dềễ dàng râết nhiềều Đôếi v ới đôếi tượng người tiều dùng, với cú click chuột, họ có th ể tìm hi ểu ngành vềề thông tin vềề sản phẩm, giá cả, châết lượng sản phẩm so với sản phẩm khác trền thị trường Tuy nhiền, bền c ạnh nh ững tác động tích cực trạng thái làm việc trang thiềết bị vắn phịng vâễn cịn tơền sơế tác động tiều cực như: Việc kiểm sốt nội dung nềếu nh không làm tôết seễ tác động xâếu đềến thương hiệu doanh nghiệp đánh giá từ phía khách hàng Thực tềế cho thâếy, dù hình thức chắng n ữa, chúng đềều có nh ững mặt tích cực tiều cực riềng Cơng ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc ngoại lệ Dâễu vậy, công ty vâễn x ứng đáng lựa chọn cho doanh nghiệp công tiềếp c ận khách hàng Tài liệu tham khảo Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) lOMoARcPSD|14734974 http://thienphatloc.com.vn/? zarsrc=31&utm_source=zalo&utm_medium=zalo&utm_campaign=zalo https://masothue.com/3700755731-cong-ty-tnhh-co-khi-xay-dung-thienphat-loc https://infodoanhnghiep.com/thong-tin/CHI-NHANH-CONG-TY-TNHH-COKHI-XAY-DUNG-THIEN-PHAT-LOC-55731-001.html Downloaded by quang tran (qt738189@gmail.com) ... vềề tổ chức khơng gian làm việc trang thiềết c công ty Mục tiều nghiền cứu 2.1: Mục tiều chung Dựa trền thực trạng vềề tổ chức không gian làm việc trang thiềết bị c cơng ty TNHH khí xây dựng... sót c cơng ty TNHH c khí xây dựng Thiền Phát Lộc Đôếi tượng nghiền cứu Tổ chức không gian làm việc trang thiềết bị công ty TNHH c khí xây dựng Thiền Phát Lộc Phạm vi nguyền cứu Cơng ty TNHH khí... không gian lOMoARcPSD|14734974 làm việc trang thiềết bị cơng ty TNHH c khí xây d ựng Thiền Phát Lộc Kềết nghiềm cứu làm rõ thực trạng vềề việc tổ chức, không gian làm việc trang thiềết bị công ty