Sử dụng vốn tại công ty xây lắp Hải Long

Lời nói đầu Vốn là một trong những vấn đề nóng bỏng hiện nay đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nói chung, đối với doanh nghiệp Nhà nước nói riêng.

Lời nói đầu

Vốn là một trong những vấn đề nóng bỏng hiện nay đối với các doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờng nói chung, đối với doanh nghiệp Nhà nớcnói riêng Bởi vậy nhiệm vụ của doanh nghiệp là phải tổ chức huy động và sửdụng vốn sao cho có hiệu quả nhất trên cơ sở nguyên tắc tài chính, tín dụng vàchấp hành pháp luật Việc thờng xuyên tiến hành biến động vốn và nguồn vốnsẽ giúp cho các nhà nớc quản lý doanh nghiệp và các cơ quan chủ quản cấptrên thấy đợc thực trạng cũng nh các nguyên nhân và mức độ ảnh hởng củatừng nhân tố tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.

Nhận thức đợc yêu cầu đòi hỏi đó sau một thời gian thực tập tốt nghiệptại Công ty Cổ phần Xây Lắp Hải Long với sự giúp đỡ của giáo viên h ớng dẫn- cùng sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên trong công ty tôi đã nghiên cứu

và hoàn thiện chuyên đề thực tập của mình với đề tài: "Hiệu quả sử dụng vốn

của Công ty Cổ phần Xây Lắp Hải Long" với mục tiêu vận dụng những kiến

thức đã học vào thực tiễn để phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty từ đóđa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của côngty trong thời gian tới.

Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong đề tài gồm:

Chơng 1: Thực trạng quản lý và sử dụng vốn ở Công ty Cổ phần Xây

Lắp Hải Long.

Chơng 2: Một số nhận xét và ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng

vốn ở Công ty Xây Lắp Hải Long

Chơng 1: Thực trạng quản lý và sử dụng vốn ở Công ty Cổ phần Xây Lắp Hải Long

1.1 Khái quát về tình hình công ty.

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty:

Công ty Cổ phần Xây lắp Hải Long đợc hình thành theo quyết định số1046 QĐ/BXD ngày 27 tháng 10 năm 1996 của Bộ trởng Bộ Xây dựng về việcxác định giá trị doanh nghiệp thực hiện cổ phần hoá và quyết định số 1106QĐ/BXD ngày 29 tháng 9 năm 1997 của Bộ trởng Bộ Xây dựng về việc phêduyệt phơng án cổ phần hoá và chuyển bộ phận doanh nghiệp nhà nớc là nhàmáy: Tấm lợp xà gồ kim loại của Công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng thuộctổng công ty Xây dựng Bạch Đằng thành công ty cổ phần Xây lắp Hải Long.

Công ty cổ phần Xây lắp Hải Long có đầy đủ t cách pháp nhân; có condấu riêng; độc lập về tài sản, đợc mở tài khoản tại kho bạc nhà nớc Các ngânhàng trogn và ngoài nớc theo quy định của nhà nớc.

Công ty cổ phần và Xây lắp Hải long đợc thành lập để huy động và sửdụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển xây dựng, sản xuất kinh doanhnhằm mục đích thu lợi nhuận tối đa tạo công ăn việc làm ổn định cho ngời laođộng tăng lợi tức cho cổ đông đóng góp cho ngân sách nhà nớc và phát triểncông ty ngày càng lớn mạnh Nhiều công trình và hạng mục công trình docông ty trực tiếp thi công đã xây dựng đợc uy tín lớn đối với bạn hàng trong vàngoài nớc Nh công trình nhà thi đầu rạp xiếc Hải Dơng làng du lịch ViệtNhật Thị trờng hoạt động kinh doanh của công ty cũng đợc mở rộng khắpnơi nh: Hà Nội, Thái Nguyên, Cao Bằng, Hải Dơng và Xiêng khoảng ViênChăn tại công hoà dân chủ nhân dân Lào.

Ngành nghề kinh doanh của công ty:

- Sản xuất và kinh doanh tấm lợp và xà gồ kim loại.- Sản xuất và kinh doanh vất t thiết bị xây dựng.

- Dịch vụ khác về Xây lắp vật liệu xây dựng, t vấn Xây dựng.- Xuất khẩu vật t và thiết bị Xây lắp.

1.1.2 Công tác tổ chức cán bộ và lao động của công ty.

Công ty Cổ phần Xây lắp Hải Long có đội ngũ cán bộ công nhân viên là281 ngời Trong đó trình độ đại học là 26 ngời trình độ cao đẳng và trung cấplà 32 ngời công nhân kỹ thuật cso tay nghề từ Bậc 4 trở lên là 61 ngời và 162lao động phổ thông Là công ty xây lắp cho nên đặc điểm sản xuất kinhdoanh mang tính chất riêng biệt đòi hỏi công ty phải có một mô hình tổ chứcsản xuất phù hợp để đạt hiệu quả cao tránh tổn thất Mô hình quản lý của côngty có kết cấu nh sau:

* Tổ chức bộ máy quản lý.

+ Giám đốc: Là ngời đại diện pháp nhân của công ty chịu trách nhiệm ớc đại hội cổ đông về kết quả hoạt đoọng kinh doanh thực hiện nghĩa vụ đốivới nhà nớc bảo toàn và phát triển vốn cũng nh đảm bảo đời sống cho côngnhân viên.

tr-Giúp việc trực tiếp cho giám đốc trong công tác quản lý boa gồm 2 phógiám đốc và kế toán trởng.

+ Phó giám đốc: Là ngời giúp giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnhvực hoạt động của công ty theo sự phân công của một số lĩnh vực hoạtd độngcủa công ty theo sự phân công của giám đốc và chịu trách nhiệm trớc giámđốc về nhiệm vụ đợc phân công thực hiện.

+ Kế toán trởng: Có chức năng tham mu giúp giám đốc tổ chức triểnkhai, thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế và hạchtoán kinh tế ở toàn công ty theo điều lệ của công ty Đảm nhận việc tổ chứctriển khai thực hiện công tác tài chính phục vụ sản xuất kinh doanh đem lạihiệu quả cao nhất.

+ Phòng kế hoạch tiếp thị: Tham mu cho giám đốc tổ chức triển khai, chỉđạo về mặt kế hoạch và tiếp thị kinh tế Thờng xuyên quan hệ với các cơ quanhữu quan khách hàng trong và ngoài nớc để nắm bắt kịp thời các dự án báocáo lãnh đạo công ty Theo lời giá cả và lập giá trào hàng Tham gia Xâydựng kế hoạch đầu t sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của công ty,giao kế hoạch và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho các đội.

+ Phòng tổ chức lao động và hành chính: Tham mu cho Đảng uỷ và giámđốc tổ chức triển khai và chỉ đạo về mặt tổ chức lao động thanh tra, bảo hộ thiđua khen thởng đề xuất mô hình tổ chức, dự kiến xem xét nhân lực đào tạocán bộ: nâng lơng, nâng bậc, quản lý cán bộ công nhân viên, Xây dựng quychế thanh tra pháp chế, văn th đánh máy.

+ Phòng kỹ thuật: Tham mu cho giám đốc tổ chức triển khai chỉ đạo vềcông tác kỹ thuật, chất lợng và an toàn lao động trong sản xuất kinh doanhtheo đúng quy trình và quy phạm kỹ thuật của ngành và của nhà nớc Quảnlý điều hành toàn bộ phơng tiện thi công, tổ chức nghiệm thu và giám sát.

+ Phòng tài chính - kế toán: Tham mu cho giám đốc về mặt quản lý hạchtoán kinh tế, thực hiện các quy định của nhà nớc về tài chính - kế toán Thammu cho công ty quyền quản lý sử dụng vốn, quyền đầu t liên doanh liên kết chuyển nhợng thay thế, cầm cố tài sản, thuộc quyền quản lý của công ty theoquy định của pháp luật.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý sản xuất của công ty

1.2 Thực trạng quản lý và sử dụng vốn tại công ty cổ phần Xây lắpHải Long.

1.2.1 Cơ cấu vốn và nguồn vốn của công ty.

1.2.1.1 Cơ cấu vốn của công ty.

Để xem xét công tác quản lý, sử dụng vốn cũng nh hiệu quả sử dụng vốncủa công ty trong những năm gần đây ta không thể không quan tâm đến tỷtrọng của từng bộ phận vốn và công dụng kinh tế của chúng Muốn thuận lợitrong công tác quản lý và đánh giá ngời thờng phân chia vốn kinh doanh thànhhai bộ phận: Vốn cố định và vốn lu động Cơ cấu vốn của công ty Cổ phầnXây lắp Hải Long trong 3 năm đợc thể hiện qua bảng sau:

Bảng 1: Cơ cấu vốn của Công ty cổ phần Xây lắp Hải Long

Đơn vị: 1000 đồng Năm

Đội xây dựng số 1

Tổ SX

Giám đốc

Kế toán tr ởng Phó giám đốc kinh

Tổng vốn 7543215 100 9757976 100 9402556 100

Nguồn: Trích báo cáo kết quả kinh doanh các năm 1998; 1999; 2000

Qua bảng số liệu trên cho thấy trong 3 năm gần đây tỷ trọng vốn lu độngcủa công ty chiếm  705 tổng số vốn kinh doanh còn cố định chỉ chiếm 30% Kết cấu này đợc giải thích là hợp lý bởi vì sản phẩm của ngành xây lắpchính là các công trình và hạng mục công trình nên cần sử dụng tỷ trọng lớncác khoản dự trữ và giá trị các công trình dở dang thi công còn tài sản cố địnhchỉ cần một lợng nhất định nào đó Tuy vậy tác động của hai bộ phận vốn trênđối với kết quả kinh doanh của công ty là không thể coi nhẹ bất cứ bộ phậnnào đợc bởi vì:

Tài sản cố định của công ty ngoài bộ phận nhà kho, trụ sở chính Cácthiết bị văn phòng, thiết bị phục vụ cho quản lý và đi lại thì phần lớn chính làcác máy móc Thiết bị dụng cụ cho sản xuất kinh doanh và thi công các côngtrình Mà nh chúng ta biết một công ty xây lắp nếu thiếu các thiết bị này thìhoạt động của công ty sẽ bị đình trệ Mặt khác nếu vốn lu động không đủ đápứng cho nhu cầu về các khoản: Nguyên vật liệu chi phí lơng cho công nhântiến hành làm hồ sơ thầu, mua thầu xây lắp Đối với các công trình thì cómáy móc thiết bị hiện đại cũng không thể tiến hành sản xuất kinh doanh cóhiệu quả đợc Chính vì vậy việc tìm giải pháp để tăng cờng hiệu quả sử dụngtừng bộ phận góp phần tăng hiệu quả sử dụng tổng vốn kinh doanh nói chungcủa công ty là rất cần thiết.

Đối với tài sản lu động công ty càng phải có sự quản lý chặt chẽ hơn phùhợp hơn vì nó cần một tỷ lệ rất lớn trong tổng vốn kinh doanh và có kết cấuphức tạp hơn tài sản cố định Cụ thể nó có cơ cấu nh sau:

Bảng 2: Cơ cấu giá trị tài sản lu động của Công ty cổ phần Xây lắpHải Long

Đơn vị: 1000 đồng.Năm

Dù tr÷ 2276431 50,36 3327329 47,09 1050109 16,08Kho¶n

1.2.1.2 Nguån vèn cña C«ng ty cæ phÇn X©y l¾p H¶i Long.

Ta có thể xem xét về cơ cấu nguồn vốn của công ty qua bảng sau:

Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty cổ phần Xây lắp Hải Long

Đơn vị: 1000 đồngNăm

Chỉ tiêu

Số tiềnTỷ lệ %Số tiềnTỷ lệ %Số tiềnTỷ lệ %Nợ phải trả452993459,92606408962,14555483858,96Nợ ngắn

351993446,66506408951,89455483848,34Nợ dài hạn100000013,25100000010,24100000010,61Vốn CSH302328140,07369688737,85386571841,03Tổng nguồn

Nguồn: Trích cơ cấu nguồn vốn của công ty trong 3 năm 1998; 1999; 2000

Vốn tình hình chung ở nớc ta thị trờng chứng khoán cha phát triển nênviệc phát hành các loại chứng từ khoán cổ phiếu, trải phiếu thu hút đầu t trựctiếp nguồn vốn rỗi rãi trong dân chúng cha thể thực hiện đợc Công ty chỉ cổphần hoá đợc một phần nhỏ và nguồn vốn huy động vốn của công ty là vay nợngân hàng và nợ nhà cung cấp trong thời hạn cho phép Chúng ta dễ thấy phầnlớn số vốn thu hút từ các nguồn đều đợc bổ xung cho tài sản lu động của côngty nhất định là phần tỷ trọng về các khoản phải thu Trong thời gian tới để cóhớng đi mới huy động đợc vốn nhiều hơn có thể đáp ứng đợc các nhu cầu củakhách hàng về chất lợng công trình, hạng mục công trình, mở rộng sản xuất,nâng cao công nghệ thi công Công ty nên trú trọng việc quản lý và sử dụngvốn Số vốn này phải đợc phân bổ cho hợp lý để có thể thu hồi vốn trả nợthanh toán các khoản chi phí sử dug vốn; nộp nghĩa vụ cho nhà nớc đầy đủ màvẫn thu đợc lợi nhuận cho doanh nghiệp tăng lợi tức cho cổ động thì mới là sửdụng vốn có hiệu quả.

1.2.2 Tình hình thanh toán của công ty.

Ta xem xét tình hình thanh toán của công ty đối với nhà nớc Để thựchiện quyền bình đẳng giữa các thành phần kinh tế trong nền kinh tế thị trờng,Công ty Cổ phần Xây lắp Hải Long cũng nh các doanh nghiệp nhà nớc Theoquy định 22/HĐBT ra năm 1991 khoản thu sử dụng vốn ngân sách đợc hạchtoán vào chi phí sản xuất kinh doanh nhng theo nghị định 59/CP của chínhphủ ra năm 1996 Công ty phải trích lợi nhuận thuế để nộp thu sử dụng vốnngân sách cho nhà nớc Ngoài khoản đó công ty phải nộp đầy đủ các khoảnnh mọi doanh nghiẹp Thể hiện ở bảng sau:

Bảng 4: Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nớc.

Đơn vị: 1000 đồng Năm

Chỉ tiêu

Thu sử dụng vốn ngânsách

Về khoản thu thuế doanh thu (thuế VAT) đối với công ty hiện này là mứcthu quá cao va nếu mức thu này đợc nhà nớc tạo điều kiện hạ thấp sẽ giúpcông ty có thêm một khoản vốn đáng kể để đầu t cho sản xuất kinh doanh.

Xét đến tình hình thanh toán của công ty đối với khách hàng và các chủnợ Tuy tiền mặt hàng công ty những năm gần đây có giảm nhng các khoảnphải thu lại tăng rất nhanh giúp cho vốn lu động có tỷ lệ tăng đáng kể Điềunày đảm boả cho khả năng thanh toán hiện hành của công ty luôn luôn lớnhơn 1 chứng tở tình hình tài chính lành mạnh của công ty Điều này giúp chocông ty có đủ mức độ tín nhiệm đối với các chủ nợ để có thể thu hút vốn đầut bổ xung cho nhu cầu vốn trong hoạt động kinh doanh của công ty.

1.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn của công ty Cổ phần Xây lắp Hải Long.

1.2.3.1 Một số nét chủ yếu về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Công ty Cổ phần Xây lắp Hải Long.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu tổng hợp nhất đánh giáhiệu quả sử dụng sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp Công ty Cổphần Xây lắp Hải Long đã đạt đợc những kết quả nh sau:

Bảng 5: Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Đơn vị: 1.000.000 đồng

Năm Chỉ tiêu

1.2.3.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty.

Đối với một doanh nghiệp trong ngành xây lắp thì tài sản cố định ảnh ởng rất lớn đến kết quả kinh doanh Vì nó chính là các máy móc sản xuất; thicông quyết định cho chất lợng hiệu quả kinh tế của các công trình, hạng mụccông trình.

h-Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định một cách chính xác là mộttrong những việc làm quan trọng để tìm ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảsử dụng chung Thực tế công ty đã dùng các chỉ tiêu sau;

+ Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản cố định.+ Chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận của tài sản cố định.+ Hệ số đảm nhiệm của tài sản cố định.

Đây là 3 chỉ tiêu quan trọng đánh giá khá chính xác tính hiệu quả sửdụng vốn cố định của công ty ảnh hởng đến kết quả kinh doanh nh thế nào.

Bảng 6 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài sản cố định.

Đơn vị: 1000.000 đồng. Năm

Chỉ tiêu

19981999200099 so với 9800 so với 99Tuyệt đối%Tuyệt đối%Doanh thu9473,6713292,94132983819,27140,35,06100Vốn cố định2023,282693,882865,15- 329,489,1171,3106,3Lợi nhuận304,36499,32487,23194,96164- 12,0997,6H/ suất sử dụng

TSCĐ

H/số đảm nhậnTSCĐ

0,31910,20260,2154- 0,116563,490,0128106,3Tỷ suất lợi nhuận0,03210,03750,03660,0054116,8- 0,000997,6

Doanh thu năm 1997 tăng so với năm 1998 là 3819,27 triệu (tức là tăng40,3%) trong khi đó vốn cố định giảm 329,4 triệu (tức là giảm 10,9 %) nh vậycó thể nói năm 1999 công ty sử dụng tài sản cố định có hiệu quả cao hơn năm1998 vì mức tăng doanh thu và lợi nhuận đều cao trong khi tài sản cố địnhgiảm.

Đến năm 2000 tuy doanh thu tăng 5,06 triệu (0,03%) so với năm 1999 vàđã tăng 171,3 triệu (6,3%) nhng lợi nhuận lại giảm 12,09 triệu (2,4%) Điềunày cho thấy sự cạnh tranh gay gắt của sản phẩm Xây lắp trên thị trờng Trongthời gian tới công ty cần có những điều chỉnh mới để có thể sản xuất kinhdoanh tốt hơn khẳng định vị trí của mình trên thị trờng

Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định nói lên rằng: Trong năm 1998 mộtđồng vốn cố định tạo ra 3,13 đồng doanh thu năm 99 là 4,93 đồng và năm 200là 4,64 đồng Số liệu này cho thấy vốn cố định đợc sử dụng tơng đối hiệu quả.Điều này càng đợc thể hiện qua hệ số đảm nhiệm của vốn cố định: Năm 1998để tạo ra một đồng doanh thu phải cần 0,3191 đồng vốn cố định nhng con sốđã giảm xuống 0,1165 đồng (tức là 36,51%) trong năm 1999 Đối với năm2000 tuy hệ số đảm nhiệm tài sản cố định và hiệu suất sử dụng vốn cố định cógiảm chút ít so với năm 1999 nhng vẫn lớn hơn trớc đó hiệu quả sử dụng vốncố định đợc thể hiện cụ thể qua kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanhđó là lợi nhuận.

Năm 1998 một đồng vốn cố định mang lại cho công ty 0,0321 đồng lợinhuận và mức lợi nhuận đã tăng lên 0,0054 (tức là tăng 16,8%) trong năm1999 Có nghĩa là một đồng vốn cố định công ty tạo ra 0,0375 đồng lợi nhuận.Cũng nh các chỉ tiêu khác tỷ suất lợi nhuận tài sản cố định của công ty năm2000 đã giảm ít nhiều năm 1999 tuy vẫn lớn hơn những năm trớc Cụ thể giảm0,0009 đồng tức giảm 2,4% so với năm 1999.

Để hiểu rõ về hiệu quả sử dụng vốn cố định ta tìm hiểu chi tiết các chỉtiêu:

- Hiệu suất vốn cố định.

Có hai nhân tố ảnh hởng trực tiếp tới sự tăng trởng của hiệu suất sử dụngvốn cố định đó là: Doanh thu và vốn cố định bình quân ta có:

 HSVCĐ =  HS VCĐ (ĐT) +  HSVCĐ (VCĐ)

Trong đó: + HSVCĐ: Mức gia tăng hiệu suất vốn cố định.

+  HSVCĐ (DT): Mứca gia tăng hiệu suất sử dụng VCĐ doảnh hởng của doanh thu.

+  HS VCĐ (VCĐ): Mức gia tăng hiệu suất sử dụng VCĐ do ảnh hởngcủa tăng VCĐ.

 HSVCĐ (DT) năm 1999 = - = - = 1,2633

* HSVCĐ (VCĐ)99 = - - = 0,5376

= - = - 0,2951.

* HSVCĐ/2000 = 0,0019 + 0,2951 = - 0,2932

Chỉ số này phản ánh sự giảm hiệu quả sử dụng vốn cố định của năm2000 so với năm 1999 vì tài sản cố định tăng trong khi doanh thu hầu nh giữnguyên (tăng rất nhỏ chỉ là 0,03%).

- Hệ số đảm nhiệm vốn cố định:

Qua bảng 5 ta thấy: Lợng vốn cố định để tạo ra 1 đồng doanh thu năm1999 giảm 0,1165 đồng so với năm 1998 tức giảm 36,51% Nếu cùng hệ sốđảm nhiệm năm 1998 muốn tạo ra mức doanh thu năm 1999 thì cần vốn cốđịnh năm 1999 là:

VCĐ99 = 0,3191 x 13292,94 = 4241,77 triệu đồng.

Nhng thực tế vốn cố định của công ty năm 1999 là 2693,88 triệu, nh vậycông ty đã tiết kiệm đợc một lợng vốn cố định là:

4241,77 - 2693,88 = 1547,89 triệu đồng.

Riêng đối với năm 2000 một đồng doanh thu càng tăng số lợng vốn cốđịnh so với năm 1999 là 0,0128 đồng tức tăng 6,3% nh vậy công ty đã lãngphí số vốn cố định nếu nh giữ đợc hệ số đảm nhiệm năm 1999 là.

VCĐ2000 = 0,2026 x 13298 = 2694,17 = 171,01 triệu đồng tóm lại đểnâng cao hiệu quả hơn của để đáp ứng đợc nhu cầu đòi hỏi về chất lợng củathị trờng công ty cần chú trọng đầu t thích đáng đổi mới, nâng cấp tài sản cốđịnh nhằm không ngừng phát huy hiệu quả của chúng trong hoạt động kinhdoanh của công ty.

1.2.3.3 Hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty.

Trong 3 năm gần đây việc sử dụng vốn lu động của công ty đạt kết quảnh sau:

Bảng 7: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn củ công ty. Năm

Chỉ tiêu

19981999200099 so với 982000 so với 99Tuyệt

Vốn luđộng

Lợi nhuận304,36499,32194,96164-1297,697,6Số vòng

quay VLĐ

Thời gianmột vòngquay L/c

Tỷ suất lợinhuậnVLĐ

Sức sảnxuất VLĐ

của công ty Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty, phản ánhqua các chỉ tiêu.

* Sức sản xuất của vốn lu động:

Số liệu ở bảng 7 cho thấy: Sức sản xuất của vốn lu động năm 1998 là2,096 có nghĩa là 1 đồng vốn lu động sử dụng trong năm 1998 đem lại chocông ty 2,096 đồng vốn doanh thu thuần, nhng số liệu năm 1999 công ty chỉđạt đợc 1,882 đồng doanh thu thuần trên 1 đồng vốn lu động và năm 2000 là2,034 Điều này có nghĩa là sức sản xuất của vốn lu động của công ty có xu h-ớng giảm hay năng suất làm việc của vốn lu động giảm.

* Tỷ suất lợi nhuận của vốn lu động.

Giá trị về tỷ suất lợi nhuận của vốn lu động trong bảng 7 cho biết: Trongnăm 1998: 1 đồng vốn lu động đem lại cho công ty 0,0673 đồng lợi nhuận consố này tăng 0,0033 đồng tức 4,9% trong năm 1999 và đến năm 2000 lại tăngso với năm 1999 là 0,0039 đồng tức 5,5% Mặc dù lợi nhuận trên 1 đồngdoanh thu giảm do tổng doanh thu tăng nhanh khi mà lợi nhuận có tăng nhngvới tốc độ chậm hơn đồng thời vốn lu động tăng chậm (Năm 2000 còn giảmso với năm 1999 là 527,18 triệu đồng tức 7,5%).

* Số vòng quay của vốn lu động.

Chỉ tiêu này cho biết vốn lu động đã quay đợc bao nhiêu vòng (tức là trảiqua đợc bao nhiêu chu kỳ kinh doanh) trong 1 năm Qua bảng số liệu 7 cho tathấy năm 1999 vốn lu động quay đợc 1,882 vòng giảm so với năm 1998 là0,214 vòng (tức 11,2%) và năm 2000 tăng so với năm 1999 là 0,152 vòng (tức8,07%) Nhng năm 2000 vẫn giảm so với năm 1998 là: 0,062 vòng (tức2,96%)

* Thời gian của một vòng luân chuyển.

Chỉ tiêu này phản ánh gần tơng tự nhng rõ nét hơn về số vòng quay củavốn lu động Nếu số vòng quay tăng tức là thời gian một vòng luân chuyểngiảm ngợc lại Công ty đã không dần giảm đợc thời gian một vòng luânchuyển đã không dần giảm đợc thời gian một vòng luân chuyển để nâng caohiệu quả sử dụng vốn lu động Cụthể năm 1999 cần 191,28 ngày và năm 2000cần 176,99 ngày.

* Hệ số đảm nhiệm vốn lu động.

Ngoài hai chỉ tiêu vòng quay và thời gian một vòng luân chuyển vốn luđộng, để đánh giá mức tiết kiệm tài sản lu động ngời ta còn sử dụng chỉ tiêuhệ số đảm nhiệm vốn lu động.

Năm 2000 để tạo ra một đồng doanh thu thuần công ty phải sử dụng0,4916 đồng vốn lu động và năm 1999 cần sử dụng 0,5314 đồng trong khinăm 1998 chỉ cần 0,4771 đồng Nh vậy lợng vốn lu động để tạo ra một đồngdoanh thu những năm gần đây đều tăng.

Qua phân tích các chỉ tiêu trên ta có thể nói rằng việc quản lý và sử dụngvốn lu động của công ty không hiệu quả do rất nhiều nguyên nhân Ngày naykhi đất nớc công nghiệp hoá hiện đại hoá nên đòi hỏi về cơ sở vật chất là rấtlớn Do đó công trình ngày càng nhiều và có quy mô càng lớn đòi hỏi công typhải có những chất lợng mà phải đa dạng về chủng loại và lớn về số lợng đòihỏi công ty phải có rất nhiều vốn nói chung và vốn lu động nói chung để cóthể mở rộng sản xuất kinh doanh và tham gia tranh thầu và nhận thầu Mà nhchúng ta đã biết vốn lu động của công ty năm 1998 là 4519,93 triệu; năm1999 là 7064,54 triệu và năm 2000 là 6537,36 triệu con số này so với vốn luđộng của công ty Xây lắp khác có thể nói là nhỏ cha thể đáp ứng đợc nhữngcông trình lớn Mặt khác do đặc tính của ngành xây lắp có quy trình sản xuấtphức tạp trải qua nhiều giai đoạn Mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêngva thi công ở địa điểm khác nhau thời gian xây dựng mang tính đơn chiếc, domôi trờng khí hậu, thời tiết ảnh hởng tới tốc độ thi công của công trình Dotình trạng chiếm dụng và ứ đọng vốn.

1.2.4 Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu.

1.2.4.1 Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán.

Đây là nhóm chỉ tiêu thể hiện khá rõ nét tình hình tài chính của công ty.Trên cơ sở những chỉ tiêu đã nêu ta vận dụng để tính giá tình hình tài chínhcủa công ty thể hiện ở bảng 8:

Bảng 8: Các chỉ tiêu đánh giá tình hình và khả năng thanh toán của công ty.

Đơn vị: 1000 đồng.