Bo nhiem 2022

CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN ĐIỆN LỰC CHỢ MỚI BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ ĐƯỢC GIAO NHIỆM KỲ 2019 2022 CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG NHIỆM KỲ 2022 2026 Chợ Mới, tháng 5 năm 2022 MỤC LỤ[.]

CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN ĐIỆN LỰC CHỢ MỚI BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ ĐƯỢC GIAO NHIỆM KỲ 2019 - 2022 CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG NHIỆM KỲ 2022 - 2026 Chợ Mới, tháng năm 2022 MỤC LỤC PHẦN I: SƠ YẾU LÝ LỊCH VÀ Q TRÌNH CƠNG TÁC Sơ yếu lý lịch Tóm tắt q trình cơng tác Nhiệm vụ phân công PHẦN II: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KAN Đặc điểm địa bàn quản lý Tổ chức, máy Khối lượng quản lý đến tháng 4/2022 Kết tiêu SXKD 2021 04 tháng đầu năm 2022 PHẦN III: BÁO CÁO TÓM TẮT KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ TRONG NHIỆM KỲ 2019-2022 Sơ lược đơn vị công tác 1.1 Đặc điểm 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.3 1.4 1.5 1.2.1 Tổng số lao động/định biên 1.2.2 Mơ hình sản xuất Chức năng, nhiệm vụ Điện lực 1.3.1 Chức 1.3.2 Nhiệm vụ SXKD 1.3.3 Các nhiệm vụ khác 1.3.4 Cách thức, phương thức quản lý điều hành Các thuận lợi, khó khan 1.4.1 Thuận lợi 1.4.2 Khó khăn Khối lượng quản lý Kết thực mặt công tác 2.1 Kết thực công tác QLKTVH – ATVSLĐ 2.1.1 Sự cố lưới điện 2.1.2 Chỉ tiêu độ tin cậy cấp điện 2.1.3 Công tác chỉnh trang lưới điện 2.1.4 Công tác ATVSLĐ, PCCN, KPHQTT 2.2 Công tác ĐTXD, SCL, SCTX 2.3 Công tác sản xuất kinh doanh 2.3.1 Điện thương phẩm 2.3.2 Chỉ tiêu tổn thất điện 2.3.3 Giá bán điện bình qn 2.3.4 Cơng tác thu nộp tiền điện 2.3.5 Công tác quản lý hợp đồng mua bán điện 2.3.6 Chương trình lắp cơng tơ điện tử 2.3.7 Công tác dịch vụ khách hàng 2.3.8 Chương trình điện mặt trời áp mái 2.3.9 Cơng tác kiểm tra, giám sát mua bán điện 2.4 Chế độ, sách người lao động 2.5 Cơng tác khác 2.5.1 Công tác truyền thông 2.5.2 Công tác văn hóa doanh nghiệp 2.5.3 Cơng tác 5S văn phịng 2.5.4 Công tác an sinh xã hội PHẦN IV: MỘT SỐ TỒN TẠI TRONG NHIỆM KỲ 2019-2022 Tồn công tác QLKTVH – ATLĐ Tồn công tác kinh doanh điện PHẦN V: MỤC TIÊU, GIẢI PHÁP VÀ CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG Mục tiêu năm 2022 năm Các giải pháp thực 2.1 Công tác QLVH kinh doanh bán điện 2.2 Công tác khác 2.2.1 Công tác Đảng 2.2.2 Cơng tác Cơng đồn đồn Thanh niên 2.2.3 Cơng tác Văn hóa doanh nghiệp 2.2.4 Cơng tác truyền thơng 2.2.5 Cơng tác tài sản xuất khác PHẦN VI: ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ PHẦN VII: LỜI CAM KẾT PHẦN I SƠ YẾU LÝ LỊCH VÀ QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC Sơ lược lý lịch - Họ tên: Phùng Ngọc Hưng - Ngày, tháng, năm sinh: 30/11/1978 - Quê quán: Xã Thịnh Đức – TP Thái Nguyên Tỉnh Thái Nguyên - Trú quán: Phường Thịnh Đán – TP Thái Nguyên – Tỉnh Thái Nguyên - Trình độ chun mơn: Thạc sỹ kinh doanh - Trình độ lý luận trị: Trung cấp - Trình độ ngoại ngữ: Tiếng Anh B1 *Các lớp quản lý học: - Bồi dưỡng cán quản lý; - Chương trình đào tạo cán quản lý Tổng công ty Điện lực Miền Bắc (hồn thành năm 2016) Tóm tắt q trình cơng tác: - Từ 11/2003 đến 07/2004: Nhân viên Phòng QLĐT - Điện lực Bắc Kạn (biệt phái thủy Điện Thái An); - Từ tháng 07/2004 đến tháng 10/2005 KTV Chi nhánh Điện Bạch Thông – Điện lực Bắc Kạn - Từ tháng 10/2005 đến tháng 10/2006 Nhân viên phịng Kỹ thuật - Cơng ty Điện lực Bắc Kạn - Từ tháng 10/2006 đến hết tháng 04/2007 nhân viên Trung tâm viễn thông - Điện lực Bắc Kạn - Từ tháng 04/2007 đến hết tháng 7/2009 Phó Trưởng trung tâm viễn thông - Điện lực Bắc Kạn - Từ tháng 07/2009 đến hết tháng 9/2009 Phó trưởng Chi nhánh Điện Bạch Thông - Điện lực Bắc Kạn - Từ tháng 09/2009 đến hết tháng 6/2016 Giám đốc Điện Ba Bể - Công ty Điện lực Bắc Kạn - Từ tháng năm 2016 Giám đốc Điện lực Chợ Mới - Công ty Điện lực Bắc Kạn * Các hình thức khen thưởng: Năm 2019, 2020, 2021 đạt danh hiệu lao động tiên tiến Nhiệm vụ phân công: - Phụ trách, điều hành mặt công tác địa bàn huyện Chợ Mới Công ty Điện lực Bắc Kạn PHẦN II KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN Đặc điểm địa bàn quản lý: Bắc Kạn tỉnh thuộc vùng Đơng Bắc Việt Nam, phía Bắc giáp tỉnh Cao Bằng, phía Đơng giáp tỉnh Lạng Sơn, phía Nam giáp tỉnh Thái Nguyên phía Tây giáp tỉnh Tuyên Quang Diện tích 4.859,4 km2, dân số 308.300 người, mật độ 63,4 người/km2 tỉnh dân nước Tỉnh Bắc Kạn có 01 Thành phố 07 huyện, bao gồm 96 xã, 06 phường 06 thị trấn Là tỉnh miền núi, địa hình phức tạp, giao thơng khơng thuận tiện, tình hình thời tiết thường xuyên xảy mưa, lũ quét, sạt lở đất gây ảnh hưởng đến công tác quản lý vận hành cung cấp điện cho nhân dân toàn tỉnh vào mùa mưa bão Cơ sở vật chất nghèo nàn, dân cư phân bố rải rác, trình độ dân trí mức thu nhập cịn thấp, cơng nghiệp chậm phát triển nên công tác kinh doanh bán điện gặp nhiều khó khăn Cơng ty điện lực Bắc Kạn thành lập từ năm 1997, cở sở tách từ Điện lực Bắc Thái phần Điện lực Cao Bằng Tại thời điểm Cơng ty có cở sở vật chất thiếu thốn, lưới điện chưa phát triển, chủ yếu bán tổng cho ban điện địa phương, tỉ lệ hộ dân sử dụng điện lưới quốc gia khoảng 4%, đến số hộ sử dụng điện lưới quốc gia đạt tỷ lệ: 97,55% Sau gần 25 năm xây dựng phát triển Công ty có hệ thống điện phát triển rộng khắp địa bàn tồn tỉnh, đến tận thơn vùng sâu vùng xa Cung cấp nguồn điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất kinh doanh, kiện trị xã hội quan trọng Góp phần cấp quyền địa phương thực tốt nhiệm vụ giữ gìn an ninh quốc phịng mục tiêu an sinh xã hội, phát triển kinh tế Tổ chức máy - Ban Giám đốc: 01 Giám đốc; 03 Phó Giám đốc - 11 Phịng chức - 01 Trung tâm ĐKX - 07 Điện lực huyện, thành phố - 01 Đội QLVH LĐ cao -Tổng số CBCNV:517người Trong đó: * Về giới tính: - Nam: 414 người, chiếm 80% - Nữ: 103 người, chiếm 20% * Về trình độ chun mơn: - Thạc sĩ: 23 người, chiếm 4,45% - Đại học: 195 người, chiếm 37,7% - Cao đẳng: 28 người, chiếm 5,42% - Trung cấp: 64 người, chiếm 12,38% - CNKT: 207 người, chiếm 40,04% - Với chức nhiệm vụ Quản lý vận hành, kinh doanh bán điện đầu tư xây dựng hệ thống lưới điện (theo phân cấp) địa bàn 07 Huyện, 01 Thành phố tỉnh Bắc Kạn Khối lượng quản lý vận hành tính đến tháng 12 năm 2021 Cơng ty Điện lực Bắc Kạn thực quản lý vận hành với khối lượng: - Tổng số đường dây: 4.172,27 km + Đường dây 110kV: 172,33 km + Đường dây trung thế: 1.858,0km (Tài sản KH 74,9 km) + Đường dây hạ thế: 2.142,0 km (Tài sản KH 2,2 km) - Trạm biến áp 1.199 TBA phân phối với tổng dung lượng 207.565,5 kVA (Trong tài sản khách hàng 215 TBA với dung lượng 88.293,5 kVA) - Trạm cắt 35KV: 82 trạm cắt Recloser - Trạm cắt 22kV: 01 trạm cắt Recloser - Máy cắt 22kV tủ RMU: 13 máy - Tụ bù trung thế: 21 với tổng dung lượng 15.800 kVAr (trong có 01 lắp đặt 35kV trạm 110kV Bắc Kạn với dung lượng 5.000 kVAr) - Tụ bù hạ thế: 565 với tổng dung lượng 31.910,0 kVAr (Trong tài sản khách hàng 50 với dung lượng 11.790,0 kVAr) - Tổng số công tơ: 96.314 Số TT Nội dung Khối lượng Đơn vị Tài sản Tài sản KH Tổng km ĐL 172,33 172,33 TBA 110kV Trạm 2,0 2,0 MBA 110kV Máy 3,0 3,0 Dung lượng MVA 90,0 90,0 III Đường dây trung áp km 1.783,1 74,9 1.858,0 Lưới 35kV km 1.732,3 67,5 1.799,8 Lưới 10kV km Lưới 22kV km 50,8 7,4 58,2 IV Đường dây hạ áp km 2.139,8 2,2 2.142,0 V TBA phân phối (tổng) Trạm 984,0 215,0 1.199,0 TBA 35kV/0,4kV Trạm 885,0 163,0 1.048,0 TBA 22/0,4kV Trạm 99,0 52,0 151,0 Tổng dung lượng kVA 119.272,0 88.293,5 207.565,5 Dung lượng TBA kVA 90.662,0 72.347,5 163.009,5 VI Dung lượng TBA kVA 28.610,0 15.946,0 44.556,0 Tổng dung lượng kVAr 35.920,0 11.790,0 47.710,0 Điểm đặt 3,0 I Đường dây cao áp II Trung áp 22kV 3,0 Dung lượng kVAr 1.200,0 1.200,0 Điểm đặt 17,0 17,0 kVAr 9.600,0 9.600,0 Điểm đặt 515,0 50,0 565,0 kVAr 20.120,0 11.790,0 31.910,0 Điểm đặt 1,0 1,0 Dung lượng kVAr 5.000,0 5.000,0 VII Trạm cắt Recloser Trạm 82,0 82,0 Trung áp 35kV Dung lượng Hạ áp Dung lượng TBA 110kV (thanh Trạm cắt 35kV Trạm 81,0 81,0 Trạm cắt 22kV Trạm 1,0 1,0 Tủ 51,0 Máy 13,0 13,0 VIII Tủ RMU 24kV 4,0 55,0 Máy cắt tủ RMU 24kV IX Chỉ báo cố Điểm đặt 52,0 52,0 Chỉ báo cố Điểm đặt 40,0 40,0 Chỉ báo cố thường Điểm đặt 12,0 12,0 X Cầu dao phụ tải LBS Bộ 7,0 7,0 XI Máy biến áp tự ngẫu máy 2,0 2,0 Kết tiêu sản xuất kinh doanh năm 2021: 10 Số Nội dung TT I Đường dây trung áp Đơn vị Tài sản Tài sản KH Tổng ĐL Km Lưới 35kV Km II Đường dây hạ áp Km III TBA phân phối (tổng) Trạm 131 TBA 35kV/0,4kV Trạm 131 Tổng dung lượng kVA Tụ bù Điểm đặt Tổng dung lượng kVAr Trung áp 35kV Điểm đặt Dung lượng kVAr Hạ áp Điểm đặt Dung lượng kVAr V Trạm cắt Recloser Trạm Trạm cắt 35kV Trạm IV VI Chỉ báo cố Điểm đặt Chỉ báo cố Điểm đặt Schneider (có nhắn Chỉ báo cố thường Điểm đặt VII Cầu dao phụ tải LBS Bộ Kết thực mặt cơng tác: Trong năm 2021, tồn đơn vị tập trung phấn đấu Công ty chấm đạt điểm hiệu chung .%, cụ thể mặt công tác sau: 2.1 Công tác Quản lý kỹ thuật vận hành - ATVSLĐ - Đã đạo đơn vị trực thuộc thực đầy đủ công tác kiểm tra định kỳ ngày đêm đường dây TBA, tổng hợp tồn khiếm khuyết xây 17 dựng kế hoạch tổ chức thực khắc phục - Lập đầy đủ phương thức vận hành ngày, tuần, tháng đảm bảo cho phương thức vận hành tối ưu ý đến mạch vịng hỗ trợ liên tỉnh nội tỉnh; lập phương án cấp điện cho kiện trị tỉnh, phương án cấp điện trường hợp vận hành bình thường trường hợp có cố điển cố MBA, cố cáp ngầm, cố đường trục Thực tốt việc phối hợp với phòng Kỹ thuật Công ty, Trung tâm điều khiển xa để trì vận hành điện áp tối ưu xây dựng kết dây kinh tế lưới điện trung - Thường xun rà sốt tình trạng làm việc máy cắt đường dây, LBS, cảnh báo cố Thực nghiêm túc việc kiểm tra, thí nghiệm định kỳ theo đạo Công ty - Hàng năm, lập phương án giảm suất cố, xử lý cố tổ chức diễn tập theo đạo Công ty Tổ chức họp rút kinh nghiệm, phân tích nguyên nhân vụ cố, phân loại cố: từ yếu tố khách quan chủ quan, để có biện pháp khắc phục - Áp dụng phần mềm số hóa kỹ thuật cơng tác kiểm tra trường, tăng cường công tác kiểm tra đột xuất nhóm cơng tác để đánh giá chất lượng, hiệu công việc 2.1.1 Sự cố lưới điện: 2019 2020 Tổng VC TQ số 24 Cùng Tổng VC kỳ 17 2021 +8 TQ số 15 Cùng Tổng kỳ 11 VC TQ số -9 Cùng kỳ 6 Sự cố lưới điện có chiều hướng giảm rõ rệt theo năm, góp phần vào việc cung cấp điện ổn định hoàn thành tiêu kinh doanh 18 -9 2.1.2 Chỉ tiêu độ tin cậy cung cấp điện Thực đạo Công ty, Điện lực yêu cầu đơn vị trực thuộc thực giải pháp nâng cao ĐTC cung cấp điện khai báo đầy đủ thông tin cố cập nhật đầy đủ PMIS OMS Cụ thể: Mất điện cố lưới điện phân phối Năm 2021 MAI SAIDI SAIFI 2,7800 282,0300 3,0100 1.026 261.65800 3,895 FI KH PC giao Thực So sánh % 36,896 92,776 Mất điện công tác Tổng hợp trường sửa chữa có kế hoạch hợp điện (04 lưới điện phân phối trường hợp) MAIF MAIF SAIFI 8,3202 477,4572 3,2352 6,3382 170,1812 2,0053 13,730 1334,909 5,049 3,513 68,937 0,359 156,072 55,431 I 129,389 165,023 279,587 I SAIDI SAIF SAIDI 40,508 I 17,897 Năm Mất điện cố lưới Mất điện Kế hoạch trước Mất điện Kế hoạch Sau 2020 điện phân phối miễn trừ miễn trừ Các MAIFI SAIDI SAIFI MAIFI SAIDI SAIFI MAIFI SAIDI SAIFI tiêu PC Giao 0,8387 176,1950 2,7960 11,9969 19 1668,363 7,7357 7,2680 248,3693 4,0151 Thực 0,3493 58,9511 0,4102 33,45 14,67 4,8778 1605,9485 5,7797 5,3639 350,1623 2,139 So sánh 47,01 40,66 96,26 74,7 73,8 140,98 53,27 % Năm Mất điện cố lưới Mất điện Kế hoạch trước Mất điện Kế hoạch Sau 2019 điện phân phối miễn trừ miễn trừ Các MAIFI SAIDI SAIFI MAIFI SAIDI SAIFI tiêu PC Giao Thực 0,0784 57,138 0,9213 5,5968 649,034 MAIF I 206,99 1,8327 0,3136 8,247 2,162 1.467,7 10,04 3,397 2.360 892,8 SAIDI SAIFI 397,3 4,3515 3.223,8 19,9897 So sánh 7.138,24 1.135,9 548,0323 1.083,1 811,38 459,37 % 2.1.3 Công tác chỉnh trang lưới điện: - Thực kế hoạch Công ty giao việc thực chỉnh trang lưới điện trung hạ đảm bảo an toàn, đẹp mỹ quan, Điện lực triển khai với kết quả, đến chỉnh trang 5S lưới điện với quy mơ bó gọn cáp viễn thông chung cột trung, hạ áp địa bàn 73,78 km đường dây trung thế; 90,22km đường dây hạ ; Chỉnh trang phần TBA 37 trạm; Chỉnh trang, bó gọn 2,32 km cáp viễn thơng bùng nhùng cột; 20 2.1.4 Công tác ATVSLĐ, PCCN, KPHQTT: Trong năm vừa qua, Điện lực Chợ Mới tập trung thực tốt công tác ATVSLĐ, không để xảy vụ TNLĐ lỗi chủ quan rủi ro nào, kết mặt công tác cụ thể sau: - Triển khai đầy đủ thực tốt văn đạo Tổng công ty, quan chức công tác ATVSLĐ-PCCN - Chỉ đạo đơn vị thực tốt nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch năm cơng tác An tồn lao động, Bảo hộ lao động, Phịng chống cháy nổ, Phịng chống thiên tai tìm kiểm cứu nạn, Bảo vệ hành lang an tồn cơng trình điện thuộc phạm vi quản lý Tổ chức kiện toàn, củng cố hệ thống làm cơng tác an tồn mạng lưới ATVSV đơn vị Xây dựng phương án, chương trình, kế hoạch thực cơng tác ATVSLĐ năm Chỉ đạo Đơn vị trực thuộc thường xuyên kiểm tra rà sốt tình hình vận hành hệ thống lưới nguồn điện, phát kịp thời có biện pháp xử lý, ngăn chặn tượng có khả gây cháy nổ; Chỉ đạo lập phương án PCTT&TKCN năm theo quy định Chỉ đạo tổ chức diễn tập An toàn xử lý cố, PCTT&TKCN theo đạo Tổng công ty Phối hợp với đơn vị truyền thơng Chính quyền địa phương tuyên truyền biện pháp phòng tránh tai nạn điện cơng tác an tồn điện dân có thiên tai như: mưa, bão, lũ ống, lũ quét, sạt lở, ngập úng Chỉ đạo phân công cán trực tổ chức nắm bắt thông tin, diễn biến bão, đợt mưa lớn phương tiện thông tin để triển khai cơng việc, biện pháp để ứng phó kịp thời Ngay sau có thiên tai xảy ra, kiểm tra rà soát tổ chức lập phương án chỗ, huy động nguồn nhân lực đội xung kích đơn vị tập trung xử lý thời gian nhanh 2.2 Cơng tác ĐTXD, SCL, SCTX 2019( Cơng trình) ĐTXD SCL 2020( Cơng trình) SCTX ĐTXD SCL 15 21 2021( Cơng trình) SCTX ĐTXD 12 SCL SCTX 15 2.3 Công tác sản xuất kinh doanh Năm 2019: Chỉ tiêu Đơn vị tính Thực 2019 So sánh KH PC TH/KH kỳ giao 2019 2019 năm 2018 Điện thương phẩm Tr.kWh 17.604 17.606 100.01 Tổn thất % 5,39 4.64 2.1 Tổn thất cao % 2.2 Tổn thất trung % 2,54 -0,01 2.3 Tổn thất hạ % 4,92 -0,21 đ/kWh 1868,83 1865,21 3.62 126.29 Doanh thu Tỷ đồng 32.903 32.903 108 Thay công tơ Cái 3768 1779 212 150 5.1 Công tơ pha Cái 3386 1493 237 165 Cái 382 286 134 135 Giá bán điện bình qn 5.2 Cơng tơ pha Năm 2020: 22 108,01 Chỉ tiêu Điện thương phẩm Đơn vị tính Thực 2020 So sánh KH PC TH/KH kỳ giao 2020 2020 năm 2019 Tr.kWh 18,852 18,829 100,13 104 Tổn thất % 4,34 5,2 -0,86 -0.44 2.1 Tổn thất cao % 2.2 Tổn thất trung % 1,93 -0,46 2.3 Tổn thất hạ % 4,85 -0.07 Giá bán điện bình 1820,49 1820,48,31 0,01 -48,34 Tỷ đồng 34,321 34,321 100 106 Thay công tơ Cái 5526 4168 133 5.1 Công tơ pha Cái 5209 3880 134 5.2 Công tơ pha Cái 317 288 110 quân Doanh thu đ/kWh Năm 2021: Chỉ tiêu Điện thương phẩm Đơn vị tính Tr.kWh Thực 2021 20,344 23 So sánh KH PC TH/KH kỳ giao 2021 2021 năm 2020 20,344 100 108 Chỉ tiêu Đơn vị tính Tổn thất % 2.1 Tổn thất cao % 2.2 Tổn thất trung 2.3 Tổn thất hạ Thực 2021 So sánh KH PC TH/KH kỳ giao 2021 2021 năm 2020 4,3 4,60 -0,31 % 2,09 2,38 -0,29 % 4,65 4,68 -0,03 đ/kWh 1891,7 1891,7 70,21 Tỷ đồng 38,485 38,485 100 111,76 Thay công tơ Cái 3926 2600 151 5.1 Công tơ pha Cái 3529 2206 160 5.2 Công tơ pha Cái 397 395 101 Giá bán điện bình quân Doanh thu 24 0,09 2.3.1 Điện thương phẩm: Điện thương phẩm năm 2019 đạt 17,606 triệu kWh đạt kế hoạch Công ty giao, tăng 8,98% so với năm (tăng trưởng chủ yếu thành phần quản lý tiêu dùng) Điện thương phẩm năm 2020 đạt 18,852 triệu kWh đạt kế hoạch Công ty giao, tăng 4.06% so với năm 2019 (tăng trưởng chủ yếu thành phần quản lý tiêu dùng), (TNDV CNXD giảm ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19) Điện thương phẩm năm 2021 đạt 20,344 triệu kWh đạt kế hoạch Công ty giao, tăng 8,68% so với năm 2020 (tăng trưởng chủ yếu thành phần quản lý tiêu dùng), (TNDV CNXD giảm ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19) 2.3.2 Chỉ tiêu tổn thất điện - Trong năm 2020; 2021 đơn vị thực đạt vượt tiêu tổn thất điện Công ty giao (số liệu bảng trên) 2.3.3 Giá bán điện bình quân: Giá bán điện bình quân năm 2019 đạt 1868,83/1865,21 đ/kWh tăng 3,62 đ/kWh so với kế hoạch, tăng 126,29 đ/kWh so với kỳ năm 2018 (1.742,54 đ/kWh) Giá bán điện bình quân năm 2020 đạt 1820,49/1820,48 đ/kWh tăng 0.01 đ/kWh so với kế hoạch, giảm 48,34 đ/kWh so với kỳ năm 2019, nguyên nhân giảm sụt giảm giá điện thương nghiệp dịch vụ (ảnh hưởng dịch bệnh covid-19, giảm năm 640 triệu đồng) Giá bán điện bình quân năm 2021 đạt 1891,7/1891,7 đ/kWh đạt so với kế hoạch Công ty giao, tăng 71,21 đ/kWh so với kỳ năm 2020( riêng giảm giá điện đợt áp dụng cho khách hàng CSLTDL điểm cách ly bệnh nhân Covid-19 đơn vị 239 triệu đồng) 2.3.4 Công tác thu nộp tiền điện: Trong năm ảnh hưởng dịch Covid19 Điện lực thực tốt công tác thu nộp tiền điện, tỷ lệ thu tiền điện tháng đạt 100%, dư nợ tiền điện đến thời điểm 31/12/2021 = đồng khơng có khách hàng nợ khó đòi tiền điện 25 ... Khối lượng quản lý đến tháng 4 /2022 Kết tiêu SXKD 2021 04 tháng đầu năm 2022 PHẦN III: BÁO CÁO TÓM TẮT KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ TRONG NHIỆM KỲ 2019 -2022 Sơ lược đơn vị công tác 1.1... SỐ TỒN TẠI TRONG NHIỆM KỲ 2019 -2022 Tồn công tác QLKTVH – ATLĐ Tồn công tác kinh doanh điện PHẦN V: MỤC TIÊU, GIẢI PHÁP VÀ CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG Mục tiêu năm 2022 năm Các giải pháp thực 2.1... III 11 BÁO CÁO TÓM TẮT KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHỨC TRÁCH, NHIỆM VỤ ĐƯỢC GIAO TRONG NHIỆM KỲ (2019 -2022) Sơ lược đơn vị công tác 1.1 Đặc điểm: Điện lực Chợ Mới đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực