1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Phân tích tình huống chuỗi cung ứng sữa

2 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Câu 1 Công ty sữa A, có thu mua 2 nguồn nguyên liệu sữa là trong nước mua 60% và nhập khẩu 40% Do chiến tranh ở Đông Âu nên làm cho các dịch vụ vận tải tàu biển bị mắt kẹt và trễ chuyến, để không ảnh hưởng đến nguồn nguyên liệu đầu vào thì công ty A sẽ có kế hoạch điều chỉnh gì cho chuỗi cung ứng nguyên liệu đầu vào trong thời gian tới Chuỗi cung ứng gồm gì? Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm, Vận tải và Thông tin 1 Sản xuất Xem lại chất lượng sữa sản xuất ra phụ thuộc bao nhiêu % vào nguồn nguyên liệu.

Câu Cơng ty sữa A, có thu mua nguồn nguyên liệu sữa nước mua 60% nhập 40% Do chiến tranh Đông Âu nên làm cho dịch vụ vận tải tàu biển bị mắt kẹt trễ chuyến, để không ảnh hưởng đến nguồn ngun liệu đầu vào cơng ty A có kế hoạch điều chỉnh cho chuỗi cung ứng nguyên liệu đầu vào thời gian tới Chuỗi cung ứng gồm gì? Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm, Vận tải Thông tin Sản xuất: Xem lại chất lượng sữa sản xuất phụ thuộc % vào nguồn nguyên liệu đến từ nước Bộ phận R&D phải kiểm tra lại trình sản xuất cần ngun vật liệu từ nước ngồi thay nhà cung cấp nước hay khơng? Tìm kiếm ngun liệu thay từ nước để giảm thiểu rủi ro thời gian nhập chậm, chi phí tăng cao Tìm kiếm đối tác cung cấp từ quốc gia khác vùng Đông Âu đảm bảo chất lượng sữa với giá phù hợp, thời gian giao hàng đảm bảo lộ trình, khơng bị đội chi phí Tìm vùng cung cấp từ nước số khâu sản xuất buộc phải có thành phần phải nhập Tồn kho: Nếu tính phương án tăng lưu kho hàng nước để kéo dài thời gian sản xuất kịp chờ hàng nhập cần kiểm tra nguồn hàng tồn kho Tồn kho lưu hàng nguyên liệu tối đa tháng, phải giải phóng kho bao lâu, để lâu ảnh hưởng chất lượng sữa Từ đánh giá lượng sữa nhập cần giảm %, tăng lượng tồn kho % phần trăm, tăng nguồn hàng nước lên % Đánh giá tồn kho thành phẩm, thành phẩm xuất kho đặn hay khơng? Hàng bán có bị ảnh hưởng giá đối thủ từ chiến lược giá, khuyến mãi, sách chiết khấu đối thủ Cân đối sản xuất chi phí đầu vào tăng có đáp ứng giá cạnh tranh tại? Vận tải: Đánh giá thời gian vận tải rủi ro cao hàng kho chậm, lượng hàng nước cần tăng để bù vào khoảng thời gian trễ nguyên liệu, ko bị dừng sản xuất thiếu nguyên liệu Kiểm tra thời gian vận tải từ vùng nguyên liệu từ nước khác có đáp ứng kịp thời gian sản xuất hay không Kiểm tra vận tải nước mở rộng mua hàng nước vùng hàng xa địa điểm kho, chi phí có cao so với hàng nhập khẩu, kiểm tra vận tải an tồn - - Thơng tin: Thơng báo với nhà cung cấp nước muốn tăng lượng nhập hàng tự họ, kiểm tra khả đáp ứng maximum nhà cung cấp nước, sau cắt giảm bớt nguyên liệu nhập Cân đối giá mua hàng nguyên liệu có tăng cao tình hình chung khơng, tăng mua hàng có giảm giá chiết khấu Quay lại vùng nguyên liệu truyền thống thông tin cập nhật có tín hiệu tốt từ Đơng Âu, ln theo sát giá cả, thời gian nhập hàng để có kế hoạch nhập kịp thời ... với nhà cung cấp nước muốn tăng lượng nhập hàng tự họ, kiểm tra khả đáp ứng maximum nhà cung cấp nước, sau cắt giảm bớt nguyên liệu nhập Cân đối giá mua hàng nguyên liệu có tăng cao tình hình

Ngày đăng: 20/04/2022, 15:23

w