“Tuyệtchiêu”tránhbịđồngnghiệp
lấn át
Cuộc sống công sở không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Để hoàn thành
công việc, bạn phải vượt qua rất nhiều khó khăn. Và một trong
những trở ngại lớn nhất và khó nhất có thể đến từ chính đồngnghiệp
của bạn. Đôi khi, họ lấnát cuộc nói chuyện, trong cuộc họp, các dự
án và làm ảnh hưởng tới năng suất của cả phòng.
Thông thường, họ là những người nói nhiều và to nhất trong văn
phòng. Trong cuộc họp, họ dường như “độc thoại” và không cho ai
có cơ hội thể hiện ý kiến. Đối phó với những người này một cách
hiệu quả và chuyên nghiệp đòi hỏi sự khéo léo, kỹ năng nhất định.
Dưới đây là những điều bạn có thể làm để tránhbịđồngnghiệplấn
át, làm ảnh hưởng tới công việc của mình:
Tận dụng sự hài hước
Sự hài hước là vũ khí chiến lược giúp bạn chinh phục tìm cảm của
mọi người cũng như hạn chế sự lấn tới của đồng nghiệp. Trong cuộc
họp, nếu đồngnghiệplấnát “một mình một sân”, nói nhiều và to đến
mức bạn cũng không thể bày tỏ quan điểm của mình, bạn có thể
thêm một nhận xét hài hước hay kể chuyện vui vào giữa câu chuyện
của đồngnghiệp kia. Sau đó, lấy lại sự kiểm soát trong cuộc thảo
luận và chuyển sang nói chuyện với những người khác trong nhóm.
Nói chuyện riêng với đồngnghiệplấnát
Đồng nghiệplấnát đã hành động thiếu chuyên nghiệp khi không cho
mọi người thể hiện ý kiến của mình. Cần có người “chỉnh đốn” họ để
tình huống sớm được giải quyết. Hãy gọi đồngnghiệp kia ra ngoài và
giải thích cách họ thể hiện không chỉ là hành động bất lịch sự, làm
ảnh hưởng tới mọi người mà còn tổn tại tới mục tiêu chung của cả
nhóm/ phòng. Một cuộc trao đổi nhanh gọn, khéo léo nhưng nghiêm
túc sẽ giúp anh/ cô ấy nhận ra và khắc phục sai lầm của mình.
Áp dụng phương pháp nói luân phiên
Thay vì để mọi người nói chuyện một cách tự do, cả phòng nên đặt
ra quy định về thời gian nêu ý kiến trong cuộc họp, 1 – 5 phút chẳng
hạn, và ai cũng phải nêu quan điểm của mình. Như vậy, đồngnghiệp
lấn át sẽ không có cơ hội để “làm chủ” cuộc thảo luận và tỏ ra vượt
trội hơn những người khác.
Lên kế hoạch “lấn át” lại
Nếu bạn sắp có một cuộc họp với nhân viên nổi tiếng với phong cách
hay “ra oai”, hãy lên kế hoạch đối phó trước với anh/ cô ấy. Bạn có
thể chọn chỗ ngồi ở phía trước, chuẩn bị một vài lời để ngắt lời
những câu chuyện dài dòng của anh/ cô ấy. Chẳng bạn, nếu người
đó “lạc đề”, nói những chuyện không liên quan, hãy nói đơn giản
rằng “Mục đích ngày hôm nay không phải để bàn về những vấn đề
đó” và sau đó tiếp tục chủ đề của cuộc họp.
Kêu gọi sự tham gia của tập thể
Nếu có người chiếm quyền độc thoại trong cuộc họp, bạn nên chủ
động kêu gọi những người khác tham gia tích cực hơn. Việc này
không chỉ làm hạn chế sự lấnát của đồngnghiệp xấu mà còn cho
những người trầm lắng hơn thể hiện quan điểm của mình.
. “Tuyệt chiêu” tránh bị đồng nghiệp
lấn át
Cuộc sống công sở không phải lúc nào cũng suôn sẻ người khác trong nhóm.
Nói chuyện riêng với đồng nghiệp lấn át
Đồng nghiệp lấn át đã hành động thiếu chuyên nghiệp khi không cho
mọi người thể hiện ý kiến