Dự án làm đồ handmade (1)

13 112 0
Dự án làm đồ handmade (1)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

DỰ ÁN KINH DOANH ĐỒ HANDMADE MỤC LỤC CHƯƠNG 1 HÌNH THÀNH DỰ ÁN 2 1 1 Ý tưởng hình thành dự án 2 1 2 Nghiên cứu tiền khả thi 2 1 2 1 Chủ đầu tư 2 1 2 2 Sự cần thiết nghiên cứu dự án 2 1 2 3 Hình thức, quy mô và phương án sản xuất, dịch vụ 2 1 2 4 Khu vực, địa điểm 3 1 2 5 Mục tiêu của dự án 3 1 3 Phân tích thị trường cầu của dự án 3 1 3 1 Đánh giá thị trường và cơ sở tạo ra sản phẩm 3 1 3 2 Các loại sản phẩm 4 1 4 Phân tích thị trường cung của dự án 5 1 4 1 Nguồn cung ứng 5 1 4 2 Đối thủ cạnh tra.

DỰ ÁN KINH DOANH ĐỒ HANDMADE MỤC LỤC CHƯƠNG 1: HÌNH THÀNH DỰ ÁN 1.1 Ý tưởng hình thành dự án Trong bối cảnh xã hội ngày phát triển, đại, nhu cầu sản phẩm, dịch vụ người ngày tăng cao Nhưng xuất đại dịch Covid-19 gây nhiều tác động tiêu cực đến Việt Nam, đe dọa đến tăng trưởng kinh tế, phát triển doanh nghiệp thu nhập người lao động Chính vậy, để phù hợp vật chất lẫn tinh thần người, đơn giản hóa, tiện dụng, thẩm mỹ quan tâm tới Thậm chí bắt nguồn đồ vật cũ tái chế nhằm bảo vệ môi trường, giảm rác thải mà đảm bảo chất lượng hình thức thỏa mãn nhu cầu người Nắm xu hướng với việc đam mê sáng tạo nghệ thuật, chúng tơi có hy vọng kinh doanh mặt hàng dịch vụ đem lại cho người nhìn sáng tạo từ chất liệu đơn giản thỏa mãn nhu cầu đề 1.2 Nghiên cứu tiền khả thi 1.2.1 Chủ đầu tư • Người đại diện: Nguyễn Văn A • Chức vụ người đại diện: học sinh – sinh viên • Địa liên lạc: Số Lê Văn Việt, p.Tăng Nhơn Phú A, Quận 9, TP Hồ Chí Minh • Điện thoại: 0123 456 789 1.2.2 Sự cần thiết nghiên cứu dự án Handmade shop doanh nghiệp nhỏ với hình thức kinh doanh hộ cá thể kết hợp với kinh doanh online chuyên cung cấp sản phẩm làm tay phục vụ cho giới trẻ tranh số hóa, đất nặn khơ… giúp thư giãn cho mùa dịch nhà, dịch vụ nhận đặt làm đồ theo yêu cầu, trang trí nội thất…trên tồn quốc tập trung chủ yếu TP Hồ Chí Minh Ngồi ra, chúng tơi cung cấp sản phẩm bảo vệ sức khỏe đường bánh xà phòng mini, trang vải đơn giản Trung tâm kiểm soát Ngăn ngừa dịch bệnh CDC khuyến khích mang để lượng cung trang phẫu thuật hay trang N95 ưu tiên dành cho y tá, bác sĩ, đội ngũ nhân viên y tế tuyến đầu chống dịch virus Corona Với niềm đam mê cho sản phẩm độc đáo khác biệt với đa số cửa hàng kinh doanh ngành tồn tại, đồng thời mặt hàng Handmade shop thay đổi theo kịp, đầu xu hướng thời đại góp phần bảo vệ an tồn cho người, cho xã hội 1.2.3 Hình thức, quy mơ phương án sản xuất, dịch vụ • Tên dự án: kinh doanh đồ handmade • Mục tiêu kinh doanh: o Mục tiêu chung: tạo cửa hàng chuyên cung cấp sản phẩm, dịch vụ liên quan đến đồ thủ công, mỹ nghệ tự tay làm góp phần bảo vệ sức khỏe người o Mục tiêu cụ thể:  Thỏa mãn đam mê  Tương lai mở cửa hàng lớn  Tìm kiếm lợi nhuận, thỏa mãn khách hàng • Quy mơ vốn đầu tư: 50 triệu đồng • Nguồn vốn đầu tư: vốn cá nhân nhóm, vốn huy động từ người thân, bạn bè, vay vốn ngân hàng • Loại hình: kinh doanh hộ cá thể • Thời gian hoạt động: mùa dịch năm sau dịch 1.2.4 • • • Khu vực, địa điểm Tên cửa hàng: Handmade shop Địa cửa hàng: Số Trần Xuân Soạn, p.Tân Hưng, Quận 7, TP Hồ Chí Minh Phương thức kinh doanh: kinh doanh cửa hàng kết hợp với kinh doanh mạng 1.2.5 Mục tiêu dự án SMART 1.3 Phân tích thị trường cầu dự án 1.3.1 Đánh giá thị trường sở tạo sản phẩm Từ vài năm trở lại đây, đồ handmade (hay gọi DIY – it yourself) chiếm nhiều cảm tình người dùng, khơng gần gũi với sống, mà mang lại độc đáo, lạ mắt, thể sở thích, cá tính người Xu hướng tiêu dùng đồ handmade nở rộ ngày phát triển tương lai mà trang xã hội Facebook Tiktok ngày phát triển, đồ handmade thành “trend” người có sức ảnh hưởng Influencer hay người tiếng sử dụng Con người ngày cảm thấy nhàm chán với đồ mang tính rập khuôn sản xuất đại trà, đặc biệt đời sống ngày nâng cao nhu cầu hưởng thụ sống lạ gần gũi từ sản phẩm handmade mang cá tính riêng điều tất yếu diễn Nhu cầu tiêu dùng đồ handmade lớn khơng phải có chung sở thích Có người thích vật dụng nhỏ xinh có giá vài nghìn, hay vài chục nghìn; có người lại thích trang trí địi hỏi tinh xảo với giá lên đến tiền trăm, chí tiền triệu Tùy theo nhu cầu sử dụng, nhu cầu tặng quà điều kiện chi trả người mà họ lựa chọn đồ handmade khác Tuy nhiên, dù đồ chúng mang lại giá trị tinh thần vô lớn, không ưa chuộng cá nhân mà doanh nghiệp chọn làm quà chiến lược chạy marketing Nếu dạo qua vịng thị trường đồ handmade, nhận thấy sản phẩm chia làm hai nhóm chính:  Nhóm đồ bình dân (mức giá dao động từ vài nghìn đến vài trăm nghìn) dành cho đối tượng bình dân, chủ yếu học sinh – sinh viên nằm độ tuổi từ 15 – 22 phận dân cơng sở;  Nhóm đồ cao cấp (giá tính tiền triệu) dành cho đối tượng người làm có thu nhập cao ổn định Đối với đồ bình dân, thường vật dụng handmade nhỏ, chẳng hạn ví, thiệp, móc chìa khóa, vật dụng trang trí tranh ảnh, thú để bàn, hoa giấy, … phụ kiện trang sức đáng yêu hoa tai, vòng tay, vòng cổ, … Với mức giá vô hợp lý mà kiểu dáng lại độc lạ, không đụng hàng, vật dụng handmade “bình dân” khiến cho khơng người cảm thấy xốn xang Đối với đồ cao cấp, thường sản phẩm trang sức, trang trí, thủ cơng mỹ nghệ chế tác từ ngun liệu quý với kỹ thuật tinh xảo 1.3.2 • • • • 1.4 1.4.1 Các loại sản phẩm Cung cấp thành phẩm trang trí nội thất tủ, kệ, bàn ghế… Cung cấp nguyên vật liệu làm đồ trang trí nội thất, tranh số hóa, đất nặn Cung cấp xà phòng mini tự làm, trang vải Cung cấp video hướng dẫn làm đồ handmade Phân tích thị trường cung dự án Nguồn cung ứng Những năm gần đồ hanmade nhận nhiều yêu thích ủng hộ khách hàng đồ handmade mang nét riêng thu hút khách hàng, nên thị trường cung cho lĩnh vực phong phú đa dạng Ở Hà Nội TP HCM hai thị trường có nguồn cung lớn với nhiều mặt hàng nguyên liệu cho handmade phong phú, giá vừa phải, chất lượng tương đối tốt, đảm bảo độ bền cho sản phẩm Ngun vật liệu tìm số nơi chợ Kim Biên; vật liệu xây dựng gần trường Mỹ thuật công nghiệp, Kiến Trúc… hay đặt mua thông qua trang mạng xã hội mà không tốn nhiều thời gian chi phí lại Ngồi cịn liên kết với số nhà cung cấp nguyên vật liệu cố định vải, gỗ thông…các nguồn cung ứng sản phẩm cũ, trang thiết bị phục vụ kinh doanh 1.4.2 Đối thủ cạnh tranh  Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Hiện khu vực TPHCM có số cửa hàng kinh doanh đồ handmade Thiên Đường Thủ Công…Tại cung cấp sản phẩm, nguyên vật liệu đa dạng với nhiều mẫu mã có giá phải Đặc biệt, người bán hàng tư vấn bạn cách sử dụng nguyên vật liệu bạn biết đến đồ handmade Ngoài ra, theo phát triển mạng internet nhiều cửa hàng mọc lên với hình thức kinh doanh qua mạng xã hội Một số cửa hàng làm theo yêu cầu đơn giản hình thức in cốc, áo, sản phẩm khơng đa dạng hình thức sơ sài Một số bạn cịn làm móc khóa hay tranh thêu nhà sản phẩm khơng đẹp tỷ mỉ  Đối thủ tiềm ẩn Trong thời gian tới, với ổn định phát triển xã hội, ngày có nhiều cửa hàng bán loại sản phẩm hướng tới khách hàng học sinh, sinh viên mọc lên, đe dọa bền vững dự án Vì vậy, muốn kinh doanh đồ handmade hiệu quả, phải khiến sản phẩm thật bật độc đáo Tốt nên tạo cho sản phẩm kinh doanh có khác biệt so với sản phẩm khác có mặt thị trường mang đậm phong cách riêng CHƯƠNG 2: LỰA CHỌN DỰ ÁN 1.1 2.1 Dự án kinh doanh đồ Handmade 2.1.1 Các thông số dự án kinh doanh đồ Handmade Thông số dự án Đơn vị tính Cơng suất thiết kế sản phẩm/năm Cơng suất hoạt động % cơng suất thiết kế Chi phí vốn nghìn đồng Biến phí đơn vị nghìn đồng/sản phẩm Định phí (chưa bao gồm khấu hao) nghìn đồng Lãi suất chiết khấu % dự án Thời gian khấu hao thiết bị Tỉ suất thuế thu nhập nghìn đồng Giá bán Thời gian hoạt động năm năm % 1.1.1 2.1.2 Lập báo cáo thu nhập dòng tiền dự án  Báo cáo thu nhập Năm Chỉ tiêu Doanh thu Định phí Biến phí Khấu hao 3 Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế  Báo cáo dòng tiền dự án Năm Chỉ tiêu Dòng tiền vào Doanh thu Thanh lý Dịng tiền Chi phí vốn Tổng biến phí Tổng định phí Thuế TNDN Dịng tiền rịng 1.1.2 2.1.3 Các tiêu dự án  Lãi suất tính toán WACC  Chỉ tiêu giá trị NPV  Chỉ tiêu tỷ số B/C  Chỉ tiêu tỷ suất hoàn vốn nội IRR  Thời gian hồn vốn PP  Phân tích điểm hồn vốn BEP 2.2 Dự án “Xây dựng quán cà phê tích hợp học Tiếng Anh” − Mục tiêu: Xây dựng mô hình nâng cao văn hóa đọc, tạo lập mơi trường mà đặc biệt sinh viên tìm kiếm cho tài liệu, phương pháp học tiếng anh phù hợp − Đối tượng dự án hướng đến: sinh viên nhân viên văn phòng người có nhu cầu trao đổi học tập nâng cao trình độ tiếng anh − Các hoạt động liên quan: cung cấp địa điểm cho buổi họp nhóm, buổi trao đổi giao tiếp Tiếng Anh cuối tuần Kết hợp với trung tâm để giới thiệu thông tin trung tâm uy tín anh văn cho sinh viên 2.2.1 Các thông số dự án 2.2.2 Lập báo cáo thu nhập dòng tiền dự án 2.2.3 Các tiêu dự án 2.3 Dự án “Ứng dụng cung cấp thực phẩm sạch” − Mục tiêu: chọn ứng dụng yêu thích lĩnh vực thực phẩm, trở thành giải pháp tin tưởng lựa chọn, mang lại hạnh phúc cho gia đình Việt − Đối tượng dự án hướng đến: người tiêu dùng ngày quan tâm tới sức khỏe dịch vụ giao hàng biết đến nhiều (sinh viên, nhân viên công sở) − Các hoạt động liên quan: nghiên cứu thị trường, chuẩn bị pp tiếp cận khách hàng sp hàng hóa; lựa chọn kí kết với nhà cung cấp; kế tốn tài chi phí; quảng cáo, quan hệ cơng chúng; chương trình 2.3.1 Các thông số dự án 2.3.2 Lập báo cáo thu nhập dòng tiền dự án 2.3.3 Các tiêu dự án 2.4 Nhận xét lựa chọn dự án CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.2 3.1 Dự án kinh doanh đồ Handmade Nhà cung cấp Mặt Nguyên vật liệu Set up Sản phẩm cũ Trang thiết bị Truyền thông Dụng cụ đồ nghề Trang web Máy may Mạng xã hội Mạng công việc 1.3 3.2 Xây dựng sơ đồ PERT  Bảng trình tự cơng việc ST T Tên cơng việc Kí hiệu Cơng việc trước Ngun vật liệu A - Sản phẩm cũ B A, C Dụng cụ đồ nghề C - Máy may D A Trang web E B, D Mạng xã hội F B, D G E Set up  Sơ đồ PERT thông số kiện 34,3 69,3 34,3 D 8,2 A 34,3 69,3 G 10,2 E 15 0 54,3 54,3 C 24,7 B 20 F 7,2 79,5 79,5 34,3 34,3  Bảng thông số công việc ST T Công việc A - Nguyên vật liệu Công việc trướ c - Thời gian (ngày) 30 34 40 1,67 2,78 34,3 B - Sản phẩm cũ A, C 15 20 25 1,67 2,78 20,0 C - Dụng cụ đồ nghề - 20 24 32 2,00 4,00 24,7 D - Máy may A 10 0,50 0,25 8,2 E - Trang web B, D 10 15 20 1,67 2,78 15,0 F - Mạng xã hội B, D 10 0,83 0,69 7,2 G - Set up E 10 13 0,83 0,69 10,2  Bảng theo dõi tiến trình STT Tiến trình Vp Tp A–D-F 3,72 49,7 A–D–E-G 6,50 67,7 A– B– E– G 9,03 79,5 A– B– F 6,25 61,5 C–B–F 7,47 51,8 C–B–E–G 10,25 69,83 Ghi CP  Bảng tiến độ dự án STT CV A B C D E F Đường găng Có Có Khơng Khơng Có Khơng Thời gian dự tính 34,3 20 24,7 8,2 15 7,2 ES LS EF LF Slack 34,3 34,3 54,3 54,3 34,3 9,6 46,1 54,3 72,3 34,3 54,3 24,7 42,5 69,3 61,5 34,3 54,3 34,3 54,3 69,3 79,5 0 9,6 11,8 18 G Tcp = 79,5 ngày CP = A – B – E – G Có 10,2 69,3 69,3 79,5 79,5 ... Các thơng số dự án 2.3.2 Lập báo cáo thu nhập dòng tiền dự án 2.3.3 Các tiêu dự án 2.4 Nhận xét lựa chọn dự án CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.2 3.1 Dự án kinh doanh đồ Handmade Nhà... mang đậm phong cách riêng CHƯƠNG 2: LỰA CHỌN DỰ ÁN 1.1 2.1 Dự án kinh doanh đồ Handmade 2.1.1 Các thông số dự án kinh doanh đồ Handmade Thông số dự án Đơn vị tính Cơng suất thiết kế sản phẩm/năm... trung tâm uy tín anh văn cho sinh viên 2.2.1 Các thông số dự án 2.2.2 Lập báo cáo thu nhập dòng tiền dự án 2.2.3 Các tiêu dự án 2.3 Dự án “Ứng dụng cung cấp thực phẩm sạch” − Mục tiêu: chọn ứng

Ngày đăng: 18/04/2022, 22:39

Hình ảnh liên quan

1.1.2. 2.1.3. Các chỉ tiêu dự án - Dự án làm đồ handmade (1)

1.1.2..

2.1.3. Các chỉ tiêu dự án Xem tại trang 8 của tài liệu.
− Mục tiêu: Xây dựng một mô hình nâng cao văn hóa đọc, tạo lập một môi trường mà tại đó đặc biệt là sinh viên có thể tìm kiếm cho mình tài liệu, và phương pháp học tiếng anh phù hợp - Dự án làm đồ handmade (1)

c.

tiêu: Xây dựng một mô hình nâng cao văn hóa đọc, tạo lập một môi trường mà tại đó đặc biệt là sinh viên có thể tìm kiếm cho mình tài liệu, và phương pháp học tiếng anh phù hợp Xem tại trang 8 của tài liệu.
 Bảng trình tự công việc ST - Dự án làm đồ handmade (1)

Bảng tr.

ình tự công việc ST Xem tại trang 10 của tài liệu.
 Bảng thông số công việc - Dự án làm đồ handmade (1)

Bảng th.

ông số công việc Xem tại trang 11 của tài liệu.
 Bảng theo dõi tiến trình - Dự án làm đồ handmade (1)

Bảng theo.

dõi tiến trình Xem tại trang 12 của tài liệu.

Mục lục

  • CHƯƠNG 1: HÌNH THÀNH DỰ ÁN

    • 1.1. Ý tưởng hình thành dự án

    • 1.2.2. Sự cần thiết nghiên cứu dự án

    • 1.2.3. Hình thức, quy mô và phương án sản xuất, dịch vụ

    • 1.2.4. Khu vực, địa điểm

    • 1.2.5. Mục tiêu của dự án

    • 1.3. Phân tích thị trường cầu của dự án

      • 1.3.1. Đánh giá thị trường và cơ sở tạo ra sản phẩm

      • 1.3.2. Các loại sản phẩm

      • 1.4.2. Đối thủ cạnh tranh

      • CHƯƠNG 2: LỰA CHỌN DỰ ÁN

        • 1.1. 2.1. Dự án kinh doanh đồ Handmade

          • 2.1.1. Các thông số dự án kinh doanh đồ Handmade

          • 1.1.1. 2.1.2. Lập báo cáo thu nhập và dòng tiền dự án

          • 1.1.2. 2.1.3. Các chỉ tiêu dự án

          • 2.2. Dự án “Xây dựng quán cà phê tích hợp học Tiếng Anh”

          • 2.3. Dự án “Ứng dụng cung cấp thực phẩm sạch”

          • 2.4. Nhận xét và lựa chọn dự án

          • 1.3. 3.2. Xây dựng sơ đồ PERT

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan