phong_cach_ld_-_hanh_1612201719

LOGO PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TS Nguyễn Thị Tuyết Hạnh- HVQLGD Mục tiêu Phát biểu khái niệm phong cách, xác định phong cách lãnh đạo hành sở để lựa chọn xây dựng phong cách lãnh đạo hiệu Sử dụng phong cách lãnh đạo hợp lý, hiệu Chủ động rèn luyện phong cách lãnh đạo phù hợp CẤU TRÚC NỘI DUNG  Khái niệm lãnh đạo Các vai trò nhà lãnh đạo  Phong cách lãnh đạo  Nghệ thuật lãnh đạo  Rèn luyện phong cách lãnh đạo hiệu Lãnh đạo tương lai TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO Lãnh đạo Quản lý Đến người Tác động Đến công việc Những Làm Đúng Đạt mục tiêu Thơng qua hệ thống sách, mệnh lệnh, u cầu công việc Công việc Xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra giám sát,… Thông qua việc cổ vũ, động viên Đề phương hướng, viễn cảnh, chủ trương sách lược LOGO Lãnh đạo ??? Lãnh đạo nghệ thuật khoa học nâng đỡ sống Lãnh đạo làm định đặt chọn lựa chọn lựa người lãnh đạo chạm trái tim cá thể, nối vòng tay với tập thể, hút quần chúng (Hà Hưng Quốc, PhD., 2005) LOGO Lãnh đạo ??? Lãnh đạo khơng phải bạn làm cho người khác, mà bạn làm với họ (Ken Blanchard, PhD) 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái niệm lãnh đạo Theo hiệp hội lãnh đạo quốc tế (International Leadership Associates): “ Lãnh đạo dường thứ nghệ thuật khiến người khác có mong muốn làm điều thực nên làm •Theo Rauch & Behling: “Lãnh đạo trình ảnh hưởng tới hoạt động nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu” 1.1.1 Khái niệm lãnh đạo Theo Field Marshall Montgomery ( huy quân Anh chiến thứ2) : “Lãnh đạo khả ý chí để tập hợp người nhằm tiến tới mục đích chung tính cách truyền tự tin cho người khác.” •Theo Tannenbaum, Weschler& Masarik : “ Lãnh đạo ảnh hưởng mang tính tương tác, thực tình huống, đạo thơng qua q trình thơng tin để đạt tới mục tiêu cụ thể 1.1.1 Khái niệm lãnh đạo Lãnh đạo trình gây ảnh hưởng đến hoạt động cá nhân nhóm nhằm thực mục tiêu chung tổ chức điều kiện định • Lãnh đạo nghệ thuật tập hợp cá nhân để họ trở thành thành viên trung thành tổ chức trình tác động liên tục để họ nỗ lực hoàn thành mục tiêu tổ chức đề (Ng.M.Tuấn) Nhà lãnh đạo Nhà lãnh đạo chức vị có quyền hành vị trí, nghi thức, truyền thống cấu tổ chức đem lại Nhà lãnh đạo thật dùng tài năng, phẩm chất để gây ảnh hưởng tới người, lôi họ