Đừngquênlợithếkinhdoanh
Một tập đoàn hàng đầu thế giới về công nghệ thực phẩm tới Việt Nam tìm kiếm cơ
hội đầu tư lâu dài vào lĩnh vực sản xuất men vi sinh thực phẩm cao cấp. Một trong
những điểm được ưu tiên trong chiến lược đầu tư của họ là “phải tìm cho được 1
đối tác có kinh nghiệm có uy tín và hiểu biết tốt về thị trường Việt Nam”.
Doanh nghiệp tư nhân Y tại TP HCM có mạng lưới tiêu thụ men thực phẩm dược
đánh giá là tương đối rộng và hiệu quả trên toàn quốc đã được lựa chọn. Quá trình
đàm phán, lập và ký kết các văn bản pháp lý diễn ra thông đồng bén giọt. Bên Việt
Nam háo hức vì có được một đối tác nặng ký về công nghệ và vốn, ngõ hầu có thể
giúp họ thực hiện ước mơ vươn lên dẫn đầu thị trường men thực phẩm nội địa; bên
nước ngoài cũng vừa lòng vì đã tìm được đối tác “chuyên nghiệp về men thực
phẩm”, “có một mạng lưới phân phối lâu năm và rộng khắp”.
Tuy vậy, vào buổi họp cuối cùng để chốt lại những điều khoản chi tiết của hợp
đồng liên doanh, vị chủ doanh nghiệp tư nhân Y đã gây sốc khi đòi hỏi đối tác
nước ngoài phải ghi nhận công sức mà gia đình ông đã bỏ ra trong bao năm qua đế
phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm cũng như uy tín của gia đình ông đối với
khách hàng, bằng cách tăng phần góp vốn của ông trong công ty liên doanh tương
đương 10% vốn pháp định.
Cảm nhận chung của tất cả những người tham dự phiên họp này là đòi hỏi của vị
chủ doanh nghiệp tư nhân có phần hơi quá đáng. Đã đành ông phải đổ mồ hôi, sôi
nước mắt để gây dựngdoanh nghiệp như ngày hôm nay, nhưng nếu không có như
vậy, liệu đối tác nước ngoài có lựa chọn doanh nghiệp của ông hay không?
Không có cách nào khác, vị đại diện cho tập đoàn đành phải xin tạm dừng cuộc
thương thảo để thỉnh thị ý kiến của công ty mẹ về yêu sách mới của đối tác này.
Ngay cả luật sư tư vấn cho doanh nghiệp cũng có cảm nhận rằng, cuộc thương
thảo sẽ đổ bể nếu như thân chủ của mình không “xuống thang” bằng cách rút lại
yêu cầu quá đáng nọ.
Thật ngạc nhiên, sau 1 ngày, vị đại diện tập đoàn X đề nghị một cuộc gặp cuối
cùng. Trong cuộc gặp này, vị đại diện thông báo rằng hội đồng quản trị của tập
đoàn X “chấp nhận về mặt nguyên tắc yêu sách về phần vốn góp tính trên cơ sở lợi
thế kinhdoanh của bên Việt Nam”, chỉ đề nghị bên Việt Nam giảm yêu cầu của
mình xuống 8%.”
Sau một hồi mặc cả, điều khoản về vốn góp đã được thông qua, các bên thỏa thuận
ghi nhận việc doanh nghiệp tư nhân Y được góp 8% vốn pháp định bằng lợithế
kinh doanh (Goodwill), trị giá tương đương với 320.000 USD. Hợp đồng liên
doanh được ký đã làm ngỡ ngàng ngay cả luật sư tư vấn và cơ quan cấp giấy phép
đầu tư.
Vậy, lợithếkinhdoanh là gì?
Phải chăng tập đoàn X đã hớ khi chấp nhận cho doanh nghiệp tư nhân Y được góp
vốn pháp định 320.000 USD bằng một loại tài sản “giời ơi” có tên là lợithếkinh
doanh? Hoàn toàn không phải vậy.
Đây là luật chơi, là nguyên lý cơ bản của thị trường. Vị giám đốcdoanh nghiệp Y
xuất thân từ một người bán bánh mì, không có bằng thạc sĩ hay tiến sĩ như các vị
giám đốc đạo mạo khác. Nhưng hơn ai hết, ông thấu hiểu được nỗi nhọc nhằn khi
gây dựng cơ nghiệp. Hơn ai hết ông cảm nhận được giá trị thực của thương hiệu
mà nhiều người vẫn bàn ra rả nhưng thực ra chưa hiểu rõ là gì.
Vị chủ tịch lọc lõi cua tập đoàn X cũng hiểu rằng, khi liên doanh với doanh nghiệp
tư nhân Y, ngay lập tức công ty liên doanh sẽ tận dụng được hệ thống phân phối
rộng khắp của đối tác lợi hại này, và sản phẩm của công ty liên doanh sẽ dễ chấp
nhận hơn với người tiêu dùng khi có tên của doanh nghiệp Y trong công ty liên
doanh. Nếu một mình một ngựa, tập đoàn X sẽ phải mất ít ra là dăm bảy năm cùng
với chi phí tiếp thị tốn kém dế tạo dựng được uy tín trên thương trường.
Khái niệm về lợithếkinhđoành chính là sản phẩm của nền kinh tế thị trường,
khởi thủy từ thành công cua Công ty đầu tư Beckershy Hathaway của tỷ phú Mỹ
Warren Buffet. Beckershy Hathaway đã đầu tu vào hàng loạt công ty trong thập kỷ
70 dựa trên lợithếkinhdoanh nhiều hơn là tài sản. Chính vì vậy, thay vì đầu tư
vào Boeing, họ đầu tư vào Mc Donald, họ nắm giữ cổ phiếu của Nike chứ không
đầu tư vào Ford Motor.
Bởi lẽ, các doanh nghiệp này đã tạo được lợithếkinhdoanh trước các đối thủ
cạnh doanh rõ ràng hơn nhiều, so với hai ông khổng lồ Boeing và Ford Motor.
Theo Warren Buffet, trong nền kinh tế hậu công nghiệp, giá thị trường của doanh
nghiệp chủ yếu sẽ được cấu thành từ lợi thếkinh doanh, thay vì giá trị tài sản trên
sổ sách. Mỗi khi tiến hành các thương vụ mua, sáp nhập hay đầu tư liên doanh,
yếu tố quan trọng hàng đầu mà các nhà đầu tư quan tâm chính là giá thị trường
(Market Value) của doanh nghiệp dựa trên công thức sau: Giá thị trường = Giá trị
của tài sản trên sổ sách + Lợi thếkinh doanh.
Trong trường hợp dự án liên doanh nêu trên, tập đoàn X chẳng quan tâm mấy đến
vốn, tài sản của đối các Việt Nam. Cái họ quan tâm chính là giá thị trường được
cấu thành chủ yếu từ lợi thếkinhdoanh của doanh nghiệp tư nhân Y.
Khi nào và trong điều kiện gì thì các doanh nghiệp cần phải quan tâm đến lợi
thế kinh doanh?
Khi đầu tư vào các thị trường mới tại những nước đang phát triển như Việt Nam,
các công ty nước ngoài thường chỉ lựa chọn đối các bản địa và thành lập công ty
liên doanh cho dự án đầu tư tại quốc gia sở tại trong các trường hợp:
1. Tận dụng được những kỹ năng và kinh nghiệm về thị trường của đối các bản
địa.
2. Dựa được vào uy tín và các mối quan hệ hành lang sẵn có của đối các sở tại đối
với cơ quan chính quyền, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho tiến trình cấp phép
hoặc hoạt động của công ty liên doanh về sau này.
3. Tận dụng được đội ngũ lao động có kỹ năng và trình độ chuyên môn cao của
đối tác bản dịa.
Không phải tình cờ mà khi đầu tư vào một dự án lắp ráp xe hơi, một đại gia trong
ngành sản xuất ôtô lại cứ phải chèo kéo bằng dược một tổng công ty cửa Bộ Công
nghiệp tham gia dự án. Một tập đoàn khách sạn - giải trí nước ngoài cũng chẳng
dại gì khi gạ gẫm công ty du lịch của một tỉnh duyên hải nọ tham dự vào một dự
án lớn về du lịch - giải trí. Thứ mà họ quan tâm ở đây là lợi thếkinhdoanh của các
doanh nghiệp này trên thị trường.
Tiếc thay, không phải vị giám đốc nào của chúng ta cũng biết điều ấy.
. chủ yếu từ lợi thế kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Y.
Khi nào và trong điều kiện gì thì các doanh nghiệp cần phải quan tâm đến lợi
thế kinh doanh?
Khi. Buffet, trong nền kinh tế hậu công nghiệp, giá thị trường của doanh
nghiệp chủ yếu sẽ được cấu thành từ lợi thế kinh doanh, thay vì giá trị tài sản trên
sổ