Internship_report_sample

Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế Danh mục bảng biểu, sơ đồ, hình ve STT TÊN BẢNG Sơ đồ Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng NỢI DUNG TRANG Bợ máy quản trị cơng ty cổ phẩn đầu tư và thương mại Constrexim-TM Cơ cấu lao đợng của Cơng ty Constrexim – TM Tình hình tăng giảm TSCĐ 2004-2006 của Constrexim-TM Cơ cấu vốn điều lệ thành lập của Constrexim – TM Bảng tình hình biến đợng vớn chủ sở hữu năm 2006 Mợt số chỉ tiêu tài chính bản của Constrexim – TM thời kỳ 2005-2007 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Constrexim – TM thời kỳ 2004 -2006 So sánh kết quả kinh doanh 2006 của Constrexim-TM với kế hoạch 13 14 15 15 19 21 23 Lời mở đầu Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh quốc tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Constrexim ( Constrexim-TM) , tiền thân là Công ty thương mại và cung ứng nhân lực quốc tế - là công ty của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam( Constrexim Holdings) thuộc Bộ Xây dựng, thành lập ngày 18/4/2002 theo định của Bộ trưởng Bộ xây dựng - được cổ phần hố thành cơng ty cở phần từ năm 2004 theo đề nghị của Constrexim Holdings và định thành lập của Bộ Xây dựng Constrexim-TM là công ty cở phần được hạch tốn đợc lập và cơng ty mẹ nắm giữ 28% tỷ lệ vốn công ty Mặc dù mới được thành lập, những năm qua, với kinh nghiệm kinh doanh xuất nhập khẩu có được, với lãnh đạo tài tình của Bộ máy quản trị, với chiến lược kinh doanh đúng đắn và một đội ngũ cán bộ nhiệt huyết có trình độ chuyên môn cao, Constrexim – TM đạt hiệu quả kinh doanh cao ngành, góp phần đáng kế vào tổng doanh thu của toàn Constrexim cũng góp phần gia tăng kim ngạch xuất nhập khẩu và tổng sản phẩm quốc dân của cả nước Việt Nam chỉ mới gia nhập WTO năm 2007 xu hội nhập kinh tế quốc tế đã tạo cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt thị trường nước và quốc tế Khó khăn, thách thức thì tồn tại những hội kinh doanh của Constrexim – TM rộng mở với Constrexim thời gian tới Ngoài những thị trường đã có, Constrexim cố gắng mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu sang những thị trường mới như: UAE, CH Séc…cũng mở rộng mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu và nâng cao chất lượng dịch vụ xuất khẩu Theo đúng kế hoạch thực tập mà Nhà trường đưa ra, nhận được giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn và công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Constrexim, đã đến thực tập tại công ty bắt đầu từ ngày 11/1/2008 Trong Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế thời gian thực tập, đã nghiêm túc và cố gắng tìm hiểu về công ty một cách kỹ lưỡng nhất, chủ động đưa triển khai nghiên cứu những đề tài có tính khả thi để hoàn thành Chuyên đề thực tập của mình vào cuối giai đoạn thực tập cũng đóng góp một chút ý kiến vào hoạt động và phát triển của công ty Xin trân trọng cảm ơn Quý công ty cổ phần đầu tư và thương mại Constrexim đã tạo điều kiện thuận lợi cho được thực tập và tìm tài liệu nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn TS Đàm Quang Vinh đã hướng dẫn thực hiện Báo cáo tởng hợp này Do cịn nhiều hạn chế và khả tởng hợp, phân tích và nghiên cứu nên Báo cáo tổng hợp tránh khỏi những thiếu sót Tuy nhiên thời gian tới, cố gắng nữa để thực hiện Chuyên đề thực tập một cách đầy đủ và hoàn thiện nhất Hà Nội, ngày 02 tháng 02 năm 2008 CHƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư và thương mại Constrexim-TM Ngày 27/8/2004, Bộ trưởng Bộ xây dựng định về việc chuyển bộ phận doanh nghiệp Nhà nước: Công ty thương mại và cung ứng nhân lực quốc tế thuộc Công ty Đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Việt Nam thành công ty cổ phần đầu tư và thương mại Constrexim ( Constrexim-TM) Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và thương mại CONSTREXIM Tên giao dịch quốc tế: TRADING AND INVESTMENT JOINT – STOCK COMPANY Tên viết tắt: CONSTREXIM-TM Cơ quan định thành lập: Bộ xây dựng Quyết định thành lập số: 1364 /QĐ-BXD Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 0103005835, Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nợi cấp ngày 26/04/2005 Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cở phần Loại hình kinh doanh: Đầu tư thương mại tổng hợp Lôgô công ty: CONSTREXIM-TM Trụ sở chính: Số 39, Nguyễn Đình Chiểu, Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: 04 974436 Fax: 7659917 Email: info@ctm.com.vn Website: www.ctm.com.vn Địa chỉ liên hệ: tầng 3, trung tâm thương mại Từ Liêm, số 116, đuờng Cầu Diễn, Phú Diễn, Từ Liêm, Hà Nội Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế Người đại diện theo pháp luật: Giám đốc Nguyễn Đức Khánh Tên công ty mẹ: Công ty đầu tư, xây dựng, xuất nhập khẩu Việt Nam Tên giao dịch của công ty mẹ: CONSTREXIM HOLDINGS Constrexim–TM bắt đầu hoạt động từ ngày 1/11/2004, là công ty có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế đợ hạch tốn kinh tế đợc lập Công ty có dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, được đăng ký kinh doanh theo luật định, được hoạt động theo doanh nghiệp và điều lệ của công ty cổ phần đã được cổ đông thông qua Chức năng, nhiệm vụ, mục đích hoạt động của công ty: - Cung cấp sản phẩm, dịch vụ quốc tế có chất lượng cao cho khách hàng nước và xuất khẩu sản phẩm, dịch vụ dảm bảo uy tín, chất lượng cho khách hàng quốc tế - Đem lại lợi ích tối đa cho cổ đông điều kiện và hoàn cảnh cụ thể, đảm bảo phát triển bền vững lâu dài của Công ty và toàn bộ mô hình Constrexim khuôn khổ pháp luật - Đảm bảo trì và phát triển bền vững nguồn lực của cơng ty, đảm bảo lợi ích hài hịa giữa cở đơng, người lao đợng và lợi ích xã hội - Thực hiện chiến lược kinh doanh riêng sở phù hợp với định hướng phát triển của Công ty nói riêng và của mô hình “Công ty mẹCông ty con” nói chung Quy mô thành lập: - Vốn điều lệ: tỷ đồng Việt Nam đó: + Vốn nhà nước(Constrexim Holdings): 1,9642 tỷ đồng + Huy động từ cán bộ công nhân viên Constrexim-TM: 255,5 triệu đồng + Vốn góp từ thể nhân và pháp nhân khác 4,7803 tỷ đồng Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế Cổ phần phát hành lần đầu: 55.000 cổ phần, mệnh giá một cổ phần là 100.000 đồng, với trị giá: 5.500.000.000 đồng Trong đó, cổ đông là pháp nhân không được mua 10% tổng số cổ phần, cổ đông là thể nhân không được mua 5% tổng số cổ phần - Số lượng cán bộ, nhân viên: 34 người - Cơ sở vật chất: tòa nhà tầng tại số 116, đuờng Cầu Diễn, Phú Diễn, Từ Liêm, Hà Nội, kho chứa hàng… - Sớ lượng phòng ban: gờm phịng chức chính: phịng Tài – Kế tốn, phịng Kinh doanh x́t nhập khẩu 1, phịng x́t khẩu lao đợng và chun gia, phịng Đào tạo, Văn phịng cơng ty Cơng ty cổ phần đầu tư và thương mại Constrexim là một công ty mới có định thành lập năm 2004, nhiên, khía cạnh hoạt đợng thì khơng phải là một công ty mới Tiền thân của công ty cổ phần đầu tư và thương mại Constrexim là công ty thương mại và cung ứng nhân lực quốc tế Nhiệm vụ của công ty thành lập là kinh doanh hàng hoá xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động nước ngoài Với đặc thù lấy việc kinh doanh xuất nhập khẩu là chủ yếu, đó, biến động của giá cả thị trường giới tác động trực tiếp lên công ty Ngay từ vào hoạt động, công ty đã trải qua muôn vàn khó khăn tưởng chừng vượt qua Những khó khăn có thể kể đó là biến đợng của tỷ giá hối đối của USD, EUR, giá cả hàng hoá thị trường quốc tế ngày mợt tăng và nhu cầu mua hàng hố nước và quốc tế đã sụt giảm khiến cho thị trường bị thu hẹp Tuy nhiên, thời gian đó công ty đã nhận được giúp đỡ rất lớn của công ty mẹ như: tìm kiếm hợp đồng xuất nhập khẩu, giúp đỡ về mặt tài chính…Chính vì kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm sau cao năm trước, thị trường được mở rợng Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh quốc tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế Constrexim – TM đã chứng minh khả kinh doanh hiệu quả của mình và thể hiện sẵn sàng về kinh nghiệm quản lý cũng khả hoạt động một công ty độc lập Đồng thời, đứng trước nhu cầu về vốn để mở rộng hoạt động sản x́t kinh doanh và u cầu cở phần hố của doanh nghiệp Nhà nước nên công ty đã được thức định chuyển thành cơng ty cở phần vào cuối năm 2004 Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Constrexim là đơn vị thành viên theo mô hình “công ty mẹ-công ty con” của công ty đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Việt Nam Từ cuối năm 2004 đến năm 2005 là giai đoạn chuyển đổi từ một bộ phận doanh nghiệp nhà nước thành mợt cơng ty cở phần, hạch tốn đợc lập Ngoài kinh doanh xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng và xuất khẩu lao động là chủ yếu, doanh nghiệp mở rộng kinh doanh mặt hàng tiêu dùng ô tô, xe máy và đầu tư dự án…Có thể nói, việc chuyển đổi này là phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Constrexim thuộc Bộ xây dựng và phù hợp xu cở phần hố doanh nghiệp Nhà nước diễn tại Việt Nam Do điều kiện sở vật chất, trụ sở của cơng ty chuyển từ 39 Nguyễn Đình Chiểu số 116 Cầu Diễn vào tháng năm 2005 Cũng năm 2005, Constrexim-TM đã được Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nợi trao khen: “Đã có thành tích x́t sắc hoạt động xuất khẩu địa bàn thành phố Hà Nội” Từ năm 2006 - 2007: Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã vào ổn định hơn, doanh số tăng trưởng đều qua năm Năm 2007, cơng ty mở thêm mợt văn phịng đại diện tại thành phố Hờ Chí Minh để phục vụ cho hoạt động kinh doanh và tuyển dụng thêm một số cán bộ vào làm việc công ty Bằng nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo và cán bộ nhân viên công ty, Constrexim-TM tự hào được xếp tốp những đơn vị thành viên đạt hiệu Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế quả kinh doanh cao nhất mái nhà CONSTREXIM Năm 2006 công ty khơng những bảo toàn vốn kinh doanh mà cịn mở rộng quy mô hoạt động Vốn kinh doanh tăng 21 tỷ đồng tương ứng với tỷ lệ 131,17%, đó vốn cố định và vốn lưu động đều tăng Quy mô hoạt động kinh doanh mở rộng nên góp phần làm tăng doanh thu Doanh thu về bán hàng và cung cấp dich vụ tăng 50 tỷ đồng Như vậy, có thể nói, giai đoạn hoạt động của công ty Constrexim - TM từ thành lập không có nhiều biến động lớn, kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn tương đối ổn định và không ngừng tăng lên, điều này chứng tỏ thời gian tới, Constrexim –TM có thể vững tin thực hiện kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình những thị trường mới trước những biến động của thị trường về giá cả, hàng hóa 1.2 Mô hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty Constrexim-TM Là đơn vị hạch tốn đợc lập, Cơng ty cổ phần đầu tư và thương mại tổ chức quản lý theo mô hình chỉ đạo trực tiếp của Hội đồng quản trị, giám đốc điều hành đến thành viên của công ty linh vực mà công ty hoạt động kinh doanh Các cổ đông sáng lập công ty gồm: Nguyễn Đức Khánh: Giám đốc công ty - người trực tiếp quản lý vốn Trần Sơn Tùng: phó Giám đốc Bùi Hữu Phú: phó Giám đốc Nguyễn Thành Hưng Phạm Thị Hồng Mai 50 cổ đông khác Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế Cách thức tổ chức Bộ máy quản trị và phịng ban cơng ty là mô hình thu nhỏ của công ty mẹ Constrexim-Holdings Bộ máy quản trị của công ty Cổ phần đầu tư và thương mại Constrexim có thể khải quát qua sơ đồ sau đây: Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành Phó giám đốc phụ trách TT đào tạo Phó giám đốc phụ trách tài Trưởng Phịng Kinh doanh XNK Kế tốn trưởng Ghi chú: Trưởng phịng đại diện tại TP Hờ Chí Minh Trưởng Phịng X́t khẩu lao đợng và chun gia Trưởng phịng đào tạo : Có quyền tham gia giám sát,, kiểm tra việc quản lý : Phụ trách quản lý, điều hành trực tiếp Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản trị công ty Constrexim-TM - Tại trụ sở chính, số lượng phịng ban của cơng ty Constrexim – TM gờm có: Phịng Giám đốc Phòng phó giám đốc Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu Phòng Xuất khẩu lao động và chuyên gia Trung tâm đào tạo Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh q́c tế 10 Phịng Tài – Kế tốn Phịng họp Hợi đờng quản trị Phịng khách Văn phịng cơng ty 10 Nhà kho 11 Tổ bảo vệ - Ngoài công ty cịn mới thành lập văn phịng đại diện của cơng ty Thành phố Hờ Chí Minh năm 2006 Tại đó, người chịu trách nhiệm quản lý là Trưởng phòng đại diện Cũng giống công ty cổ phần khác, phòng ban chức đều có những nhiệm vụ riêng và một phần chức năng, nhiệm vụ đó được thể hiện qua tên gọi của phịng ban đó Nhiệm vụ của vị trí và phịng ban cơng ty có thể được khái qt sau: Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cả cổ đông có quyền dự họp và quyền biểu quyết, là quan định cao nhất của công ty Đại hội đồng cổ đông thông qua định thuộc thẩm quyền hình thức biểu tại cuộc họp hoặc lấy ý kiến văn bản Ban kiểm soát: Do đại hội đồng cổ đông bầu Ban kiểm sóat có nhiệm vụ kiểm tra tính hơp pháp quản lý, điều hành hoạt đợng kinh doanh, thẩm định báo cáo tài của cơng ty và nhiệm vụ khác theo điều lệ của công ty Hội đồng quản trị: Do đại hội đồng cổ đông bầu và là quan quản lý của công ty, có quyền định chiến lược phát triển của công ty, định dự án đầu tư theo phân cấp, định hướng phát triển thị trường và nhiệm vụ khác theo quy định Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp S Chỉ tiêu Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế 21 Đơn vị Năm 2004 Năm Năm (Th 11+12) 2005 2006 Tỷ đồng 10,49 21,548 52,518 Tỷ đồng 9,893 17,79 50,580 598,217 3,78 1,938 5,025 30 6,299 31 7,812 34 1,6 2,075 2,660 T T Tổng tài sản Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn Tài sản cố định và đầu tư dài hạn Vốn chủ sở hữu Tổng số lao động Thu nhập bình quân ( người/tháng ) Nợ phải trả Tổng doanh thu Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ DT từ hoạt đợng tài Triệu đờng Tỷ đờng Người Triệu đồng Tỷ đồng 5,466 Tỷ đồng 1,016 28,8708 79938,093 Tỷ đồng 0,996 28,8 79,654 0,185 70,8 284,093 44,705 - Lãi tiền gửi, cho vay Triệu 0,185 59,9 279,343 - Lãi chênh lệch tỉ giá đồng 10,9 4,750 26,378 75,898 23,293 74,088 0,26 3,085 1,19 1,810 1,34 18,8 93 1180 Triệu 79,14 1115,6 đồng Tỷ đồng 13,86 1,484 64,4 2,594 - Chi phí nhân công 0,843 1,065 - Chi phí khấu hao TSCĐ 0,145 0,284 TH Giá vốn hàng bán - Giá vốn hàng hoá bán Tỷ đồng 0,555 - Giá vốn dịch vụ cung cấp Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí tài - Lãi tiền vay - Lãi chênh lệch tỉ giá TH 10 Chi phí sản xuất kinh doanh Tỷ đồng Triệu đồng theo yếu tố Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh q́c tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế 22 - Chi phí dịch vụ mua ngoài 0,109 0,298 - Chi phí khác tiền 0,387 0,946 0,813 0,22 0,695 1,239 24,754 979,9 61,6 347 273,9 158,4 892 706 11 Hàng tồn kho 12 Lợi nhuận trước thuế 13 Nộp NSNN 14 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng Tỷ đồng Triệu đồng Triệu đồng Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2004, 2005, 2006 - Constrexim-TM Trong giai đoạn từ 2005-2006 với cố gắng không ngừng của Ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên công ty đã đạt được một số kết quả nhất định Năm 2006 công ty không những bảo toàn vốn kinh doanh mà cịn mở rợng quy mơ hoạt đợng Vốn kinh doanh tăng 21 tỷ đồng tương ứng với tỷ lệ 131,17%, đó vốn cố định và vốn lưu động đều tăng Quy mô hoạt động kinh doanh mở rộng nên góp phần làm tăng doanh thu.Doanh thu về bán hàng và cung cấp dich vụ tăng 50 tỷ đồng tương ứng với tỷ lệ 176,76% - Doanh thu bán hàng tăng 52 tỷ đồng tương ứng tỷ lệ 217,24% - Doanh thu cung cấp dịch vụ giảm 1,202 tỷ đồng tương ứng 25% - Doanh thu từ hoạt đợng tài tăng 300,7% So với năm 2005 những lĩnh vực kinh doanh này mang lại hiệu quả thấp phải trả lãi vay ngân hàng và lãi vay huy động vốn Lợi nhuận chưa phân phối năm sau thấp năm trước là 259.528.311 đồng, tương ứng với tỷ lệ 20,939% Nguyên nhân làm cho lợi nhuận chưa phân phối giảm là lĩnh vực kinh doanh mang lại hiệu quả cao cho công ty là xuất khẩu lao động giảm rõ rệt ( theo Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006-Contrexim-TM) Doanh thu xuất khẩu lao động năm chủ yếu là doanh thu từ năm trước và một số thi trường lao động lại sắp hết hạn hợp đồng lao đợng Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh quốc tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế 23 Tuy lợi nhuận năm sau có giảm so với năm trước thu nhập của người lao động được tăng lên cụ thể là năm 2006 tăng 585000 đồng, tương ứng tỉ lệ 2,65% Công ty đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước Bảng : So sánh kết quả kinh doanh 2006 với kế hoạch của Constrexim-TM Đơn vị: Tỷ đồng STT Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiên Tỷ lê hoàn giao 2006 51 2006 79,9 thành KH (%) 156,7 I Doanh thu Trong đó: Nhập khẩu 37,7 Xuất khẩu 12,7 Xuất khẩu lao động 1,9 Kinh doanh khác 27,6 II Lãi gộp 6,5 5,2 0,979 III Lợi nhuận trước thuế 1,070 IV Lợi nhuận sau thuế 0,77 0,705 Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2006-Constrexim-TM 80,51 91,57 91,58 2.2 Đánh giá chung 2.2.1 Những hội và thách thức của công ty Constrexim-TM a Cơ hội Việt Nam chỉ vừa mới gia nhập WTO năm 2007 những biến dổi về kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu thời gian qua đã thể hiện những hội mở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung và Constrexim nói riêng Thị trường xuất - nhập khẩu của nước ta được mở rộng về phạm vi và dung lượng Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, kim ngạch xuất khẩu 11 tháng đầu năm 2007 của cả nước đạt 43,638 tỷ USD, tăng 20%, nhập khẩu đạt 54,11 tỷ USD, tăng 33% so với cùng kỳ năm 2006 Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh quốc tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh q́c tế 24 Về phía quản lý chung, Nhà nước đã ban hành nhiều sách tháo gỡ khó khăn, giảm thủ tục hành chính, trở ngại về thuế má, hỗ trợ tài cho xuất khẩu, hỗ trợ lãi suất vay vốn sản xuất và hoạt động xuất khẩu, trợ giá cho những mặt hàng xuất khẩu mới vào thị trường mới, sách khen thưởng, khuyến khích doanh nghiệp tìm được mặt hàng xuất khẩu mới, thị trường mới Ban hành sách về quản lý ngoại hối, điều chỉnh tỷ giá của đồng USD so với đồng Việt Nam để khuyến khích xuất khẩu, sách đầu tư nâng cao chất lượng hàng hoá xuất khẩu…Những việc này giúp khắc phục được những hạn chế của Constrexim-TM việc huy đợng vốn kinh doanh, tốn…tạo điều kiện mở rộng thị trường, mở rộng danh mục mặt hàng xuất nhập khẩu, tìm kiếm những bạn hàng mới dễ dàng b Thách thức - Những hạn chế khâu tạo nguồn hàng, chế biến nâng cao chất lượng đã làm cho sản phẩm xuất khẩu của ta không đủ sức cạnh tranh thị trường Cơ cấu sản phẩm xuất khẩu chưa có những chuyển dịch tích cực, x́t khẩu hàng nơng sản thơ, ngun liệu thơ cịn chiếm tỷ trọng lớn, nên giá trị thấp Hơn nữa, khả tiếp cận thị trường kém, nhiều mặt hàng của ta phải xuất khẩu qua trung gian nên hạn chế kim ngạch thu được Chính vì điều này làm cho hoạt đợng kinh doanh của Constrexim-TM thiên về nhập khẩu là xuất khẩu tạo mất cân đối càng ngày cao - Lĩnh vực xuất khẩu lao động gặp nhiều khó khăn Đài Loan không tiếp nhận lao động giúp việc của Việt Nam, tại một số thị trường cũ lao động sắp hết hạn hợp đồng( Palau, Malaysia, Nhật Bản) - Các đối thủ cạnh tranh của Constrexim càng ngày càng nhiều và cũng là những đối thủ mạnh lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu: Công ty cổ phần Quảng Ngãi, Công ty Cổ phần Quốc tế TNT… Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh quốc tế 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh quốc tế 25 2.2.2 Những mặt mạnh và hạn chế của công ty Constrexim a Mặt mạnh Thuận lợi trước hết mà Constrexim – TM có được từ ngày đầu mới thành lập đó là nhận được quan tâm giúp đỡ của công ty mẹ Constrexim Holdings và Bộ xây dựng Tiếp đó, thương hiệu Constrexim đã được thừa nhận và khằng định được uy tín, vị thị trường nước và quốc tế, vì vậy, việc tở chức hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty cũng khơng gặp nhiều khó khăn việc tạo lịng tin cho khách hàng và đối tác kinh doanh - Về đội ngũ cán bộ và trình độ quản lý: Như đã trình bày trên, toàn công ty có 34 cán bộ nhân viên, hầu hết đều trình độ Đại học và Đại học Đó là những người trẻ tuổi có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, tích lũy được nhiều kinh nghiệm thực tiễn sản xuất kinh doanh, có tính thần đoàn kết, gắn bó với công ty Ban lãnh đạo, Ban quản lý của Constrexim– TM có trình độ, lực, kinh nghiệm quản lý, sáng tạo, đoán và cúng có tâm huyết, tinh thần đoàn kết tâm xây dựng Constrexim ngày càng lớn mạnh Với một đỗi ngũ nhân lực vậy, công ty có rất nhiều thuận lợi hội nhập kinh tế quốc tế, đó là những người giúp công ty đứng vững và phát triển lớn mạnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt - Về cấu tổ chức, bộ máy quản lý: Công ty tổ chức bộ máy quản lý tinh giảm gọn nhẹ, phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Hoạt động theo chế phận cấp, bao gồm cấp quản lý và cấp thực hiện Với một cấu tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt hoạt động và định của công ty đều được phối hợp và thực hiện một cách nhịp nhàng, nhanh gọn, giúp công ty tận dụng được lợi về mặt thời gian, chớp lấy hội và kịp thời đưa những định sáng suốt của mình Sinh viên: Nghiêm Thị Ngọc Bình Lớp: Kinh doanh quốc tế 46B

Định dạng
Số trang	35
Dung lượng	392 KB