CHIẾN LƯỢC MARKETING LĨNH VỰC THIẾT KẾ XÂY DỰNG TẠI BẢO LỘC GIAI ĐOẠN 2023 2025

lOMoARcPSD|11572185 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LUẬT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO KIẾN TẬP NGÀNH: KINH TẾ & QUẢN LÝ CÔNG CHIẾN LƯỢC MARKETING LĨNH VỰC THIẾT KẾ XÂY DỰNG TẠI BẢO LỘC GIAI ĐOẠN 2023-2025 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thu Trang HỌ VÀ TÊN SV: Đỗ Ngọc Hoàng MSSV: K20403KTL015 LỚP: K20403KTL THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 11 NĂM 2021 lOMoARcPSD|11572185 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Kinh tế Luật đưa học phần Kiến Tập vào chương trình đào tạo Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giảng viên hướng dẫn – Thạc sĩ Nguyễn Thị Thu Trang tận tình giúp đỡ, góp ý cho em suốt thời gian kiến tập vừa qua Kiến tập học phần thú vị có tính thực tế cao; cung cấp nhiều kiến thức, kỹ năng, giúp sinh viên ứng dụng vào thực tế Tuy nhiên, khả tiếp thu thực tế nhiều hạn hẹp, kiến thức chưa sâu rộng Mặc dù em cố gắng chắn báo cáo khó tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận góp ý từ để báo cáo em hoàn thiện tốt Em xin chân thành cảm ơn! Downloaded by út bé (beut22834@gmail.com) lOMoARcPSD|11572185 XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng Giảng viên hướng dẫn Nguyễn Thị Thu Trang năm 2021 lOMoARcPSD|11572185 MỤC LỤC GIỚI THIỆU Lý chọn đề tài Mục tiêu Phương pháp nghiên cứu 2 CÁC BƯỚC TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING Thiết lập tôn chỉ, định hướng Phân tích SWOT Xác định mục tiêu Xây dựng chiến lược Đề kế hoạch marketing .3 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 4 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO lOMoARcPSD|11572185 CHIẾN LƯỢC MARKETING LĨNH VỰC THIẾT KẾ XÂY DỰNG TẠI BẢO LỘC GIAI ĐOẠN 2023-2025 GIỚI THIỆU Lý chọn đề tài Bảo Lộc thành phố trực thuộc tỉnh Lâm Đồng, cách thành phố Hồ Chí Minh 4h di chuyển, di chuyển muốn đến Đà Lạt, có khí hậu ơn hịa, trì ổn định từ 18-25 độ, phù hợp để an dưỡng, sinh sống Với vị trí địa lý khí hậu thuận lợi giúp Bảo Lộc trở thành địa phương có tiềm thu hút đầu tư bất động sản Người đầu tư bất động sản Bảo Lộc chủ yếu người thuộc địa phương khác Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phịng … người thường người qua sử dụng sản phẩm nông nghiệp Bảo Lộc am hiểu bất động sản, chưa có kinh nghiệm thiết kế xây dựng Trong đó, thiết kế xây dựng gắn liền với thị trường bất động sản, thiết kế xây dựng dịch vụ hỗ trợ cho phát triển thị trường bất động sản, đáp ứng nhu cầu xây dựng nhà thực tế nhà đầu tư, phát triển thiết kế xây dựng góp phần tạo việc làm, tăng nguồn thu ngân sách, giúp ổn định phát triển xã hội… Vì lý mà cần mở rộng phát triển lĩnh vực xu phát triển chung thị trường bất động sản giúp quảng bá hình ảnh địa phương tiềm phát triển lĩnh vực đến nhà đầu tư Hoạt động Marketing ngày ứng dụng nhiều lĩnh vực khác nhau, có lĩnh vực thiết kế xây dựng Chính hoạt động marketing tiếp thị, quảng bá hình ảnh cho doanh nghiêp địa phương, vậy, cần phải tiếp thị để quảng bá hình ảnh xây dựng thương hiệu, từ đó, nắm vững nhu cầu khách hàng có giải pháp phù hợp để thu hút khách hàng với địa phương Mục tiêu Mục tiêu nghiên cứu đề tài mô tả, phân tích cách xây dựng chiến lược marketing Từ đó, đưa ý tưởng giúp nghành thiết kế xây dựng địa phương phát triển lOMoARcPSD|11572185 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, phân chia marketing thành bước đơn giản để sâu, phát chất, thuộc tính, quy luật thành phần từ hiểu rõ vấn đề Để việc phân tích trở nên dễ dàng đơn giản ta chia công việc làm bước: lựa chọn tiêu chí, xác định điểm xuất phát ban đầu để nghiên cứu, phân loại để chọn thuộc tính riêng chung Từ kết phân tích trên, ta tổng hợp để nhìn thấy bao qt, chung từ tìm chất vấn đề CÁC BƯỚC TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING Theo giáo sư Philip Kotler “Marketing giống nghệ thuật khoa học để người ta thỏa sức sáng tạo nhằm thỏa mãn nhu cầu đối tượng sử dụng dịch vụ sản phẩm hay rộng toàn thị trường Và mục tiêu cuối marketing giúp chủ thể thực sau nâng cao lợi nhuận.” Theo Hiệp hội Tiếp thị Hoa Kỳ “Marketing trình bao gồm công việc sáng tạo, đánh giá, quảng cáo Sau cụ thể hóa ý tưởng thành sản phẩm dịch vụ cụ thể hình thành chu trình trao đổi, làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng.” Thiết lập tôn chỉ, định hướng Tôn câu tuyên ngơn nêu bật giá trị cốt lõi, có tính trường tồn chi phối định hướng chiến lược địa phương, đó, yếu tố khơng thể thiếu tư tưởng cốt lõi Tư tưởng cốt lõi đặc tính lâu dài địa phương, bất biến qua thời gian, khơng phụ thuộc vào vịng đời sản phẩm hay cá nhân lãnh đạo, móng giữ vững địa phương dù hồn cảnh Khi địa phương đề tư tưởng cốt lõi, hành vi địa phương bị chi phối tư tưởng đó, bước làm cho tư tưởng thấm nhuần vào cá nhân cộng đồng Tư tưởng cốt lõi hướng dẫn truyền cảm hứng cho tất người, có tính cố định khoảng thời gian dài Tư tưởng cốt lõi không nhầm lẫn với chiến lược, chiến thuật, sách, hoạt động…, vì, chiến lược thay đổi, sản phẩm thay đổi, canh tranh thay đổi… tư tưởng cốt lõi khơng thay đổi lOMoARcPSD|11572185 Phân tích SWOT Ma trận SWOT: Strength - Weakness - Opportunity - Threat Là phương pháp phân tích cách yếu tố nội lực ngoại lực giúp tạo nên ưu chiến lược, làm thấy rõ cội rễ mạnh từ đâu quan tâm đến yếu tố tác động từ bên đến địa phương Các yếu tố nội lực Strength -Weakness: Là kết hợp nguồn lực lực Các yếu tố ngoại lực Opportunity - Threat: Là yếu tố tích cực tiêu cực bên ngồi tác động đến địa phương Xác định mục tiêu Mục tiêu phải dẫn dắt sở lý luận hợp lý có tính thuyết phục Tính chất mục tiêu: Cụ thể, đo lường được, có khung thời gian, phù hợp với định hướng địa phương, có tính khích lệ Các nội dung mục tiêu: Mục tiêu doanh số, doanh thu, lợi nhuận, thị phần, danh tiếng, nhận biết khách hàng trọng tâm, có phạm vi hoạt động, phù hợp với khả đáp ứng lực hệ thống, tránh đặt mục tiêu cao so với khả thực tế Xây dựng chiến lược Chiến lược phải phù hợp với định hướng phục vụ cho việc đạt mục tiêu Đề chiến lược marketing Cụ thể hóa chiến lược thành hoạt động marketing thực tiễn theo năm, quý, tháng để đạt mục tiêu Kế hoạch có tính thuyết phục tồn q trình phân tích lập luận thống từ xuống Kế hoạch marketing phải xây dựng sở vận dụng công cụ marketing như: phân tích insight, tìm kiếm phân khúc, định vị, quảng cáo, khuyến mãi, phân phối, kích hoạt … Xây dựng kế hoạch marketing phải phù hợp với ngân sách cho phép, thời gian hợp lý cho hoạt động lOMoARcPSD|11572185 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 3.1 Giới thiệu Công Ty TNHH Kiến Trúc Xinh Đ-T-K Được thành lập năm 2019 Bảo Lộc - Lâm Đồng, tập trung vào lĩnh vực thiết kế xây dựng nhà dân dụng, nhà kho, cơng trình đường bộ, đường thủy, cơng trình chế biến, chế tạo, cơng trình cấp, nước, dịch vụ hỗ trợ khai tác đá, cát sỏi Với mong muốn đem đến cho thị trường sản phẩm, dịch vụ tốt nhất, trải nghiệm thiết kế hồn tồn phù hợp với mơi trường Lâm Đồng, công ty cung cấp sản phẩm hoàn thiện với chất lượng quốc tế đến tay khách hàng 3.2 Định hướng quy hoạch thành phố, thuận lợi khó khăn Theo định hướng quy hoạch vùng tỉnh đến năm 2025 phê duyệt, tồn tỉnh có 18 thị, có thị lập đồ án quy hoạch mới, số thành phố Bảo Lộc Các đồ án quy hoạch nghiên cứu mở rộng đến hết ranh giới hành thị, tạo thêm khơng gian phát triển cho tồn thị, khai thác hiệu quỹ đất; đồng thời triển khai xây dựng đô thị theo kế hoạch phát triển cho năm giai đoạn phù hợp với tiềm lực phát triển kinh tế - xã hội địa phương; kêu gọi, thu hút đầu tư, tạo thêm nguồn lực để phát triển đô thị Các khu vực dân cư chỉnh trang, tiêu quản lý nhà ban hành tạo nhiều thuận lợi cho việc cấp phép xây dựng, quản lý trật tự xây dựng, đảm bảo cho tổ chức, cá nhân người dân thực đầy đủ quyền nghĩa vụ liên quan đến sử dụng đất đầu tư xây dựng cơng trình… Với bối cảnh đó, chắn có nhiều cơng trình, nhà triển khai, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty làm lĩnh vực thiết kế xây dựng phát triển, tăng thêm doanh thu, tìm kiếm thêm lợi nhuận, nên việc đề chiến lược marketing địa phương cho lĩnh vực thiết kế xây dựng đem lại nhiều lợi ích cho cơng ty hoạt động lĩnh vực Tuy nhiên, bên cạnh mặt tích cực, cịn rủi ro xảy ra, tiến độ triển khai lập quy hoạch số địa phương, số đồ án chậm lOMoARcPSD|11572185 so với kế hoạch yêu cầu, có nơi cịn lúng túng q trình triển khai Mặt khác, nội dung, chất lượng tính khả thi vài đồ án chưa cao, đồ án quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết Có nơi chưa trọng nội dung chất lượng quy hoạch; quy hoạch chủ yếu dựa vào trạng chỉnh trang nâng cấp, khảo sát trạng chưa sát thực tế Việc định hướng quy hoạch chung chung, chưa thật rõ nét Đơn vị tư vấn chưa đưa yếu tố mang tính động lực, chưa cơng trình hạ tầng kỹ thuật mang tính định để thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Vì thế, việc xác định insight, tìm kiếm phân khúc, xác định định vị … phải thực cẩn thận, tránh lãng phí nguồn lực không cần thiết, tập trung vào khách hàng mục tiêu định theo chiến lược đề 4.3 Phân tích SWOT cho lĩnh vực thiết kế xây dựng địa phương Strength - mạnh Có quỹ đất dồi dào, tỷ lệ thị hóa chưa cao, dễ dàng giải tỏa đền bù tạo mặt cho nhà đầu tư có nhu cầu Khí hậu mát mẻ, giao thơng thuận tiện, có tuyến đường cao tốc Dầu Giây Liên Khương khiến cho việc kết nối với thành phố Hồ Chí Minh Đà Lạt dễ dàng Định hướng phát triển xanh thành phố tạo điều kiện thuận lợi cho thiết kế không gian rộng, thân môi trường mà công ty hướng đến nhà vườn, nhà homestay Bungalow, thiết kế khu nghỉ dưỡng dành cho du lịch … Bên cạnh đó, địa phương có sẵn thiết kế ưa chuộng nhà sàn mái thái, nhà sân vườn ven suối … Đã có học hỏi, cải tiến mẫu thiết kế ngồi nước, nước có điều kiện tự nhiên, địa hình khí hậu gần giống với Bảo Lộc Nhật Bản, Phần Lan, Na Uy … Weakness – Điểm yếu Quyết định 06/2021/QĐ-UBND tỉnh ban hành, hạn chế điểm chiều cao xây dựng, số tầng xây dựng, loại vật liệu xây dựng làm nâng giá thành lOMoARcPSD|11572185 cơng trình, gây khó khăn cho trình thiết kế để đạt hiểu với giá thành cơng trình xây dựng khơng q cao Hiện chưa có triển lãm, hội chợ, hội thảo thiết kế xây dựng dành riêng cho địa bàn triển khai, gây khó khăn cho việc tiếp cận với sản phẩm học hỏi lẫn doanh nghiệp, để doanh nghiệp rơi vào tình trạng mạnh làm Chưa tạo chương trình marketing cụ thể cho nghành thiết kế xây dựng khiến sản phẩm khó tiếp cận với đối tượng có nhu cầu, chưa có kênh phản hồi thức để kết nối địa phương với khách hàng Chưa có thương hiệu cụ thể, đủ để khách hàng hình dung nghĩ đến thiết kế xây dựng địa bàn thành phố Bảo Lộc Opportunity – Cơ hội Mang đến cho khách hàng sản phẩm thiết kế thông qua hội chợ triển lãm, hội thảo xây dựng, gian hàng trưng bày Mở thi thiết kế để thu hút ý tưởng mới, phục vụ cho đổi sáng tạo Bên cạnh kênh truyền thống, địa phương sử dụng kênh online facebook, báo điện tử, diễn đàn online để truyền thông điệp Ứng dụng công nghệ thông tin, liệu lớn giúp việc tổng hợp thông tin từ khách hàng nội địa phương cụ thể, rõ ràng, xác Threat – Rủi ro Các vùng lân cận Di Linh, Đức Trọng … có điều kiện tự nhiên tương tự quỹ đất lớn, nên khách hàng khơng lựa chọn Bảo Lộc chất lượng không đáp ứng nhu cầu Các thay đổi sách hạn chế quy hoạch nhà hay hạn chế chuyển đổi hình thức sử dụng đất ảnh hưởng lớn đến nhu cầu xây dựng, từ nhu cầu thiết kế xây dựng bị ảnh hưởng theo 4.4 Thiết lập chiến lược marketing cho lĩnh vực thiết kế xây dựng Mục tiêu lOMoARcPSD|11572185 Quảng bá thiết kế không gian lành địa phương đến với cộng đồng Tạo sân chơi cho doanh nghiệp thuộc lĩnh vực nhằm tìm sản phẩm tốt nhất, sáng tạo nhất, từ đó, phát triển nguồn hàng, đáp ứng kịp thời nhu cầu nhà đầu tư muốn xây dựng bất động sản vừa mua Insight Nhận thức rõ lợi khu vực, nên, câu hỏi đặt đối tượng thật quan tâm đủ khả mua thiết kế xây dựng địa phương Bởi chọn nhóm đối tượng khách hàng tiềm chìa khóa cho việc xây dựng giá trị thương hiệu cốt lõi truyền thông Thông qua nghiên cứu thị trường, phân khúc trung niên xác định nhóm đối tượng thích hợp Đặc điểm nhóm họ có tài tích lũy, ưa thích mơi trường lành, khí hậu mát mẻ, trái ngược với sống ồn ã, bận rộn nơi phố thị mà tuổi trẻ họ trải qua, đó, ưu tiên quan trọng thiết kế xây dựng nhà phải phù hợp với khí hậu mơi trường lành Chiến lược Từ thấu hiểu đó, Bảo Lộc lựa chọn định vị vùng đất với thiên nhiên hài hịa, khơng khí lành, cảnh quan thống đãng, nơi có đủ khơng gian thiết kế nhà cửa hòa vào với thiên nhiên Ý tưởng lớn 100% lành Trong giới ngày cơng nghiệp hóa, thành phố dần trở nên đông đúc ô nhiễm, Bảo Lộc bật lên nhờ thiên nhiên hịa quyện với khí hậu mát mẻ, tất gói gọn từ “trong lành” mời gọi người đến an cư, lạc nghiệp Điểm độc đáo từ lành không đơn đại diện cho hình ảnh địa phương, mà cịn nhấn mạnh đến trải nghiệm khách hàng đến với Bảo Lộc Đó cảm giác lạ, sảng khối, hồn tồn an tâm độc Thực thi Hoạt động 1: Cuộc thi: “Thiết kế thành phố Bảo Lộc lành” lOMoARcPSD|11572185 Ngày diễn ra: 01/02/2022 - 01/07/2022 Hội đồng chấm điểm: Phòng quản lý xây dựng thành phố Bảo Lộc - Đề Thiết kế xây dựng không gian lành cho Bảo Lộc sở khai thác lợi có sẵn địa phương, bên cạnh phát huy hết giá trị văn hóa, lịch sử để tạo nên sản phẩm lôi cộng đồng - Yêu cầu thiết kế Ý tưởng giải pháp độc đáo nhằm tạo dựng không gian tươi mát lành, xứng đáng nơi khơi nguồn cảm xúc, tạo động môi trường sống tốt cho sức khỏe, đồng thời giúp kiến tạo hình ảnh khác biệt cho thị bối cảnh tồn cầu hố Giải pháp tổ chức khơng gian có tính đột phá, cởi mở để thu hút cộng đồng nhằm nâng cao khả kết nối Ứng dụng khoa học – công nghệ đại, kết hợp với việc khai thác, phát huy giá trị văn hoá, lịch sử truyền thống Bảo Lộc đặc biệt giá trị thuộc dân tộc Tây Nguyên Đề cao giải pháp sáng tạo mang tính nhân văn thiết kế, tạo thuận lợi khuyến khích người dân tham gia; đặc biệt quan tâm tới đối tượng yếu cộng đồng người nghèo, người khuyết tật…; trọng tính khả thi triển khai thực tiễn; Sử dụng vật liệu địa phương, ứng dụng công nghệ để phát huy tính hợp lý thơng minh - Đối tượng dự thi Đối tượng chuyên nghiệp: Các tổ chức cá nhân hành nghề lĩnh vực thiết kế, sáng tạo, mỹ thuật nước, quốc tế Đối tượng bán chuyên nghiệp không chuyên: Sinh viên học tập lĩnh vực kiến trúc, sáng tạo, mỹ thuật…; đối tượng khởi nghiệp lĩnh vực thiết kế xây dựng lOMoARcPSD|11572185 (Lưu ý: Thành viên Ban tổ chức Hội đồng chấm thi không phép tham dự Cuộc thi) - Giải thưởng: (Thông báo sau) Hoạt động 2: Triển lãm: “Thiết kế thành phố Bảo Lộc lành” trung tâm văn hóa thể dục thể thao Bảo Lộc Triển lãm trưng bày sản phẩm đạt giải thi “Thiết kế thành phố Bảo Lộc lành” - Thời gian: Từ ngày 06/08/2022 đến ngày 07/08/2022 - Địa điểm: Trung tâm văn hóa thể dục thể thao Bảo Lộc, số 1, Lê Ngọc Hân, Bảo Lộc, Lâm Đồng - Lễ khai mạc: Vào lúc 9h00, ngày 06 tháng 08 năm 2022 trung tâm văn hóa thể dục thể thao Bảo Lộc, số 1, Lê Ngọc Hân, Bảo Lộc, Lâm Đồng - Thời gian mở cửa đón khách tham quan: Buổi sáng: Từ 8h00 đến 1lh00; Buổi chiều: Từ 13h30 đến 17h00 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Trong đồ dịch chuyển giới địa ốc thời gian qua thành phố Bảo Lộc đô thị ý nhiều Với hệ thống hạ tầng đầu tư mạnh mẽ, Bảo Lộc trở thành trung tâm phát triển tỉnh Lâm Đồng tâm điểm phát triển kinh tế phía Nam Tây Nguyên với nhiều Cụm công nghiệp lớn có vị trí đắc địa, trung tâm cầu nối kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh với Đà Lạt, Phan Thiết, Nha Trang… Để Thành phố Bảo Lộc nhà đầu tư khách thập phương biết đến hôm nay, hẳn cấp lãnh đạo thành phố Bảo Lộc phải người hiểu rõ nguồn lực tiềm thành phố để phát triển Bí thư Thành ủy thành phố Bảo Lộc - ông Nguyễn Văn Triệu với cấp lãnh đạo có nhiều sách để thu hút đầu tư việc nâng cấp kết cấu hạ tầng, cải tiến sách Ngồi ra, cơng tác tun truyền, quảng bá, xúc tiến đầu tư phát triển xây dựng lãnh đạo thành phố quan tâm phát triển Bên cạnh thuận lợi kể trên, Bảo Lộc tồn nhiều hạn chế chưa có quy định chặt chẽ thiết kế thi công nhà nhà tạm, nhà Downloaded by út bé (beut22834@gmail.com) lOMoARcPSD|11572185 10 container … làm giảm mỹ quan đô thị Việc phân lô trái phép, cào đồi san núi khiến cho thiết kế không gian xanh không theo kì vọng, thế, cần có chế tài mạnh tay hơn, quy định rõ ràng chặt chẽ để quản lý tượng nêu Việc thiếu chiến dịch lớn nhằm quảng bá hình ảnh thành phố hạn chế lớn, cần tổ chức thêm hoạt động nhằm quảng cáo tìm kiếm thêm ý tưởng sáng tạo để ngày xây dựng thành phố tươi đẹp Downloaded by út bé (beut22834@gmail.com) lOMoARcPSD|11572185 TÀI LIỆU THAM KHẢO Berger, J., Humphreys, A., Ludwig, S., Moe, W W., Netzer, O., & Schweidel, D A (2020) Uniting the tribes: Using text for marketing insight Journal of Marketing, 84(1), 1-25 Công Ty TNHH Kiến Trúc Xinh Đ-T-K (2019, December 23) Giới Thiệu Về Công Ty TNHH Kiến Trúc Xinh Đ-T-K Https://Kientrucxinhdtk.Com/ Retrieved November 22, 2021, from https://kientrucxinhdtk.com/ Dũng, V T., & Hải, T N Đ (2011) Marketing lãnh thổ NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Hùng, H Đ (2005) Marketing đia phương cua Thành phố Hồ Chí Minh TP HCM, Việt Nam: NXB Văn hố Sài Gịn KENTON, W I L L (2021, March 29) Strength, Weakness, Opportunity, and Threat (SWOT) Analysis Https://Www.Investopedia.Com/ Retrieved November 20, 2021, from https://www.investopedia.com/terms/s/swot.asp Leventhal, B (2016) Geodemographics for marketers: Using location analysis for research and marketing Kogan Page Publishers Motameni, R.,& Nordstrom, R (2014) Correlating the social media functionalities to marketing goals and strategies Journal of Marketing Management, 2(3), Piercy, N., & Giles, W (1989) Making SWOT analysis work Marketing Intelligence & Planning Rein, I., Kotler, P., & Haider, D (1993) Marketing places: attracting investment, industry, and tourism to cities, states, and nations 10 Sở Tài Nguyên Và Môi Trường Tỉnh Lâm Đồng (2021, April 15) Danh mục đơn vị giao đất, cho thuê đất, cấp GCN QSDĐ, thu hồi đất cập nhật đến ngày 01/4/2021 Https://Lamdong.Gov.vn/Sites/Stnmt/Du-Lieu-so/DatDai/SitePages/Home.Aspx Retrieved November 22, 2021, from https://lamdong.gov.vn/sites/stnmt/du-lieu-so/dat-dai/SitePages/Home.aspx Downloaded by út bé (beut22834@gmail.com) lOMoARcPSD|11572185 11 Tỉnh Ủy Lâm Đồng (2020, April 4) Điều kiện tự nhiên Https://Lamdong.Gov.vn/Sites/Baoloc/Gioithieu/SitePages/Dieu-Kien-TuNhien.Aspx Retrieved November 22, 2021, from https://lamdong.gov.vn/sites/baoloc/gioithieu/SitePages/dieu-kien-tunhien.aspx 12 Westwood, J (2019) How to write a marketing plan: define your strategy, plan effectively and reach your marketing goals (Vol 152) Kogan Page Publishers Downloaded by út bé (beut22834@gmail.com) ... 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO lOMoARcPSD|11572185 CHIẾN LƯỢC MARKETING LĨNH VỰC THIẾT KẾ XÂY DỰNG TẠI BẢO LỘC GIAI ĐOẠN 2023- 2025 GIỚI THIỆU Lý chọn đề tài Bảo Lộc thành phố trực thuộc tỉnh... lược marketing Cụ thể hóa chiến lược thành hoạt động marketing thực tiễn theo năm, quý, tháng để đạt mục tiêu Kế hoạch có tính thuyết phục tồn q trình phân tích lập luận thống từ xuống Kế hoạch marketing. .. for research and marketing Kogan Page Publishers Motameni, R.,& Nordstrom, R (2014) Correlating the social media functionalities to marketing goals and strategies Journal of Marketing Management,